南开大学21春《工程项目管理》在线作业一满分答案81

南开大学21春工程项目管理在线作业一满分答案1. JCT合同主要是由( )部分组成。A.主合同B.副合同C.担保书D.分包合同参考答案：ABC2. 在某一时期将不同阶层、不同行业和单位对决策的反应，通过一组信息分别进行反馈的方法是组合反馈法。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B4. 如果进度偏差和成本偏差一样，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )A.项目实际成本比计划低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC5. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 项目融资是以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的特定融资方式。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 项目竣工结算是由项目发包人编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的前部实际支出费用的经济文件。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC9. 损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案：B11. 通过观察累积成本曲线，项目经理能监控( )。A.EVB.CVC.SVD.CPM参考答案：A12. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 下列属于投资建设期的工作的有( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：ABCD14. 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD16. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD17. 下列属于工程项目策划基本原则的有( )。A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则参考答案：ABC18. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：AC19. 项目合同的谈判一般分为如下几个阶段：( )A.初步洽谈阶段B.实质性阶段C.签约阶段D.收尾阶段参考答案：ABC20. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 在计划和设计中，我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案：B22. 当( )表明项目对国民经济有一定的贡献。A.经济净现值为零B.经济净现值为负C.经济净现值大于社会折现值D.经济净现值等于社会折现值参考答案：C23. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A24. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 工程项目组织的特点有哪些?参考答案：(1)项目组织的临时性; (2)项目组织的目的性; (3)项目组织关系的复杂性; (4)项目组织是柔性组织; rn(5)项目经理是项目组织的关键与核心。26. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC27. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案：F29. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D30. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B31. 施工图预算的编制方法有哪些?参考答案：(1)定额单价法; (2)实物量法; (3)综合单价法。32. 以下关于资源平衡的说法正确的是( )。A.可用于保持个特定时期的资源使用量处于恒定水平B.往往导致关键路径的改变C.用于优化资源限制下的工作分配D.用于编制基于资源的WBS参考答案：ABC33. 影响施工成本的因素很多，主要有( )。A.工程施工质量B.工期长短C.材料人工价格D.管理水平参考答案：ABCD34. SWOT分析的企业内部因素主要包括( )A.企业优势B.考察机会C.企业劣势D.考察威胁参考答案：AC35. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 项目跟踪评评估具有很强的监督性和一定的预测性，这是它的最主要特性。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 工程项目计划管理的特点有( )。A.被动性B.多变性C.波动性D.主动性参考答案：ABC39. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 评标的初评阶段应从哪几个方面进行评审?( )A.投标书的有效性B.投标书的完整性C.投标书与招标文件的一致性参考答案：ABC41. 下列有关项目范围表述正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围参考答案：C42. 以下哪个最好的描述了项目与运营的区别?( )A.项目受制于有限的资源，而用于运营的资源通常不受限制B.项目不会因目标的实现而结束，而运营会因目标的实现而结束C.目标的持续时间很短，二恶运营的持续时间很长D.项目生产独特的结果，额而运营生产重复性的结果参考答案：D43. 项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。( )T.对F.错参考答案：T44. 人工成本就是该员工的工资。( )T.对F.错参考答案：T45. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A46. 工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 工程项目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：CD48. 项目管理的主体是项目本身。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 建设项目前评估具有预测性。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 一个工程项目如没有正确的决策和科学的计划，就不可能实现其目标。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 工程项目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC53. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD54. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD55. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE56. 与公司融资相比，以下特征不属于项目融资方式的是( )。A.风险承担者是项目参与各方B.项目周期较长C.融资成本较高D.融资主体为发起人参考答案：D57. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：A58. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A59. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC