公司财务部长职责

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资源描述
公司财务部长职责公司财务部长职责11、建立、健全财务管理体系,对集团财务管理中心的日常管理、年度预算、资金运作等进展总体控制;2、根据集团公司中、长期经营方案,制定年度综合财务方案和控制标准;3、负责集团公司投融资方案和施行,撰写工程可行性研究报告、商业方案书,以及进展风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;4、对公司税收进展整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;5、监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进展有效的风险控制;公司财务部长职责2(1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作,并按会计准那么规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿(2)拟订本企业有关会计核算的各项规章制度,设置与掌管总分类账簿(3)设计本企业的会计核算形式,建立会计凭证的传递程序公司财务部长职责31、协助制订、完善财务管理制度、流程,参与制订财务年度工作目的和方案,编制、调整、完善会计核算方式方法;2、审核有关的原始凭证,根据会计准那么和公司财务制度编制记账凭证;汇总会计凭证决,定期编制总账科目汇总表并进展试算平衡,发现问题及时指出和解决;3、根据总账和各明细分类账编制现金流量表、资产负债表、经营月报表等公司和上级要求的财务报表;4、定期组织和配合进展盘点,核对原始凭证、记账凭证、各级明细账、日记账和总账,确保账账相符;5、根据财务报表反响的信息和异常情况,定期或不定期进展财务调查和分析p ,就存在的问题或隐患,编制财务分析p 报告;6、参与、协助上级拟定公司整体税务筹划工作,对税种、税负、征缴及各项优惠政策进展综合分析p 并提出改进建议,优化和减少不必要的税费支出;7、监视、审核公司费用报销票据,确保其合法、真实、准确、完好。公司财务部长职责41. 日常财务核算、会计凭证、税务工作的审核;2. 审核应付账款的核销、支付和控制;3. 根据费用管理规定,合理控制费用支出;4. 审核公司财务报表、核对关联往来,合并报表并进展财务分析p ;5. 提供各项有关年审、年检资料,完成各项年审工作;6. 完成上级指导交办的其它工作。7. 管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来。8. 税务审核及申报公司财务部长职责51、公司增值税发票开具、对账;2、财务费用报销、付款审核;3、财务凭证编制、会计凭证、账册整理归档;4、供应商往来账目核对、资产盘点清查;5、贸易公司账务处理经历,每月税务报表申报、外部相关部门对接工作;6、指导交办其他事宜。公司财务部长职责61.负责日常费用报销的审核、指导及答疑;2.负责银行账户的对账等相关事宜;3.负责费用会计凭证的编制及相关会计档案整理;4.负责编制相关费用分析p 报告;5.分支机构月度财务报表编制公司财务部长职责71、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监视、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程,经批准后组织施行并监视检查落实情况;2、负责组织编制各种财务收支及资金方案,落实和检查方案执行情况,定期将方案的执行情况进展分析p 并上报总经理;3、负责执行总经理有关财务方面的决议,对公司日常资金运作和财务运作进展监控;4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。5、负责定期对企业经营情况进展阶段性的财务分析p 与预测,并提出财务改进方案;6、负责财务部的日常管理工作;第 5 页 共 5 页
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