福建师范大学21秋《管理心理学》综合测试题库答案参考95

上传人:住在山****ck 文档编号:96273145 上传时间:2022-05-25 格式:DOCX 页数:13 大小:14.36KB
返回 下载 相关 举报
福建师范大学21秋《管理心理学》综合测试题库答案参考95_第1页
第1页 / 共13页
福建师范大学21秋《管理心理学》综合测试题库答案参考95_第2页
第2页 / 共13页
福建师范大学21秋《管理心理学》综合测试题库答案参考95_第3页
第3页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述
福建师范大学21秋管理心理学综合测试题库答案参考1. 短时记忆只存在听觉编码,无视觉编码形式。( )A.错误B.正确参考答案:A2. 南加利福尼亚大学测验又称吉尔福德智力结构测验,是吉尔福德及其同事在对智力结构的研究中发展起来的,主要测量( )。A.聚合思维B.抽象思维C.形象思维D.发散思维参考答案:D3. 魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标,下属必须接受领导的可信性。( )A.错误B.正确参考答案:A4. “世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨”,这符合人际关系原则中的功利性原则。( )A.正确B.错误参考答案:B5. 激励的程序包括( )。A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调参考答案:ABCD6. 通过会谈、问卷或各种调查表等方式对人的某些行为特点进行研究的方法是( )A.观察法B.实验法C.测验法D.调查法E.个案法参考答案:D7. 标准化测验要求主试必须按照规定的程序施测,才以得到可靠的结果。( )A.正确B.错误参考答案:A8. 气质是人最稳定的个性心理特征。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 组织变革的动力因素有( )。A.组织外部环境的变化B.组织文化的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异参考答案:ACD10. 根据双因素理论,如果把某些激励因素和物质奖励变成保健因素,将提高一个人在工作中所得到的内部满足,从而提高个人工作积极性。( )T.对F.错参考答案:F11. 关于语义记忆提取的集理论模型,Meyer认为概念之间存在直接可读的联系。( )A.错误B.正确参考答案:A12. 组织文化与工作满意度这两个术语之间存在一定的重叠,工作满意度是评价性的概念。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 学校、工厂、政府机构都属于群体心理中的首属群体。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 凯尔曼提出的态度变化三阶段理论的三阶段是指( )A.服从阶段B.内隐阶段C.同化阶段D.内化阶段参考答案:ACD15. 针对群体凝聚力而言,若群体外部存在的压力越大,则凝聚力就越高。( )A.正确B.错误参考答案:A16. 在组织中形成的共同文化概念和行为准则称作( )A.组织文化B.社会性组织、组织文化C.生活组织、社会性组织D.工作组织E.文化组织参考答案:A17. 最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是( )A.克雷奇默尔B.卡特尔C.荣格D.霍兰德参考答案:C18. 通常,管理者在决定采用哪种领导模式时要考虑以下( )方面的因素。A.管理者的特征B.员工的特征C.任务的要求D.环境的要求参考答案:ABD19. 主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为( )A.性格B.气质C.态度D.动机参考答案:C20. 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略( )A.迁就B.回避C.缓和D.对质参考答案:A21. 霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法,通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化,加以综合分析,概括出原理原则,再放到实践中去验证。( )A.正确B.错误参考答案:A23. 计算理论认为,表象可以被看作几个相互关联的阶段共同完成“计算”过程。( )A.错误B.正确参考答案:A24. 下列治疗方法中不属于认知治疗的是( )A.满贯疗法B.自我指导训练C.应对技巧训练D.合理情绪疗法E.隐匿示范参考答案:A25. 以下( )是构成非权利影响力的主要因素。A.品格B.思想C.能力D.知识参考答案:ABCD26. 练习可以使任务作业从控制性加工转向自动化加工。( )A.错误B.正确参考答案:B27. “从一般知识前提到特殊知识结论的思维活动”属于哪种推理类型?( )A.演绎推理B.归纳推理C.概率推理D.自然推理参考答案:A28. 由于各人动机结构的发展情况不同,需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 观察位置的选择包括两个因素:( )A.距离B.角度C.方位D.场地参考答案:AC30. 进行专门的放松训练,按照焦虑的严重程度由轻到重逐级治疗的方法是( )A.系统脱敏B.厌恶疗法C.满贯疗法D.参与示范E.逐级暴露参考答案:A31. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后,回到家里便向老婆、孩子发泄一通,试问这是一种什么行为表现?( )A.冷漠B.退化C.反向D.攻击参考答案:D32. ( )是根据一个人对模糊的或非结构化的刺激的解释来推论他或她的动机、想法、知觉和冲突的一类心理测验。A.评定量表B.自陈量表C.能力测验D.投射测验参考答案:D33. 信号检测论是信息论的一个分支,研究的对象是信息传输系统中信号的接受部分。( )A.错误B.正确参考答案:B34. 应激是一种强烈的情感体验,在应激状态下,不但人的认识范围会缩小,控制自己的能力会减弱,就连其许多生理指标也会发生变化。( )A.错误B.正确参考答案:B35. 理解语言必须以正确的理解句子意义为基础。( )A.错误B.正确参考答案:A36. 针对群体凝聚力而言,若群体外部存在的压力越大,则凝聚力就越高。( )A.错误B.正确参考答案:B37. 组织变革的实施要在具备一定条件的情况下才能进行,下面哪些属于组织变革的条件( )。A.组织成员要求变革B.组织领导者勇于变革C.组织外部环境有利于变革D.组织变革的成功经验支持变革参考答案:ABCD38. 强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。这种强化称为( )A.消退B.负强化C.正强化D.消极强化E.激励参考答案:B39. 研究结果表明人类大脑左右半球的功能是高度专门化的,下列哪项不是右半球的优势?( )A.环境声音及音乐B.听说读写C.复杂图形及脸孔识别D.运动模式的空间组织E.几何学、方向感觉和心理旋转参考答案:B40. 推动组织变革的组织发展技术有( )A.敏感性训练B.调查反馈C.过程咨询D.团队建设参考答案:ABCD41. 群体规模是与人均绩效成正比关系。( )A.错误B.正确参考答案:A42. 需要是产生行为的原动力。( )A.正确B.错误参考答案:A43. 组织要实施变革,并不是一件简单的事情,它不仅要求具有进行变革的内部条件,还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。( )A.正确B.错误参考答案:A44. 计算理论认为,为确定和调整表象大小比例而进行的变换过程包括哪些方式?( )A.静态变换B.动态变换C.移动性变换D.闪烁性变换参考答案:CD45. 早期选择模型可以分为哪些模型?( )A.过滤器模型B.干扰模型C.衰减模型D.序列反应模型参考答案:AC46. 科学管理学派的创始人是( )。A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.梅奥参考答案:B47. 群体沟通的一般模式包括:发信息者、编码、讯道、译码和接收者。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 注意追踪范式不可以加入“目标融合”技术。( )A.错误B.正确参考答案:A49. 一位主管与其他许多人之间的沟通是( )。A.链状沟通B.Y型沟通C.轮状沟通D.环状沟通参考答案:C50. 气质类型中具有外倾性的是( )A.多血质、粘液质B.胆汁质、粘液质C.多血质、胆汁质D.粘液质、抑郁质E.胆汁质、抑郁质参考答案:C51. 对自己估计过高,惯于把失败归咎于他人,对批评或挫折过分敏感,这是一种( )A.分裂型人格障碍B.冲动性人格障碍C.偏执型人格障碍D.癔症型人格障碍E.强迫型人格障碍参考答案:C52. 根据领导方格理论,管理绩效最好的领导风格是( )。A.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型参考答案:C53. 前苏联心理学家彼得罗夫斯基发展了社会测量法,提出了参照测量法。( )A.正确B.错误参考答案:A54. 以下选项中属于态度改变理论的是( )。A.平衡理论B.目标设置理论C.认知失调理论D.参照群体理论E.沟通改变理论参考答案:ACDE55. 人际知觉就是对人与人之间关系的知觉,其主要特点在于它本身具有明显的情感因素参与知觉过程。( )T.对F.错参考答案:T56. 根据“复杂人”的假设,管理者要有权变的论点,即以现实的情景为基础做出可变的或灵活的行为反应。( )A.正确B.错误参考答案:A57. 影响人际关系形成的因素主要包括( )。A.互惠互利B.性别相悦C.品质吸引D.交往情景E.情感诱发参考答案:ABCE58. 根据弗鲁姆的期望理论,下列哪种选项是错误的?( )A.E高V高=M高B.E中V中=M中C.E低V低=M低D.E零V零=M零参考答案:D59. 群体决策中存在的特殊现象包括( )。A.从众现象B.平均化倾向C.群体思维D.极端化现象E.求同倾向参考答案:BCD60. 提出计算群体凝聚力公式的管理心理学家是( )。A.谢里夫B.阿希C.莱维特D.多伊奇参考答案:D
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!