天车班年终工作总结汇报学习教案

天车班年终工作总结天车班年终工作总结(zngji)汇报汇报第一页，共14页。目 录二、存在二、存在(cnzi)问题问题三、三、2012年总体年总体(zngt)工作思路工作思路一、一、2011年重点工作开展年重点工作开展(kizhn)情况情况2/19第1页/共14页第二页，共14页。一、一、2011年重点工作开展年重点工作开展(kizhn)情况情况（1）、班组小团队积极开展自主改善）、班组小团队积极开展自主改善(gishn)活动活动第2页/共14页第三页，共14页。4/24一、一、2011年重点工作开展年重点工作开展(kizhn)情况情况(1)下半年课题下半年课题(kt)改善方向改善方向第3页/共14页第四页，共14页。5/24一、一、2011年重点工作年重点工作(gngzu)开展情况开展情况（1）、班组小团队积极开展自主）、班组小团队积极开展自主(zzh)改善活动改善活动1、开展的活动：（1）、本月班组通过协调夜班天车重点保障钻清改制3次，共节约了65分钟，白班50T天车利用换型间隙(jin x)时间为冲压上下料6次，共节约了36分钟，从而使本月的内部停工实际达成2.62分钟/每百台，比上个月下降了55%.2、开展的改善：“利用夜班进行改制纵梁吊运”的工作方法变更改善 通过改善能更好的保证小于6.5分钟/每百台停工.第4页/共14页第五页，共14页。初期为协助搬迁(bn qin)5T天车我们精心设计倒库方案，提前与保管员整合大梁库区纵梁，利用周末时间将架铆库区纵梁、货架依次倒走，为搬迁(bn qin)工作的顺利进行贡献了自己的力量.（2）、班组小团队密切协作圆满完成生产）、班组小团队密切协作圆满完成生产(shngchn)任务任务一、一、2011年重点年重点(zhngdin)工作工作开展情况开展情况第5页/共14页第六页，共14页。我们利用休息时间偕同装备部、技术部在部会议室以及新厂房利用幻灯讲解和现场操作相结合的方式对本班所有人员进行了新天车的理论知识以及实际操作培训，为大家尽快在新阵地掌握使用新设备从而为更好的保障生产、服务(fw)生产夯实基础。（2）、团队密切协作圆满完成生产）、团队密切协作圆满完成生产(shngchn)任务任务一、一、2011年重点工作年重点工作(gngzu)开展情况开展情况第6页/共14页第七页，共14页。我们在经过一系列严谨的新设备教学后，在设备制造厂家师傅的陪同下我们开始在进行设备试操作，操作中碰到还没弄清楚的问题，我们及时虚心向厂家师傅请教，为了今后工作中保障(bozhng)生产顺畅，不把操作的具体步骤弄懂，不把操作中应注意的安全事项弄清，绝不下车。（2）、班组小团队密切协作圆满完成生产）、班组小团队密切协作圆满完成生产(shngchn)任务任务一、一、2011年重点工作年重点工作(gngzu)开开展情况展情况第7页/共14页第八页，共14页。一、一、2011年重点工作年重点工作(gngzu)开展开展情况情况对存储原材料锈蚀度进行对存储原材料锈蚀度进行(jnxng)严格管控，有问题立即反馈拒绝接收严格管控，有问题立即反馈拒绝接收（3）、）、 严把质量关严把质量关第8页/共14页第九页，共14页。（4）、搞好班组）、搞好班组(bn z)安全防盾安全防盾一、一、2011年重点工作开展年重点工作开展(kizhn)情情况况第9页/共14页第十页，共14页。（5）、班组）、班组5S持续化开展持续化开展(kizhn)改善活动改善活动一、一、2011年重点年重点(zhngdin)工作工作开展情况开展情况第10页/共14页第十一页，共14页。存在问题二、存在(cnzi)问题（1）、作业碰撞仍然占内部停工的比率最高，高达46% 主要原因是： 搬迁、生产同时进行所致.（2）、现场5S保持不够好。主要原因是： 由于设备按阶段性安装，现场工位器具(qj)都未按标准进行定置摆放。（3）、班组安全隐患挖掘力度不够。主要原因是：班组未按计划对员工开展现场安全隐患挖掘能力的训练。（4）、TPM保全未及时到位。主要原因是：公司和厂家正按时间节点将设备进行交接中，TPM保全相关资料标准未及时下发到班组。第11页/共14页第十二页，共14页。三、三、2012年总体年总体(zngt)工作思工作思路路第12页/共14页第十三页，共14页。汇报(hubo)完毕 敬请指正!第13页/共14页第十四页，共14页。