2022年软考-信息系统项目管理师考试题库（难点、易错点剖析）附答案有详解20

2022年软考-信息系统项目管理师考试题库（难点、易错点剖析）附答案有详解1. 单选题学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起( )日内，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期刊社。问题1选项A.15B.30C.60D.90【答案】B【解析】参考中华人民共和国著作权法第三十五条 著作权人向报社、期刊社投稿的，自稿件发出之日起十五日内未收到报社通知决定刊登的，或者自稿件发出之日起三十日内未收到期刊社通知决定刊登的，可以将同一作品向其他报社、期刊社投稿。双方另有约定的除外。2. 单选题（ ）is preservation of confidentiality, integrity and availability of information,in addition, other properties such as authenticity, accountability, non-repudiation and reliability can also be involved.问题1选项A.Equipment securityB.Network securityC.Information securityD.Content security【答案】C【解析】（ ）是保护信息的保密性、完整性、可用性及其他属性，如真实性、可确认性、不可否认性和可靠性。A. 设备安全B. 网络安全C. 信息安全D. 内容安全3. 单选题某项目估算，最乐观成本105万，利用三点估算，按三角分布计算出的值为94万，按分布计算出的值为94.5万,则最悲观成本为（）问题1选项A.80B.81C.82D.83【答案】C【解析】本题考查三点估算法。三点估算法通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（PERT）。PERT 使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间。基于三角分布和贝塔分布的两个常用公式如下： 三角分布 tE = (to + tm + tp) / 3 贝塔分布 tE = (to + 4tm + tp) / 6其中 最可能（tm）、最乐观（to）、最悲观（tp）根据题意：(105+tm+tp)/3 =94;(105+4tm+tp)/6 =94.5,可以算得 tp=824. 单选题（ ）为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。问题1选项A.总价加激励费用合同B.总价加经济价格调整合同C.成本加固定费用合同D.成本加奖励费用合同【答案】D【解析】成本加奖励费用合同为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本（即成本实报实销），买方再给卖方一笔利润，完全由买方根据自己对卖方绩效的主观判断来决定，并且卖方通常无权申诉。5. 单选题某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题:由于战略是不同观点，不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战略的经济合理性降低，且未能充分调动全体管理人员的积极性，该组织采用了（ ）战略组织模式。问题1选项A.文化型B.变革型C.合作型D.增代型【答案】C【解析】参考第三版教程P522，合作型组织战略模式克服了指挥型模式和变革型模式存在的局限性，使组织高层能够接近一线管理人员，获得比较准确的信息。同时，由于战略的制订是建立在集体参与基础之上，提高了战略实施成功的概率。该模式的缺点是由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折衷的结果，有可能会使战略的经济合理性有所降低，同时仍然存在着计划者与执行者之间的区别，仍未能充分调动全体管理人员的积极性。6. 单选题属于整体变更控制成果的是（）。变更请求项目管理计划更新工作绩效信息工作绩效报告变更日志项目文件更新问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】信息系统项目管理师教程第三版P214整体变更控制的成果：批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。7. 单选题（ ） involves choosing part of a population of interest for inspection.问题1选项A.Check listB.Check sheetC.Statistical samplingD.Questionnaire【答案】C【解析】（ ）涉及的是从利益群体中选择一部分进行检查。A、核对单B、检查表C、统计抽样D、问卷调查8. 单选题变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序，排列正确的是（ ）。变更效果评估 项目工程师提出变更申请 项目经理审批变更申请 发出变更通知并组织实施 变更申请文档申请流转 变更方案论证 项目管理委员会审查 项目经理和监理单位监控实施问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】本题考查变更的流程，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P509。变更的工作程序：1.提出与接受变更申请；2.对变更的初审；3.变更方案论证；4.项目管理委员会审查；5.发出变更通知并组织实施；6.变更实施的监控；7.变更效果的评估；8.判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。本题正确排序为：；故本题选择选项D。9. 单选题用户在开发环境下进行的测试是（ ）。问题1选项A.配置项测试B.Alpha测试C.Beta测试D.回归测试【答案】B【解析】软件测试及其管理，参考第三版教程P50；1、配置项测试。配置项测试的对象是软件配置项，配置项测试的目的是检验软件配置项与SRS的一致性。配置项测试的技术依据是SRS (含接口需求规格说明)。2、Alpha测试和Beta测试。对于通用产品型的软件开发而言， Alpha测试是指由用户在开发环境下进行测试，通过Alpha测试以后的产品通常称为Alpha版;3、Beta测试是指由用户在实际使用环境下进行测试,通过Beta测试的产品通常称为Beta版。一般在通过Beta测试后，才能把产品发布或交付给用户。4、回归测试。回归测试的目的是测试软件变更之后，变更部分的正确性和对变更需求的符合性，以及软件原有的、正确的功能、性能和其他规定的要求的不损害性。10. 单选题管理项目团队所获得的主要收益体现在（ ）。指导团队选择和职责分配管理冲突解决问题改进团队协作影响团队行为评估团队成员绩效问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】管理项目团队是跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理团队变更，以优化项目绩效的过程。本过程的主要收益是:影响团队行为，管理冲突，解决问题，并评估团队成员的绩效。11. 单选题信息安全系统工程将信息安全系统工程的实施过程分为工程过程、（ ）、保证过程三个基本的部分。问题1选项A.策划过程B.风险过程C.支持过程D.质量过程【答案】B【解析】本题考查信息系统安全管理-ISSE过程。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P626。ISSE将信息系统安全系统工程实施过程分解为：工程过程、风险过程、保证过程。故本题选B。12. 单选题根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创新型国家前列、基本实现新型工业化、信息化、城镇化、（ ）.问题1选项A.农业现代化B.区域一体化C.智能化D.数字化【答案】A【解析】“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出：展望2035年我国将进入创新型国家前列，基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系。13. 单选题根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（ ）。问题1选项A.凸显模型B.影响/作用方格C.权利/利益方格D.权利/影响方格【答案】A【解析】干系人分类模型如下。(1)权利/利益方格。根据干系人的职权大小和对项目结果的关注(利益)程度进行分类。(2)权利/影响方格。干系人的职权大小以及主动参与(影响)项目的程度进行分类。(3)影响/作用方格。干系人主动参与(影响)项目的程度及改变项目计划或者执行的能力进行分类。(4)凸显模型。根据干系人的权力(施加自己意愿的能力)、紧迫程度和合法性对干系人进行分类。（选项A为正确答案）14. 单选题实施质量保证的主要作用是（）。问题1选项A.明确项目的质量意识和质量需求B.把质量目标分解落实到各部门及项目合体成员C.促进质量过程改进D.识别过程低效或产品质量低劣的原因【答案】C【解析】本题考查实施质量保证的主要作用，参考信息系统项目管理师教程（第3版）P319。实施质量保证是审计质量要求和质量控制测量结果。确保采用合理的质量标准和操作性定义的过程。本过程的主要作用是，促进质量过程改进。故本题选择选项C。质量控制是监督并记录质量活动执行结果，以便评估绩效，并推荐必要的变更过程。本过程的主要作用包括：(1)识别过程低效或产品质量低劣的原因，建议并采取相应措施消除这些原因。故选项D错误。(2)确认项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，足以进行最终验收。规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并准备对策确保符合质量要求的过程。本过程的主要作用是，为整个项目中如何管理和确认质量提供了指南和方向。选项A和选项B属于规划质量管理的作用。15. 单选题（ ）是整体变更控制的依据。项目管理计划 批准的变更请求 验收的可交付成果配置管理系统 组织过程资产问题1选项A.B.C.D.【答案】D【解析】实施整体变更的输入：项目管理计划、工作绩效报告、变更请求、事业环境因素、组织过程资产；但是配置管理系统属于事业环境因素，所以D合适。16. 单选题（ ）includes the processes and activities to identify, define, combine, unify, and coordinate the various processes and project management activities within the Project Management ProcessGroups问题1选项A.Quality managementB.Cost managementC.Human Resource managementD.Integration management【答案】D【解析】项目整体管理包括在项目管理过程组中识别、定义、组合、统一和协调各种过程和项目管理活动的过程和活动。A.质量管理B.成本管理C.人力资源管理D.整体管理17. 单选题工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（ ）。问题1选项A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具【答案】A【解析】本题考查云计算的相关知识；其中弹性伸缩是指可以根据您的业务需求，设置创建伸缩策略告警伸缩，对云服务器计算资源进行定时伸缩自动化管理，达到高效率、节约成本、及时容错的目的。A.对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮（自动化管理，无需人员操作，可以不需按钮）C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检查网络是否持续可用（网络可用性）D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具（存储容量大小） 本题正确答案A。18. 单选题组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于（ ）战略组织模式的特点。问题1选项A.文化型B.合作型C.变革型D.增长型【答案】A【解析】组织高层从如何动员全体成员参与战略实施活动的角度考虑战略的制定和执行，属于文化型战略组织模式的特点。19. 单选题（ ）不是管理项目团队过程的输出。问题1选项A.冲突管理B.人员配备的变化C.团队角色描述的更新D.组织的标准流程【答案】A【解析】本题考查人力资源管理-管理项目团队。可参考信息系统项目管理师教程（第三版）P349。管理项目团队的输出包括：（1）变更请求（人员配备的变化）（2）项目管理计划更新（3）项目文件更新（团队角色描述的更新）（4）事业环境因素更新（5）组织过程资产更新（组织的标准流程）冲突管理属于管理项目团队的工具及技术。故本题选A。20. 单选题关于项目生命周期特征的描述，正确的是( )。问题1选项A.项目生命周期越长，越有利于项目执行B.风险会随着项目的执行越来越大C.风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱D.项目生命周期应保持投入人力始终不变【答案】C【解析】项目生命周期基础；参考第三版教程P145。通用的生命周期结构具有以下特征:(1)成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。（D选项相关）(2)风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。（B选项相关）在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大,并随项目进展而减弱（C选项相关）。做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高。项目生命周期越长，管控的难度越大（A选项不妥）