大连理工大学21秋《管理学》基础平时作业二参考答案74

大连理工大学21秋管理学基础平时作业二参考答案1. 决策的主体可以是个人，也可以是组织。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 内部审计是一种对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统评价和鉴定的方法。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A、错误B、正确参考答案：A4. 管理的教育方法的根本任务是( )。A、充分发挥教育的作用B、提高人的思想政治素养C、适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员参考答案：C5. 目标管理的优点之一就是制定目标省时省力。( )A、错误B、正确参考答案：A6. 麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。( )A.正确B.错误参考答案：B7. ( )是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。A.景象B.价值观C.使命D.目标参考答案：C8. 系统的特性包括( )。A.整体性B.动态性C.层次性D.开放性参考答案：ABCD9. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B13. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B14. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：16. 依据决策幅度及所涉及问题复杂程度的不同，可以把决策分为战略决策和战术决策。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 对岗位说明书的作用表述不正确的是( )A.只是为了招聘人才需要其他没有什么作用B.员工的工作效率会更高，工作质量也会更有保证C.帮助新员工可以更快地胜任工作，从而减少培训工作量参考答案：A18. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 决策必须具有两个以上的备选方案。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 公平理论侧重研究工资分配的合理性、公平性对职工生产积极性的影响。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 领导是管理的一部分。( )A、错误B、正确参考答案：B23. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A24. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C25. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A、错误B、正确参考答案：A26. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.正确B.错误参考答案：B29. 控制的两重目的分别为( )。A、维持现状和打破现状B、计划与协调C、组织与创新参考答案：A30. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A.领导者的价值观B.组织外部环境的变化C.组织内部条件的变化D.组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革参考答案：BCD31. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案：A32. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代D.19世纪七八十年代参考答案：B33. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 下列表述中，符合人本原理的是( )。A、只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益B、组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系C、只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献参考答案：C35. 它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B37. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强化C.攻击参考答案：C38. 麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A39. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案：CD40. 战略规划是管理的基本内容，也是计划的首要环节。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 进行组织设计的基本出发点是_A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模参考答案：B42. 战略目标是组织长期稳定发展的保证。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 定量预测往往用于对事物中短期变化趋势的预测，如对未来几个月的销售量的预测等。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 法国管理学家德鲁克的观点已成为管理定义的基础。( )A、错误B、正确参考答案：A45. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算参考答案：A46. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD47. 分权的主要优点在于( )。A.可以使上级领导有更多的时间处理对外关系B.可以让下级来参与上级的决策C.可以减轻上级领导的工作负担，使他们能够集中精力处理高层管理问题参考答案：C48. ( )又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提升D.在“副职”上培训参考答案：C49. 综摄法是美国教授戈登于1944年提出的。( )A.正确B.错误参考答案：A50. 目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )A.日本B.德国C.法国参考答案：A51. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD52. 管理职能是指管理过程中各项活动的基本功能。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B54. ( )既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。A.决策原则B.决策程序C.决策手段D.决策目标参考答案：D55. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A56. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C57. 计划是现代管理活动的首要职能。( )A.正确B.错误参考答案：B58. 信息控制技术具有广泛的适应性和强大的功能。( )A.错误B.正确参考答案：A59. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案：A60. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C