北京师范大学21秋《战略人力资源管理》平时作业二参考答案60

北京师范大学21秋战略人力资源管理平时作业二参考答案1. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案：B2. 薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注( )。A.薪水或工资水平B.薪水或工资等级结构C.薪水或工资政策参考答案：A3. 在管理层次上，现代人力资源管理部门( )A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业决策参考答案：C4. 影响高绩效工作系统采用与否的因素包括( )。A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源参考答案：AB5. 人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 工作丰富化可以通过赋予工作更多责任与权限达成。( )A.正确B.错误参考答案：A7. 个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 对员工抱怨采取疏通抚慰策略，是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念?( )A.早期传统看法B.人际关系学派观点C.相互作用的观念参考答案：B9. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案：ABCDE10. 人力资源战略规划是各种人力资源的具体计划的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A11. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.工作压力与精神耗竭C.爱滋病D.殴打参考答案：D12. 通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践，也是员工雇员发展的重要途径和方式。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 理想的薪酬方案特征还包括( )。A.易于理解和可接受性的B.能高效管理的C.多元性与弹性的D.适合组织的参考答案：ABCD14. 工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。( )A、错误B、正确参考答案：B15. 组织人员配置通常起始于人员需求与人员内部盘存与供给分析。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联，无论是个人绩效，业务单元绩效，团队绩效，还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案：ABCD18. 根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 人力资源规划的内容具体表现不包括( )。A.接替晋升计划B.人员补充计划C.合同管理参考答案：C20. 员工流动中，相对于一家组织而言，属于外部流动的是( )。A.晋升B.工作轮换C.跳槽离职D.降职参考答案：C21. 劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系劳动关系是( )使用者之间因就业或雇用而产生的关系A、劳动者B、劳动力C、劳动者与劳动力D、单位与劳动力参考答案：C22. 职工因工致残被坚定为一至四级的，应当退出生产，工作岗位，终止劳动关系，发给工商伤残抚恤证件。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 选择大学老师等职业的个体，更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：C24. 人力资源管理热潮的原因：( )A.劳资矛盾B.管理重心的转移C.工作性质与劳动者地位的变化D.对人的价值的认识提高参考答案：ABCD25. 绩效面谈时，上下级共同积极努力寻找方法来改进工作，争取将来的高绩效积时，该类绩效面谈基本属于“解决问题”型。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 管理内容上，现代人力资源管理( )A.以事为中心B.以企业为中心C.以人为中心D.以社会为中心参考答案：C27. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案：AD28. 职位评价的排序法是根据一些特定的标准如工作复杂程度等对各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低排列出一个次序的评价方法。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 在晋升依据中，依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案：C30. 理想的薪酬方案特征包括( )。A.内部公平B.外部竞争力C.组织支付得起D.符合法律要求参考答案：ABCD31. 个体职位设计更适合组织外部法律压力较大的情境。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 薪酬的内部公平可以通过何种方式实现?( )A.薪水调查与定位B.工作(职位)评价C.将绩效与薪酬挂钩参考答案：B33. 员工与管理层之间沟通的途径与方式包括( )。A.公司内部刊物B.团队简报C.员工满意度(态度)调查D.顾客调查参考答案：ABC34. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案：BC35. 薪酬实际上由( )三个板块构成。A.基本薪酬B.变动薪酬C.福利薪酬参考答案：ABC36. 人力资源外部扫描内容主要包括( )。A.竞争对手分析B.行业市场分析C.技术、法律等环境分析D.员工满意度调查参考答案：ABC37. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E38. 效度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：AB39. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有( )重要的方法值得特别关注。A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.核心能力与核心人力资源模型D.规划说参考答案：ABCD40. 考虑如何提高员工和团队的绩效水平，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 招聘是人员招聘的主要环节之一，它的内涵是吸引到足够多的应聘者。( )A.正确B.错误参考答案：B42. 培训管理的首要制度是培训激励制度。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 考虑如何控制劳动力成本，如何裁减人员，是人力资源管理内容与活动。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 信度可以分为( )。A.效标效度B.内容效度C.重测信度D.等值测试信度E.半分测试信度参考答案：CDE45. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定名称C.组织中的人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参考答案：ACD46. 员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力。( )A.正确B.错误参考答案：A47. 科技人员培训的方法有( )A.研讨会B.授课C.计划性指导D.案例研究E.电影参考答案：ABCDE48. ( )属于员工的动态特征A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展E.员工培训参考答案：BCD49. Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 保持培训中双向交流与提问，是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案：C51. 组织薪酬设计中强调薪酬组合与薪酬水平能吸引劳动力市场中的优秀人才，此项薪酬功能是( )。A.保障功能B.激励功能C.竞争功能D.导向功能参考答案：C52. 薪酬战略实际上是一种从属的战略。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )国外关于高绩效的研究最为典型的是被称为“软模式”的“哈佛模式”和随后出现的被称为“硬模式”的“密西根模式”。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 传统日本企业的用人特点包括( )。A.注重稳定的长期雇佣关系B.年功序列制C.企业工会D.注重文化建设，重视情感沟通参考答案：ABCD56. 选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体，更有可能持有何种职业生涯锚( )。A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案：E57. 绩效管理的层次包括( )。A.组织绩效B.部门绩效C.团队绩效D.个体绩效参考答案：ABCD58. 职工代表大会依法享有审议企业重大决策，监督行政领导和维护职工合法权益的权利。( )A.正确B.错误参考答案：A59. “培训完成后，雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标。( )A.正确B.错误参考答案：A60. GREP的理论基础包括( )。A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论参考答案：ABC