福建师范大学21秋《人力资源管理》平时作业一参考答案70

福建师范大学21秋人力资源管理平时作业一参考答案1. 短期人力资源规划是指( )的规划。A.三个月B.一年及一年以内C.三年D.五年或五年以上参考答案：B2. 美国人力资源管理协会的人力资源专业人员胜任素质模型中包括技术能力、领导能力、精英能力和人际能力。( )A.正确B.错误参考答案： A3. 人力资源的宏观配置是指一个组织对其范围内的人力资源的配置。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是( )。A.视听法B.讲授法C.讨论法D.案例研究参考答案：D5. 以下除( )均为人力资源评价绩效结果的步骤。A.确定承担关键职责人选B.确定关键职责领域C.确定关键绩效指标D.确定绩效指标值参考答案：A6. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC7. 国际公共管理协会(IPMA-HR)提出的公共部门人力资源专业人员胜任素质模型包括22项胜任素质，体现公共部门人力资源管理者扮演( )几种重要角色。A.变革推动者B.经营伙伴C.领导者D.人力资源专家参考答案：ABCD8. 人才盘点的操作步骤包括两个方面：一是有人力资源管理部门协助管理者对所属员工的而当前工作绩效以及未来发展潜能作出评估; 二是在人力资源管理部门的协调和监督下，让管理者公开展示对某位员工所做的评价，并进行校准，形成相对一致的人才评价标准。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 成就测试是要评估一个人在接受教育或训练( )获得的学习成果。往往是一种事后的评估。A.之前B.当时C.接受教育或训练之前和接受教育或训练时D.之后参考答案：D10. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转化D.培训效果评估参考答案：ABCD11. 要提高员工培训的效果，首先要有企业的( )管理者的积极支持和参与。A.上层B.中层C.基层D.其他参考答案：A12. 员工培训中最普遍的培训方法是( )。A.讲授法B.视听法C.案例研究法D.讨论法参考答案：A13. 战略性人力资源分类管理矩阵中，纵横坐标分别是唯一性和价值性。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 下列关于人力资本均衡模型理解正确的是( )。A.属于人力资本投资理论B.由周其仁提出的C.表明人力资本投资的边际成本等于其边际收益D.认为决定人力资本投资的最主要因素是人力资本的投资成本E.如果教育收益率大于现实生活中的期望收益率，则教育投资是必要的参考答案：ACE15. 下列职业生涯规划与管理理论中，不是以年龄增长为主要依据的是( )。A.萨柏的职业发展理论B.格林豪斯的职业发展理论C.沙因的职业发展理论D.帕森斯的特质一因素理论参考答案：D16. 在人力资源甄选测试中，可对求职者的认知能力、人格、职业性向等进行心理测试。还可以是基于情境模拟的评价中心测试，如无领导小组讨论、公文筐测验等。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 按照PEST分析法，我们从总体上把影响人力资源开发与管理的诸多外部环境因素归结为( )个基本方面。A.3B.4C.5D.6参考答案：B18. 关于培训与开发和人力资源管理其他职能模块之间的关系，下列表述错误的是( )。A.职位分析是实施培训与开发活动的重要基础之一B.人力资源规划是培训与开发得以顺利实施的重要保证C.培训与开发同绩效管理的关系相对不是很紧密D.良好的员工关系对培训与开发有着巨大的推动作用参考答案：B19. 工作样本测试是专门针对特定职位设计的，具有( )的特点。A.普遍适用性B.标准化C.非标准化D.开发成本相对较低参考答案：C20. 广义的人才流动包括( )。A.改变人员隶属关系的流动B.不改变隶属关系的智力产品流动行为C.由生活福利原因引起的流动D.人际关系失调引起的流动参考答案：AB21. 企业的培训需求分析主要从( )两个方面进行。A.企业员工分析B.企业现状分析C.企业未来的状况预测D.企业培训资金需求分析参考答案：BC22. 无领导小组讨论的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD23. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业参考答案：D24. 适龄就业人口是指( )。A.尚未达到劳动年龄，已经从事社会劳动的人B.处于劳动年龄之内，已经从事社会劳动的人C.已经超过劳动年龄，继续从事社会劳动的人D.处于劳动年龄阶段，正在从事家务劳动的人参考答案：B25. 人力资源就是指人才资源，并不包括全部的劳动力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 企业人力资源结构性不平衡的调整方法有：聘用临时工、延长工作时间、内部晋升、管理人员接替计划、技能培训、扩大工作范围、提高技术改革水平和返聘等。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 管理跨度又称( )，解决一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题。A.自由裁量B.分散性C.自主权D.管理幅度参考答案：D29. 对反应和学习效果的评价主要是客观感受，所以有时称外部标准; 而对行为和培训后果的评价则主要是主观结果，所以有进也称为内部标准。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 现代企业员工绩效考评与传统上对员工进行的人事考核有着根本不同的特点，下面叙述正确的是( )。A.传统的人事考核重视对未来的改进B.现代企业员工考评注重对过去的经验的总结C.传统的人事考评是客观描述D.现代的员工考评是双向的沟通参考答案：D31. 当预测的供给大于需求时，可以采取的措施是( )。A.扩大经营规模B.延长工作时间C.外包部分业务D.鼓励提前退休参考答案：AD32. 处于劳动年龄之内，正在从事家务劳动的人口属于直接的、已经开发的人力资源。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 培训目的( )，有利于培训效果评估工作的开展。A.清晰B.具体C.目标明确D.明确培训所要达成的可衡量效果参考答案：ABCD34. 薪酬调查是指企业通过搜集信息来判断其他企业所支付的薪酬状况这样一个系统过程。 ( )A.正确B.错误参考答案：A35. ( )说明了任职者为了圆满完成工作所必须具备的知识、技术、能力、经验等。A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告参考答案：B36. 培训效果评估是一种“类测试”，所有测试都涉及到信度和效度两个问题。 ( )A.正确B.错误参考答案：A37. 外部招募的广告设计中应遵循( )等原则。A.招募广告必须能够引起求职者的注意B.招募广告应能及其求职者对空缺职位的兴趣C.招募广告应能唤起求职者去求职的愿望D.招募广告应能促使求职者尽快采取求职行动参考答案：ABCD38. 岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系改善参考答案：D39. ( )不符合教练辅导计划的内容。A.对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈B.帮助员工学会自己学习C.为员工提供单凭个人无法获得的资源D.员工直接上级不可作为下属的教练参考答案：D40. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE41. 评价中心技术是指通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，主要考察一个人是否具备承担( )所需的人格特征、管理技能以及人际关系技巧。A.技术工作B.管理工作C.协调工作D.评价工作参考答案：B42. 公司企业可利用( )作为招募来源。A.公共就业服务机构B.各种非营利机构，如专业性学会或技术协会等C.私营部门中的就业服务机构，如猎头公司等高端就业服务机构D.临时性就业服务机构或劳务派遣机构参考答案：ABCD43. 搞好人力资源开发与管理的意义是：1)有利于把人的压力转化为财富; 2)有利于适应经济全球化的要求; 3)有利于塑造现代组织; 4)有利于塑造现代劳动者; 5)有利于中国经济的进一步腾飞。( )A.错误B.正确参考答案：B44. 当组织成员注重发挥个人才能满足自我实现的心理需求体现自己的社会价值时，管理者需使组织成员感到工作有意义，并富有挑战性，从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 案例分析法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学员进行有针对性地分析。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 人力资源规划工作完成后，组织需要开展人力资源的( )工作。A.培训B.绩效考核C.保健D.招募参考答案：D47. ( )不属于员工为某组织工作而获得的外在报酬。A.薪资B.职业发展机会C.福利D.宽大的办公室请求出错，状态码:0内容:48. 工作样本测试的基本操作程序和效度状况为( )。A.在职位分析的基础上，挑选几项对于完成该职位的工作最为关键的 部分工作任务、甚至全部工作任务，让求职者实际动手完成这些工 作任务B.由观察员监控被测试者对每项任务的执行情况，在清单上详细记录被测试者实际执行任务的表现，并对被测试者能否胜任某一职位作出最终评价C.工作样本测试的效度远高于认知能力和人格测试，对被测试者未来的工作绩效有很高的预测效度D.管理评价中心技术参考答案：ABC49. 西门子公司将人力资源管理职能划分为人力资源咨询职能和事务性管理职能两类。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 短期可变薪酬或短期奖金建立在实现跨年度或多年度绩效目标的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B51. KPI考评要坚持SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 人力资源甄选面试后，对拟雇用候选人的背景核查包括以往的( )。A.同学B.同事C.直接上级D.雇主或客户参考答案：ABCD53. 内部招募的具体措施包括( )。A.晋升B.岗位轮换C.内部公开招募D.临时人员转正参考答案：ABCD54. 在一项对基础员工的评估中，为了了解员工绩效提高的程度，应以( )作为信息的主要来源。A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级参考答案：D55. 人力资本理论认为，人力资本包括人力资源的数量和质量，但提高人口质量是关键。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 在公文筐测试中，组织者会要求被测试者在自选的条件下和限定的时间内处理公文，提出对各类文件进行处理或处置的办法。( )A.正确B.错误参考答案：B57. 知识测试又可划分为( )综合知识测试、专业知识测试、外语测试等各种不同类型。A.综合知识测试B.专业知识测试C.行动力测试D.外语测试参考答案：ABD58. 人力资源管理部门就人力资源管理政策与员工和其他利益相关者进行沟通体现为( )方面。A.与高层领导者及其职能领域中的管理人员进行沟通B.通过内部通讯、员工大会等多种形式与员工进行沟通C.与立法机构和司法机构进行沟通D.与相关政府机构、新闻媒体、工会、外部求职者甚至社会公众进行沟通参考答案：ABD59. 宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率参考答案：C60. ( )不属于人力资源培训作用范畴。A.为组织的人力资源甄选提供依据B.使新员工尽快了解和认识组织文化，并积极融入C.帮助员工形成良好的应变能力D.帮助员工了解如何在团队中有效工作和与他人合作参考答案：A