大连理工大学21秋《管理学》基础综合测试题库答案参考5

大连理工大学21秋管理学基础综合测试题库答案参考1. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C3. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A、错误B、正确参考答案：B4. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫( )A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算参考答案：A5. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A.正确B.错误参考答案：A6. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。( )A、错误B、正确参考答案：B8. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A9. 孔茨认为，管理是指一种以绩效责任为基础的专业职能。( )A.错误B.正确参考答案：A10. 管理学中的“二八定律”说明了计划工作的效率性。( )A、错误B、正确参考答案：A11. 非正式组织的特征：( )A.契约性B.有明确的界限C.心理的归属感D.成员的重迭性参考答案：CD12. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C13. 哪一项不属于群体构成的要素( )。A.目标B.认同C.价值观D.角色参考答案：C14. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD15. 麦克莱兰发现，有较高成就冬季的人对成功有一种强烈的要求，并且不会担心失败。( )A、错误B、正确参考答案：A16. 政策指导矩阵以“企业的目标是追求增长和利润”这一假设为前提。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D.间接市场性参考答案：ABCD18. 管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。( )A、错误B、正确参考答案：B19. 成就需要理论认为，个人与环境之间存在某种关系从而产生需要。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 1997年，沃格尔的日本第一，美国要吸取教训一书出版，揭开了组织文化理论研究的序幕。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 非语言信息沟通方式包括_A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作参考答案：ABCD24. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C25. 如何能在这种条河中取强化最有利于组织目标的需要，这就是激励的艺术。( )A、错误B、正确参考答案：B26. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B27. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A、错误B、正确参考答案：B28. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.错误B.正确参考答案：A29. 管理的目标包括( )。A.社会效益B.产出目标C.效率与效果D.终极目标参考答案：BCD30. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD31. 一般来说，上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。( )A、错误B、正确参考答案：A32. “需要层次理论”是美国心理学家马斯洛提出来的，这一理论是激励理论的基础理论。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C34. 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 沟通的要素应包括( )。A.信息发布者B.沟通的程式C.所期待的反应D.沟通的背景参考答案：ABCD36. 要素说认为，素质是一种质的动态反映，是一种综合性的能力。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是( )的培训方法。A.职务轮换B.临时职务C.岗位学习参考答案：B38. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B39. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A40. 企业中存在着正式组织和非正式组织。在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B42. 1961年，( )经过长期研究，提出了领导系统模式。A.菲德勒B.利克特C.詹德参考答案：B43. 强化了需要就一定能够得到预期的行为。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 公平理论是在1965年发表的在社会交换中的不公平一书中提出的。( )A、错误B、正确参考答案：B45. 传统企业组织形式是高度集中的。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 群体凝聚力是组织文化的要务。( )A、错误B、正确参考答案：B47. 依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 美国管理学大师德鲁克曾说：在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 使生产要素变成现实生产力的条件是( )。A.科技B.教育C.管理D.文化参考答案：C50. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是( )。A.实行计件工资B.实现标准化C.增加劳动强度D.提高职工的满足度参考答案：D52. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则：( )A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性参考答案：ABCDE53. 美国斯坦福大学的罗斯等人对归因理论加以发展。( )A.正确B.错误参考答案：A54. ( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：D55. 巴纳德认为组织是两个和两个以上的人有意识协调的活动或效能系统。( )A.正确B.错误参考答案：A56. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A59. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B60. 二十世纪三十年代末到四十年代初，产生了人际关系管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：B