教务处干事岗位职责和细则

上传人:奇异 文档编号:92270426 上传时间:2022-05-18 格式:DOCX 页数:6 大小:29.08KB
返回 下载 相关 举报
教务处干事岗位职责和细则_第1页
第1页 / 共6页
教务处干事岗位职责和细则_第2页
第2页 / 共6页
教务处干事岗位职责和细则_第3页
第3页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述
教务处工作人员岗位职责与主要工作编号:岗位名称:所属部门:教务处直接上级:教务处处长岗位职责:教学计划管理教学过程管理教学质量管理教改教学建设 教学日常管理其他工作岗位工作容与标准教学计划管理协同处长负责教学计划的制定协同系部负责教学计划的审批协同处长负责教学计划的调整和完善教学过程管理协调跨系部教学任务的安排负责各系部教师教学任务的汇总整理,并上报教务处处长,向系部传达 处长的反馈意见会同系部监督审查教学大纲、教学进度和教案编写工作教学质量管理负责各专业的课程评价负责全院课程、教案和课件的评优工作 负责优秀教学团队的建设和管理工作 负责优质课程和精品课程的建设与管理工作 负责教学质量监控制度的监督和执行 负责教师评学、学生评教、教师互评等 负责各类证书教育的开展和管理工作负责英语 A B 级考试工作负责专接本自考工作教改教学建设负责各专业课程的建设和设置 负责学院和系部的课程改革 负责教师教学方法的改革与创新工作 教学日常管理统筹安排全院课程表 负责全院的教学常规管理负责职责的相关工作总结的撰写 负责全院教师课时量的核算和上报其他工作完成教务处处长下达的各项任务完成教务处处长临时交办的工作理工职业学院教务处人员工作量化考评细则(常)卜级指标二级指标考核容与标准考核方式依据材料考核分值考核周期备注教学trtJ管理10分1、协同处长负责教学计划的。定1、制定教学计划指导性意见的初稿2、 每学年根据教务处处长的要求教学计划制定的具体程序,弁协同系部制定3、 每学年协同教务处处长做教学计划的实施和修订2、协同系部负责教学计划的“批1、 协同系部在新专业申报前完成新专业论证以及制定新专业教学计划2、协同教务处处长完成新专业的审批和修改。3、协同处长负责教学计划 的M整和完善1、协同处长指导系部修改老专业实施性教学计划2、协同处长开学前两个月对老专业教学计划进行调整、修改和完善教学过程管理20分1、协调跨系部教学任务的安 非1、汇总各系部每学期的教学任务,了解各系部教学任务安排情况2、对于本系无人担任的课程进行跨系部协调和分配2、负责各系部教师教学任务 的汇总整理,弁上报教务处处 长,向系部传达处长的 反馈意1、汇总各系部教务任务安排,上报教务处处长2、协同处长做出教学任务安排的意见3、 向系部反馈意见,弁要求系部在规定时期修改和提突3、会同系部监督审查教学大 纲、教学进度和教案编写工作1、 制定教学大纲、教学进度和教案编写工作检查通知和方案2、会同系部每学期每门课程检查一次教学大纲、三次以上教学进度、三次以上教案编写情况3、 对于以上检查中出现的问题及时要求系部改正,弁上报结果1、负责各专业的课程评价1、制定课程教学质量评价体系的初稿质量管理35分2、 负责实施每学期每门课程进行至少一次的课程教学质量评价3、向系部反馈评价结果和教务处意见,弁要求提出改aw2、负责全院课程、教案和课 件的评优工作1、负责制定全院课程、教案和课件的评优方案2、每学期进彳H 次以上的全院课程、教案和课件的 评优工作3、把评优结果上报学院3、协助处长负责优秀教学团 队的建设和管理工作1、 协同系部建立、管理系部、专业、课程三级教学团队2、每学期召开两次以上的教学团队会议4、负责优质课程和精品课程的建设与管理工作1、建立优质课程和精品课程的相关制度2、负责省市和国家级精品课程的上报3、协助系部每年每系建立一门校级以上的精品课程5、负责教学质量监控制度的监督和执行1、建立教学质量监控制度2、每班级每月进彳H次上的教学质量监控3、负责向系部每月反馈一次教学质量监控情况6、负责教师评学、学生评 教、教帅互评等1、负责制定教师评学、学生评教、教师互评2、 每学期进彳H次以上教师评学、学生评教,两次以上教帅互评3、汇总整理系部评价结果,向系部反馈,弁上报7、负责央语A B级考试工作1、 组织系部辅导员完成英语 AB级的本校报名工作,协调财务处完成考务费的上缴。2、完成报名数据的上报以及准考证的生成和安排。3、参加教育厅相关报考会议,组织全校考试相关事宜的安排。4、安排试卷的运输、成绩的管理和证书发放等。8、负责专接本自考工作1、组织自考的宣传和报名工作。2、负责自考的课程安排和考试工作。3、负责自考的成绩管理以及毕业管理。4、负责自考系统的维护和管理以及其他的自考工作。教改教学建设15分1、负责各专业课程的建设和殳置1、 每学年完成35个新专业的中报,力争完成一 个省 级特色专业的中报2、会同系部每学年召开 1次以上各专业发展讨论会, 并上报材料2、负责学院和系部的课程改革1、建立系部、学院课程改革小组2、每学期每门课程进彳L次以上的课程改革研讨会3、负责教师教学方法的改革创新工作1、建立教学方法的改革与创新2、每学期召 Q 次以上的教学方法改革与创新会议3、及时宣传本校或教育界先进的教学方法教学日常管理15分1、统筹安排全院课程表1、 在开课前一周完成全院总课表、班级课表、教师课表的制定2、 协同实验室制定实验实训课表3、协调系秘书和辅导员下发课表到每个班级、每位教师2、负责全院的教学常规管理1、 米用/E时与不/E时抽查相结合的方式检查教师教学和学生学习状态,弁做记录2、及时对检查中出现的问题进行反馈和处理,避免 教学事故出现3、负责职责的相关工作总结自撰写4、负责全院教师课时量的核“和上报1、每月月份负责收集汇总系部教师课时量2、核对教师课时量弁协调人事处做好课时费计算3、每月十号前将课时费及时上报财务处其他1、完成教务处处长下达的各“任务工作5分2、元成教务处处长临时交办的工作考评结论考评组意见组长签名:年 月曰本人意见教务处意见签名:年 月曰年 月曰
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 营销创新


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!