南开大学21秋《工程项目管理》在线作业三答案参考37

南开大学21秋工程项目管理在线作业三答案参考1. 决策的一般程序是1.提出问题; 2.确定目标; 3.搜集加工整理信息; 4.拟定多种备选方案; 还有( )。A.分析比较各种可行方案B.选优抉择C.组织决策方案的实施D.检验决策实施效果参考答案：ABCD2. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案：(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。3. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是( )A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD4. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案：B5. 项目后评价常用的方法有( )。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：BC6. 假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12%，问投资总额最多是( )万元。A.6400B.3974.4C.6000D.800参考答案：B7. 以下可用于项目群管理的措施包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD8. 项目经理有哪些权力( )A.挑选项目团队成员B.制定项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算参考答案：AC9. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案：ABC10. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 技术设计是为了组织工程施工，按建设项目实施规划确定的工程标段，对工程项目进行详细设计，并模拟施工组织设计。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC14. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D15. 人工成本就是该员工的工资。( )T.对F.错参考答案：T16. 工程项目评标由( )依法组建的评标委员会负责。A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方参考答案：B17. 对可再生的资源开发利用要注意保证资源的再生性，达到资源连续补偿的要求，这是资源条件评估应遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案：D18. 项目竣工决算是由( )编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理单位参考答案：A19. 在节点法中，箭线代表各个活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 项目范围计划编制工作是一个( )的过程。A.静态B.一蹴而就C.渐进明细D.简单参考答案：C21. 下列属于投资建设期的工作的有( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用参考答案：ABCD22. 可行性研究的工作程序是( )。A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批参考答案：ABCDEF23. 进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有( )。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作参考答案：ABCD24. 估算活动资源过程的输出包括( )。A.项目所需资源的工作描述B.项目中不同人力资源的工资计划C.每项活动所需的资源类型和数量D.对资源需求的类比估算参考答案：C25. 工程勘察工作一般包括( )阶段。A.全面勘察B.可行性研究勘察C.初步勘察D.详细勘察参考答案：BCD26. 施工图设计审查的目标是( )。A.使用功能满足质量目标和水平B.成本最小化C.外观最优美D.审核或的主管的批准E.符合各方面利益参考答案：A27. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD28. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C29. 建设项目跟踪评估的目的是为项目实施中的控制决策提供支持和保障。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 以下属于项目全团队评估的主要内容的是( )。A.项目业主评估B.项目承包商评估C.项目贷款银行评估D.项目政府主管部门的评估参考答案：ABCD31. 公开招标又称邀请招标。( )A.错误B.正确参考答案：A32. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 下列选项不是项目评估的客体的是( )。A.项目进度B.项目成本C.项目业主D.项目质量参考答案：C34. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度( )。A.不影响总工期，但影响其后续工作B.既不影响总工期，也不影响其后续工作C.影响工期1天，但不影响其后续工作D.既影响工期1天，也影响后续工作1天参考答案：B35. 投资控制的原则是( )。A.必须分阶段设置明确的投资控制目标B.投资控制贯穿于以设计阶段为重点的建设全过程C.采取主动控制，能动地影响投资决策D.技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段E.遵循“最适”原则控制项目投资参考答案：ABCDE36. 关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有( )。A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的参考答案：ABC37. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC38. 具有“非零起点”的特性和“未过终点”的特性的评估方法是( )。A.实施绩效评估B.前评估C.后评估D.社会评估参考答案：A39. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD40. 既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫( )。A.纯粹风险B.投机风险C.局部风险D.技术风险参考答案：B41. 建设项目风险综合评估结果未超出建设项目组织所能接受的水平，最好的风险应对措施就是暂时全面容忍建设项目的所有风险。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 按合同所包含的工程范围和承包关系划分为( )。A.总包合同B.分包合同C.监理合同D.咨询合同参考答案：AB43. 下列不属于建设项目后评估的基本特性的是( )。A.项目的实时监控性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：BC44. 施工图预算的编制方法有哪些?参考答案：(1)定额单价法; (2)实物量法; (3)综合单价法。45. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、( )。A.贷款不同B.选址不同C.内容不同D.范围不同参考答案：CD46. 工程担保最早起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A47. CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。( )A.正确B.错误参考答案：B48. 当已规定了要求工期Tr时，网络计划的计划工期Tp应( )。A.Tp=TrB.TpTrC.TpTrD.TpTr参考答案：B49. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物平面立面设计参考答案：ABC50. 工程项目设计管理的注意事项包括( )。A.设计监理B.设计招投标C.设计变更D.设计过程中施工单位的参与E.设计审查参考答案：ABCDE51. 下列哪些不属于项目的特性?( )A.重复性B.固定性C.目的性D.不确定性参考答案：A52. 单代号网络图的基本符号中“箭线”表示( )。A.工作名称B.一项工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系参考答案：D53. 如果在将来的15年中每年7月1日存入2000元，年利率为12%，那么在第15年的7月1日能得到( )元钱。A.30000B.74560C.100000D.2000参考答案：B54. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系STSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：C56. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。( )A.错误B.正确参考答案：A57. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：B58. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A59. 建设项目微观社会和文化环境评估的方法主要采用定性的评估方法。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案：ABCD