北京航空航天大学21秋《组织行为学》在线作业一答案参考54

北京航空航天大学21秋组织行为学在线作业一答案参考1. 在组织行为学的应用过程中，我们应对人性持有( )的观点。A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人参考答案：D2. 绩效带来工作满意，其中( )起着主要的作用。A.工作本身B.报酬C.环境D.组织目标参考答案：B3. 流动率是指员工非主动地永久离开一个组织的概率。( )流动率是指员工非主动地永久离开一个组织的概率。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 在企业中，销售人员容易被视为一个群体，管理人员则被视为另一个群体，这符合知觉对象组合的( )。A.接近原则B.相似原则C.闭锁原则D.连续性原则参考答案：B5. FASB将会计信息的( )作为会计信息质量特征体系的核心特征，并将其置于质量特征的最高层次。 A可验证性 BFASB将会计信息的()作为会计信息质量特征体系的核心特征，并将其置于质量特征的最高层次。A可验证性B及时性C可靠性D决策有用性D6. 简要概述企业兼并中文化整合的模式。参考答案：(1)吸纳式文化整合模式吸纳式文化整合模式是指被兼并企业完全抛弃自己原有的企业文化，接受兼并企业的文化理念。它适用于具较强优质文化的企业兼并劣质的文化企业。(2)渗透式文化整合模式渗透式文化整合模式是指兼并双方企业文化都有一定程度调整，形成一种新的优质强文化。这比较适用于兼并双方都具有较好的文化弹性，但又都存在着一定的文化缺陷的情况。(3)分离式文化整合模式分离式文化整合模式是指在短期内双方企业文化均未大幅度改变，被兼并企业拥有很大的经营自主权。这种模式较多用于纵向一体化兼并战略和多元化兼并战略。7. 某领导者对喜欢打小报告的人采取故意不理会的态度，这种强化方式是( )。A.积极强化B.消级强化C.消退D.负强化参考答案：B8. 民间非营利组织发生长期借款利息时，贷记长期借款账户。( )民间非营利组织发生长期借款利息时，贷记长期借款账户。()正确民间非营利组织“长期借款账”户的余额表示民间非营利组织尚未偿还的长期借款本息。( )9. 组织文化的副作用主要表现为( )。A.变革的障碍B.多元化的障碍C.兼并和收购的障碍D.实现组织目标障碍参考答案：ABC10. 公共组织文化的特点包括( )。A.民族性B.无形性C.软约束性D.相对稳定性和动态性E.独特性参考答案：ABCDE11. 成功的领导者具有较低权力的需要以及较高的归属需要。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是( )A.工作环境虚拟化、专业程度很高B.组织更加灵活、能留在知识型员工C.资源得到更好利用D.团队冲突较大参考答案：D13. 个性的基本特征包括( )。A.稳定性和可变性B.独特性和共性C.生物性与社会性D.自主性和消极性参考答案：ABC14. 组织成员的每一项成就都应得到组织和领导者的肯定和鼓励。把职工的利益与工作的成绩联系起来，这是建立组织文化的( )。A.目标原则B.卓越原则C.成效原则D.正直原则参考答案：C15. 组织变革失败的主要原因是( )A.无盈利性B.缺乏足够的紧迫感C.政治原因D.文化原因参考答案：B16. 赫兹伯格认为，激励员工的关键在于( )。A.提供给员工更高的工作报酬B.加强对员工的监督和控制C.设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务D.创造良好的工作条件参考答案：C17. 表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的( )。A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要参考答案：A18. 服从也叫顺从，是人们为了满足自己的需求愿望或避免惩罚而表现出的表面的顺从。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 梅奥通过霍桑实验证实人是( )。A.经济人B.社会人C.理性人D.非理性人参考答案：B20. 一个群体内人际关系如何，主要是由沟通的水平、态度和方式来决定的。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 20世纪20年代泰罗提出了( )理论。A.X理论B.Y理论C.Z理论D.U理论参考答案：A22. 聪明的人从别人的失败中学习能够导致学习过程发生改变，但是笨人从自己的失败中学习不能够导致学习过程的改变。( )聪明的人从别人的失败中学习能够导致学习过程发生改变，但是笨人从自己的失败中学习不能够导致学习过程的改变。( )A.错误B.正确参考答案：A23. 同化也叫认同，表现为不是被迫而是自愿接受他人的观念、信念，使自己的行为与他人的态度保持一致。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 规范性模型的假定条件有( )。A、决策问题清楚、不模糊B、决策者个人的理性是有限的C、决策者的偏好是明确、稳定的D、决策者选择最满意的那个结果E、所有选择项已知参考答案：BD25. 下列职业锚说法表述正确的是( )A.职业锚强调个人能力、动机与价值观的互动B.可以通过各种测试而预测C.职业锚在正式后可以被较快的发现D.职业锚一旦形成就会保持不变的参考答案：A26. 人际沟通是积极的双向反馈过程。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 组织行为理论研究的方法论有( )。A.全局观B.系统观C.片面观D.层次观参考答案：BD28. Z理论(theory z)由日裔美国学者威廉大内(William Ouchi）于20世纪80年代提出的一种新型管理理论。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 在沟通模式中，一个完整的沟通过程应该包括哪几个要素。( )A.信息源和编码B.信息和渠道C.接受者D.解码和反馈参考答案：ABCD30. 下列哪项不属于学习型组织的特征?( )A.共同的远景B.直线型组织结构C.自我观理D.开放式学习参考答案：B31. 论述彼得圣吉提出的 “学习型组织”的特征和意义。论述彼得圣吉提出的 “学习型组织”的特征和意义。参考答案：学习型组织的概念，是80年代由美国麻省理工大学斯隆管理学院的高级讲师彼得-圣吉在其著作第五项修炼学习型组织的艺术与实务中首次提出的。这一概念一经面世，就立即受到企业界的热烈反响和普遍推崇，被誉为“朝向21世纪的管理圣经”。按照彼得-圣吉的解释，学习型组织是指一种更适合人性的组织模式，是通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的，高度柔性的，扁平的，符合人性的，能持续发展的组织。这种组织由一些学习团队形成社群，有崇高而正确的核心价值、信心和使命，具有强韧的生命力和实现共同目标的动力，不断创新，持续蜕变。32. 核心员工是那些与企业建立特定关系的员工。( )A.正确B.错误参考答案：A33. 在“直线职能制”的组织结构中，职能管理人员作为管理方面的参谋，可以( )。A、对下级机构的工作提出建议B、对下级工作进行指导C、决策权D、对下级直接指挥参考答案：AB34. 价值观是指选择、评价、判断事物的总和。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 领导的本质是( )A.管理力度B.人格魅力C.人际影响D.决策能力参考答案：C36. 行为组织理论强调组织是社会组织，强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是组织的中心。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 在实践中，组织不可能做到绝对的公平，甚至大致公平都是很难做到的。( )A.错误B.正确参考答案：B38. ( )等因素，都会影响资产净利率的形成。 A制造成本 B所得税费用 C应付票据 D应收账款 E销售收入()等因素，都会影响资产净利率的形成。A制造成本B所得税费用C应付票据D应收账款E销售收入ABDE39. 管理方格理论是综合考虑( )而制定的。A、关心人的程度B、关系财务的程度C、关心组织程度D、关心生产的程度E、关心舆论程度参考答案：AD40. 工作满意的维度包括( )。A.工作本身B.工作环境C.工资D.假期E.人际关系参考答案：AC41. 沟通提供了一种释放情感(如挫折感、满意感)的表达机制，并满足了员工的社交需要。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 不同的部门有不同的需要，对组织结构正规化、程序化的依赖，生产部门最小，其次是营销部门，再其次是应用研究部门、基础研究部门对人际关系的依赖，营销部门最小，以下是应用研究部门、基础研究部门和生产部门。这充分说明导致冲突的潜在根源是( )。A.人的个性B.价值观和利益的冲突C.角色冲突D.有限资源的争夺参考答案：C43. 试论述激发冲突的方法。参考答案：根据相互作用观点，管理者要维持组织内冲突的最低水平，因此，管理者要使用一定的方法激发出建设性的冲突，促使组织保持旺盛的生命力和不断的创新精神。激发冲突的方法主要包括有：一是重新构建组织，增加或削减部门，改革规章制度，增加部门间的相互依赖性等结构变革来打破现状引发冲突；二是引进外人，在组织中补充一些在背景、价值观、态度和管理风格等方面与当前成员不同的人；三是利用非正式沟通渠道，利用模棱两可或具有威胁性的信息，激起员工的焦虑感，提高冲突水平；四是树立对立面法，任命一名吹毛求疵者，要求他对组织中的任何行为提出不同意见，或在群体的决策中，让参与决策者对推荐的行动方案进行批评。众所周知，激发建议性冲突是一件很难的工作。一名企业顾问曾说：“高层管理者中有很大一部分人是冲突的回避者，他们不喜欢听反面意见，不喜欢从相反方面谈论或思考问题。他们之所以能升到高层位置正是因为他们常常不去激怒上级的做法和行动。”另一项研究表明，当自己的意见与上级的不一致时，至少有70%的人会保持沉默，即使他们知道自己的想法更好，也会给上级留犯错误的机会。这种抑制冲突的文化过去还行得通，但在今天激烈的全球竞争中却是绝对不可行的，那些不支持、不鼓励不同意见的组织将无法生存下去。成功地激发了建设性冲突的组织都有一个共同特点，即奖励持异议者而惩罚冲突的回避者。对管理者来说，真正的挑战是当他们听到了自己不想听到的信息的时候。管理者需要学会以平常心对待坏消息，不激烈指责、不讽刺挖苦、不爱理不理、不咬牙切齿，而是心平气和地用“你能详细谈谈所发生的事吗?”或“你认为我们该怎么办?”真诚地表达“感谢你让我注意到这一点”之类的语言，这样可能会减少今后再出现类似问题的可能性。44. 不同的组织只有冲突程度高低之分，而不可能不存在冲突。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 一般情况下，编制数量指标指数，应以_作为同度量因素；编制质量指标指数，应以_作为同度量因素。一般情况下，编制数量指标指数，应以_作为同度量因素；编制质量指标指数，应以_作为同度量因素。基期的质量指标指数 $报告期的数量指标指数46. 组织中具有一定的职务和责任，需要一定规格的人员来担任的工作岗位叫做( )。A.职权B.职位C.职责D.职级参考答案：B47. 过程型激励理论主要包括( )。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.目标设置理论E.ERG理论参考答案：BCD48. 企业在分析投资方案时，有关所得税的数据应根据( )来确定。 A过去若干年的平均税率 B当前的税率 C未来企业在分析投资方案时，有关所得税的数据应根据()来确定。A过去若干年的平均税率B当前的税率C未来可能的税率D全国的平均税率C49. 长期趋势测定的方法有哪些?长期趋势测定的方法有哪些?长期趋势测定的方法有：时距扩大法、移动平均法和数学模型法。当确定了趋势模型后，要对趋势方程中的参数进行估计，最常用的方法是最小二乘法。50. 领导行为是一种动态活动过程，具有以下特点( )A.示范性B.暗示性C.激励性D.互动性E.环境适应性参考答案：ABCD51. 评价中心技术主要包括( )。A无领导小组讨沦B案例分析C公文筐测验D管理游戏E劳动技能测试评价中心技术主要包括( )。A无领导小组讨沦B案例分析C公文筐测验D管理游戏E劳动技能测试正确答案：ABCD评价中心主要用于选拔员工、培训诊断和员工技能发展。评价中心技术主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。52. 下列选项中属于非正式组织的是( )A、财务部B、历史上的八爷党C、中国同盟会D、贸促会参考答案：B53. 群体的影响不仅是一种自住性的约束力，而且还具有榜样示范作用。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 一个平时柔弱温顺的女生，在关键时刻可能会表现出比男性更坚韧的刚强，这说明( )对人格的形成也起着一定作用。A.遗传因素B.家庭因素C.情境因素D.文化因素参考答案：C55. 罗宾斯认为冲突的来源有( )。A、沟通因素B、结构因素C、个体行为因素D、领导者因素E、员工因素参考答案：ABC56. 激励人按照一定的观点、原则和世界观去行动的被意识到的思想倾向是( )。A.理想B.信念C.世界观D.价值观参考答案：B57. 将“解冻变革再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式( )。A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式参考答案：B58. 名义群体法又称德尔菲法。( )A.错误B.正确参考答案：A59. ( )沟通是一种比较经济的沟通方式。A.表情B.肢体C.口头D.书面参考答案：D60. 选择性工作安排最典型的形式是远程办公。( )A.错误B.正确参考答案：B