化工安全生产管理存在的问题及对策

摘要：当人们一谈到化工生产，就会谈虎色变，我们知道，从事化工生产过程中，员工常伴随易燃易爆、强腐蚀性、高温、高压等操作以及复杂的操作流程，稍不注意就会出现安全问题。所以，在化工生产过程中，一旦出现安全事故，将会对国家和人民的生命财产安全带来威胁。但是，化工企业作为国民经济的支柱产业，在国民经济中占据很大的比例，具有举足轻重的作用，所以，在化工生产中，我们无论从社会发展来看，还是从企业经济效益来看，都要把安全生产放在第一位，保证国家、人民的生命财产安全。据多年研究分析，化工企业出现安全生产问题的原因主要有以下几个方面：一是化工企业生产自身特点决定的，二是人为主观因素造成的，以及生产人员安全意识薄弱、安全管理工作存在问题、管理人员专业素质不高等。本文对现阶段化工安全生产存在的问题进行探讨，并分析了应对存在问题的有效措施。关键词：化工；安全生产；管理；问题；对策中图分类号： TU714 文献标识码： A引言：在化工企业生产过程中，化学物质种类和数量不断增加，很多的化学产品具有易燃易爆和高温、容易腐蚀等特点，还有很强的毒性，使得潜在的危害性较大，这给化工安全生产提出了更高的要求和挑战。因此，化工企业要采取有效的保障措施，建立长效的、安全管理机制，保证化工企业的健康稳定发展。1、化工安全生产管理的背景及现状简析1.1 时代背景近几十年的经济发展速度比历史上任何时候都要来得快，时代前进的步伐可谓是日进日新；而当代各个行业、企业也经历着前所未有的残酷竞争，光是经济效益的较量已经无法胜任当今的时代主题，碎片化的时代，复杂因素的交织，使得事物的发展呈现出一种多因一果的局面，因而要在当代的市场竞争中脱颖而出，就必须从多个因素来考量，从而提高整体效益。从 18 世纪欧洲古典主义学者提出“人道主义”的号召至今， “人道主义”的观念已深入人心，这个主张体现在生产方面，则是尊重生命、以人为本、安全生产。1.2 政策背景十八大报告提出： “强化公共安全体系和企业安全生产基础建设， 遏制重特大安全事故。 ” 化工行业的生产对象几乎都是易燃、 易爆、 易腐蚀的高危险物品，稍有操作不慎，就容易引发事故，因此，必须以十八大的要求为导向，严格进行安全生产。1.3 行业现状化工行业在我们的生产生活中是一个不可或缺的行业，小到我们衣服的染料、我们用的纸巾，广到我们生活中的塑料制品以及天然气。但同时，化工行业也是一个竞争异常激烈的行业，以中小企业居多，一方面，为了提高企业的经济效益、促进企业的长期发展和优胜劣汰，很多企业正在积极从安全问题抓起，力图树立良好的企业形象、降低生产风险。而另一方面，化工行业频繁发生的安全事故不得不引起我们的重视，且不说每年发生的中小企业的安全事故，大型的化工企业的安全问题亦是堪忧：中石油 4 年来已发生6 次爆炸事故。化工安全问题警钟长鸣。2、增强化工安全生产的意义化工生产的前提是保证安全生产、由于化工生产中涉及易燃、易爆以及有毒、有害性物质相对较多，存在一定的高温、高压设备，工艺相对复杂、操作要求严格，如果管理不当或者生产中出现失误，就有可能引发火灾、爆炸、中毒等事故，影响到生产的正常进行，甚至毁灭整个工厂，给企业造成庞大的经济损失安全生产事故会直接影响一个企业的稳定发展，因此现代化工企业做好安全保障工作是带动经济发展的关键、只有提高安全生产水平，才能保证企业的可持续发展，实现经济效益和社会效益的双赢。3、化工安全生产存在的问题3.1 化工企业的安全生产管理意识比较淡薄，对于安全问题的重视不够，安全管理技术也不够。安全意识的提高是需要一个过程的，如今的大多数化工企业，都只重视企业眼前的利益，对于安全生产设施的建设不足，在化工生产中使用的人力也是没有化工专业知识和安全意识的普通农民工，而且对于这些员工的安全教育，专业培训也是远远不够的。最严重的问题还有设备的年久失修，生产环境比较恶劣，而企业的高层对此不重视，往往出了问题才知道严重性。3.2 检查工作比较松懈，化工企业的安全管理工作必须要每天进行检查和预防。但是因为安全管理意识淡薄，也就对化工安全生产日常管理工作重视不够，最终导致事故预防工作“形同虚设，摆摆样子” 。3.3 化工生产各部门之间缺乏协调配合。化工产品的安全生产管理是一项综合性、系统性和复杂性的工作，需要化工企业各部门之间的相互配合，只有相互配合，才能共同发现不足并解决问题，提高生产效率。3.4 企业的安全管理部门建立不够完善，安全管理制度建立也是比较欠缺。企业在安全管理部门建立的时候都显得比较 “吝啬” ， 没有足够的资金投入， 没有办法维持安全管理工作的正常进行。3.5 安全培训工作落实不到位在实际生产过程中，有的化工企业不重视职工的安全教育培训工作，使得宣传教育活动成为走过场，很难取得理想的效果。另外，有的化工企业对安全生产培训的范围和覆盖面比较窄，不能从根本上全体职工的安全意识和操作技能；有的企业在进行员工安全生产培训过程中，教学秩序比较混乱高，教学质量很低，很难取得良好的效果。4、针对存在问题的解决措施4.1 要求我国有关部门及企业有关部门不断提高化工安全生产相关人员的安全意识、安全技能，同时有关部门要做好企业生产人员的安全培训、专业技能培训。其中，对于安全生产管理人员必须由具有相关专业水平的人员来担任、负责，化工企业从上到下建立起一套严格的安全管理制度及生产安全行为规范，并且保证有关规定实施的有效性。对于基层的化工生产人员、运输人员要加大培训力度，不断提高他们的安全意识、安全生产技术水平。4.2 化工企业生产是一个庞大的系统，而化工安全生产是由各个部门、各个系统协调统一来完成的，所以，各个部门在生产过程中，都应该将员工的生产安全放在第一位，即确保员工的生命安全，在保证生命安全的基础上才能考虑其他方面的因素。同时，不断健全完善生产安全管理体系，让员工更好地认识生产安全的重要性，最终成为一名有责任心、又细心的生产员工。 4.3 结合现代化安全技术更好地继续安全生产管理。 化工企业的安全生产管理工作，必须要更多地结合如今的现代化安全生产技术，必须要更多地来保证新的安全生产技术能够尽快地运用到安全生产管理过程中，实时对企业的安全生产技术进行改善和更新。4.4 排除其他相关物件的不安全因素，切实地创造安全、良好及有序的工作环境，依据化工生产过程复杂、操作要求高的特点，化工企业应该及时地更换陈旧的设备，对设备及时检修并加装安全防护装置，建立应急报警系统，一旦出现险情能尽快让全体员工得知，并为脱离险境赢取时间。4.5 做好化工企业员工的安全生产的培训工作企业要加强对化工企业员工的安全生产的教育培训力度，提高安全管理意识，全面提高安全管理人员的素质，重视培训的实际效果，根据员工的工作性质、层次、对象以及岗位，具体展开不同形式的安全技能培训，增强全体员工的安全防范意识和处理安全突发事件的能力；要根据化工企业员工的职责要求，做好实际的安全管理和现场的技术管理；还要加大培训力度， 拓宽培训的渠道， 不断创新实际培训方法， 做好相应的评价和考核， 凡是考核不合格的员工， 一律不能上岗。结语：化工生产作为国民经济的支柱产业，为国民经济的快速发展发挥着重要的作用。而化工生产安全是一个复杂而又系统的工作，因为其涉及化工企业生产的各个环节及各个部门，是一个统一的整体，仅单个工序、单个部门做好安全管理是不能完成任务的。所以，在安全生产中，我们必须强调生产各个环节、各个部门的协调统一，同时要坚持预防为主、防治结合的原则，生产员工要不断提升自己的安全意识、安全技能水平，为化工企业安全生产打下扎实的基础。参考文献：1 师立晨 . 危险化学品企业外部安全防护距离监管存在问题及对策J. 中国安全生产科学技术， 2011 ， 04 ： 57-64.2 王升文 . 浅议化工安全生产与管理J. 广东化工， 2011 ， 03： 41+40.3 李延平，王红侠. 浅析石油化工企业在生产中的安全管理J. 中国石油和化工标准与质量， 2011 ， 09： 200.4 张春阳 .浅析石油化工企业安全生产管理J. 能源与节能， 2011 ， 11： 2+89.5 张莲芳 . 强化石油化工企业安全生产管理的思考J. 中国石油和化工经济分析， 2011，12： 60-61.6 吴晓君 . 安全生产对石油化工企业的影响及对策分析J. 科技风， 2011 ， 24： 262.