俱乐部商业计划书

俱乐部商业计划书靖西家装俱乐部商业计划书俱乐部概况：俱乐部名称：*家居俱乐部俱乐部口号：您的需求，我的任务！俱乐部定位及理念：搭建消费者与品牌代理商、设计公司之间的桥梁为品 牌代理商提供交流平台，以实现资源共享为各品牌代理商提供基于全局的品牌营 销推广方案，避免恶性竞争达到利益互惠，进而对整个靖西家装市场进行“一体 化”经营运作构建靖西家装业与外界交流平台帮助指导消费者实现完美家装，引导家装潮流影响力辐射：地域辐射：广西百色靖西县，辐射百色市其他县城。业务辐射：家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、装潢设计 施工等。俱乐部成员构成：1.品牌代理商2. 装修设计、施工公司3. 达到一定消费额度的消费者俱乐部构成：1. 固定的交流场地一个轻松愉悦的环境能为交流提供良好的氛围基础。 在劳累一天之后在固定的咖啡厅，稍事的放松，愉悦的交流。同时亦能得到些相 对应的外界信息。2. 办公场地一一接受消费者的咨询；为各品牌代理商提供营销计划；为消 费者提供装修建议；处理消费者与商家之间的纠纷。3. 网站论坛 信息发布；会员商家广告发布；外界家装行业风向行情介4. 管理机构构成理事长：1名。理事：5-9人：秘书长：1名。干事: 2-5人会员：理事长：由征服机关某领导挂靠理事：征服领导、品牌代理商占多数，出于平等原则需流出部分理事名额予消费者。承担对某些纠纷的强制性调节。秘书长：全权处理日常事务，视需求可设副秘书长干事：在理事会的领导下，进行活动的组织、策划、执行。为会员提供必要的信息参考。会员：部分商家及达到一定消费额度的消费者，对家装行业热心关注人士，为拓展市场空间，可发展某些地方领导等。5. 会员联系名录：方便活动、联谊的组织 加盟条件：1. 服从俱乐部相关条文规定。2. 不得以任何名义损坏俱乐部整体品牌形象3. 积极响应俱乐部组织的活动等4. 俱乐部成员内部矛盾纠纷原则上由俱乐部内部解决。5. 纠纷和整体活动营销在俱乐部半数以上理事赞同情况下即可进行6. 俱乐部成员本着自愿加入自愿离退原则。 成员离退之后不再享受俱乐部 相关优惠政策。同时更不得继续使用俱乐部名义进行运作。7. 商家会员的加入原则：此项由核心商家与俱乐部筹备人员拟定。原则为: 互惠互利。筹集对应经费，维持俱乐部正常的日常办公开支，如办公场所开支，策划人员工资福利，等。针对某个品牌的营销策划活动涉及费用不含在内。8. 个人会员。a.收费会员：缴纳相对较低的费用入会可以享受俱乐部会员 商家的优惠活动。b.购物会员：在俱乐部会员商家消费相对应的额度可自动享受免费 入会待遇。c.免费会员：针对乡镇等发展潜在客户，可对乡镇领导及其有影响力 人员实行免费入会原则。9. 会员义务与权利10. 加盟条件由核心商家，俱乐部组织者共同拟定。此，只给出建议。营销策略1 资源分析：公司目标：*家居俱乐部公司是靖西地区目前唯一的家居俱乐部，随 着房地产业的快速发展，本公司必须迅速提升企业项目在行业中影响力，打造 *家居俱乐部的美誉度及品牌形象。在本年度建立起企业连锁店和客户群， 扩展企业的文化。公司资源：业务辐射：家装建材、家具、家庭饰品、生活用品、家用电器、 装潢设计施工等。以家居材料销售和设计装潢为主导，通过售后服务、文化扩展 活动来扩充客户源，打造本公司的品牌形象和文化内涵。地处家装至高地*街。但由于经营服务理念的新颖，还不为大多数消费者 所知，知名度不是很高，前期需要做较大力度的推广，而且周边分布着*、* 装饰广场、*等强势竞争对手。本俱乐部旗下含盖百色包括广西及省外大型装饰材料公司、家居公司及装 修设计公司数百家，本俱乐部已经有初具规模的家居连锁店十几家， 为公司的扩 展经营打造了示范形象，在本公司中目前有一定量的客户资源， 主要集中在办公 室装修、家居装修、休闲娱乐场所装修设计等。机遇挑战：目前本公司以每年夏秋季无疑都是家居装饰的最佳季节，也是 家居装饰材料及家居装饰品的销售的黄金季节。通过庆典的系列活动，营造一个宣传及采购的氛围，达到促销的目的，在此，进行企业营销方案的整体战略规划， 可以庆典活动、俱乐部活动、加盟连锁等形式来拓展市场2企业营销战略整合1、加盟连锁：营销规划：总俱乐部负责技术指导，交流销售经验，进行营销额度规划，售后服务； 各分店店面装修装饰、公司广告、公司形象要与总部一致，打造俱乐部整体品牌 形象；所有业务必须以公司名义进行。营销方略：总俱乐部提供家居材料及售后服务，各分连锁俱乐部负责技术跟踪；连锁店积极寻找客源，配备分部经理、业务员、宣传员等；业绩实行业务提成积分制度，公司工作人员即为公司会员；营销活动：各分店须配备茶座方便个会员间的沟通交流与俱乐部聚会活动 以带动人气。所有加盟会员，发展业务，实行年底分成。发展分公司客户资源：凡在本 家居俱乐部联盟店购买商品或达到一定金额商品及可成为会员；普通会员享有打折 优惠；级别会员除有打折优惠外还能享有年底分红。活动宗旨：把客户变为流动广告及变相业务员；加入我们您将拥有属于您 的家居！2、家居生产商、家装公司加盟我旗下的家居生产商、家装公司必须以俱乐部总公司名义进行施工、 设计，家居生产商、家装公司并进行对产品进行相应的售后服务。并制订相应的合同 来完善合作制度。3、个人优惠凡在本家居俱乐部联盟店购买商品或达到一定金额商品及可成为会员即可成为普通会员，即可成为级别会员，普通会员享有打折优惠级别会员除有打折优惠外还能享有年底分红业务突出，个人会员可以向连锁加盟店发展3媒介计划一、系列促销活动1、产品系列活动：针对不同的家居品牌，做系列宣传活动，进行现场促 销和订单；启动费用可有生产或代理厂家投资时间：*日傍晚，地点：*闹市广场活动：舞台、音乐派队，主持人，音响、摄像等广告形式：*舞台宣传、宣传册、dm单页、礼品等2、对装潢设计公司宣传：目的：进行现场促销和订单，宣传企业时间：*楼盘开盘之日，地点：*楼盘门口活动：音乐派队媒体形式：*楼开盘条幅、宣传册、dm单页：装潢设计公司、装饰材料 赞助；车辆、请柬、饮水、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。二、茶座会员交流活动：增加交流合作，提高团队意识，增强员工感情，树立品牌文化1、交流营销方法2、娱乐性活动三、精英营销人员大会目的：增强团队精神，增加销售活力；树立企业品牌文化，地点：*会堂/*汇演中心；时间：分时段，选择在销售低谷或旺季内容：营销人员营销心得交流与汇报，穿插娱乐节目四、分红大会目的：增强团队精神，增加销售活力；树立企业品牌文化，树立等级观念 地点：*会堂/*汇演中心；时间：年终内容：分机构、营销人员营销心得交流与汇报，穿插娱乐节目五、整体广告策略广告形式：报纸广告、杂志广告、大型户外广告、电视广告广告预算等内容第三篇：密室逃脱俱乐部商业计划书密室逃脱俱乐部商业计划书项目名称：*密室项目负责人：黄维喻项目融资额度项目介绍：密室逃脱，原是一种在线逃脱解谜类游戏，一般需要玩家在游戏中寻找线 索，一步一步地走出密室。真人密室逃脱，打破了电脑游戏的局限和束缚，特别 强调了团队的合作。在真人密室探索中，玩家需要通过合作找出所有线索， 通过 交流和思考解开全部谜题，一步一步的走近最终答案，最终逃出密室。公司介绍：*网络科技有限公司，成立于2014年4月1 日，北京首家真人密室逃脱 公司，第一家店于2014年2月26日在三里屯开业，目前拥有真人密室逃脱游戏 体验房专利。密室只是我们公司体验馆这块业务其中一款真人游戏，我们致力于于给玩 家提供紧张刺激，益智娱乐，探索揭秘以及团队合作的游戏方式。 公司旗下还拥 有真人名侦探柯南、真人超级玛丽等多款真人实景游戏，公司还将不断研发新的 真人实景游戏为都市青年休闲娱乐增加新元素。项目前景：这个项目是网络游戏、实景游戏、真人游戏的升级产物。这是一个？半宅主义？受宠的时代，大多数厌倦了 ktv、酒吧、桌游等消遣 的年轻人选择宅在家里。而无论是人满为患的嘉年华，还是以儿童为对象的迪士 尼却大都将成人阻拦在游戏大门之外。事实上，成人才是娱乐行业的消费主体，“宅经济”诞生的主要原因在于 我国目前的文化娱乐产业陷入了一种低端、陈旧、颓废的盲区，失去了对青年群体的吸引力。51密室不仅是一个大人游戏项目，更是开启健康的文化娱乐产 业新纪元的密钥。加盟类型：省级代理：可以对所辖市招商加盟，加盟费由代理商收取，总部收取40%提成作为技术提供费。无开店数量要求 费用：25万市级代理：可以对所辖县招商加盟，加盟费由代理商收取，总部收取40%是成作为技术提供费。无开店数量要求 费用：15万单店：在当地只开一家店。加盟两家店自动升级为市级代理，3家店省级代理。5万资金用途：1快速扩张市场，形成品牌，占据市场主导地位。2、研发新游戏3、研发自有产权科技道具退出机制：股份上市、股份转让、股份回购和公司清理实现目标：借助的渠道朝阳区文化委员会、文化创意园区、专利、国家扶 持基金、投资公司、收购、纳斯达克上市。管理团队（略）hzdfdgfdgdafhgasxczccxv 第四篇：宁波市大众投资创业俱乐部商业计划 书宁波市大众投资创业俱乐部商业计划书一、俱乐部性质：政府主导企业参与组织的微赢利性公益机构二、俱乐部宗旨：促进宁波市大众创业事业的发展，以创业促进就业，在经济危机的大环境下，促进各方资源整合，扩大创业渠道和就业面，促进中小企 业发展，进而促进宁波经济发展和社会稳定团结。三、俱乐部组织结构：1指导单位：宁波市政府2、主办单位：宁波市劳动和社会保障局科技局共青团3、承办单位：宁波市xx投资管理有限公司4、协办单位：宁波日报、中国宁波网等媒体，宁波银行、建设银行等金 融机构，大型房地产公司，移动、联通等大型企业。四、俱乐部活动组织形式：1 小型定期投资项目对接会：促进投资人、项目方、创业者之间的信息 交流，提供一个资金与项目的交流平台。2、大型不定期投资创业讲座：邀请政府相关部门讲解创业政策，邀请银行界人士讲解融资策略与政策，邀请企业家讲解创业历程和传授创业心得，邀请专家教授讲解新的科技与与投资项目。3、每年一次举办大型宁波市大众投资理财和加盟连锁展会，为宁波市民 提供多渠道的多样化的创业项目和理财产品。4、不一期举办创业型企业专场人才招聘会。5、一年一度举办宁波市大众投资创业大赛。五、俱乐部内部机构设置：1、创业顾问团：邀请宁波市知名企业老总作为创业顾问，不定期给予创 业者和潜在创业者做创业讲座，并在实际创业过程中可给予一定的帮助。2、银发人才银行：邀请全国各地的专家教授顾问等给予创业者在技术、 管理、市场等方面的指导。3、天使投资人联盟：吸引市内有资金实力的投资人作为成员，更好的促 进项目与资金的对接。六、费用预算：总计200万1、办公场地租金：50万/年2、办公场地装修和办公设备购买：25万3、公司注册开业等费用：2万4、公司人员工资社保等开支：80万5、公司网站设计开发和服务器托管：5万6、公司宣传费用：8万7、公司流动资金：30万七、俱乐部收益：1、 投资创业展会和投资论坛等活动净收入：25万2、投资中介代理收入：120万3、 科技类产品代理权转让等收入：15万4、政府补贴：100万第五篇：俱乐部酒店商业计划书提纲目录、八刖第一章项目概述一、项目描述1、项目目标2、选址面积3、经营方式4、管理方式5、功能设定6、特色设定7、收入估算二、项目定位1、俱乐部定位2、功能定位3、人群定位4、经营定位5、管理定位6、社会定位7、目标定位三、投资计划1、投资概算2、房屋设施投资3、装修装饰投资4、家具电器投资5、开办费用6、营销费用7、其他费用四、融资方式1、自筹资金2、招募创始会员募集资金3、以项目募资吸引投资者4、引进国内外战略伙伴5、抵押贷款筹集资金6、其他合作形式五、经营模式1、经营理念2、管理团队3、服务体系4、支持体系5、建立商业模式，打造八大系统6、采用会员制，建立会员消费积分奖励制度六、市场前1从国外俱乐部运作看市场前景2、从国内俱乐部运作看市场前景3、从本省俱乐部运作看市场前景4、从高端人群心理需求看市场前景5、从高端人群消费需求看市场前景 第二章 项目可行性分析一、市场需求分析1、市场现状分析2、市场趋势分析3、目标市场设定4、市场前景分析二、环境分析1、旅游环境分析2、经济环境分析3、政策环境分析4、社会环境分析5、配套设施分析6、人力资源分析三、竞争分析1同行分析2、潜在因素分析3、竞争结构图及说明4、竞争优势分析四、风险分析1资源风险前期客户的不足(2)专业人员的不足2、市场风险3、竞争风险4、政策风险5、财务风险6、管理风险7、托管风险8破产风险第三章财务利润分析一、营业收入测、成本费用测三、薪金水平测四、营业税五、所得税六、盈利分析七、财务假设第四章投资说明一、前期资金需求说明二、资金使用计划及进度三、投资形式四、抵押担五、回报偿还六、吸收投资后股权结构七、投资者介入管理八、投资退出第五章项目股票上市一、上市计划二、股权转让三、股权回购四、股利分配第六章 项目实施及营销管理一、成立俱乐部有限公司二、高标准打造会所，保证硬件要求三、制订会所整体发展营销规划四、拟定会员章程会规五、招聘人才、培训员工六、与国际接轨，引入国际俱乐部管理公司托管七、逐步与国内外知名俱乐部、度假村、酒店、购物中心、旅行社、航空 公司、会展中（请你继续关注好范文网wWw.HAOWO等建立联盟和合作关 系八、扩大规模、强强联手，逐步树立国际形象与品牌附件：推荐其他范文：凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书 台球俱乐部创业计划书山峰英语俱乐部计划书俱乐部的全年计划书俱乐部经营计划书