精装修工程四化管理作业指引

.wd精装修施工“四化管理作业指引二一五年二月十日精装修工程“四化管理说明1.适用范围1.1 本管理规定适用于公司所有工程公共局部、住宅批量精装修工程现场施工管理指导。1.2 依据：国家、地方及行业相关标准、标准，集团工程管理制度、精装修工程管理制度、精装修工程考核管理方法、工程成品保护制度等。2.“四化定义及内容分解2.1“ 四化的定义图纸深化标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化。2.2“ 四化的内涵改进图纸深度以及与现场的匹配度，减少后期变更本钱和出错概率。以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。固化批量装修工程的过程控制措施，防止因人而异带来的不稳定。2.3精装修“四化的筹划工程公司必须在编制工程筹划书同时编制本工程精装修工程筹划书，筹划书内容必须包括：工程工程概况、“四化实施的重点难点、“四化各步骤的实施方案、工程关键时间节点、管控措施。确定施工单位后，工程工程部应及时向精装修公司进展交底、培训，精装修施工单位应编制落实“四化管理的专项方案，工程部对照公司要求进展审核。3.图纸深化标准化3.1目的为保证装修设计图纸的质量和完整性，统一装修设计及制图标准，给预算和施工提供准确依据，防止不同专业施工冲突，方便现场组织实施，需要在工程现有施工图纸深度的基础上，结合装修施工实际情况，对图纸进展深化。3.2实施时间和条件1精装修图纸会审已完成、实楼样板房已经完成。2装修施工图与样板房的核对已完成、首次工地开放、评审已经完成。3现场测量已经完成，甲方设计部、工程部已确定标准尺寸。4装修材料确认并封样。5精装修分包单位已确定并已经提供分包专业图纸。 3.3图纸深化实施流程说明：0排版初排版经过现场准确的测量、复测，并形成标准尺寸后，进展图纸深化，制定不同分区一样标准尺寸的排幅员；反映一样户型尺寸中通用材料排版情况。1排版精排版在0排版现场放线基础上，确定窗侧等部位活砖的尺寸；在0排版通用图上补充完善，形成每户排幅员。3.4图纸深化的步骤3.4.1图纸深化原那么(1)立面图和测量尺寸数据、专业内门图纸、开关插座定位图、专业橱柜图纸叠加，融合生成调整后的墙砖排幅员，并重新生成开关插座定位图；(2)墙砖排幅员、重新生成的开关插座定位图、专业橱柜图、土建水电系统图叠加，融合生成调整后的水电定位走向图；(3)吊顶天花图和专业空调系统图、水电定位走向图、灯具定位图叠加，融合生成吊顶龙骨排幅员和石膏板排幅员。3.4.2厨卫墙地砖排版施工图测量分类后根据原设计排幅员纸，按照设计墙地砖对缝原那么进展排版。该排幅员为0幅员。(1)墙砖排版根据橱柜图纸考虑橱柜背板等不需贴砖的地方，节约本钱、开关插座位置防止开关插座在砖缝、给水点位防止点位在砖缝进展排版，墙砖排版时注意留铺贴缝隙1MM。(2)地砖排版：按照排好的墙砖对缝原那么进展排版。(3)压砖原那么：按照视觉效果，考虑砖压砖走向，可以微调的灵活性及加工砖尺寸。3.4.3水电定位走向图(1)水管走向图根据土建现场预留的点位、龙骨吊顶排幅员水管走天花时绘制水管走向图。(2)电路定位图根据开关插座面板在墙砖的位置、开关插座面板与空调面板下口平齐绘制电路定位图。3.4.4吊顶龙骨、石膏板排版施工图(1)龙骨排版：根据顶面天花图、灯具定位图、空调定位图、空调管线图、暖气片走向图、上水管走向图、电线管走向进展排版，防止打架。主龙骨：离墙边主龙骨不大于300MM，间距1.2M 副龙骨：间距300MM吊筋：间距1.2M空调四周和拐角部位均有主龙骨加强，空调风口四周有次龙骨收边，灯槽四周龙骨用L型龙骨加细木工板加强增加灯带平直度、不易产生裂缝。假设遇到灯、空调与龙骨碰头，那么移开龙骨，龙骨间距大于450MM，增加一根次龙骨加强。龙骨吊筋在转角、空调风口边、灯槽边300mm范围内必须布置一道，以防龙骨变形下垂。(2)石膏板排版：根据龙骨排幅员，按照副龙骨间距在石膏板上弹线，错缝排版。双层石膏板吊顶时，转角石膏板衔接处第二层石膏板与第一层的石膏板需错缝搭接排版。3.4.5厨卫墙地砖排版施工图1幅员(1)先放水平线厨卫粉刷已完成，根据0版排幅员放墙地砖对缝线。(2)收边墙砖作为活尺寸，现场根据0幅员放墙砖线，再测量每户门窗边墙砖活尺寸，每户每个厨卫间单独出图，绘制1版排幅员，1版排幅员是由0版排幅员调整后得出的。(3)1版排幅员主要是对墙砖的具体排版，吊顶龙骨排版、水电图不作调整，仍延用0幅员中的排幅员，局部设计变更在1幅员中修改调整，1幅员完成后，墙地砖的加工尺寸完成，可统一下料加工。3.4.6瓷砖、石材、石膏板加工图在厨卫墙地砖排版施工图1幅员基础上，统计各种规格尺寸的材料数量，通过排列组合，编制瓷砖 加工图、石材加工图、石膏板加工图和尺寸数量总表，并形成每户材料配送表。3.5图纸深化内容现有设计图纸(设计院标准蓝图)每一户型各备一张设计说明,材料表,平面布置图,立面图,顶面图,灯位定位图,空调风口定位图,地面布置图,插座布置图,开关定位及控制图,厨卫立面图,节点详图。排幅员设计 (装修公司绘制)每一户型各备一张客厅、卧室顶面龙骨排幅员,客厅、卧室顶面石膏板排幅员, 卫生间顶面龙骨排幅员,卫生间顶面石膏(铝扣)板排幅员,厨房顶面龙骨排幅员,厨房顶面石膏(铝扣)板排幅员;每一户各备一张厨房地面排砖图,厨房各面墙砖排幅员,卫生间地面排砖图,卫生间各面墙砖排幅员。 定位图设计 (装修公司绘制)每一户型各备一张给水点及管线定位图,给水系统图,插座定位图强电、弱电，电路系统图。立面综合图设计 (装修公司绘制)每一户型各备一张客厅四面墙综合图,厨房四面墙综合图,卫生间四面墙综合图,卧室四面墙综合图。节点详图设计 (装修公司绘制)每一户型各备一张客厅节点详图,厨房节点详图,卫生间节点详图,卧室节点详图。加工图设计 (装修公司绘制)瓷砖加工图,石膏板加工图、尺寸数量总表，每户一张材料配送表。 墙、地面铺贴排幅员 天花龙骨排幅员天花石膏板排幅员 天花灯具定位图插座布置图 开关定位及布置图4.材料加工工厂化4.1目的为了提高产品加工精度，提升施工效率，提升现场文明施工管理水平，对现场二次加工的材料在场外或现场集中加工完成，成品运输至施工现场。鼓励材料定尺采购的方式4.2适用范围适于集中加工的材料及机械需求情况：材料名称使用部位加工车间名称使用机械加工成品墙地砖橱卫间、公共区域墙地面等墙地砖加工区瓷砖切割机按照瓷砖加工图加工，按照尺寸分类堆放，按照墙地砖排幅员每户统一配送木门套、窗帘盒基层门套、窗帘盒木加工区木工圆盘锯按照每户现场测量尺寸加工，统一配送吊顶吊筋、龙骨吊顶基层吊顶加工区切割机按照排幅员尺寸加工，按照房型堆放，统一配送石膏板吊顶面层吊顶加工区切割片按照石膏板加工图加工，按照尺寸分类堆放，统一配送石材卫生间墙地面、玄关地面等石材厂家场外加工红外线石材切割机按照石材加工图加工，按照尺寸分类堆放，按照墙地砖排幅员每户统一配送腻子天花、墙面油漆加工区搅拌器按照每天使用量集中加工，统一配送。4.3实施时间和条件(1)加工场地搭设准备完成.(2)装修图纸1排版经过工程工程部、监理、设计部确认。(3)装修材料确认并封样。 4.4加工区场地布置4.4.1集中加工区搭建原那么选择施工现场空地采用集装箱或者板房搭建，或者在施工区域如商铺选择相对独立的空间布置、或者在地下室用彩钢板搭建。集中加工区的搭建主要考虑三大方面：(1)实用性：场地规划充分考虑材料进出方便，生产环节操作流转灵活，如墙地砖加工区的原料仓库加工区墙地砖成品堆放区，三个区域顺序相连，方便加工操作，同时也防止反复搬运造成材料破损或弄混乱等。(2)舒适性：加工区可以按照工厂化管理方式，现场文明整洁，工作环境舒适；学习展示功能齐全。在加工区内配备专职清洁工，负责整个加工区内的场地和废料清扫清理工作。(3)安全环保性：加工区内临时电分路排布，临电材料采用合格指定产品；木加工房间设灭火器；进门位置设24小时门卫；面砖加工区切割材料废水收集循环利用；防腐剂等化学材料集中使用管理，加工废弃材料分类收集。4.4.2集中加工区布置集中加工区场地包括如下区域：门卫室、集中加工区域、装饰总包仓库、甲分包单位仓库、材料样板间、成品保护样板展示间、建筑垃圾临时堆放区、原材料堆放区、卫生设施区等。集中加工区分为墙地砖加工区、木工加工区、吊顶加工区、油漆加工区等，主要用于材料集中加工；甲分包单位仓库主要给橱柜、木门、地板等甲分包材料堆放加工；材料样板间和成品保护样板间主要做样板展示。(1)材料样板间为把好材料质量关，让监理人员、施工人员对材料有直观认识，同时明确材料标准，在材料进场时作为验收依据，工程部应组织精装修单位在集中加工区设立材料样板间，并张贴样板材料清单。甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分类归放；其中甲供材料有工程、招采、设计、监理、精装修相关人员签字，乙供材料有工程、精装修、监理人员签字。(2)成品保护展示间为了促进现场工人对于各种成品保护的直观认识，确保施工现场成品保护做到标准统一、简洁有效，工程部应组织精装修单位在集中加工区设立成品保护展示间，将成品保护标准具体化；同时将此作为工人学习培训的道具。(3)材料加工区材料加工区包含原材料堆放仓库、材料切割与分装区、成品仓库；各区域按照生产流线顺序布置，布局合理，防止材料在库房内倒运；做到仿工厂化流水线作业。瓷砖切割采用大型切割机和倒角机；采用水切割，角部设置一个集水坑保证水循环利用；碎砖材料也充分利用。分装区对加工成品根据每户材料清单包装后转入成品仓库。4.5集中加工作业流程4.5.1集中加工区岗位设置与分工(1)协调岗集中加工区协调岗加工车间负责人负责收取铺贴班组领料单，安排集中加工组进展加工，并分派配送班组进展配送。(2)铺贴班组领料员铺贴班组领料员班组长根据本班组施工进度提前2天以上开领料单，开单需注明送料时间、铺贴房号、铺贴房间。(3)集中加工组切割加工人员宜聘请墙地砖加工厂专职切割技术员。集中加工进度需集中加工区协调岗根据施工进度统一安排。集中加工区根据?总加工尺寸数量汇总表?分规格集中加工，并根据排幅员中的编号在加工好墙地砖反面进展标注，并按品牌、一样规格有序排放。(4)配送组配送班组负责配料、包装和送货。配送组按照领料单以及每户材料配送表配送材料，并认真核对铺贴房间、位置、尺寸规格和数量等，整块砖到仓库直接领取，在包装箱上写明送货房号、铺贴位置等；需加工的砖到加工区领取并打包，墙地砖用纸板进展包裹，并用封箱带固定。包装箱上注明材料品牌、送货房号、铺贴位置等。配送组需按照领料单上的送货时间，将包装好的材料送至指定房间。4.5.2运输器具(1)垂直运输：根据现场勘测，由于施工前期湿作业如墙面粉刷、现浇地坪、铺贴墙砖等材料用量比较大，上下也较频繁，为提高施工效率及方便，宜采用室外土建总包人货电梯；后期饰面工程采用室内正式电梯，室内电梯使用前按照公司成品保护规定做好保护工作，并定期委派专人进展检查维护。(2)平面运输：平面运输由施工底层至各楼层，该段瓷砖涂料等采用特制抗震小推车，砂浆等流体材料采用劳动车等。4.6集中加工管理原那么(1)按批加工原那么：为提高加工效率，同种规格的材料集中加工；但同时需要兼顾操作面按套施工的需要。可以根据批量大小，将楼栋划分为假设干批次如五层一批，同批一样规格批量制作加工。(2)定人定岗原那么：为提高工作效率，不同岗位应安排专人作业，如划分为翻样岗、加工岗、包装岗、仓储岗、分发岗、运输岗等，以配合不同工作的需要；同时对专业人员给与必要的培训及实习，减少出错几率。(3)按需供货原那么：根据施工进度情况派送材料。楼栋长根据施工进度，以及监理对施工界面验收情况，下达次日作业面送货方案，以便材料日供日清，控制材料及现场文明管理；同时便于监理对工作界面移交质量的控制。5.现场管理可视化装修房施工现场品质、进度、工序过程进展可视化管理，设置清晰的过程控制表格，张贴在施工现场，包括?质量可视化表?、?进度可视化表?、?加工可视化图集?三种可视化表格，同?质量档案?一起建设一户一档质量管理资料。5.1质量可视化表使用对象：工程工程部、精装总包、监理用途：用于检查和监控每户关键工作节点的质量检测情况。使用场所：此表张贴在每户入门处以下图：质量管理可视化表格楼号房间号户型装修版本关键工程节点参建单位19#1201TSEA铺砖20xx -8-15含墙地瓷砖铺贴、腻子建设XXXXXX房地产开发家俱20xx -9-30含门、收纳柜体监理XXXXXX监理公司竣工20xx -10-30地板安装完毕移至保洁施工XXXXXX建设工程选项确认选项确认1整体装修版本核对24水电配套电位数量及位置2部品配置清单核对25电路通畅检测3渗漏控制卫生间闭水验收单26煤气表位置复核4塑钢窗淋水验收单27空调孔位置腻子施工前打设5阳台、空调位盛水验收单28墙地砖墙地面弹线6地热管道打压验收单29瓷砖集中加工7给水管道打压验收单30瓷砖成品验收合格8裂缝控制墙面抹灰无空鼓、裂缝31墙地砖铺贴墙压地方式9石膏板吊顶拼板时采用整体L型转角32墙地砖空鼓验收并标识10石膏板板缝用胶带纸等进展处理33铺贴铺贴质量情况平整度、垂直度11腻子开场前室内瓷砖工程已进展完毕34卫生间过口石耳朵尺寸55*35mm12涂料施工期间及施工完毕3天内不开窗35卫生间砖低于过口石材15mm13工厂化铺贴前粉刷尺寸复核无误36未贴砖部位水泥砂浆找平压光至顶棚14瓷砖弹线尺寸复核无误37室内安装室内门开槽及切割位置规那么无毛槎15墙棚地地面平整度检验地板基面38室内门外表覆膜平整无起翘16棚面平整度39橱柜水盆给水点开圆形孔17墙面平整度、垂直度40橱柜煤气表后侧规那么开孔或背板封闭18成品保护控制入户门、塑钢窗成品检验及保护装修前41质量观感墙地砖外表观感19室内门成品保护42轻钢龙骨吊顶外表观感20橱柜成品保护43橱柜安装整体观感21收纳衣柜成品保护44涂饰外表观感22洁具成品保护45木地板外表观感23厨房电器成品保护465.2 样板引路可视化精装修单位含各分包单位必须在大批量施工前在实楼先做各道工序施工样板以下图例如并制作相应的展板以下图例如，经工程部、监理验收前方可进入大批量施工阶段。须做样板的内容：天棚吊顶、墙地砖石材铺贴、刮腻子刷涂料、贴墙纸、内门套内门安装、地板铺贴、固定家具安装、淋浴隔断安装、给排水管道安装、洁具安装、开关插座配电箱安装、各类五金安装等。5.3进度可视化表使用对象：工程工程部、精装总包、监理用途：用于描述工程实施过程各单元主要工序动态完成情况，为工程进度管理提供充分依据。使用场所：此表张贴于各单元大堂内以下图：装修房可视化进度控制表主要工序厨卫间墙面铺贴门套基层吊顶龙骨吊顶面层厨卫间地面铺贴大理石、窗台板安装内墙腻子墙、顶面乳胶漆底涂橱柜、收纳安装户内门安装墙纸粘帖栏杆安装五金、开关、洁具、空调安装木地板安装保洁完成楼层方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成方案完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成方案完成实际完成18层4/154/154/184/204/234/234/294/295/55/55/125/125/185/185/276/26/106/186/257/37/67/1417层4/184/184/214/224/264/265/25/25/85/85/155/155/215/215/306/56/136/216/287/67/97/1716层4/214/214/244/244/294/295/55/55/115/115/185/185/245/316/26/86/166/247/17/97/127/2015层4/244/244/274/275/25/25/85/85/145/145/215/215/276/56/116/196/277/47/127/157/2314层4/274/274/304/305/55/55/115/115/175/175/245/245/306/86/146/226/307/77/157/187/2613层4/304/305/35/35/85/85/145/145/205/205/276/26/116/176/257/37/107/187/217/2912层5/35/35/65/65/115/115/175/175/235/235/306/56/146/206/287/67/137/217/248/111层5/65/65/95/95/145/145/205/205/265/286/26/86/176/237/17/97/167/247/278/410层5/95/95/125/125/175/175/235/235/296/56/116/206/267/47/127/197/277/308/79层5/125/195/155/155/205/205/265/266/16/86/146/236/297/77/157/227/308/28/108层5/155/205/185/185/235/315/296/46/116/176/267/27/107/187/258/28/58/137层5/185/215/215/215/266/36/16/76/146/206/297/57/137/217/288/58/88/166层5/215/215/245/245/296/46/106/176/237/27/87/167/247/318/88/118/195层5/245/245/276/16/76/136/206/267/57/117/197/278/38/118/148/224层5/275/306/46/106/166/236/297/87/147/227/308/68/148/178/253层5/306/26/76/136/196/267/27/117/177/258/28/98/178/208/282层6/26/56/106/166/226/297/57/147/207/288/58/128/208/238/311层6/56/86/136/196/257/27/87/177/237/318/88/158/238/269/3工程名称：XXXXXXXX工程 施工单位：XXXXXXXX公司 监理单位：XXXXXXXX公司 设计单位：XXXXXXXX公司1、按方案完成用绿色填涂，滞后3天以内橙色填涂，滞后7天以上红色填涂。2、该控制表悬挂于单元入口外，填涂由施工单位负责，监理、甲方对进度滞后项进展控制及预防。3、此控制表与每户质量档案配合使用，发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的?每户质量档案表格?核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。5.3加工可视化使用对象：工程工程部、监理、精装总包单位各班组用途：明确集中加工各工序从设备要求、加工方法、包装要求、运输方法、安装过程到成品保护的全过程操作指引以下图例如。使用场所：可张贴在现场加工区和安装区集中加工区标识集中加工区瓷砖、石材集中加工 瓷砖、石材配送仓库木板、石膏板集中加工龙骨集中加工5.4质量档案?每户质量档案?是装修房装修工程全过程工程检验记录。具体情参照集团下发的?实量实测管理制度?下表例如内容?每户质量档案?，整理后归档于档案柜内。?每户质量档案?见附件质量档案包含内容：材料设备验收：记录着所有进场材料、设备的品质。检查表见附件装修基础面验收：记录着装修工作面的土建施工标准。下表例如装修过程质量检验：记录着装修全过程中重要的工程点及隐蔽工程品质监理示范用表，过程检查验收发现的缺陷和整改后情况都要拍成图片一起进入?每户质量档案?。装修竣工验收：记录着最终交付给客户的产品品质。6.施工现场整洁化施工现场整洁化按?安全文明施工管理制度?执行。6.1集中加工要求加工与操作别离，杜绝现场材料加工，实现工完场清，减少现场垃圾粉尘排放.6.2设施设备放置：小便斗、垃圾箱、灭火器、吸烟区及物料堆放区等所在的楼层与位置绘制示意图，在单元门入口处公示。6.3现场整洁化由精装修总包单位为主体，施工现场遵循谁施工谁负责的原那么，做到工完场清；各类装修垃圾由各装饰单位清理到甲方指定地点堆放整洁，由总包单位及时清运出场，不得在建筑物周围堆积。四化管理新增了一些合理化的措施，如下表：序号管理项新增合理化措施1施工工序要求实行以户为单位的单工种单工序流水施工2安全文明建议使用大功率吸尘器推广三箱，即垃圾箱、工具箱、小便桶3成品保护要求使用成品保护的按公司成品保护制度执行4现场管理责任划分实施大总包管理，精装修总包全面负责检查，各分包负责各自施工场内管理。5现场保洁参照公司?安全文明施工管理制度?执行工完场清 现场干净整洁 成品保护 支持性文件: 1?每户质量档案管理标准? 2?每户质量验收表?3?精装修工程管理制度? 4?精装修质量验收标准?