草根文化传媒有限责任公司录音摄影棚创业计划书

创业计划书企业名称 _创业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 电子邮件 目 录1、执行摘要11 公司介绍312 市场产品和业务范围413 市场定位414 管理团队概述515 营销策略616 资金需求状况及财务计划62、企业介绍21 公司简介722 公司组织结构723 企业文化82. 4 企业核心竞争力92. 5 企业战略92. 6 企业的风险及对策103、行业分析31市场概貌1132竞争状况1233未来发展趋势1234 SWOT分析124、项目介绍41 公司产品及特性1342 产品的市场竞争力1443 产品的研发力量和发展趋势1444公司经营模式145、市场预测51市场预测现状综述1552目标顾客和目标市场1553本企业产品的市场定位156、营销策略61目标市场1662 价格1663 宣传渠道1764推广策略1765人员推销1766广告策略1867公关策略187、风险资金的退出71风险资金预计退出的具体情况1872风险资金撤出方式1973撤出时间198、投资分析8.1股本结构规模 198.2合作人与合作协议198.3资金的运用208.4投资收益与风险分析201、执行摘要11 公司介绍草根文化传媒有限责任公司采取董事会领导下总裁负责制。公司属服务类公司，创办草根音乐网，主营业务是给广大用户提供音乐相关的服务，包括音乐录制和刻制光盘，以CD光盘，MP3音频压缩格式，DV，MTV音乐录影带等形式存储下来，用作商用比赛或者个人爱好纪念等用途，满足用户特殊的个性需求，扩大音乐的传媒领域。草根文化传媒有限责任公司将是中国音乐传媒领域音乐制作的专家，本公司将开创每人都能拥有一首音乐曲的个性理念，实现广大用户心中的明星梦！当今社会发展迅速，互联网的迅猛发展也推动了经济社会的向前，随着人们生活水平的提高，人们日益增长的精神文化需求也变得多样化，个人爱好也趋于具体化，不再满足于单调的形式，人们更多的原意付出时间和精力去尝试不一样的生活，发展自己的兴趣爱好，丰富业余生活，体验精彩的瞬间，感受绚丽的人生，记录自己美好回忆的点点滴滴。草根文化传媒有限责任公司是一家创立于武汉武昌区的传媒企业，现阶段出于创始阶段。未来3年是发展扩张时期，第四年将趋于稳定。公司注册资金100万元，并在北京，上海，深圳设有分公司。本公司拥有一流的团队，强大的合作伙伴，以“不一样的音乐体验，不一样的你”，为基础的企业文化，可以相信本公司的投产运营将实现丰厚的经济效益。草根文化传媒有限责任公司肩负着弘扬个性化，为广大用户提供一个梦想舞台的使命。12产品和业务范围草根文化传媒有限责任公司为广大用户提供音乐制作的平台，包括音乐录制和刻制光盘，以CD光盘， MP3音频压缩格式，DV，MTV音乐录影带等形式存储下来，用作商用比赛或者个人爱好纪念等用途，为广大用户提供专业的指导，带来不一样的文化新体验。为个人制作音乐或影视录影带，为企业推荐优秀人才给音乐影视公司。13市场定位目前中国市场上音乐传播范围广泛，无论男女老少，音乐已成为人们生活的一部分，上网听音乐也好，去KTV唱歌也好，参加各类音乐比赛也好，音乐都成为人们生活的娱乐重点。各年龄阶层的用户有着不同的消费倾向，年轻人酷爱音乐，他们能自己创作歌曲，翻唱歌曲，他们有着独特的性格，崇拜明星，模仿明星，憧憬明星的星光大道，因此，他们会刻录自己喜欢的明星的音乐光盘集，录制自己喜爱的歌曲集，用来张扬自己的青春年华，用以纪念意义。公司的主要消费人群集中在这一群体。草根文化传媒有限责任公司用自己专业的音乐制作技术为广大用户提供专门的音乐录制和刻制，打造属于你自己的个人音乐专辑，你不用再花精力去找唱片公司，不用担心没人欣赏你的歌声，不用担心自己录制的不专业，现在，你轻轻松松就能拥有你梦想的一切，实现心中的音乐梦想。草根文化传媒有限责任公司的市场巨大，空间开阔，消费人群广泛，有很大的市场前景。14管理团队概况15营销策略1，产品策略制作品质优良的的音乐CD，MP3, DV，MTV2，广告策略投入大量的人力和物力进行初期的宣传，大力推广知名度3，报纸广告选择全国性的知名报纸刊登广告信息4，杂志广告选择全国知名的杂志刊登广告信息5，户外媒体在人群集中的地区，以广告牌，传单为媒介进行宣传6，网络媒体建立网站，和知名网站，论坛进行友情链接，宣传广告7，公关策略与合作伙伴建立长期友好的合作关系16资金需求状况及财务计划我们正在寻求100万元的风险投资用于公司首年的基础设施的建设和市场的拓展。第二年还需100万元的资金，以帮助公司进入二期建设和，两期共计200万元。2、企业介绍21公司简介草根文化传媒有限责任公司属于服务类公司，建立草根音乐网，鼓励人们彰显自己的个性，发展自己的兴趣爱好，勇于展示自己，表现自己。为广大用户提供一个触手可及的梦想舞台，并为他们记录这一过程的成长意义。主营业务是为广大用户录制歌曲或摄制片曲，用以各类比赛或个人纪念等用途。草根文化传媒有限责任公司是一个面向全社会各阶层，各年龄段的，以发掘常人的长处和闪光点为主要目的的传媒文化性质的公司，公司通过组建声乐部和影视部来对那些想展示自己或者觉得自己有才能却无处可实施的梦想者提供平台，让大家的才能专业人士的精心修饰得到最大发挥，并且尽量的把较为优秀的作品或人才推荐给一些权威性的网站或娱乐公司，让他们实现自己的明星梦！草根文化打造传媒有限责任公司的主要经营模式是第一步，精选较好的音乐和摄影人士组成公司的核心部门-声乐部和影视部，两部门各自在制作一些接近生活，平民化的节目，并把它们展示出去，作为吸引客户的手段第二步：公关部根据顾客的要求反映给来那个大核心部门后，帮他们制作成品，同事宣传部应该积极寻找友情链接，无论是娱乐公司，还是报纸，网站（如：搜狐娱乐，文化公司等）第三步：将作品送往推荐部，有推荐部门经过刷选，并最终将精品推荐给各个友情媒介。公司可从中选择适合的作为形象代言人公司的赢利模式是：公司通过帮顾客制作音乐光盘，影视MTV来收取中间费用，而且还可以通过友情链接的媒介的收益中获得提成。剪辑部声乐部董事会市场营销部影视部财务部研发部宣传部公关部22公司组织结构 公司组织机构成员如下23企业文化企业文化是企业成员共同的价值观念和行为规范。它是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，是最能长久的维持企业的发展。草根文化传媒有限责任公司就致力于企业的文化建设，建立良好的文化氛围，凝结团聚员工，尊重关心员工，提倡以人文本的员工管理理念，鼓励发挥最大的员工效益。草根文化传媒有限责任公司，弘扬的是一种草根文化，草根，代表一种“野火烧不尽，春风吹又生”的生命力；他们广泛的遍布每一个角落，他们顽强的生长着。他们知道自己有自己的闪光点，眼界比别人宽，舞台比别人大。但是他们简单，执着，很热爱身边的每个人，不自大，很快乐地生活着。在我们的周围，每个人都是独一无二的，每个人都有自己的闪光点，每个人都希望有个展示自己的舞台。而在这个纷纭复杂的时代，在我们忙碌的生活中，简单的一首歌也能动人心扉，某一个瞬间也能让人感动无比，何不把这些感人至深的声音和画面记录下来，成为你生命中弥足珍贵的回忆，同自己的亲朋好友分享这份喜悦，该是多美好的事情。因而我们注重个性发展，并为人们记录珍贵的回忆提供服务，成立草根文化传媒公司。草根文化传媒有限责任公司构建“不一样的音乐体验，不一样的你”为基础的企业文化并在此基础上，倡导“专业制作，诚信服务”的企业精神，坚持推广“每人都是superstar,你就是自己的第一名”的理念，弘扬个性化，提高自信度，为每一个人提供梦想的舞台。24企业的核心竞争力草根文化传媒有限责任公司是一个以服务类为主的企业，公司的核心竞争力就是及时把握广大用户的个性需求，并为他们提供专业的技术和优良的服务。正真体现企业的核心竞争力，公司应着重于以下几个方面： 1，通过各种渠道打听了解消费者的需求，针对其需求，制定计划和打算以最大限度满足消费者的需求。2，经常和消费者进行沟通和互动，了解其潜在需求，及时反馈给公司部门。3，加强公司专业技术的掌握，不断完善，力求创新。4，扩大公司的宣传，提供给消费者最好的服务，以真诚的态度面对每一个人。25企业战略1，公司目标顾客第一， 青少年群体，现在的年轻人由于家庭条件好，从小多才多艺，而且很有个性，比较张扬，厌恶别人瞧不起自己，时常渴望展示自己。第二， 喜欢唱歌的，无论男女老少，流行歌曲还是老歌，只要觉得自己唱得好，但是又不知道怎么录制，这样就可以找我们帮你完成。第三， 爱好摄影的人，你的生活中有很多美好的回忆，你也可以有更多的创意，用摄影留下回忆，记录生活的点滴瞬间。2，公司使命真诚相待，专业指导，全心全意，顾客至上3，公司总体经营战略将实行多角化和专业化的战略，计划在2-4年内成为文化传媒业里的一颗新星。4，公司发展战略初期战略（12年）：公司成立初期着重推广宣传，先吸引稳固一部分企业投资和顾客消费，建立诚信基础。中期发展战略：（34年）逐步扩大公司业务范围，推陈出新。具体方式：1、建立公司网站，充分利用这个平台，一方面自主发布各类音乐和影视作品制作的相关信息；另一方面，积极与各音乐影视企业网站联系，开展合作业务，合作方式主要是建立友情链接，网上展示优秀作品，推荐优秀新人给企业。2、建立完善、丰富的企业数据库，以便以后项目的推广。扩大公司的知名度，吸引企业主动寻求我们的合作项目，从而建立起项目推广的渠道和公司的日后发展产业链。3、在建立渠道的同时与企业保持联系，为拓优的公司业务开展拓宽渠道。与各类企业建立长期劳务合作关系，定期为有所需求的企业输送优秀人才，也可以以招聘会的形式，不定期的在各个地方举办招聘会，让企业自己来挑选适合自己发展的人才。招聘会的信息可以通过在各大兼职网站和各大高校的BBS论坛上广泛发表，吸引更多的人参与。4、为了不断满足企业的需求，拓优公司就得不断丰富自身的人力资源库，人力资源库可以从两个方面来满足，一、从社会上招聘人员，通过有取舍的留下应聘者，丰富人力资源库；二、利用优秀台对人员的培训，从参加培训的人员中选取比较优秀的学员，推荐给各个企业。使得公司各项业务都能相互联系起来，形成一个有机的整体。5、逐步建立起公司各业务之间的产业链，最终成为一个整体。26企业的风险及对策1，行业风险由于市场上像录音棚这样的公司也很多，所以就一定存在行业内部的竞争风险，因而我们要积极与他们合作，取长补短，充分发挥本公司的产品质量、管理水平、服务水平，免除消费者的后顾之忧。2，市场风险 由于企业刚刚起步，消费者难免会较少，还有价格水平有待商榷。对此，我们在加大宣传力度的同时，要建立一套比较完善的消费者意见反馈体系，制定合理的价格，增加市场应变能力。3，经营风险 我们录制需要比较专业的团队，较高素质的成员还有正版的光盘，这些都会增加我们的经营成本。对此，我们必须成立爱好相投、互相学习的技术团队和积极与合作商建立长期、良好的合作关系，并让他们存在竞争，以降低成本。3、行业分析31市场概貌目前互联网发展迅猛，互联网的价值体现在网民对互联网的应用，而互联网应用则能很大程度的反映信息化的应用水平。CNNIC调查显示，中国网民的互联网应用重心发生了转移，娱乐已经成为我国互联网最重要的网络应用，前七类网络应用的使用率排序依次是：网络音乐（86.6%）即时通信（81.4%）网络影视（76.9%）网络新闻（73.6%）搜索引擎（72.4%）网络游戏（59.3%）电子邮件（56.5%），体现互联网娱乐作用的网络音乐排名首位。据此使用率可以推算出，使用网络音乐的网民高达1.81亿。音乐娱乐的人群如此之广，我们有理由相信市场的开阔前景。另一方面，娱乐消遣音乐的企业也不在少数。以下是国家统计局统计的KTV相关资料项目指标值企业数量（家）27207从业人员（人）272838资产总计（千元）营业收入（千元）主营业务收入（千元）利润总额（千元）营业面积（千平方米）12092 KTV所满足的需求是消费者的一种寻求休闲与享乐的高级消费需求。这种需求与人类的许多其它基本需求相比，是范围较小、较不稳定的需求。剩余收入较少的人难以产生这种需求，而拥有足够剩余收入的人也有可能不选择到KTV消费，而将剩余收用于购物、储蓄及其它方面，因此，KTV的产品销售及利润的实现就特别需要采取相应的促销活动，通过种种强大、巧妙的促销方式和手段来达到说服消费者、吸引他们进行娱乐消费、增加K场收益的目的。在广阔的音乐娱乐市场下，必然会有广大的消费人群，她们喜爱音乐，必然会愿意去用音乐的方式纪念自己的点点滴滴的。32竞争状况目前市场上专业录音的企业较少，有的都是一些大大小小的录音棚，参差不齐，缺乏明显的特色和专业技术。所以市场竞争较小，没有可匹敌的相关企业。33未来发展趋势当今社会发展迅速，互联网的迅猛发展也推动了经济社会的向前，随着人们生活水平的提高，人们日益增长的精神文化需求也变得多样化，个人爱好也趋于具体化，不再满足于单调的形式，人们更多的原意付出时间和精力去尝试不一样的生活，发展自己的兴趣爱好，丰富业余生活，体验精彩的瞬间，感受绚丽的人生，记录自己美好回忆的点点滴滴。34 SWOT分析1、S-superiority 优势分析首先，我们拥有绝对的价格优势。根据我们的市场调查，一般市场上的录音棚，音乐歌曲录制80元左右每首，光盘刻制另收15元，影视DV录制380元每支，专业MV 880元每首，而我们草根传媒有限责任公司的价格是音乐录制每首30元，光盘刻制每盘15元，影视录制 DV每支 200元，MTV每支 400元，我们的价格更接近于普通人的消费水平。再次，我们的市场占有优势。有着广大的消费群体，我们的市场开阔，人群大众化，形式多样，竞争对手少，创意空间大。2、W-weakness 劣势分析草根传媒有限责任公司在此行业属于初始阶段，社会经验不足，缺乏经验教训，实际操作运营能力较弱。还有，宣传制作成本高，很难取得群体效益，变化周期快，技术更新要求高。3、O-opportunity机遇分析草根传媒有限责任公司致力于为广大目标市场的消费者提供记录个人成长中具有纪念意义的声音、画面、记忆，建立一个属于草根们展示自己的平台。 容易引起广大消费者的兴趣，市场前景开阔。4、T-threat 危机分析 新生事物力量薄弱，可能会涉及盗版或侵权问题，遭到大公司的压制，但是版权费用问题我们可以通过市场来调节。随着市场的发展，会有更多的企业加入这一行业，会面临着更多的竞争和纠纷障碍，我们要不断的创新和努力。 4、项目介绍41公司产品及特性1、公司产品公司为广大用户提供音乐相关的服务，包括音乐录制和刻制光盘，以CD光盘， MP3音频压缩格式，MTV音乐录影带等形式存储下来，用作商用比赛或者个人爱好纪念等用途，满足用户特殊的个性需求，扩大音乐的传媒领域。产品具体分类如下1，顾客可以选择音乐录制，以各种不同的形式存储，音乐可以是原创或模仿歌星的演唱以来纪念不同寻常的日子、送给特别重要的人或是一展自己的歌喉及演技。2，录影带可以是自己拍摄或者在网上下载，如有需要可以将自己的想法告诉影视部让专人帮你制作编辑。3，MTV拍摄或录制之前可以选择专业人士进行培训以达到最好的录制效果。4，如有需要，我公司可以请专业作词作曲人根据顾客的不同要求创作出独一无二的原创作品。2、特性1，个性化 ，中国在一个追求个性化的时代，而公司所提供的服务也正是符合了广正处大人群的需要，为他们录制个人单曲，符合时尚潮流，满足了个人成就感。2，低廉化，普通的消费者再也不用花费大量的时间和经历就能录制自己喜爱的歌曲，并且价格也比一般音乐公司便宜很多。3，多样化，消费者在公司不仅享受音乐和录制的服务，还能体验更多优质服务。4，广泛化，公司面对的是所有爱好音乐的人，无论男女老少皆可。42产品的市场竞争力；我们拥有广泛的消费群体，满足用户特殊的需求，带有特殊的纪念意义，弘扬了时代个性追求的理念。43产品的研发力量和发展趋势作为一个刚刚成立的公司，正处于起步阶段，在技术和创新方面都不成熟，但是我们会冲破一切阻碍，排除干扰，不断创新完善自我。我们拥有专业的音乐制作人，为广大用户录制最好的音乐。公司运营初期，我们用最好的服务，优良的品质满足用户的需求。44公司经营模式1，录制歌曲或拍MTV等收取中间费用。2，推荐新人给友情媒介，通过他们在各媒介公司创造的收益拿取提成。3，打造出来的作品经制作演唱人员同意后在的网上创造点击率收取提成。4，收取唱功指导，服装设计的服务费。5，与词作者，曲作者联系，收取服务费。5、市场预测51市场预测现状综述目前市场上，互联网的迅猛发展也推动了经济社会的向前，随着人们生活水平的提高，人们日益增长的精神文化需求也变得多样化，个人爱好也趋于具体化，不再满足于单调的形式，人们更多的原意付出时间和精力去尝试不一样的生活，发展自己的兴趣爱好。中国市场上音乐传播范围广泛，无论男女老少，音乐已成为人们生活的一部分，上网听音乐也好，去KTV唱歌也好，参加各类音乐比赛也好，音乐都成为人们生活的娱乐重点。各年龄阶层的用户有着不同的消费倾向，年轻人酷爱音乐，他们能自己创作歌曲，翻唱歌曲，他们有着独特的性格，崇拜明星，模仿明星，憧憬明星的星光大道，因此，他们会刻录自己喜欢的明星的音乐光盘集，录制自己喜爱的歌曲集，用来张扬自己的青春年华，用以纪念意义。开阔市场的前提下为企业的发展奠定了良好的基础。52目标顾客和目标市场1，少年群体，现在的年轻人由于家庭条件好，从小多才多艺，而且很有个性，比较张扬，厌恶别人瞧不起自己，时常渴望展示自己。2，歌曲爱好者，无论男女老少，流行歌曲还是经典老歌，只要觉得自己唱得好，但是又不知道怎么录制。这样就可以找我们3，摄影爱好者，生活中有很多美好的回忆，你也可以有更多的创意，用摄影留下回忆，记录生活的点滴瞬间。任何热爱音乐的人，都是我们的目标消费群体。53本企业产品的市场地位目前中国市场上音乐传播范围广泛，无论男女老少，音乐已成为人们生活的一部分，上网听音乐也好，去KTV唱歌也好，参加各类音乐比赛也好，音乐都成为人们生活的娱乐重点。各年龄阶层的用户有着不同的消费倾向，年轻人酷爱音乐，他们能自己创作歌曲，翻唱歌曲，他们有着独特的性格，崇拜明星，模仿明星，憧憬明星的星光大道，因此，他们会刻录自己喜欢的明星的音乐光盘集，录制自己喜爱的歌曲集，用来张扬自己的青春年华，用以纪念意义。公司的主要消费人群集中在这一群体。 6、营销策略61目标市场根据产品本身的特性,选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略所追求的销售目标，选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。我们草根传媒有限责任公司的市场是所有广大音乐爱好者，而目标市场可以分为以下三类：首先，是青少年群体，包括广大的中学生和大学生，现在的年轻人由于家庭条件好，从小多才多艺，而且很有个性，比较张扬，厌恶别人瞧不起自己，时常渴望展示自己，我们就此给他们提供平台。其次，是歌曲爱好者，无论男女老少，流行歌曲还是经典老歌，觉得唱得好，想要将自己的声音永远留下来作纪念，但是又不知道怎么录制的。再次，是摄影爱好者，生活中有很多美好的回忆，有很多的创意，想用摄影留下回忆，记录生活的点滴瞬间的，我们可以给他们工具来实现他们的创意。62价格 1，音乐录制每首30元 2，光盘刻制每盘15元3 ，影视录制 DV每支 200元 4 ，MTV每支400元5，唱功指导每次80元6，提供原创歌曲每首500元起63宣传渠道怎样利用好各种宣传渠道为初创期创业组织的企业形象、产品、服务等树立口碑，增强初期创业组织的竞争力，是创业企业应该考虑的重点。我们有以下几点渠道：1，建立网站，因为网络宣传费用较为低廉，互动参与性强，硬性广告、软文宣传等都可以通过网络来进行宣传。充分利用这个平台，一方面自主发布各类音乐和影视作品制作的相关信息；另一方面，积极与各音乐影视企业网站联系，开展合作业务。2，建立与其他企业建立友情链接，网上展示优秀作品，推荐优秀新人给企业。3，发放海报传单和海报等，通过宣传人员在人员密集的地方发放，比如公共场所，各大高校。尤其是，我们会在学校周围各KTV场所发放传单海报，让广大喜欢去KTV的音乐爱好者，了解我们的企业。4，刊登广告，在电视上放宣传片、定期报纸等刊物上刊登企业信息，宣传音乐影视制作的项目。初创期企业往往规模较小，抗风险能力较低，因而尤其要加强宣传意识，通过各种途径提升企业影响力，推进企业发展。日常可以选择性价比高、潜移默化能力较强、资金投入较少的网络，有优惠促销活动时选择受众群体广泛的报纸。64推广策略1，网站上展示优秀制成品2，定期举行露天展，周围展示作品集。3，创建真人展示舞台，让突出的人才上台展示才艺。4，友情媒介宣传，积极与各音乐影视企业网站联系，开展合作业务。65人员推销 我们成立有共同爱好的专门的宣传团队，对宣传队伍进行培训和管理，如：开展业务熟悉程度竞赛等让他们熟悉自己推销的产品的特点、优点、缺点、目标市场、价格策略、技术、品种、宣传促销、扩大人际关系网去尽可能的介绍公司业务。66广告策略 1、公司成立初期，实行免费体验一定天数吸引首批顾客的策略。2、在各大周围高校通过传单、海报的形式发布信息，吸引更多音乐爱好的学生等年轻人，以团体、情侣的自由方式，留下友情、亲情的见证和回忆。3、在知名网站、报纸上发布公司信息，介绍公司业务。67公关策略 1、公关人员负责跟媒介人员宣传，签订合作协议。2、请那些免费体验的消费者，向亲友推荐我们公司，并提供会员价。3、公关人员需要保持持续的、不间断的引导宣传，是一个潜移默化的过程，培养消费者对我们产品的热爱度，经常做一些宣传栏更新工作。 7、风险资金的退出风险资金的退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景71风险资金预计退出的具体情况第一，市场开发难度大，第一年处于亏损状态，而且市场前景开拓比较困难；第二，有大量的潜在竞争者加入，并且实力雄厚，竞争力强，本公司的生存空间非常小；第三， 本公司由于形势比较新颖，属于文化类公司但名誉不响亮，顾客可能不太信任。72风险资金撤出方式由于公司在市场开发阶段，需要资金相对较多，需要购买一定的办公设备以及租赁经营场所，而大部分风险资金要投入到市场宣传推广中，但第一年预计就可赢利。所以，风险资金投资方在第一年后可以自由撤出，条件是公司业务目标没有达到预期目标，或出现上述三种情况。73撤出时间公司经营一年期限后，如果没有达到公司的预期目标时，风险资金即可撤出；或者是第一年就出现赢利，风险资金则可以自由撤出。8、投资分析81股本结构规模公司注册资金为100万元，股本结构和规模如下表所示：（单位：万元）股本来源股本规模风险投资某某有限责任公司无形资产入股资金入股金额602020比例60%20%20%股本结构中，草根文化传媒有限责任公司以无形资产和资金入股占总股本的40%，风险投资占总股本的60%。我们打算引入2家风险投资商共同入股，便于公司经营管理、扩大规模经营，也可以分散风险。82合作人与合作协议：条款容内人作合合作人1合作人2某某有限责任公司备注出资方式现金现金无形资产出资数额与期限30万元30万元40万元一次性投入利润分配和亏损分摊30%30%40%按投资比例进行利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任负责公司经营方针制订工作负责公司经营方针制订工作负责公司整体运营管理工作合伙人个人负债的责任负责企业宣传负责作品制作提供相关器材协议变更和终止按合同约定时间按合同约定时间按合同约定时间其它条款按合同约定条款按合同约定条款按合同约定条款83资金的运用公司在成立初期需要自筹资金30万元，用于购买固定资产，需要20万元作为流动资金（第二年再根据业务的发展需要追加固定资产投资10万元用于公司购买交通工具）。84投资收益与风险分析要假设：公司的固定资产全部到位，租赁大约200平方米的写字间，租期1年，选址在武汉武昌区传媒大厦，付租金即可经营，各方面筹备工作在1个月内完成，第2个月公司正式开始营业。 20 / 20文档可自由编辑打印