12煤东翼二盘区胶带机机头配电硐室监理实施细则

哈拉沟煤矿12煤东翼二盘区胶带机机头配电硐室工程监理实施细则 编 制： 审 核：神东工程监理有限责任公司 哈拉沟煤矿项目监理部二一三年八月212煤东翼二盘区胶带机机头配电硐室工程监理实施细则一、 工程概况及专业工程的特点、工程概况：本工程施工长度为 m。机头配电硐室包括：配电硐室1#通道、配电硐室2#通道。工程施工包括巷道起底、混凝土回填、巷道砂浆、混凝土喷射、电缆沟电缆过槽开挖及混凝土浇筑、墙体砌筑、墙面抹灰、刷防水腻子、彩钢板吊顶、电缆沟支架、盖板、导水管、防火栅栏两用门、双向木制行车、行人风门等工程。该工程属神东煤炭集团公司哈拉沟煤矿12上煤及12煤开采项目（2012年基建项目）。由神东设计有限公司设计，陕西文信建筑工程有限公司承建，神东监理有限责任公司监理，神东矿区工程建设质量监督站负责质量监督。 计划开工时间：2013年 月 日 计划竣工时间：2013年 月 日 实际开工时间：2013年 月 日 总工期： 个日历天。 计划资金约 万元。、工程技术特征胶带机机头配电硐室使用材料规格：1.硐室断面尺寸：毛断面：5500*3785mm，净断面：4940*3585mm；2.喷砼及砼底板强度等级均为C20，砼底板厚度150mm；3.配电硐室装修砖墙与煤壁之间喷射30mm厚的M10水泥砂浆，配电硐室装修砖墙上与底板之间喷射50mm厚的C20砼；4.硐室墙体砌筑采用MU15普通红机砖，砖墙厚度250mm，M10水泥砂浆砌筑；5.配电硐室装修：采用50*50*6mm角钢做龙骨，间排距均为1000mm，共消耗360m；吊顶采用1mm厚彩钢板并作为导水板；6.配电硐室墙面抹灰后刷白色双水腻子，抹面厚度2.5mm，面积170m2；镀锌铁皮预留导水槽规格：200*80mm；7.拉墙帮锚杆规格:16*1600mm圆钢锚杆，排距1000mm，锚固段长度400mm，锚固力不小于49KN，扭矩不小于100N.m，钢托盘规格：120*120*8mm，蝶形托盘，树脂药卷配套使用；8.导水管：50PVC管（与导水槽连接，每5m一趟）；9.电缆沟预埋螺栓：M12*240mm，弯头50mm，埋深140mm，外露50mm；10.电缆沟盖板：8*1090*500mm花纹钢板；11.积水窝尺寸：长*宽*深（顶设盖板）：1500*1000*1500mm；12.电缆过槽：50*50*6mm等边角钢，单长1000mm；13电缆支架规格：50*50*6mm等边角钢，长度550mm，间距600mm；14.防火栅栏两用门2套，规格：2500*2200mm型，顶帮掏槽深度300mm，砼墙厚度300mm；预埋DN50钢管15根（单长300mm），预埋DN100钢管10根（单长300mm）；15.双向木制行车风门1套（带行人小门），规格：4200*2500mm型（调节风窗1个，规格：800*500mm），顶掏槽深度200mm，帮掏槽深度300mm，门垛厚度750mm；16.双向木制行人风门1套，规格：1200*800mm型（调节风窗1个，规格：800*500mm），顶掏槽深度200mm，帮掏槽深度300mm，门垛厚度750mm。二、监理工作流程（一）、图纸会审与设计交底监理流程业主按规定的份数和时间向监理单位提供设计文件和图纸专业监理工程师审图总监组织内部会审，提出书面意见协助业主组织或参与图纸会审与设计交底会承包方办理设计变更或工程洽商整理或督促承包方整理出图纸会审纪要 按设计、施工、业主、监理顺序审核签字分发参与单位各式一份承包方组织施工1、监理要求1）设计交底与图纸审查过程中，参加各单位均应充分发表意见，努力消除图纸中的差错遗漏，根据工程具体特点及承包单位技术力量情况，在不影响工程质量、进度、投资的情况下变更和完善有关设计及洽商有关技术问题，并形成纪要。2）办理工程洽商和会议纪要时，做到文字表达明确，各方签字齐全，签字人必须具备有效权力，能承担相应责任。3）所有会议纪要，工程洽商业主与监理单位必须各持一份原件。2、监理要点1）设计文件及图纸是否符合国家有关设计、施工规范及规定。2）设计文件及图纸是否符合业主的委托要求。3）设计能否保证使用功能及质量要求，是否经济合理。4）各专业间及本专业设计是否交底。5）设计变更必须有原设计单位和业主的签认，且通知监理单位。6）设计变更和工程洽商的签认应严格谨慎，避免出现变更的变更，给承包方带来更大的困难和损失。7）工程洽商要明确由此引起的经济责任，避免引起纠纷。8）现场监理组每次接收和分发的图纸、纪要等文件要有收发记录并通知相关专业监理工程师。（二）、施工组织设计(施工方案)审批监理流程承包方填写工程技术文件报审表附施工组织设计或施工方案报监理组修改监理审批同意同意承包方执行必要时报业主备案施工组织设计(施工方案)审批监理流程图1、监理要求1）承包方报送的施工组织设计和重要的分部分项(工序)工程施工技术方案应首先经本单位相应上级技术主管部门批准盖章，相应责任人签字后方可报监理部审批。2）施工过程中确需对批准的施工组织设计做重大修改时，必须向项目监理部申报，“补充方案”且须经监理工程师批准后方可执行。3）本工程申报的施工组织设计包括关键工序，以及新型材料，新工艺等重要工序的施工方案。2、监理要点1）质量保证措施具体可行，满足施工合同中承诺的质量要求。2）施工质量和进度计划符合“施工合同”中的要求。3）施工措施符合安全生产，文明施工的要求。4）审查承包商各方面的配备情况，能力大小是否满足工期要求，能否保证质量目标实现。5）承包方在“施工合同”约定的开工日期前7天向监理工程师申报施工组织设计，监理工程师接到申报后及时组织审查，3日内提出审查意见，不合格的施工组织设计应在3日内退回，由承包方修改后重新申报；再次报来仍达不到要求时书面通知承包方，并向业主报告，另行研究解决。3、监理分工施工组织设计由专业监理工程师签署意见后交总监审批签认。5、资料整理，分发归档1）总监指派专人负责施工组织设计及施工方案及其报审表的分发整理归档工作。2）经批准的施工组织设计、施工方案及其报审表监理部、承包方、业主各持一份。、进场施工设备的监理流程图承包方填报施工机械使用报验表和材料/构配件进场报验单专业监理工程师验收审批同意业主、监理备案承包方使用1、监理要求1）承包商应按施工合同及施工组织设计的要求及投标承诺组织施工机械设备进场。2）施工机械设备进场后承包商要及时填报“施工机械报验表”交专业监理工程师，专业监理工程师要根据合同及施工组织设计的要求对进场设备进行检查，检查合格后方可使用施工机械设备，不合格时施工机械设备和材料构配件必须退场，并重新进场合格的设备和材料构配件。2、监理要点1）承包商申报的“进场设备报验单”中所列设备名称、数量、规格型号、技术状况是否与实际进场设备相符。2）进场施工设备是否符合施工合同及施工组织设计，施工方案的要求，是否符合“施工机械使用报验表”附件要求。3）进场施工设备的性能及技术状况是否良好，能否满足施工需要。3、监理分工进场施工机械设备的监理检查签认由专业监理工程师负责进行。4、资料整理 分发归档专业监理工程师负责“施工机械使用报验表”的资料整理、分发归档工作、收发记录工作，“施工机械使用报验表”一式三份，由监理单位、业主、承包商各持一份。、开工报告的审批流程建设工程开工证明已批准的施工组织设计测量控制桩、线复核合格管理人员、施工人员已到位并审验合格施工机具、建筑材料已检合格施工现场四通一平等已具备施工条件做好开工准备工作承包方 填报工程开工报审表承包方不具备监理部审查是否具备开工条件不同意具备审批开工报审表总监理工程师同意承包方开工2、监理要求1）承包商要从技术、人员、材料、机械设备、现场等几个方面认真做好开工前的准备工作。2）承包商须提前3天向总监理工程师申报工程开工报审表，经总监批准后方可开工。3、监理要点1)施工组织设计、施工方案是否已经按规定程序经上级技术主管部门批准。2）劳动力是否已按要求进场。3）施工机械设备是否已经监理批准进场就位。4）定位放线是否已经经监理检查批准。5）原材料及构配件是否已经进场且经监理批准。6）开工前的各种手续是否办妥。4、监理分工总监理工程师负责开工条件的审查并在“工程开工报审表”上签署意见。5、资料整理，分类归档总监在收到承包商上报的“工程开工报审表”后，签署意见“工程开工报审表”一式三份，承包商、业主、监理组各一份，总监(或指派专人)负责分发，整理归档工作。、原材料构配件的监理流程出厂合格证明书厂家质量检验报告厂家质量保证书.进场自检记录.进场复试报告进场见证取样表工程材料、构配件进场报验表承包单位审 查监理工程师符合设计不合格重新加倍取样或清退出场现 场 取 样监理（建设单位）承包商品粮合格报验单签证监理工程师承包商可以使用工程材料与构配件质量监控程序图 工程材料与构配件进场 通知监理工程师验收承包商 产品合格证/质量保证书外观质量、标识、规格、数量、尺寸等检查监理工程师填写工程材料进场验收表监理、承包商、供货商签认进场验收监理、承包商、供货商 退货承包商(监理见证) 合 不合格 格见证抽检监理工程师 试验并出试验报告有资质的试验单位退货 承包商(监理见证) 合 不合格 格填写报审表(附合格证、试验报告)承包商 承 报审表审批专业监理工程师、总监 同意使用1、监理要求1）材料报验所附清单要填写齐全，应包括材料及构配件名称、产地、规格、数量、进货日期、使用部位；所附材料复试报告必须是试验室原件；所附产品合格证若为复印件或带有供货单位的红章的复印件，写好原件存放处，抄件人、姓名、材料复试报告和出厂合格证应按统一规格装订整齐。2）工程使用的所有原材料、构配件均须报验，经监理工程师批准方可进场使用。3）现场抽样取样时，承包商必须提前通知监理工程师，必须有监理人员的见证取样和送检、试验结果才有效，在工程开工以前，承包商应与监理工程师共同研究确定承担有见证试验的实验室。4）水泥出厂质量证明书，水泥复试报告必须有28天强度数值，同意承包商以3天报告作为质量控制指标进行材料报验，但事后必须在一个月内补齐资料。5）在申报使用新材料时，承包商应提供产品鉴定书，检测报告、产品检验标准等有效资料。外购材料必须有：有行业部门颁发的生产许可证，有煤炭技术权威部门指定检验单位的检验合格证，有生产单位的产品合格证，以及按要求取得的安全标志，否则不得购进，外购支护钢材、钢绞线、尼龙网带除具备上述条件外不必须有材质检验报告单，材质检验报告单随货到达各加工使用单位，并按批送业主指定的质检部门进行必要的物理、化学性能检验，全部合格后方可投入使用。6）承包商必须提前向监理工程师申报工程原材料、构配件进场报验单，待监理工程师批准后方可进场使用，承包商要按规定保管好已进场材料，按规定超过试验有效期的材料应重新组织复试，监理工程师随时进行现场外观检验，有疑义时可要求再次抽检，合格后方可使用。2、监理要点1）检查材料、构配件产品质量说明书及复试报告是不是真实、有效。2）检查进场材料、构配件的名称、数量、规格、型号、批号、批次是否与报验单中的相符。3）现场抽样要规范，且须见证取样送检。4）在使用前监理工程师应现场再次抽检原材料，构配件保管情况如何并核对是否为经检验批准的材料、构配件，防止调包误用。3、监理分工原材料、构配件的检查验证及报验单的审批均由专业监理工程师负责进行。4、资料整理 分发归档工程原材料构配件，进场报验单及附件一式三份，监理保存一份，业主与承包商各持一份，由专业监理工程师负责整理资料，分发归档工作。、分部分项工程的监理流程承包单位自检后合格报送分项工程验评资料一个分项工程整改不合格专业监理工程师审核、现场核查合格 专业监理工程师签认分项工程承包单位自检达到分部工程验收条件报送分部工程验评资料整改不合格业主、总监组织审核和检查符合要求总监理工程师签认分部工程1、 按表内要求将下列资料向专业监理工程师报审质量控制资料汇总表隐蔽工程检查记录预检记录施工记录施工试验记录分部工程质量验收记录表工序、分项工程质量验收记录表2、监理要求1）承包商在每个分部(分项)工程完成后，首先要进行自检，自检合格后填报“分部(分项)工程报验单”并附隐、预检记录，分部(分项)工程质量评定表及质量保证资料 ，监理工程师收到承包商申报的工程报验单后，及时检查上报资料是否合格，同时现场检查分部(分项)工程质量如合格予以认可并签认，对不合格工程，责令承包商重新整理资料并返修不合格工程项目，之后依据规定重新报验，直至检查合格并认可后，方能进行下道工序。2）质量保证资料中的各类试验报告监理部要留存一份，且要求是带试验室印章的原件，自检记录、隐蔽记录监理部均须保存一份。3)混凝土工程报验需在模板已拆除且28天保养抗压强度试验报告合格的情况下进行；但在28天强度报告结果未出以前，因工程进度的需要，监理工程师可与建设单位共同研究决定，采取紧急放行的方法处理，但放行的工程质量必须具有可追溯性。4）隐蔽工程及分部、分项工程必须由监理检查验收，具体记录可根据工程特点由监理工程师与承包商质量负责人共同商定，分部(分项)工程未经监理验收，承包商不得进行下道工序。3、监理要点1）掘进工程 检查其掘进方法和临时支护是否符合施工组织设计和作业规程规定，基岩爆破法掘进必须采用光面爆破，要求其爆破图表齐全，爆破参数选择合理，光面爆破的施工应符合作业规程规定。检查掘进断面尺寸偏差，是否满足规范要求，确保设计断面尺寸。2）模板工程 要检查强度、刚度、稳定性，支撑面积是否满足要求，模板安装时预留的变形量是否合理、预留孔洞、预埋构件数量和位置是否正确。3）浇灌砼工程 检查配料是否按试验配合比进行，计量是否准确可行，砼拌制方法和程序是否正确，砼运输方式及距离、时间是否合适，砼浇注方法是否正确，施工缝是否已经处理，确保砼的强度达到设计要求。如属冬期施工要按冬期施工规范及措施执行。4）锚杆支护工程 检查其锚杆的杆体及配件的材质、品种、规格、强度、结构是否符合设计要求。树脂药卷和材质、规格、配比、性能是否符合设计要求。检查合格证出厂日期是否超过三个月，超过三个月的不允许使用，药卷发硬、断裂的不准使用。检查其安装质量是否符合规定，检查其锚杆布置、角度、数量是否符合设计要求。锚杆每300根做一组扭力矩和抗拨力检测。扭力矩、抗拔力必须符合设计及规范的要求。锚杆托板必须密贴岩面，贴不紧的要用水泥托帽契紧，顶板塌落超过300MM的要打单体锚杆外面由钢杆成形，钢带与顶板之间用水泥托帽契紧。5）喷射砼工程喷射砼所用的水泥、水、骨料、外加剂的质量必须符合设计要求；配合比、外加剂掺量必须符合设计要求（现场实查）；喷射砼强度必须符合设计要求，其强度检验必须符合取样检测方法。6）金属网安装工程金属网材质必须检验合格且符合设计和标准要求，网间搭接宽度不小于100，每200用双股12铅丝绑扎牢固，并应在使用前清除锈污。具体要求符合设计及规范要求。7）W钢带、M钢带支护工程W钢带、M钢带的材质必须检验合格符合设计和标准要求，钢带必须紧贴顶板安装，如巷道顶板不平整要尽量贴紧顶板，成形用砼喷平。锚杆安装必须符合锚杆安装规范要求。8）可缩性支架支护工程通过检查出厂合格证或检验报告，检查支架及其附件的材质和加工必须符合设计和标准规定，其装配附件必须齐全，无锈蚀，卡缆螺栓部分应有防锈油脂。支架必须支于实底，梁腿搭接长度、卡缆间距、螺母扭力必须符合设计和规范规定，背板、撑（拉）杆必须齐全，顶帮充填必须符合规范规定。9）锚索支护工程预应力锚索及其配件如锚具、槽钢、垫板的材质、规格、结构、强度均必须符合设计及规范要求（对照设计检查产品合格证，并取样检验原材料质量）。施工中全数检查锚索钻孔方向、孔距、孔深和外露长度，每根锚索都应有施工记录，监理要检查施工记录，对每根锚索的位置及托板布置进行全数检验，对锚索预紧力进行抽检。预紧力必须达到设计要求。4、监理分工专业监理工程师负责分部（分项）工程的质量控制，审核签认承包商申报的“分部（分项）工程报验单”,分项工程由监理工程师签认，分部工程由总监签认。5、资料整理 分发归档专业监理工程师负责“分部(分项)工程报验单”及其附件的收发、整理归档工作，作好收发记录。第十一节、工程延期管理基本程序延期事件发生不一致不同意总监理工程师签发工程延期审批表总监理工程师与承包单位、建设单位协商监理工程师审核与评估延期事件结束，承包单位提交工程延期审批表承包单位随时提交延期事件详细报告 承包单位提交工期索赔意向报告项目监理部收集资料详细记录过程 承包单位 一致第十二节、工程暂停及复工管理基本程序发生须暂停施工的工地情况总监理工程师签发工程暂停令施工单位暂停部分施工消除工程暂停因素消除工程暂停因素具备复工条件，施工单位填写工程复工报审表及相关文件具备复工条件，总监理工程师应要求施工单位及时填写工程复工报审表并审核签证施工单位继续施工总监理工程师审核签认三、监理工作的控制要点及目标值一、山西省宇通工程建设项目管理有限公司第106工程项目监理部将依照委托监理合同的规定，以及施工合同和设计图纸的要求，对工程建设的投资、质量、进度三大目标及安全进行具体控制，达到如下具体目标：质量控制：对形成工程实体的质量进行控制，达到 合同规定的质量标准和质量等级。进度控制：对工程的施工进度进行控制，达到合同要求的工期目标。投资控制：在合同规定的基础上，控制施工阶段新增费用，达到对工程实际造价的控制，保证实际投资，不超计划投资。二、本矿井工程的重点、难点及监理控制对策三个斜井、各开拓大巷及主要硐室、水仓及煤仓，是服务整个矿井生产的主要工程，服务年限长，制约整个矿井的建设工期。因此，上述各单位工程的进度和质量是本工程的重点。施工监理工作对策主要控制以下几个方面：1、认真审查施工组织设计，重点审查施工进度计划的合理性，是否满足本工程合同工期的要求，施工方案和施工技术措施可靠性，材料、设备供应的及时性以及施工质量和安全保证措施可靠性。并在实施过程中督促检查施工组织设计的执行落实情况。2、锚喷支护的巷道，建议采用随掘随喷工艺，本工程的绝大部分巷道设计采用锚喷支护，因此锚喷支护是监理工作的重点。监理对策除加强光爆，锚杆安装工序的监控外，建议采用随掘随喷工艺，最大限度减少围岩暴露时间，防止围岩风化，使其及早与支护共同承载，实现新粤法施工支护观念，减少锚喷支护巷道的维修工程量，根据以往的经验，许多锚喷巷道支护破坏失修，主要原因是喷浆封闭不及时，造成围岩变形，不能起到与支护共同承载的作用，稍有变化锚喷支护即受破坏。3、井筒、硐室的浇灌砼工程要严格控制荒断面规格和砼配合比，检查现浇砼的振捣及接茬质量，控制接茬质量是确保支护质量的关键，以保证接茬严密不渗水。4、锚索支护是巷道支护能否得到保证的关键因素，因此，锚索工程要求施工单位必须根根检验并有施工记录，监理进行全数检查，对预紧力抽检。6、本矿井为低瓦斯矿井，因此施工期间对瓦斯监控预防瓦斯事故是安全施工的重点，监理对策：A在施工期间应特别注意首次揭煤方案的审查，监督施工单位按揭煤方案实施，准确予计煤层位置。B严格执行“三专两闭锁”制度，督促施工单位做好设备防爆工作，确保施工安全。C督促施工单位严格执行通风瓦斯管理制度，做到合理配风，合理调节风量，严格控制风筒口到工作面的距离，确保瓦斯不在巷道内集聚或超限。第三章 监理的工作方法措施建设工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资控制，进度控制、质量控制、安全控制几大任务展开。监理工作的方法措施都应以控制目标为出发点，确保目标的顺利实现。第一节 投资控制目标方法及措施一、投资目标分解1、专业监理工程师首先根据“施工合同”中关于工程投资的有关约定，建立投资台帐。具体格式根据本工程特点按年、季度、月进行投资目标分解，确保工程实际投资不突破合同约定的金额。2、投资目标实现的风险分析为了确保投资目标的实现，需要对工程建设的投资进行风险分析，该工程主要存在两类风险，技术风险，非技术性风险，具体内容见下表风险因素典型风险因素技术风险设 计设计内容不全，设计缺陷，错误和遗漏，应用规范不当，未考虑地质条件，未考虑施工的可能性施 工施工技术和方案不合理，施工安全措施不当其 他工艺设计未达到先进指标，工艺流程不合理，未考虑操作安全性等非技术风险自然与环境恶劣的气候，复杂的工程地质条件及其它不可抗力影响等经 济通货膨胀或紧缩，市场物价上涨，社会各种摊派和征费变化，资金不到位，资金短缺合 同合同条款遗漏，表达有误，合同纠纷，索赔组织协调业主和上级主管部门协调、业主和设计方、施工方监理方协调业主内部组织协调人 员业主人员，设计人员，监理人员，一般工人，技术管理人员素质不高二、施工阶段投资控制监理流程（见下图）投资目标分析、论证监理工程师协助业主确定投资目标业主工作确定资金使用计划分解投资目标监理工程师编制资金使用计划监理协助业主编制施工组织设计承包人工作审核施工组织设计监理协助业主有修改施工组织设计承包人工作有无不合理之处施 工承包人工作设计挖潜修改、变更设计人员工作主要技术方案，技术经济分析监理工程师已完工程实物量承包人工作审核设计挖潜修改、变更监理工程师审核已完工程实物量监理工程师有无索赔可能设计与施工协调监理工程师项目建设与外部环境协调已完工程结算单承包人工作不同施工单位间协调监理工程师投资目标与进度目标、质量目标协调监理工程师审核已完工程结算单监理工程师修改已完工程结算单承包人工作有无不合理之处？有无有已完工程结算业主工作审核索赔文件监理工程师无无提出索赔文件承包人工作有无不合理之处？去除不合理部分监理工程师签证索赔文件监理工程师认可索赔文件业主工作实际投资与计划投资比较监理工程师无是确定投资目标调整方案结 束竣工决算监理工程师无有修改竣工决算文件承包人工作否分解投资目标监理工程师竣工决算文件承包人工作有 无不合理之处审核竣工决算文件监理工程师提出投资目标调整方案监理工程师投资目标是否要调整未完工工程投资预测监理工程师采取纠偏措施监理工程师分析投资偏差原因监理工程师有无偏差？三、投资控制的具体措施（1）组织措施建立健全项目监理机构，完善职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。由总监理工程师负责组织与甲方有关部门定期以专题会议形式进行沟通。（2）投资控制的技术措施1）图纸审查把关图纸会审由业主主持组织，监理单位、施工单位、设计单位参加。在图纸审查过程中，要注意设计图纸巷道支护方式，支护参数选择是否合适，减少由于设计不当而造成浪费和过分节约影响使用功能，减少不必要的设计变更。2）施工组织设计方案审核在施工阶段，抓好施工组织设计和施工方案的审核，使施工组织合理化，减少由于施工方案选择不当而造成工程量增加，达到节约投资目的。3）施工过程管理督促施工单位按批准的施工方案组织施工，减少施工过程变更，严格区分由地质原因造成的隐蔽和由施工单位自身原因造成隐蔽，保证隐蔽工程量准确、合理，符合施工合同中有关规定。隐蔽的签认必须由业主、监理、施工单位三方在场共同认定。（3）投资控制的经济措施建立健全投资台帐，由专人负责按月度、季度、年度及时进行计划费用与实际费用的分析比较，针对发现问题与甲方有关机构进行沟通，协助查找原因，制定解决方案，采取经济措施鼓励对原设计或施工方案提出合理化建议。（4）投资控制的合同措施按合同条款支付工程款，防止过早，过量支付。加强合同管理工作，督促和建议甲方认真履行合同，避免由于业主违约而造成施工单位索赔。加强施工过程监督管理，完善施工原始记录，合理处理施工单位索赔。在发生索赔时，严格按施工合同相关条款约定处理。（5）投资控制的动态比较1）合同价与实际投资的比较利用计算机建立投资动态管理系统，随时进行合同价与实际投资的比较，如实际投资超过合同价要及时分析原因，制定纠偏措施，确保工程实际投资与合同价始终在可控制的范围内。第二节 进度控制的目标方法及措施一、进度目标实现的风险分析影响工程进度目标实现因素可分为三个方面，建设单位自身因素，施工单位因素，不可抗力因素，具体来说，建设单位应做好四通一平，保证建设资金到位，按期付款，减少设计变更。施工单位应当按投标书承诺组织机械及设备进场。合理编制施工进度计划，积极组织，施工方法科学合理，确保原材料供应质量，数量符合要求，提高质量意识，减少返工，正确处理好质量和进度的关系，在确保质量目标的前提下，完成进度目标。影响本工程的不可抗力因素，大致有洪水、地震、火灾、复杂的工程地质条件（地下涌水、陷落柱、断层、冒顶、流沙、煤层突出，瓦斯涌出等），以上这些因素都将会对工程进度造成一定的影响。必须给予足够的重视，并要采取预防和处理措施。二、进度控制的工作流程与措施（1）、工作流程图根据工期总目标编制施工总进度计划应附有：编制材料设备采供计划，劳动力使用计划施工机械使用计划承包单位审批施工单位进度计划监理工程师编制年、季、月度计划审批年、季、月度计划监理工程师检查计划执行情况实际进度与计划进度对比分析监理工程师纠正进度计划偏离承包单位继续施工承包单位实现工期总目标签发严重偏离计划通知书监理工程师基本符合计划要求申报同意申报同意承包单位 （2）、进度控制的具体措施1）组织措施落实项目监理组进度控制人员的分工责任，建立完善的工作进度资料收集、整理、归纳分析、保管制度，为决策提供充分可靠依据。建立业主、监理、施工单位三方进度控制人员定期和不定期会面制度，互相协调，协助施工单位组织进度。2）技术措施建立进度台帐，由专人负责将每日工程进展用彩笔描绘在图纸上。审核并签认施工单位的施工进度计划，监督施工单位作业计划落实情况。利用网络计划技术，对工程进度情况以及施工单位编制进度计划分析，查找问题，提出合理调整方案。利用关键线路法找出影响本工程进度关键工程，抓好关键工程进度，保证关键工程按期完工。3）经济措施对工期提前实行奖励，对完成当月或年度计划和奋斗指标给予一定的奖励，对应急工程实行较高的计件单价，确保资金的及时供应等4）合同措施按合同要求及时协调有关各方进度，合理安排工程衔接。把各施工单位之间互相影响减少到最低限度，以确保工程进度。5）进度控制的动态比较 进度目标分解值与进度实际值的比较将进度总目标按月进行分解，与每月进度实际完成情况进行对比分析，找出偏差原因，采取纠偏措施。修改进度计划，确保工程近快完工（每月月报中反映）。 进度目标值的预测分析对于施工单位每月制定的进度计划进行审核，使进度目标值既不至于过高，又不至于过低，一方面要考虑按年度进度计划进行分解，另一方面又要考虑工程具体情况，按照每月的施工工程地质条件，自然环境条件，对进度目标值作出适当调整。第三节 质量控制目标方法与措施一、质量控制目标1、材料质量控制拟用于本工程的各种原材料、构配件、成品、半成品必须有出厂合格证，而且经检验部门检验合格后才允许使用于本工程，不合格原材料一律不准使用。双控材料如水泥、钢筋、锚杆必须经监理见证取样，检验合格方可用于工程实体。对于不合格的各种原材料够配件成品、半成品必须立即清退出施工现场。以免发生误用、混用导致工程质量不合格和发生工程质量事故。2、设备质量控制所有进场设备必须向监理工程师报验，批准后方准用于本工程，对于大型临时设备，在使用前承包单位必须取得本单位上级安全主管部门审查批准，办好相关手续，监理工程师方可批准投入使用。对于现场使用有特殊安全要求设备，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许承包单位使用。3、矿建施工质量控制目标质量合格率100%，优良率不低于60%。符合施工合同、监理合同中的要求二、质量目标实现的风险分析影响质量主要有五方面因素，即人的因素包括质量意识、技术水平、精神状态等；材料包括材质均匀度，理化性能等；机械设备包括其先进性、精度、维护保养状况等；方法包括生产工艺操作方法等；环境包括时间、季节、现场温湿度、噪声干扰等；同时这些因素自身不断变化中，因此质量数据也就有了波动性。加强质量管理，必须从人、机、料、法、环五方面着手，提高施工人员的技术水平和质量意识，保证原材料质量合格，施工机械设备，先进性，精度达到要求，维护保养好，生产工艺合理，操作方法正确，对于施工环境，气温低，工作面涌水量大，流沙等复杂条件，必须采取针对性措施，既注重经济效果，又注重质量目标，避免过分节省投资而影响工程质量。三、质量控制的工作流程与措施开工准备承包单位附有： 施工组织计划 施工人员到场情况 施工设备到场情况 材料到场情况 分包单位（如有）资质材料1提交工程开工报审表（承包单位）否审查开工条件（监理单位）批准开工申请（监理单位）7分项分部工程施工（承包单位）2检验批完成后自检（承包单位）整 改（承包单位）转入下一分项分部工程施工43 自检合格？否 指示整改是填报报验申请表（承包单位）7检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？否否 自 是签署报验申请表（监理单位）本分项分部工程是否全部完成？否是本分项分部工程完成填写报验申请表（承包单位）审查分项分部工程质量现场检查质量文件核查（监理单位）审查合格？整改（承包单位）否5否否否补充再准备指示整改7本单位工程的各分项分部工程是否均完成？签署报验申请表予以确认验收（监理单位）是6是进行内部竣工预验（承包单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）申请工程竣工验收（承包单位）审核竣工验收申请（监理单位）文件资料是否符合要求？现场检查是否合格？是是签署工程竣工验收申请（监理单位）组织工程验收（建设单位）2、质量控制的具体措施（1）组织措施建立健全项目监理机构，完善职责分工。制定有关质量督促制度定期和不定期开展质量检查制度，落实质量控制责任。（2）技术措施严格审查承包单位和分包单位资质，审核各类人员上岗资质，协助完善质量保证体系，重视施工措施审核，对影响工程质量的重点、难点、关键工序、薄弱环节加大控制力度。完善检测手段，规范检测方法。严格事前、事中、事后的质量监督检查，以主动控制主为，被动控制为辅，强化工序报验管理。规范月末验收工作，使验收工程规范化、科学化、标准化。（3）质量目标状况的动态分析及时收集各种质量数据、资料、信息、建立完整资料档案，对于基础质量标准允许范围的异常波动进行具体原因分析，是偶然性原因还是系统性原因，针对找出原因，采取切实可行的措施，使工程质量始终处于正常的波动范围内，达到合同规定要求。3、安全控制的具体措施协助完善施工承包单位的安全管理体系和安全生产管理制度。督促承包单位贯彻落实国家关于安全生产的各项法律、法规、政策措施。严格审核施工组织设计和施工方案中安全技术措施内容，确保安全技术措施符合国家有关规定。对于没有施工安全措施或措施不力无法保证施工安全的工程项目一律不准开工。对于不具备安全生产条件，存在严重安全事故隐患的单位，责令其进行整改，直至停工。施工单位拒不整改或不停止施工的，监理要及时向有关主管部门报告。监理工程师在监理过程中应按国家的法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，结合本矿井建设工程项目，具体抓好如下几方面工作：1）本矿井属低瓦斯矿井，在监理过程始终重视抓好通风瓦斯、放炮和火工品管理，重视巷道首次揭煤方案审批、落实。2）充分重视井下电器设备防爆管理，定期协助甲方有关人员进行检查。3）督促施工单位抓好立井、斜井提升运输系统管理，协助完善各项管理制度。4）重视井下对掘巷道贯通，立体交叉施工巷道安全管理，注重施工单位互相之间的协调，防止出现事故。5）督促施工单位对井上、井下所有安全设施在使用前依照国家有关法律、行政法规予以验收，验收合格的方可投入使用。6）对设计图纸、施工方案按国家有关规定进行安全条件论证和安全评价。4、旁站监理制度及规定监理人员在施工阶段的监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，施工单位根据监理企业的旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位，关键工序进行施工前24小时，书面通知监理单位派驻工地的项目监理部，项目监理部机构安排旁站监理人员，按照旁站监理方案实施旁站监理。本工程旁站监理包括：混凝土浇筑。 旁站建立部位的设置一 立井井筒(含暗立井、天井、60以上的煤仓和溜井)1 井颈、井身、壁座、井窝井筒十字基座定位复测过程井筒掘进荒径复测过程钢筋与模板分项工程验收混凝土和钢筋混凝土浇灌过程混凝土试块制作过程锚杆和锚索的拉拔力试验过程预应力锚索安装过程岩石层位与岩性描述过程井筒漏水量实测过程2 防治水地面预注浆;注浆孔开孔定位复测、注浆孔测斜、主将结束参数检查、泥浆质量检查工作面注浆：止浆墊质量检查、注浆孔定位复测、注浆结束参数检查、浆液比重检测壁后注浆：注浆开孔定位复测、注浆结束参数检查、浆液比重检测卷材防水层：铺设前混凝土表面处理情况检查、铺设层数检查、搭接质量检查3 钻井井筒井筒钻进：开钻前十字基桩定位复测过程、钻进过程中的测斜过程、各级钻终孔测斜过程井壁预制：预制平台平整度复测、钢筋与模板工程验收井壁混凝土灌注过程混凝土试块制作井壁漂浮下沉：井壁接长时的焊接质量、节间注浆固井：固井前的复测、壁后水泥注浆充填段施工过程4 沉井井筒沉井掘进：井筒十字基桩定位复测过程井筒荒径复测模板与钢筋分项工程验收井筒混凝土支护浇灌过程混凝土试块制作固井：固井前的复测、壁后水泥注浆充填段施工过程5 冻结冻结钻孔:开孔定位测量、钻孔中间与终孔偏斜测量，终孔深度测量、下管时的焊接质量检查、实际下管深度复核制冷冻结：实际开机情况检查6 混凝土帷幕二 斜井（含暗斜井）井筒平硐1 斜井井口、平硐硐口、斜井井身、平硐硐身、连接处井筒开挖十字基桩定位复测过程钢筋与模板分项工程验收混凝土和钢筋混凝土浇灌过程特殊地段混凝土浇注及拱部超挖回填混凝土试块制作锚杆和锚索的拉拔力试验预应力锚索安装过程岩石层位与岩性描述过程2 水沟3 附属工程三 巷道（含平巷、斜巷）1 主体（含交叉点）钢筋与模板分项工程验收混凝土和钢筋混凝土浇灌过程混凝土试块制作锚杆和锚索的拉拔力试验预应力锚索安装过程岩石层位与岩性描述过程2 水沟3 附属工程四 硐室（含马头门）1 主体钢筋与模板分项工程验收混凝土和钢筋混凝土浇灌过程混凝土试块制作锚杆和锚索的拉拔力试验预应力锚索安装过程2 防治水卷材防水层：铺设前混凝土表面处理情况检查、铺设层数检查、搭接质量检查壁后注浆：注浆开孔定位复测、注浆结束参数检查、浆液比重检测3 水沟（含沟槽）4 设备基础