大连理工大学2022年3月《领导科学》期末考核试题库及答案参考30

大连理工大学2022年3月领导科学期末考核试题库及答案参考1. 领导效能考核的原则有( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD2. ( )是指一系统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制参考答案：D3. 领导的科学观念体现在决策的科学性，不能违反科学规律包括市场经济规律去蛮干，不能“人又多大胆，地有多大产”，胆识是要有的，但应建立在科学的基础上。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 领导效能的特征体现在：( )A.综合性B.社会性C.历史继承性D.主观与客观统一性参考答案：ABCD5. 合理的领导集体素质结构包括( )。A.梯型的年龄结构B.协调的气质结构C.合理的知识结构D.互补的智能结构参考答案：ABCD6. 培植领导魅力需要把握( )原则。A.情感原则B.智慧原则C.形象原则D.影响原则参考答案：ABCD7. 职位权力指的是任务的明确程度和对任务的负责程度，是下属成熟度的重要表现之一。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 强化论认为，要改变一个人的行为，对管理者来说，至少有以下四种强化类型可供采用，即积极强化、惩罚、消极强化、衰减。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 沟通的基础是信息、知识。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 提高领导者素质的基础条件是( )。A.文化知识B.专业基础C.组织才能D.政治表现参考答案：A11. 主要的领导理论有( )。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答案：ABD12. 加强时间管理的方式是( )。A.按计划行事B.分清轻重缓急C.提高效率D.养成良好的习惯参考答案：BCD13. 领导的外部环境时间范围长、跨度大，主要从整体上影响领导活动的性质和方式。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 下面对消除组织变革阻力不恰当的一种方法是( )。A.封锁消息B.加强教育、培训C.让有关人员参与变革方案的制订D.启用富有开拓创新精神的人参考答案：A15. ( )是指人们对自己的行为能否导致所得到的工作绩效和目标的主观概率。A.欲望B.期望值C.动机D.效价参考答案：B16. 集权制的主要特点就在于领导客体在各自职权范围之内充分拥有自决权，上级不得越权干涉，所以能够最大限度的激发他们的主动性和创造性，应对组织环境变化带来的挑战。其缺点在于容易导致权力分散，各自为政，缺乏整体协调性等。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 信任感对领导的下属是一种巨大的激励力量因为( )。A.使下属产生心理上的安全感，增强工作的自信心B.使下属对组织产生归属感和认同感C.使下属产生责任感D.积极的激发下属的主动性和创造性，增强其克服困难的勇气和力量参考答案：ABCD18. 领导实践的特征：( )A.系统性B.依附性C.目标性D.组织性E.协调性F.超脱性参考答案：ABCDEF19. 下面哪些是领导正确的权力观?( )A.民本权力观B.代理权力观C.责任权力观D.积极权力观参考答案：ABCD20. 需要层次理论中，把人的需要分为( )层次。A.生理的需要B.友爱和归属的需要C.尊重的需要和安全的需要D.自我实现的需要参考答案：ABCD21. 领导规律是领导方式、领导方法、领导艺术和具体的领导对策措施等所凭借的根本。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 领导效能考核的原则有( )。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观公正的原则参考答案：ABD23. 弗莱德菲德勒提出的领导权变模型，其理论核心是，有效地群体绩效取决于以下哪两个因素的合理匹配?( )A.情境下领导者的控制和影响程度B.与下属相互作用的领导风格C.领导者的工作作风D.领导者的个人综合素质参考答案：AB24. 上级激励下级实现创新意图的能力是指( )。A.洞察力B.预见力C.决断力D.推动力参考答案：D25. 领导活动是一个复杂的社会组织系统，这个系统由领导者和被领导者两个要素构成。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 现代社会新事物、新观念层出不穷，领导者应主动接受新事物，探索新思路，大力倡导创新作风，敢于向传统的观念、习惯和势力挑战。( )A.错误B.正确参考答案：B27. 领导集体素质结构优化就是使领导集体的各成员的素质更科学、合理地匹配和组合。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 以下属于科学决策原则的有( )。A.真实性原则B.务实性原则C.民族性原则D.科学性原则参考答案：ABCD29. 领导体制的具体内容包括( )。A.领导的组织结构B.领导的层级与领导的跨度C.领导权限和责任的划分D.领导体制的构成要素：决策中心、咨询系统、执行系统、监督系统和信息反馈参考答案：ABCD30. 领导者对广大群众进行教育的方式主要有( )。A.宣传B.动员C.培养D.训练E.指挥参考答案：ABCD31. 任何一个组织只有通过( )才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。A.信息交流B.决策系统C.绩效考核D.有效激励参考答案：A32. 科学决策必须符合的基本标准是( )。A.具有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD33. 政治素质是领导者素质的核心。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 人们对领导者的职权有一种合法化的认可，因此领导者的行为可以起到积极的效果，使人们实现内在化认可与外在化服从的统一，这指的是什么权威类型?( )A.积极职位权威B.消极职权权威C.人格权威D.魅力权威参考答案：A35. 领导班子状况如何，是衡量领导内部环境优劣的重要标尺。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 领导必须根据总目标要求，按照不同方面、不同层次加以分解，根据分解的具体任务设置岗位和授予相应的权力，从而保证组织整体目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 下列说法中属于经验决策的是( )。A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选参考答案：A38. ( )是指运用一定的方法和技术手段测定领导主体特别是领导者的行为表现和工作质量、实际业绩与成效实际成就与贡献实际水平和有效性等情况的过程A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导绩效考评参考答案：D39. 91型即消息俱乐部型管理，上属关心下属，努力营造和谐的氛围。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 什么是领导创新的基石?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案：B41. 领导环境的基本特征包括( )。A.客观实在性和部分可塑性的统一B.多样性与类别性的统一C.稳定性与动态性的统一D.环境的连锁性与定向性的统一参考答案：ABCD42. ( )是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行权利的过程中所必须应尽的业务A.领导职责B.个人职责C.单位职责D.居民职责参考答案：A43. 非职位权力主要包括( )。A.专长权B.参考权C.背景权D.合法权参考答案：AB44. 良好的领导作风是做好领导工作的重要保证。( )A.错误B.正确参考答案：B45. 各种领导体制的分类因其各自不同的特点适用于不同环境和工作性质之下。( )A.错误B.正确参考答案：B46. 在专业根底面上，领导者应尽可能地拓宽自己的知识领域，不断更新自己的知识内容，做到知识广博，使自己成为一个复合型人才。( )A.错误B.正确参考答案：A47. 正确地提出任务是引导的中心环节。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 社会环境孕育和塑造着具体的领导，是领导主体诞生、成型、作用于其中的最大现实环境，是决定领导的第一外因，也是领导的第一环境。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 外部领导环境，是指组织外部对领导活动发生影响和作用的各种有效因素的总和。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 信息沟通的方法有( )。A.发布指示B.会议制度C.个别交谈D.建立信息沟通网络参考答案：ABCD51. 系统方法的基本原则主要有( )。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则参考答案：ABCD52. 领导者的政治思想素质不仅决定着领导者自身的发展方向，而且也决定着领导活动的基本性质。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 好的测评量表应当做到( )。A.符合实际B.完整而简明C.便于定性分析D.便于定量分析E.通俗易懂参考答案：ABDE54. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B55. 下列属于团队特征的有( )。A.目标明确B.界限分明C.角色分工D.对于共同目的承诺参考答案：ABCD56. 领导机构，作为领导体制的组成部分之一，指领导机构内部各部门之间的排列组合形成的相互连结和相互作用的形式。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 领导集体素质结构的特点是( )。A.整体性B.相关性C.适应性D.稳定性E.目的性参考答案：ABCDE58. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B59. 生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，生产部王经理是早年从事一线生产的熟练技术工人，由于其个人技术的娴熟、良好的品德与合作能力，组织上通过对他进行不断的培训，使他终于成为一名颇具管理头脑的中层管理者生产部经理。上任后，他热情待人，亲自到生产一线与工人商讨技术问题。当员工由于疏忽而出现差错时，他并不是简单地批评指责，而是主动帮助员工分析问题出现的根源，帮助他们提高技术水平。一段时间以后，员工看到王经理经常亲临生产作业现场，帮助员工发现并纠正问题，待人热情，原来工作松懈、偷懒的现象逐渐减少消失了，是( )使王经理产生如此大的影响。A.模范权力B.专长权力C.合法权力D.以上三项都是参考答案：B60. 领导者履行各项职能的基础是使用干部。( )A.正确B.错误参考答案：B