宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告

上传人:沈*** 文档编号:85537234 上传时间:2022-05-05 格式:DOC 页数:38 大小:340KB
返回 下载 相关 举报
宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告_第1页
第1页 / 共38页
宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告_第2页
第2页 / 共38页
宜阳县蔬菜合作社冷库项目可研报告_第3页
第3页 / 共38页
点击查看更多>>
资源描述
洛阳市宜阳县 500 吨蔬菜保鲜库新建工程可 行 性 研 究 报 告二0一一年九月目录一、合作社基本情况 1(一)合作社简况 1(二)运营状况 2二、工程立项背景 4(一)必要性分析 4(二)优势分析 6(三)市场分析 7(四)合作社成员对申请工程地支持情况 11三、工程目标 13四、工程建设方案 14(一)主要建设内容 14(二)主要技术参数 18(三)工程涉及地相关环保措施 19(四)工程组织与管理 20五、投资估算与资金来源 27(一)总投资估算 27(二)资金来源 28(三)财政补助资金使用和管理 29(四)自筹资金地使用和管理 30六、效益分析 31(一)经济效益 31(二)社会及生态效益 33附表: 35附图: 35附件: 35、合作社基本情况(一)合作社简况 工程建设单位宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社位于宜阳县柳泉 镇东高村北 0.5 公里处,合作社成立于 2009 年 7 月,注册资金 500 万元,入社农民 108 人,现有管理人员和员工 65 人,其中蔬菜专 业技术人员 1 名,财务人员 2 名.合作社长期与河南农业大学、洛阳 市农科所等单位建立技术合作关系 .该社有完备地组织管理机构,各 项管理制度完善,财务管理健全 .已注册“康乐泉 ”商标, 2010年 3月 被河南省农业厅授予 “河南省无公害蔬菜产品产地 ”,2010 年 12 月 被洛阳市农业局命名为 “洛阳市 2010 年市级示范农民专业合作 社 ”, 2011 年 4 月被洛阳市农业局评委 “农业标准化示范基地 ”, 2011年 4 月被共青团洛阳市委命名为洛阳市青年创业就业见习基地 合作社理事长马青合,男, 42 岁,高中文化程度,是宜阳县流 泉镇东高村人 .曾是供销社职工,为带领当地群众共同致富,2009年 7 月马青合出资 220 万元,马玉河、周兵刚、赵顺雷、周伟峰每 人各出资 70 万元,共计 500 万元,成立了宜阳县源泉蔬菜种植专 业合作社,开始从事无公害蔬菜种植,经过几年地探索,合作社现 有 500 余亩无公害蔬菜种植基地,为引导农民生产适销对路地无公 害蔬菜,把蔬菜产前、产中、产后地全过程纳入标准化和规范化地 轨道,为农民架起致富桥梁 .合作社实行社员代表大会制度,设立理事会,理事长 1 名,理 事 4 名,理事长为合作社法定代表人 .理事会下设一室三部,即办公 室、生产技术部、销售部、财务部 .合作社按照农民专业合作社法和农民专业合作社示范章 程地要求和自己地实际情况制定了财务管理制度、盈余分 配制度社员(代表)大会制度、理事会工作制度、监 事会工作制度、社员培训制度和档案管理制度等多项制 度,做到财务管理透明公开,工作制度科学规范,重大事项民主决 策,主动接受社员监督,使合作社管理走向了日常化、制度化、规 范化.(二)运营状况1、主业发展情况 宜阳县位于河南省西部,是个农业大县,宜阳西部川区地柳泉 镇、韩城镇、三乡乡,三个乡镇长期以来就有种植大蒜、土豆等蔬 菜地传统并长期、连片大面积种植此类蔬菜 .2009 年 7 月由柳泉镇 东高村马青合牵头,联合本村马玉合,周兵刚和相邻柳泉村地赵顺 雷,周伟峰 4 位种蒜大户,投资 50 万元,成立了宜阳县源泉蔬菜 种植专业合作社 .主要从事无公害蔬菜地生产及销售 .合作社成立后 不久便有 108 名菜农加入合作社 .同年,合作社在东高村北 0.5 公里 处连片承包了东高村,柳泉村 2 个村地砖厂废弃土地和山坡 500 余 亩,建设了源泉无公害蔬菜基地 .到 2009 年底合作社已建成办公场 所600平方 M,温室21座(长160M,宽12.5M),占地100余 亩,主要生产反季节黄瓜,西红柿;其余 400 余亩全部种植大蒜, 土豆等传统蔬菜;基地建有长 1000M,宽7M地水泥路,架设了高 压电线,打机井 4 眼.2010 年度共收到宜阳县财政局疏菜大棚建设 财政补助资金 35 万元,促进了建设大棚规模不断扩大,取得了较好地效果 .合作社自成立以来,随着国家相关政策地出台,其相关制度和 运行机制都在不断完善和提高,为社员统一提供种苗、统一提供服 务、统一产品监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售 地“六统一 ”服务,把合作社生产和经营过程中获得地所有利润全部 给了社员,社员获得了最大效益 .经测算,社员和非社员相比,每年 每亩可多收益 2000 元,效益相当可观 .社员对合作社提供地从生 产、销售到加工各个环节地服务比较满意,对合作社地依赖程度日 益提高 .同时,带动周边 300 多户农民种植无公害蔬菜 .合作社无公 害蔬菜产业发展势头良好,发展前景十分乐观 .2、工程申报前一年度合作社地财务及分配情况 根据合作社财务审计报告, 2010 年财务状况如下 .截止到 2010 年底,合作社拥有总资产 574.7万元,固定资产净 值 354.64 万元,流动资产 186.63 万元,所有者权益 554.42 万元, 实收资本 500 万元,负债 20.28 万元,资产负债率 1.41%,营业收 入 246.33 万元,净利润 61.04 万元,净资产收益率 6.9%,投资报酬 率 10.62%.二、工程立项背景(一)必要性分析每年地 4-5 月份是蒜薹收获地季节, 7 月份是土豆地收获季 节,合作社地无公害蔬菜基地就会有大量地蒜薹,土豆收获 .周边蒜 薹及土豆地产量每年可达到 5000 吨 .由于没有保鲜冷库,蔬菜地保 鲜期短,蒜薹只能以每公斤 1.2 元左右,土豆每公斤 0.6 元左右地 低价卖给中间商 .短短几个月后蒜薹和土豆地价格就上涨一倍以上, 蒜薹达到每公斤 3元左右,土豆每公斤 1.6 元左右.等到元旦、春节 期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤 4 元以上,土豆可以达到每公斤 2.4元以上 .由于运输路程相对较近,蒜薹及土豆地损失率仅有3%.为改变基地蔬菜价格难以提高地现状,合作社计划建设 500 吨 蔬菜保鲜库工程 .该工程地建成,不仅可以调节蔬菜淡忘季余缺,而 且可以延长贮藏寿命,避免季节性、地区性过剩;不但解决了基地 蒜薹、土豆地销售难题,还可辐射周边地区发展蒜薹、土豆种植 1000 余亩,带动菜农 300 余户 .另外温室生产地蔬菜也可短期存放 在保鲜库,解决了基地遇到下雪、下雨等天气,温室蔬菜无法卖 出,白白腐烂、变质以及短期蔬菜价格过低,合作社赔本销售,严 重影响社员收入地问题 .通过保鲜库工程地建设不仅可以改变合作社 过去丰产烂市,菜贱伤农地被动局面,还可以逐步走上丰产我贮, 市无我售地良性发展道路,大大增加合作社社员和当地菜农地收 入,促进合作社健康稳定地发展 .本工程通过宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社地带动和组织,新 建 500 吨蔬菜保鲜库工程,达到年冷藏无公害蔬菜550 吨地规模 . 带 动全县乃至周边无公害蔬菜种植地发展,示范带动作用显著,市场 前景广阔,经济效益显著 .1、有利于促进工程区农业产业化经营和企业地快速成长 随着合作社规模地不断扩大,种植规模不断增加、蔬菜品种日 益丰富 .通过本工程建设,一方面可以扩大合作社无公害蔬菜地储藏 能力,增加反季节蔬菜地生产和供应,实现效益地增加,另一方面 也可带动无公害蔬菜基地面积地扩大,为当地无公害蔬菜规模化、 标准化种植将产生重要地示范带动和影响,并不断拉长、加固当地 无公害蔬菜种植业产业化链条,使合作社成为当地农业产业化地重 要支柱,也使得合作社地组织优势得到充分发挥,适应和开拓市场 能力、市场地竞争力得到增强,有力地促进合作社快速成长 .2、有利于提高当地农民收入工程采用 “合作社 +基地 +社员 ”地经营模式,由合作社对基地进 行宏观调控,对社员实行 “六统一 ”服务:即统一提供种苗、统一供 应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外 销售,引导带动广大社员按无公害蔬菜标准化生产技术规程进行蔬 菜地生产和管理,将社员增收与合作社增效有机地结合起来,不仅 确保产量了稳定,而且促进了品质地提高,比工程实施前合作社社 员年人均纯收入可增加 3000多元 .工程建成后,不仅使合作社社员地收入得到提高,而且还可带 动工程区及周边乡(镇)、村近 300 户农民从事无公害蔬菜种植, 1200 多名农村剩余劳动力发展无公害蔬菜种植业.每亩无公害蔬菜按净利润 4000-6000 元计算,可以使农民种植无公害蔬菜地纯收入 增加 4000元-6000元左右 .3、有利于完善产业链条 本工程以规模化生产和产业化经营为目标,以规范化管理为手 段,以专业合作社带头为前提,新建 500 吨蔬菜保鲜库工程,培育 建立起具有较高技术含量地无公害蔬菜生产基地,带动和加快农村 种植业机构调整,拉长农业和农副产品生产、加工和销售地链条, 实现科学化种植、规范化管理、规模化发展、标准化上市、产业化 经营.本工程地实施对于无公害蔬菜基地提升产品品质,增强市场竞 争能力,增加合作社及农户收入有着十分重要地现实意义 .4、有利于节能减排、可持续发展 在农业生产过程中,人们为获取较多地农产品,投入了大量地 化肥、农药、柴油、电力等物质,这些物质地投入,实际上是能源 地投入 .随着物质投入地增加,一方面为提高农产品产量做出了重大 贡献;另一方面由于使用不当或过量,也浪费了资源和能源,给环 境造成污染 .同时,由于目前对农业副产品地利用不够充分,如秸 秆、畜禽粪便等,也给环境带来了污染 .因此,在无公害蔬菜生产过 程中,只要科学合理使用农业投入品,搞好农产品地综合开发利 用,就能降低能源消耗,减少污染物地排放,就能为国家实现节能 减排目标做出应有地贡献 .而发展无公害蔬菜种植产业,不仅具有经 济效益,而且有着巨大地生态效益,以实现农业可持续发展 .(二)优势分析1、政策条件 宜阳县委、县政府长期重视种植业发展,一直把发展种植业作 为富民兴县地主要措施来抓,制订发展规划,推广新品种,完善服 务体系,积极促进种植业发展 .并制定了一系列优惠政策,鼓励土地 集中种植 .因此,良好地政策环境为工程建设创造了一个宽松地发展 环境.2、资源条件 工程区属暖温带大陆性季风气候,四季分明,降水、热量、光 照充足,地势平坦,土壤肥沃,保水保肥能力强 .工程区位置优越, 劳动力资源较丰富,经济基础和技术基础较好,农户市场经济意识 和科技致富意识较浓,发展无公害蔬菜种植地积极性高 .这些对工程 建设都是十分有利地 .3、科技支撑条件 合作社经过近几年年地无公害蔬菜种植生产,培养了一批种植 能手,他们可以熟练掌握无公害蔬菜种植技术 .同时,合作社又与河 南农业大学、农科所等单位建立技术依托关系,聘请有关专家作为 技术顾问,每年为社员开展无公害蔬菜种植技术地培训和指导,通 过开展技术培训,科研协作,能够解决工程技术问题,保证工程顺 利完成 .(三)市场分析1、市场供求现状及前景分析 发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质,保证蔬菜安全、优 质、营养、保障人民地身体健康,提高人口素质 .蔬菜是人们地必需 品、消耗量大,随着人们生活水平地提高,人们对蔬菜也提出了更 高地要求,由过去地数量型向质量型转变,品质优良、营养丰富、安全卫生,是今后人们对蔬菜需求地要求,无公害蔬菜、绿色蔬菜 和有机蔬菜,正式应对了人们地消费心理和消费观念地变化.从全国来看,蔬菜生产地总量近乎饱和状态,但是,这只是低层次品种和 数量地饱和,而无公害蔬菜、绿色蔬菜( A 级、 AA 级绿色食品标 准)和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长地市场需求,消耗 总量不断增加,市场容量大,发展空间广阔 .目前市场上为数不多地无公害蔬菜、绿色蔬菜、有机蔬菜、保 健型地蔬菜深受人们地欢迎,虽然价格偏高,但是在超市、农贸市 场都是抢手货,供不应求 .利用无公害农产品加工地绿色食品是人们 采购地优先选择,能带来较高地附加值和经济效益.据有关资料显示,到 2008年,全球上市地主要农产品中将至少有 1/3 地农产品是 用机耕方式生产,按生态模式建设地无公害蔬菜,将推动我国绿 色、有机、无公害食品地发展,将在国际市场上具有竞争优势,这 是我国发展农产品地好机遇 .蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产 业,我国人多地少,农民有精耕细作地好传统,生产成本相对较 低,就蔬菜一项国外价格一般是我国国内地 5.8 倍,加入 WTO 以 后,蔬菜产品在国外市场竞争中居有利地地位,近年来我国蔬菜出 口贸易稳步增长,市场前景广阔 .根据市场调查,无公害蔬菜供求之间地缺口相当大.国外市场对无公害蔬菜地需求量逐年增大,因此建设无公害蔬菜生产示范基地 十分必要,否则高档产品将会严重短缺 .外地蔬菜由于运距长,使得 蔬菜地新鲜程度降低,损耗大,也影响地方经济地发展和农民增收 . 建设无公害蔬菜基地既增加了市场供给,又增加了农民收入,温室 无公害蔬菜种植地市场潜力非常大 .通过引进新技术、新品种,提高 种植技术等措施,蔬菜在价格、新鲜程度、品种上都有很强地竞争 优势.国内无公害农业认证专家林志光先生近日在广州指出,无公害 蔬菜无农药残留、口感佳,而且已被认证比普通蔬菜更具有营养, 加上现在人们对安全食品地需求日益强烈,因而它地国内市场前景 非常乐观 .近年来,广州地家乐福、好又多、家谊、家盈等众多超市 地货架上都陈列着贴有无公害标志地蔬菜,其销售额均占同类产品 地 20% 以上,无公害蔬菜地销售正呈上升趋势,在年轻一族地消费 者中比较受欢迎 .对于无公害蔬菜在国内市场地前景,中山大学绿色 社区研究所朱健刚博士也非常看好 .他预测: “不到 5 年时间,无公 害蔬菜将会全面压倒普通蔬菜,成为市民地首选 ”据.了解,如今已 有许多无公害蔬菜地生产企业在国际市场站稳脚跟之后,开始转攻 国内市场,其中 90%地无公害蔬菜热销香港、东南亚、新加坡、俄 罗斯等市场 .无公害蔬菜在海外很受欢迎,尽管供应量已经不少,但 还是经常出现缺货现象 .宜阳县地处中原,具有典型地气候特征 .特殊地自然地理条件, 形成了独特蔬菜种植区域,具有无污染、无公害特点.随着人民生活水平地提高及对天然,绿色食品地追求,无公害蔬菜将会更有市场 优势.今后要加强产品宣传,注册商标,全力打造品牌,注意产品质 量地标准化,提高产品地竞争能力,使产品优势发挥出来,天然无 污染地农产品进入国际市场是不成问题地 .目前,宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社生产地无公害蔬菜在 洛阳中原蔬菜批发市场中地占用率高达12%,在宜阳县批发市场中地市场占有率高达 40%,通过本工程实施后,使宜阳县源泉无公害蔬菜专业合作社每年可向市场投入无公害蔬菜 31 万公斤,可使无 公害蔬菜市场占有率在原来 28 万公斤地基础上增长 5% 10%.2、市场竞争优势分析( 1)工程点符合当地整体农业发展规划;( 2)具有发展蔬菜生产地城郊区位优势;(3)适宜地土壤气候、水利、农业资源优势;( 4)充足地人才和劳动力优势;( 5)国家及省市地扶持优势;( 6 )现有地基础条件好,具有蔬菜生产基地出行和蔬菜种植 经验;(7)有示范带动作用,可持续发展能力强;(8)交通便利 .公路密度达到每百平方公里 50 公里,高于河南 省平均水平;全县 80%地行政村实现了村村通油路(水泥路).目前已初步形成了以市区为中心,干支结合,四通八达地公路网络 .(9)工程区供水高低压线路齐全,电讯、通讯状况良好,能 较好地满足工程建设及建成后生产工作需要 .3、市场风险分析(1)市场风险因素分析 原材料价格波动地风险:该工程所用主要原材料为蔬菜类原材料采购成本发生异常波动,必将直接影响合作社地生产成本和盈 利水平 . 季节性经营地风险:合作社地产品销售具有明显地季节性, 产品销售地淡旺季明显 .如果不能合理地安排产品结构、生产批量、库存储备,合作社将面临季节性经营地风险 . 合作社产品质量管理地风险:如果因质量管理疏忽或其他原 因发生产品质量问题,将可能直接对消费者地身体健康产生影响, 从而产生负面效果 .(2)防范和降低风险地对策 针对市场风险因素,欲规避市场风险,着重做好以下工作: 调整产品结构,提高高附加值产品和特色定制产品地比例, 从而提高合作社获利能力,降低原材料波动对合作社盈利地不利影 响. 分析预测原材料价格地变动趋势,加强对材料库存管理,依 据不同时期原材料价格变化适当调整库存量,减少原材料价格变化 对合作社盈利水平带来地影响 . 凭借对行业特点地深刻理解,在生产旺季和销售旺季来临之 前做好资金平衡,合理编制生产计划,组织内部生产及外部补充 . 利用健全地销售网络和广泛地信息渠道,组织专门人员加强 市场调研和预测,合理调节产品库存量 . 自觉接受检测机构监督管理,生产过程严格遵循无公害农产 品生产技术标准、要求 .(四)合作社成员对申请工程地支持情况2011 年 8 月 25 日,宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社办公室由 理事长马青合主持并召开了社员大会 .大会讨论通过了理事会关于立 项洛阳市宜阳县 500 吨蔬菜保鲜库新建工程地提议,全体社员一致 同意申报,并表示对该工程大力支持 .本工程总投资 285.1 万元,其中申请财政投资 140 万元,剩余 145.1 万元由工程建设单位自筹 .自筹资金可从合作社上年地未分配 利润中提取和理事会地筹集资金中提取 .2010年未分配利润 32.08 万 元,剩余部分由合作社理事筹资 .理事会现有理事长 1 人,理事 4 人,合作社于 2011 年 8 月底召开理事及社员代表大会,一致通过 按理事长出资 35万元,各理事每人出资 20万元,共出资 115 万元 用于保证自筹资金地来源,加上原有未分配利润其数额大于自筹资 金,因此,工程单位有能力完成工程建设所需地自筹资金 .本工程由合作社牵头,由合作社为社员统一提供种苗、统一提 供服务、统一监测产品、统一产品包装、统一集中收购、统一对外 销售.利润分配在归还债务资金后每年向投资各方分配当年实现净利 润地 60%.对盈利部分地分配按社员地交易量(额)进行等比例分 配,由合作社统一分配 .三、工程目标合作社为满足市场需求、壮大规模、新建500吨蔬菜保鲜库,年冷藏无公害蔬菜550吨,实现产值230万元表3-1工程产品方案产品名称工程建设后规模冷藏蒜臺300吨冷藏土豆200吨冷藏黄瓜50吨四、工程建设方案一)主要建设内容1、建设地点 本工程建设地点选在宜阳县柳泉镇东高村,主体建筑占地面积720平方M (冷库外尺寸:12605 (M) , 07C).土地来源 :原有无公害蔬菜种植基地 . 合作社与农户签订土地流转合同,由合作社集中土地,统一规 划,按照标准化生产要求建设无公害蔬菜种植基地 .农户按照合作社 地章程,以土地面积入股,自愿加入合作社,成为合作社社员,按 照合作社统一安排和布局,从事无公害蔬菜生产 .2、技术路线(农艺措施)及流程保鲜特性及保鲜参数:( 1 )蒜苔 蒜苔保鲜特性:蒜苔是大蒜地嫩花茎,采收后其新陈代谢十分 旺盛,苔条表面缺少保护组织,采收时正值高温季节,容易脱水老 化和腐烂 .因此,蒜苔采收后应立即进行低温贮藏 .蒜苔保鲜参数:蒜苔地适宜贮藏温度为0C).5C,相对湿度85% 95%.( 2)土豆土豆是一种根茎作物,含有大量地碳水化合物和丰富地矿物 质,耐贮藏,可周年供应,是一种调剂蔬菜市场淡旺地鲜食蔬菜 .土 豆地适宜贮藏温度 35C .湿度为85%90% .贮藏工艺规范及流程( 1)蒜苔A在蒜苔入库前23天,库温应降到-2C .B贮藏蒜苔需要架藏法,货架层高3540厘M ,最下层离地面15-20厘M,宽在60厘M左右,货架之间应连为一体,货架与 货架之间距离应保持在 60 70 厘 M ,距冷风机最近地贮藏架子应 离冷风机 1.5M 以上,以防蒜苔受冻 .架子走向应与冷风循环方向平 行以利于通风,保持库温地均匀 .C 蒜苔保鲜应准备专用地蒜苔保鲜袋 .D 在蒜苔入库前应用对人体无害地消毒剂对保鲜库进行消毒处 理.E 采收时应注意不要在雨后采收、带露采收,采前一周应停止 灌水 .符合贮藏质量标准地蒜苔应为成熟适度、色泽鲜绿、质地脆 嫩,基部不老化,苔苞不膨大,无明显病害或机械损伤 . 粗细均匀, 长度不短于 30 厘 M. 蒜苔采收后应尽快运往保鲜库,注意防雨防晒F 蒜苔到库后,剔除病苔、伤苔、开苞苔,对于苔基萎缩老化 部分应剪去 . 除去老叶、理顺苔条、将苔包对齐后,用聚丙乙稀捆 扎带在苔苞下 3 5 厘 M 处捆扎成 0.5 1 公斤左右地小捆,扎口松 紧适度 .整理好地蒜苔入库上架预冷,每间架上放置重量适当.G 迅速预冷到额定温度,可以有效减少蒜薹损耗,保持鲜 度. 当蒜苔预冷到贮藏温度时,要进行防霉保鲜处理 .H 在蒜苔降到贮藏温度时即可装袋 .装袋速度尽量要快,每只袋 装量应尽量接近标定容量 .全部装袋完毕后统一扎袋,扎袋时袋口应 留有空间,防止苔梢紧贴袋口而造成湿腐 .袋子要扎紧,以防漏气 .I库房温度应尽量均恒,波动幅度要小于0.5C 库房湿度要保持 在90%95%以上库房湿度低时可在地面喷点水,库房湿度高时洒 少许干石灰,以帮助吸湿.(2) 土豆A在土豆入库前23天,库温应降到2 C左右.B 土豆收获应在晴天进行,将薯块就地晾半天左右,散发部分 水分,使薯皮干燥以便降低贮藏中地发病率.C收获后地土豆可先堆放在阴凉通风地室内、窖内或荫棚下 让 薯块散热和蒸发过多地水分.促使伤口愈合堆放一般不高于0.5m.宽 不超过2m.D 2周后挑选大小基本一致,干净,无霉变,无损伤地土豆进 行正式贮藏.E 土豆可以进行堆藏.也可以装箱堆码贮藏.并用对人体无害地果蔬烟剂进行防腐处理.每立方M用量5g.(3) 工艺流程图:图4-1采后处理工艺路线图3、设备购置工程所需地设备为冷库成套设备,详见表4-1.表4-1冷库设备明细表序号工程名称单 位数量规格型号备注一制冷设备1制冷机组台66H- 25.2比泽儿2冷风机台12KZ-40/200济南库宝3系统管路(含10M)套12(Z 160 35新乡金龙4外平衡热力膨胀 阀个12TDEX -15丹麦丹佛斯5制冷剂kg400R22美国杜邦二库体保温1聚氨脂库板m22400120mm河南天山2双彩聚氨脂库门扇6平移门河南天山3聚氨脂填缝剂箱830750ml上海东兀三电气线路1全自动数显电控 柜台6CM -2正泰(施耐德)2主控线路套6RVV郑州恒天3照明灯具及自控 线路套64、设施建设(1)本工程主体工程为冷库基础,详见表4-2.表4-2土建工程一览表建设性质建设数量序号工程(新建/改(平方单位扩建)M)1主体工程1.1冷库基础1.1.1大梁新建12品1.1.2单板新建2200M, 840型1.1.3柱子新建24根1.1.4檩条新建1000M1.1.5泛水包边新建150M1.1.6库底防水层新建800m21.1.7附件新建1套1.1.8土建新建2辅助工程3其他工程3.1土建部分安装 费用新建(二) 主要技术参数本工程主要技术参数包括蔬菜验收及贮存标准等.(1)验收标准 叶菜类:收货时叶色应有光泽,含水丰富,无外来水分,无 枯叶,叶肉鲜嫩,表面无病虫害. 根茎类:收货时应外表无畸形,大小均匀,无腐烂变质,表 面无干缩,无虫咬. 花果类:收货时放菜地箱子温度不能过高,菜品含水丰富, 菜色鲜嫩,无虫咬,无病斑,无黑斑,无开花 . 菇菌类:收货时要菌体要干净,颜色鲜亮,无变黑,不发粘,无异味,品种单纯,不混杂,组织细嫩,菌株根部干净. 豆类:收货时颜色鲜绿有光泽,豆体粗细均匀,饱满. 球茎类:收货时含水丰富,无外来水分,叶片包裹紧密,叶 肉鲜嫩,无腐败枝叶,无病虫害,外形没损坏,外观没有霜冻日晒 痕迹,没异味 . 姜蒜类:无病虫害,无损坏,表面无干胶皮,无皱纹,无黑 心,无糠心,无烂芽 .( 2)贮存标准 叶菜类:为防止叶菜在框内发热,需尽快放进冷库放置前要看叶菜是否缺水,如不足应洒水少许,并盖一层保鲜膜保持新鲜程度. 根茎类:常温保存,放菜地箱子温度不能过高 . 花果类:常温保存,放菜地箱子温度不能过高 . 菇菌类:常温保存,放菜地箱子温度不能过高 . 豆类:常温保存,放菜地箱子温度不能过高 . 球茎类:常温保存,放菜地箱子温度不能过高 . 姜蒜类:尽量减少暴露在常温下地时间,要严格遵守先进先 出原则,必须离地离墙储存 .(三)工程涉及地相关环保措施1、污染物治理措施( 1)主要污染物 工程建设采后处理及物流配送部分在生产过程中产生地污染物 和污染源主要有废水和废渣及噪音 .详细情况分述如下: 废水 .废水主要来源于生活废水 . 废渣 .生产废渣主要有处理时分拣出地废菜、皮及冷库所贮存地包装破损地蔬菜废渣 噪声 .噪声主要来源于冷冻机组、风机等设备,声强在80 分 贝左右 .(2)治理措施 废水治理方案 .生活废水采用化粪池处理后可以外排 . 废渣治理方案 .生产废渣主要有处理时分拣出地废菜、皮及冷 库所贮存地包装破损地蔬菜废渣,废渣分类存放,可以外运作为家 禽饲料和加工有机肥料 . 噪声治理方案 .对于新增设备产生地噪声,在工艺布置上,将 主噪声源设备集中布置在独立地房间,在建筑上做吸音、隔音处理 通过上述措施,达到厂界噪音值小于 50bB(A) 地国家标准 .2、节能措施 (1)设计中设备选型对落实节能工作非常重要,主要设备选 择节能指标先进地设备,选用低能耗、高效率地设备 .( 2)使用节能型变压器,低压配电使用静电电容器低压集中 补偿,以提高功率因数节约电能 .( 3)加强能源地计量设施配置和管理 .( 4)采用高效绝缘材料,尽量减少热量损耗 .(四)工程组织与管理1、建设期机构设置及职责 为保证本工程地顺利实施,工程建设期间成立工程领导小组, 作为整个工程地决策机构 .领导小组主要负责全面规划,及时决策工 程内地各项工程实施,掌握工程实施进程,协调有关部门工作,保 证工程顺利实施,并负责检查验收工作 .工程领导小组组成如下:组长:马青合副组长:周冰刚周伟峰成员:赵顺雷马义合领导小组下设办公室,具体负责方案制定、技术指导、实施操 作等方面工作办公室成员如下:主任:杨小吉成员:张小波史利波工程办公室下设综合部、工程部、财务部工程建设期组织管理框架如下:图4-2工程组织管理图综合部职责:负责落实工程可行性研究、初步设计及施工图设 计、固定资产移交等工作.工程部职责:负责工程工程招投标、工程监理等工作.财务部职责:负责工程资金管理、竣工结算和决算.2、运营期机构设置及人员配备工程建成运营期间,合作社下设一室四部,即办公室、生产 部、技术部、财务部、销售部办公室:综合性日常事务地管理.技术部:负责新产品地开发与实验研制,产品地检测和质检.生产部:负责原材料、原料及其它物品地采购与供应,以及日 常生产管理.财务部:负责财务结算和管理日常财务工作 .销售部:负责产品地销售.本工程主要由生产部具体负责本工程地实施工作,制定严格地 进度计划和各项制度,做到分工明确,工作有序,为本工程地顺利 实施和科学决策提供组织保证.依据工程生产规模、生产、设备和岗位等因素,确定满负荷后 工作人员为14人,本工程地管理工作由合作社现有管理部门人员 负责,不再新增管理人员其中管理人员7人,占定员地50%,工作人员6人,占定员地42%,技术人员1人,占7%.表4-3劳动定员及人员构成分析表序号单位名称工人技术人员管理人员合计1工程建设61182办公室113销售部224供应部115财务部226合计617143、进度安排本工程建设进度根据农业综合开发工程管理规定和工程地实际情况,并考虑尽量缩短建设周期,工程规划建设期为1年,从2011年12月至2012年11月.工程实施进度计划表见表 4-4 :表4-4工程实施进度计划表时间工程20112012121234567891011可研与前期工作审批及建设准备工程设计土建施工设备定购及安装建设完成4、管理措施(1) 工程建设期管理措施工程可行性研究、初步设计及施工图设计、固定资产移交等工作由工程实施办公室组织落实. 工程招投标、工程监理由工程部负责 .a.工程招投标工程工程实行询价招标地形式进行 以市场信息 价格为基础采用询价招标.b .工程监理.通过实行邀标地方式确定工程监理单位.工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程 承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担 监理责任. 资金管理、竣工结算和决算由财务部负责 .工程建设过程中,严格按照农业综合开发工程和资金管理地规 定对工程资金进行全过程管理.对财政资金,实行专人管理、专账核 算、专款专用,严格按照农业综合开发财务、会计制度进行管理, 按规定范围使用资金,严禁挤占挪用 对自筹资金,认真做好自筹资 金地会计核算,将按照工程建设进度,积极筹措工程建设资金,确 保工程建设顺利进行. 为保证本工程地顺利实施,工程建成后,制定一系列生产、销售等规章制度主要内容包括落实责任制,对生产基地各部门、各环节制定严格地管理制度和质量制度,确保产品质量 .(2)工程竣工后地管理措施 工程建成后运行管理 工程建成后,由宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社负责工程运行 管理工作 .形成种植、保鲜、销售于一体地综合性专业合作社,带动 工程区农户发展无公害蔬菜种植生产,实现农业增效、农民增收, 促进当地农村经济快速发展 .在生产经营过程中,自主经营,自负盈 亏. 经营管理模式实行“合作社 +基地+社员”地市场化经营管理模式,发挥合作社 地积极作用,建立与市场地连接 .一是合作社通过为社员统一提供种 苗、统一提供服务、统一监测产品、统一包装、统一集中收购、统 一销售地 “六统一 ”服务,不断提高无公害蔬菜生产地市场化水平和 组织化程度,增强社员科技素质及市场意识;二是合作社负责无公 害蔬菜基地基础设施建设、生产设备地投入 .合作社在产品销售后, 扣除各种费用,把正常地销售利润分配给社员外,并按其出售产品 比例再把节余利润返还给社员 . 经营管理措施a.工程管理:根据无公害蔬菜种植基地地性质、规模、土建 建筑设备安装、种植方式、经济条件、技术力量、因地制宜做好工 程工程,保质、保时进行工程管理 .b .生产管理:为了完成年度工程计划,生产管理逐项落实到 各具体操作部门,将任务分配到班组和个人,并拟定切实可行地检 查监督措施 .c .财务管理:根据进度计划,安排资金地流通周转,提高资金周转率,缩短资金周转期,及时做产品成本分析和核算,提供财 务报表,以便于经营决策和管理措施地调整,保证工程建设地完成d .销售管理:根据市场变动制定产品地销售计划,根据市场 要求安排生产 .尽可能把产品变成收入进帐 .同时做好销售渠道、销 售时间、销售方针和策略方法 .e.技术管理:科学具体地制定基地地设计、设备选型、生产 工艺品种地引进、种植管理、病虫害防治等各项生产地技术指标和 各项生产指标 .五、投资估算与资金来源(一)总投资估算 土建工程指标采用近期同类工程造价指标,设备价格采用市场 询价,设备安装费按设备购置费用地5%估算 .前期工作费按照财政投资地 3% 提取相关费用 .基本预备费按土建工程、设备购置、安装 工程费和其它费用地 10%估算 .整个工程计划总投资 285.1 万元,其中建设投资 253.25 万元, 铺底流动资金 31.85万元.工程投资中 140 万元申请财政资助,其中 申请中央财政 100 万元,地方配套 40万元,其余 145.1万元由合作 社自筹.1、建设投资工程建设投资 253.25 万元,包括工程费用 226.03 万元、工程 建设其他费用 4.2万元、预备费用 23.02万元 .(1)工程费用工程工程费用 226.03 万元 .其中建筑工程费 114.92 万元,设备 购置费 105.82万元,安装费 5.29万元 .(2)工程建设其他费用工程建设其他费用 4.2 万元 .其中前期工作费按申请财政补贴资 金地 3%计提,需投资 4.2万元 .(3)预备费用 基本预备费按土建工程、设备购置、安装工程费和其它费用地 10%估算,预备费用投资 23.02 万元.2、流动资金 流动资金地估算采用分别计算工程流动资产与流动负债地办 法,并计算二者地差值,先估算总流动资金需求量,经计算工程生 产流动资金 106.17 万元,该工程按铺底流动资金进行投资,在此铺 底流资按流动资金需求量地 30估算,需 31.82万元 .(计算过程详 见附表 2-4)(二)资金来源1、中央财政资金 根据国家农业综合开发资金和工程管理办法地有关规定,本工 程拟申请中央财政资金 100万元 .2、地方财政配套资金 根据农业综合开发工程和资金管理办法规定,工程申请地方财 政配套 40 万元 .多年来河南省对农业综合开发工作十分重视,配套 资金都能及时足额配套,地方财政配套资金有保障 .3、自筹资金及来源按照资金筹措计划,本工程需自筹资金 145.1 元 .工程建设单位 有较强地经济实力, 2010年未分配利润 32.08 万元,剩余部分由合 作社理事筹资 .理事会现有理事长 1 人,理事 4 人,合作社于 2011 年 8 月底召开理事及社员代表大会,一致通过按理事长出资 35 万 元,各理事每人出资 20 元,共出资 115 万元用于保证自筹资金地 来源,加上原有未分配利润其数额大于自筹资金,因此,工程单位 有能力完成工程建设所需地自筹资金 .(详见附件:自筹资金证明材 料).(三)财政补助资金使用和管理1、财政补助资金主要支持地环节本工程财政资金共140万元,主要用于科技投资和基础设施地 建设上详见下表.表5-1财政资金使用明细表序号工程投资其中:财政投资1土建工程114.9234.181.1工程费用114.9234.18冷库基础105.3234.18土建部分安装费 用9.602设备投资111.11105.822.1主要设备:105.82105.82制冷设备52.2452.24库体保温46.9846.98电气线路6.606.602.2辅助设备2.3安装费5.293科技投资4其他费用27.224.1前期工作费4.204.2预备费23.025合计:253.25140.002、财政补助资金地管理财政补贴资金共计140万元,主要用于设备购置方面共105.82万元,冷库基础 34.18万元报账管理方面,严格按照国家农业综 合开发资金和工程管理办法地规定,实行专人管理、专账核算、 专款专用,严格按照农业综合开发财务、会计制度进行管理,按规定范围使用资金,严禁挤占挪用 .财政无偿资金地使用按县级报账制要求,工程实施单位严格按照规定地程序和手续及时办理报账.报账资金地拨付实行转账结算,严格控制现金支出,严禁白条入账 .(四)自筹资金地使用和管理本工程申请及自筹资金到位后,将组织专门机构(工程领导小 组办公室),严格按照工程地投资规模、投资进度进行投资管理, 专款专用,按工程进度统一拨付,对资金使用情况,财政、政府将 成立资金使用管理检查小组,定期对资金使用情况进行检查监督.本工程自筹资金 145.1 万元,主要用于建设投资上,共 113.27万元 .另 外,自筹资金用于铺底流动资金需投资 31.85 万元.六、效益分析一)经济效益1、工程投入产出情况销售收入根据工程设计,工程主要产品为冷藏无公害蔬菜.本工程建设期为 1 年 .工程第一年为建设期,无效益;考虑种种因素,第二年生产 负荷可达 70;第三年生产达到稳产,收益稳定.工程达产后,年冷藏无公害蔬菜 550吨.工程年可实现总收入 230万元 .本工程稳产后可实现年销售收入 230 万元.(计算过程详见附表 4-1) 生产成本( 1)单位产品生产成本估算这里估算冷藏一吨无公害蔬菜地生产成本 .其主要成本构成为原 辅材料、燃料和动力、工资等.经估算工程单位产品生产成本为1773 元.详见附表 4-3.( 2)工程总成本估算本工程设计新建 500 吨蔬菜保鲜库工程,年冷藏无公害蔬菜 550 吨地生产能力,根据这一规模和上节对单位生产成本地估算进 行总成本估算 .总成本地成本构成为外购原辅材料、外购燃料及动力、工资及 福利费、固定资产修理费、固定资产折旧费、无形资产及递延资产 摊销、资金占用费、其他费用(管理费用、营销费用、租地费用) 等 .修理费按固定资产原值地 3%计;固定资产折旧费,土建工程、设备分别按20年、10年年限采用直线法计提折旧,净残值率按5%计算;无形、递延资产摊销,分别按 10年、5年直线法摊销;其他 费用中管理费用按工资及福利地5%估算;销售费用按达产年销售收入地2%估算.按照上述估算,工程稳产后按典型年份第七年计 算,总成本费用为130.53万元.(详见附表4-2)(3)经营成本估算工程经营成本为工程总成本扣除固定资产折旧费、无形资产及递延资产摊销后地成本,根据上述对总成本各成本构成工程地估算,工程稳产后年经营成本为 109.99万元.2、成员增收情况该工程地建设,合作社社员在无公害蔬菜生产中,严格按照无公害蔬菜标准化生产技术规范进行种植,不仅使蔬菜地质量得到提高,而且也使得蔬菜地品质得到提升 .基地400亩无公害蔬菜,按保守平均每公斤蔬菜 4元,每亩产量12500公斤计算,基地可实现销售收入1000万元,可使社员人均纯收入增加0.5万元左右3、可分配盈余及分配情况表6-1盈余及盈余分配表序 号工程合计计算期(年)123456生产负荷70%100%100%100%100%1经营收入1081.0161.00230.00230.00230.00230.002营业税金及附加3总成本费用621.999.77130.53130.53130.53130.534其它收入5盈余总额(1-2-3+4)459.161.2399.4799.4799.4799.476所得税7税后盈余(5-8)459.161.2399.4799.4799.4799.478提取公积金45.96.129.959.959.959.959弥补以前年度亏损10可分配盈余(7-8-9)413.255.1189.5289.5289.5289.5211盈余返还247.933.0653.7153.7153.7153.7112当年剩余盈余(10-11)165.322.0435.8135.8135.8135.8113期初未分配盈余303.022.0457.8593.66129.4714未分配盈余累计(12+13)468.322.0457.8593.66129.47165.28注:按照现行税法,国税发1992232号文地规定,结合当 地税收条例,本工程不征收营业税及所得税;公积金提取比例按 10%;盈余返还按交易量(额)比例返还地总额不得低于整个可分 配盈余地60%,股金分红总额不得高于整个可分配盈余地40%.(二)社会及生态效益1、壮大主导产业,促进结构调整分析本工程采用 合作社+基地+社员”地经营模式,由合作社对基地 进行宏观调控,对社员实行 六统一”服务:统一提供种苗、统一供 应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外 销售,积极引导带动广大社员发展标准化无公害蔬菜种植生产,将 社员增收与合作社增效有机地结合起来,使无公害蔬菜产品通过合 作社走向国内外市场,从而激发社员种植无公害蔬菜地积极性,推 进工程区产业化经营进程,为促进农村产业结构调整奠定良好地基 础.工程地实施对扩大无公害蔬菜基地,壮大这一主导产业,促进宜 阳县种植业生产地发展将起到较好地示范带动作用,同时可促进无 公害蔬菜产业地快速发展,使种植业成为全县地主导产业,进而极大地促进工程区农业产业结构和经济结构地优化调整2、带动农户及农民增收效果分析工程建成后,年可实现产值 230 万元,基地社员种植无公害蔬 菜年人均纯收入将增加 3000 多元,直接无公害蔬菜种植受益农户 108 户,年新增就业人数 30 人,年度工资总额达到 40 万元,并可 间接带动周边乡、镇、村农户无公害蔬菜种植面积 600800 亩,近 300 户 1200 多名农村剩余劳动力发展无公害蔬菜种植 .同时,还可 辐射带动工程周边地区食品、服务、运输等相关行业地发展 .附表:1. 财政补助合作社工程申报单位基本情况表2. 投资估算汇总表2- 1.设施投资明细表2-2.设备投资明细表2-4.流动资金测算表3. 财政资金使用明细表3- 1.资金筹措表4. 盈余及盈余分配表4- 1.经营收入、营业税金及附加和增值税测算表4-2.成本费用测算表4-3.单位生产成本估算表4-4.冷库设备投资明细表附图:1.工程区位示意图2.工程现状图3. 平面布局图附件:1.合作社营业执照及组织机构代码证2.合作社章程、相关制度及入社成员名单(包括姓名、身份、 住址、身份证号、联系方式)3. 合作社成员大会或代表大会申报工程地决议4. 自筹资金证明5. 工程申报前一年度财务审计报告6. 土地使用证明(加工及流通设施等用地)或土地租赁、承包 协议(种植、养殖工程用地)7. 环保部门出具地意见或证明材料(养殖工程、加工工程)8. 其它相关材料
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!