南开大学2021年12月《工程项目管理》期末考核试题库及答案参考5

南开大学2021年12月工程项目管理期末考核试题库及答案参考1. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案：C2. 在工程项目中，大多数的矛盾、争执、损失都发生在界面上。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 在挣值分析测量中，挣值是用( )来表示。A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.以上都不是参考答案：B4. 投标方法有哪几种?( )A.成本收益法B.成本报价法C.内部收益率法D.风险决策法E.现值法参考答案：BD5. 属于项目法人的职责的有( )。A.负责项目的科学规划与决策B.负责项目融资并合理安排投资使用计划C.建设任务分解，确定每项工作的责任者及其职责范围，并进行协调D.按贷款合同规定，负责贷款本息偿还参考答案：ABCD6. 事后进度控制的具体内容包括( )。A.及时组织验收工作B.处理工程索赔C.整理工程进度资料D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABC7. 定额单价法(名词解释)参考答案：是根据建筑安装工程施工图设计文件和预算定额，按分部分项工程顺序，先算出分项工程量，然后乘以对应的定额单价，求出分项工程直接工程费，再将分项工程直接工程费汇总为单位工程直接工程费。8. 工作分解结构的工作单元要求具有下列性质( )。A.易于管理B.有确定的衡量工作任务的标准C.实施过程中人、财、物的消耗易测定，便于成本核算D.责、权明确，工作单元的任务能完整地分派给某个班组或个人来完成参考答案：ABCD9. 在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：( )A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D.重视保险内容的变化和改变手续参考答案：ACD10. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的规模大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂参考答案：C12. 项目后评价常用的方法有( )。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：BC13. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC14. 建设项目后评估只需要对项目的目标进行客观分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD17. 产品生命周期与整个项目生命周期有关，产品生命周期的最后阶段是产品的退出。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 工程项目评标由( )依法组建的评标委员会负责。A.投标人B.招标人C.政府部门D.监理方参考答案：B19. 工程设计主要包括( )。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计参考答案：AC20. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F21. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：A22. 建设项目竞争环境评估的关键要素包括( )。A.买方与卖方议价能力B.现有竞争对手C.潜在竞争对手D.替代品的威胁参考答案：ABCD23. 香蕉曲线是由( )绘制而成的A.ES与LSB.EF与LFC.ES与EFD.LS与LF参考答案：A24. 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人应向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD26. 范围确认的方法包括( )A.试验B.专家评定C.第三方评定D.头脑风暴参考答案：ABC27. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD28. ( )是工程建设的最后一道程序，是全面考核设计、施工质量的关键环节，合同双方还将在该阶段进行决算。A.竣工验收B.质量保修范围和质量保证期C.拨款和结算D.施工准备工作的分工参考答案：A29. 验收已完成的可交付成果，是( )过程的工作。A.结束项目或阶段B.结束采购C.实施质量控制D.核实范围参考答案：D30. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC31. 项目管理知识体系指南中包括( )。A.专用于某个应用领域的项目管理知识B.项目生命周期的知识C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识D.产品生命周期的知识参考答案：B32. 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。A.14B.28C.30D.56参考答案：B33. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T34. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律证明效力参考答案：ABCD35. 顺序关系指相邻两种活动按顺序进行，如前一活动结束，后一活动马上开始称为( )。A.间隔B.紧连C.搭连D.平行参考答案：B36. 组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。( )A.错误B.正确参考答案：A37. 在成本/收益分析中，项目质量收益是指( )A.项目质量的提高而增加的收益B.满足了质量要求而减少返工所获得的好处C.项目质量要求的降低，而减少的成本D.项目质量的提高，增加的收益与增加的成本之差参考答案：A38. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C39. ( )是监理事物的直接作业者，一般应按各专业所需的工种配置，必要时还应分班配置。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：C40. 在项目融资中，至少有哪些人员参与( )。A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC41. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC42. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由( )。A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案：ACD44. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于( )。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目参考答案：B45. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施参考答案：ABC46. 建设项目跟踪评估的特性包括( )。A.监测性B.动态性C.阶段性D.控制性参考答案：ABCD47. 招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案：B48. 某拟建建设项目年产某种产品40万件。调查研究表明，本地区年产该种产品20万件的同类建设项目的固定资产投资额为1000万元，假定不考虑物价因素的变动，则拟建建设项目的固定资产投资额为( )万元。A.2000B.1000C.1500D.3000参考答案：A49. 建筑项目或单位工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内的，或者工程承包合同价值在200万元以下的，可事实工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A51. 下列属于生产运行期的工作的是( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工参考答案：C52. 初步可行性研究的误差范围10%。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 项目组织一旦确定了就不能更改。( )T.对F.错参考答案：F54. 建设项目前评估具有科学性。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD56. 下列属于工程项目策划基本原则的有( )。A.系统策划原则B.切实可行原则C.时机效果原则D.集中策划原则参考答案：ABC57. 工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是( )。A.资金B.工人C.技术D.企业参考答案：D58. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：B59. 监理工程师受业主委托对某建设项目实施监理时，需要监理工程师编制施工总进度计划的情况有( )。A.各单项工程分期分批发包，且没有施工总承包单位B.整个建设项目的施工任务发包给一个施工联合体C.整个建设项目的施工任务平行发包给若干施工单位D.整个建设项目的施工任务发包给一个施工承包单位E.各单项工程分期分批发包给一个施工承包单位参考答案：AC60. 项目范围核实的主要工具与技术是( )。A.WBSB.分解C.偏差分析D.检查参考答案：D