工程部--项目现场工程管理流程及制度

项目施工现场管理制度编制部门：工程部2012年2月21日返 回 进 场 材 料 清 单1、施工材料进场后，由现场库管员、质检员同时负责签收，并报送监理 确认签收。2、库管员签收时应对材料的数量、规格、型号进行确认，确认无误后签写材料入库单，（一式3份，供货商一份，公司一份）。3、质检员应及时通知监理一起对材料的质量进行检查， 并收集和审阅相 关材料附件（资质文件、材质证明单、厂家检测报告、产品合格证等） 对检查材料如有不合格应及时退货，并通知公司物资部负责人员。4、库管员签收材料填写入库单后，应及时填写相应的台账（主材台账、 材料进出台账等）。5、质检员对材确认无误后，将附件移交资料员，资料员负责对进场材料 进行物资报验，需要进行取样试验的材料及时通知实验员对材料进行取 样。项目安全管理流程确定项目安全目标编制安全管理方案项目安全管理制度1、根据项目的特点和现场施工情况由安全生产小组讨论确定项目安全目标。2、现场安全员编制所有安全管理方案，安全管理方案应包括安全生 产管理机构、安全生产责任制、技术交底制度、安全检查制度、安全 生产操作规程、事故报告、应急预案等，安全管理方案应由技术负责 人审核，项目经理批准，批准后由现场安全员组织实施。3、项目经理应与劳务单位施工队严格执行安全生产责任书，明确安 全生产责任。4、由安全员对施工现场每一个施工人员进行施工进场前安全培训及 三级安全教育，并保留书面及影像记录资料。5、施工人员在开始每一单元工程前，安全员负责检查各技术工种上 岗证书并复印留存，负责对每一个施工人员进行安全技术交底， 并保 留书面交底资料。6、施工人员在施工前领取相应的劳动保护物资，并留存记录。7、安全生产小组成员负责对施工过程监督管理，并经常性的进行安全检查，对施工过程中出现的安全事故应按照应急预案执行，并及时上报。8每日安全员负责按照水利安全监督站的要求填写安全施工记录。施工进度控制流程根 据 实 际 施 工 情 况 进 行 调 整施工进度控制制度1、项目经理根据施工总工期、项目的特点和现场施工情况制定项目 总体施工进度计划，项目生产经理（施工员）负责执行和实施进度计 划。2、项目生产经理（施工员）和技术负责人负责对项目进行分解，并 制定详细合理的阶段（周、月）进度计划。3、计量员负责对工程量核算整理。4、在执行进度计划的施工中，项目生产经理应经常检查施工实际进 度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，项目经理应组织施 工人员分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施， 修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。施工项目技术管理流程施工项目技术管理制度1、施工项目技术管理工作由项目技术负责人负责。2、施工组织设计由项目技术负责人编写，公司总工负责审核，审核 合格后报送监理审批。3、项目各专项施工方案由技术负责人负责编写， 公司总工负责审核, 审核通过报监理审批。4、设计变更及洽商由技术负责人负责洽谈，形成有效文件后交由资 料员存档。5、项目技术负责人定期组织现场技术、生产人员对施工技术方案进 行后评价。6、施工技术员负责对施工人员进行技术交底，并留存资料交由资料员整理。7、技术负责人负责记录整理工程大事记。施工项目质量管理流程施工项目质量管理制度1、项目技术负责人编制项目质量控制组织机构和项目质量管理体系。2、项目技术负责人和各专业工程师负责图纸自审、会审、设计变更 洽谈。3、项目技术负责人负责对工程进行定位、测量、放线、复测，并组 织有关部门验线，形成有效的测量记录资料并归档。4、对进场原材料、构配件、设备由质检员、库管员、资料员负责， 并进行报验。5、项目经理和技术负责人负责组织相关人员对单元、分部工程进行 质量验收。资料员负责填写保存工程质量验收记录。6、技术负责人和各专业负责人对各单元工程进行技术交底，保证工 程质量。7、施工过程中需要试验的项目由试验员资料员负责，并及时向监理 递交合格试验报告。8质检员负责组织监理单位对完成的各单元工程进行检查，并做好 检查记录，需要隐蔽的工程检查完以后由资料员填写隐蔽工程检查记 录并由监理签字确认后存档。9、项目经理、项目技术负责人组织设计、勘察、监理、及业主和质量监督站进行分部工程和单位工程验收并填写验收记录，资料员整理 存档。10、施工过程中如有质量事故，项目经理和技术负责人应及时采取补 救措施，事后公司提交书面事故处理报告。现场工程量确认单工程名称：日 期:劳务单位：项目编号:序 号项目名称单位申报工程量核实工程量单价合计备注留存工程量计算表劳务申请人：劳务负责人：计量贝：质检员：施工工长：安全员：项目经埋:工程量确认制度1、现场计量员对劳务单位工程量确认单中的工程项目的工程量进行 核算，核算无误后签字确认（计量员留存工程量计算表），并报送项 目管理人员审核。2、先报质检员审核，质检员对劳务单位的工程量确认单中的工程项 目进行质量检查，质量合格后签字确认，如不合格拒绝签字，并通知 劳务单位进行整改，整改合格后签字确认。3、然后报施工工长审核，工长对该工程量实施过程中的生产情况 （现 场安排、材料使用、文明环保等）进行确认，确认无误后签字。然后报安全员审核，安全员对该工程量实施过程中有无安全罚款进行 核实，确认无误后签字。4、最后报送项目经理审批，项目经理对劳务单位的施工项目的完成 情况核认后签字确认。材料备案制度1、材料备案由资料员负责。2、材料进场厂家需提供资料如下：a营业执照 b、组织机构代码 c、税务证书d、厂家检测报告 e、生产许可证（有编码的）f、出厂合格证3、对该材料做进场复检（见证）。4、检查厂家提供资料准确无误后，填写备案登记表，按表格填写内 容。如表格信息多出厂家提供资料的项，贝响厂家问明情况，如有， 则索要资料，并按资料填写内容；如无，则在该相中填无。填写无误 后加盖项目章。5、带齐以上资料去质监站找殷工登记备案。需备案材料清单:（一）商品混凝土（二）混凝土外加剂（三）土工合成材料（四）混凝土制品（大方砖、六角砖等）（五）钢筋混凝土预制构件（六）输水管道（钢管、混凝土管、玻璃钢管、（七）橡胶制品（止水、支座等）（八）橡胶坝坝袋（九）聚苯板保温材料（十）闸阀管件（十一）防腐涂料（十二）金属喷涂材料（十三）其他特殊专用材料、制品北京市丰台区水利工程质量监督站水利工程专用材料/构配件监督登记表年 号工程名称登记单位材料/构配件名称生产厂家名称企业资质在北京市水利工程建设 中使用情况相关部门备案、推荐资 料生产许可证执行标准主要技术指标产品鉴定证书及检测报 告规格、型号代理商证明材料其它审核意见：同意监督登记补报资料重新编报监督员（签字）：日期：注：本表由建设、施工单位填报，一式三份，经质监站登记后，质监站、建设单位、施工单 位各存一份。