专业技术人才考核细则

专业技术人员考核细则根据岗位任务书,具体考核评分办法如下:（一）专业技术类中级（二级）岗位（成果考核100分）参与公司项目（课题）情况考核（20分）a、负责项目或QC活动的组织实施，在项目中起重要带头作用20分；b、参与项目或QC活动的组织实施，在某一领域起重要带头作用17分；c、参与项目或QC活动的组织实施，负责项目部分任务14分；d、没有参与项目或QC活动0分。行业内、外本专业论文要求考核（20分）a、在行业级刊物发表1篇；或省级刊物2篇；或市级、省公司刊物3篇20分；b、在省级刊物发表1篇；或市级、公司刊物2篇17分；c、在市级、省公司刊物发表1篇14分；d、没有发表论文0分。内训课培训考核（20分）a、2次内训课培训计划，且授课学时16学时20分；b、2次内训课培训计划，授课学时在12-16学时之间17分；c、2次内训课培训计划，授课学时在8-12学时之间或1次内训课培训计划，授课学时16学时14分；d、1次内训课培训计划，授课学时在12-16学时之间11分；e、2次授课，学时低于8学时或1次授课学时低于12学时0分。部门内部制定任务考核（30分）a、全部完成部门内制定的任务30分；b、基本上完成部门内制定的任务25分；c、大部分完成部门内制定的任务20分；d、完成小部分，或大多没有完成0分。获奖情况考核（5分）a、获得国家局举行的行业大赛奖项名次5分；b、获得省级大赛奖项名次4分；c、获得市级、公司级奖项名次3分；d、没有获得名次0分。带徒弟指标考核（5分）a、带1个及以上徒弟5分；b、不带徒弟0分。（二）专业技术类中级（一级）岗位（成果考核100分）参与公司项目（课题）情况考核（20分）a、承担至少两个项目或QC活动的组织实施，在项目中起重要带头作用20分；b、参与至少两个项目或QC活动的组织实施，在某一领域起重要带头作用17分；c、参与至少两个项目或QC活动的组织实施，参与项目部分任务14分；d、参与一个项目或QC活动的组织实施，参与项目部分任务11分；e、没参与项目或QC活动0分。行业内外本专业论文要求考核（20分）a、在国家级刊物发表1篇；或行业级刊物2篇；或省级刊物3篇20分；b、在行业刊物发表1篇；或省级刊物2篇17分；c、在省级刊物发表1篇或市级、省公司刊物发表2篇14分；d、在市级、省公司刊物发表1篇11分；e、没有论文发表0分。内训课培训考核（20分）a、3次内训课培训计划，且授课学时24学时20分；b、3次内训课培训计划，授课学时在18-24学时之间或2次内训课培训计划，授课学时24学时17分；c、2次内训课培训计划，授课学时在18-24学时之间或1次内训课培训计划，授课学时24学时14分；d、2次内训课培训计划，授课学时在12-18学时之间或1次内训课培训计划，授课学时在18-24学时之间11分；e、1次或2次内训课培训计划，授课学时少于12学时-0分。部门内部制定任务考核（20分）a、全部完成部门内制定的任务20分；b、基本上完成部门内制定的任务17分；c、大部分完成部门内制定的任务14分；d、完成小部分，或大多没有完成0分。获奖情况考核（5分）a、获得国家局大赛奖项名次5分；b、获得省级大赛奖项名次4分；c、获得市级、公司级奖项名次3分；d、没有获得奖项0分。带徒弟指标考核（10分）a、带2个及以上徒弟10分；b、带1个徒弟7分；c、不带徒弟0分。获得专利考核（5分）a、获得专利5分。（三）高级专业技术类岗位（成果考核100分）负责公司项目（课题）情况考核（20分）a、负责至少两个项目或QC活动的组织实施，在项目中起重要带头作用20分；b、负责至少两个项目或QC活动的组织实施，在某一领域起重要带头作用17分；c、负责至少两个项目或QC活动的组织实施，参与项目部分任务14分；d、负责一个项目或QC活动的组织实施，参与项目部分任务11分；e、没参与项目或QC活动0分。行业内外本专业论文要求考核（20分）a、在国家级刊物发表1篇；或行业级刊物2篇；或省级刊物3篇20分；b、在行业刊物发表1篇；或省级刊物2篇17分；c、在省级刊物发表1篇或市级、省公司刊物发表2篇14分；d、在市级、省公司刊物发表1篇11分；e、没有论文发表0分。内训课培训考核（20分）a、4次内训课培训计划，且授课学时32学时20分；b、4次内训课培训计划，授课学时在24-32学时之间或3次内训课培训计划，授课学时32学时17分；c、4次内训课培训计划，授课学时在18-24学时之间或3次内训课培训计划，授课学时在24-32学时之间14分；d、3次内训课培训计划，授课学时在18-24学时之间或2次内训课培训计划，授课学时在24-32学时之间11分；e、3次或2次内训课培训计划，授课学时少于18学时-0分。部门内部制定任务考核（20分）a、全部完成部门内制定的任务20分；b、基本上完成部门内制定的任务17分；c、大部分完成部门内制定的任务14分；d、完成小部分，或大多没有完成0分。获奖情况考核（5分）a、获得国家科技大赛名次5分；b、获得国家局大赛奖项名次4分；c、获得省级大赛奖项名次3分；d、获得市级、公司级奖项名次2分；e、没有获奖0分。带徒弟指标考核（10分）a、带2个及以上徒弟10分；b、带1个徒弟7分；c、不带徒弟0分。获得专利考核5分a、获得专利5分。四、考核结果应用：1、考核结果90分及以上优先推荐晋级。2、考核结果7590分之间继续聘任。3、考核结果在7075之间进入考查期，根据考察期间任务完成情况确定是否继续聘任。4、考核结果在70分以下下降一个岗位等级。