第7讲 第三章 工程项目综合管理(一)(新版)

第三章 工程项目综合管理第一节 概述一、工程项目综合管理的目的综合管理的目的是为了保证项目整体目标的顺利实现，及时进行统筹安排，沟通、协调各方的要求，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标的综合管理，使项目管理工作形成有效的整体。二、工程项目综合管理的基本原则(一)实现项目总体目标是综合管理工作的准绳(二)沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段(三)保证工程项目各项工作的整体协调、有序运行三、工程项目综合管理的过程(一)综合管理过程的策划1.项目整体目标的设定2项目管理模式的选择和确定3根据合同规定项目管理的范围和职责分工4工程项目综合管理的框架(二)工程项目计划1工程项目计划的含义工程项目计划是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。2工程项目计划的作用(1)作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作。(2)通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性。(3)促进工程项目相关各方之间的协调和沟通。(4)确定关键控制点的检查内容、范围和时间等。(5)确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。3工程项目计划的制订(三)工程项目计划的实施与控制1工程项目计划实施与控制的目的2工程项目计划实施与控制的基本方法(1)建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度。(2)对偏差进行分析。(3)采取措施纠正偏差。(四)工程项目计划的变更控制1工程项目计划变更控制的含义2变更控制的原则本节例题：1.工程项目综合管理工作的准绳是()。A沟通B实现项目总体目标C保持各项工作协调、有序D加强进度与质量管理标准答案：B2工程项目综合管理的过程包括项目()A计划制定B计划实施C计划再造D计划变更控制E计划后评价标准答案：A,B,D3工程项目综合管理的框架图中，纵坐标表示（）。A工程项目建设周期的各阶段工作任务B各种项目管理目标C工程项目综合管理D工程项目管理的实施标准答案B3页