切实抓好工业生产管理规定

一、正视当前形势，克服松劲思想。近年来，我市坚持实施工业强市战略，促进了工业经济的快速发展，特别是年工业增速达到了20 5，提前一年完成了 “十五 ”计划目标，形势催人奋进。 尽管当前工业生产呈现高速增长的态势，但我们也要清醒地认识到，我市工业化水平尚处于产品加工的初级阶段，总量小， 基数小，与全面建设小康社会的要求，与走新型工业化道路的要求还有很大差距，甚至与全省以及周边市州的发展差距还在继续加大。对此，各区和有关部门要进一步增强紧迫感和责任感，绝不能产生骄傲、自满和松劲思想，要切实把一季度的工业生产作为当前工作的重中之重。成县、徽县和西和县要立足自身工业基础较好的优势， 千方百计多产多销、多出效益，为全面完成今年的目标任务多做贡献，其余县也要奋起直追，为圆满完成今年各项生产任务打下坚实基础。二、加强组织领导， 及早安排部署。 针对部分县主要领导在撤地设市期间因工作调整而对工业生产组织领导放松的实际，各县要进一步统一思想，提高认识，采取果断措施， 切实加强对工业生产的组织领导。要搞好生产调度，加强经济运行预测、分析，把握经济走势，及时发布生产、供需、资金、技术、产业政策等方面的信息，掌握经济运行的主动权，更好的指导生产经营。 特别对春节期间的生产工作，既要充分利用有效时间和电力供应相对充足的有利时机，抓好工业生产，做到过节不停产；又要进一步丰富职工文化生活，教育职工树立新观念， 增强职工积极性、 创造性和主人翁意识。要以高度的政治责任感切实抓好企业安全生产，确保不发生重大人员伤亡事故和财产损失。三、服务重点企业， 保障正常生产。 要继续坚持对全市确定的30户利税大户倾斜扶持，特别要抓好成州、洛坝、宝徽、磨沟、尖崖沟等五户市明星企业的生产。各县和有关部门要围绕实现 “首季开门好 ”，加强调研，摸清情况，找出问题，针对经济运行出现的新情况、新问题， 特别是当前经济运行中运力不足、资金短缺、原材料大幅涨价、工业产品产销率偏低等突出问题，采取针对性措施加以解决，确保企业满负荷生产。四、发挥协调作用， 促进企业融资。 我市工业企业主要是中小企业，企业自身资本积累少，流动资金更是紧缺，致使一些中小企业每年生产启动迟、任务完成差。为此，各县要抓好中小企业的融资工作，发挥中小企业需要资金少，周期短的优势，抢先向金融系统融资，同时要采取有效措施吸引外资和民间资本，做到早启动，早生产，早见效。五、加强市场营销，提高生产效益。效益通过销售产生，税收通过销售实现，加强企业营销至关重要。 各县和有关部门要引导、指导企业根据自身的实际，积极推进营销体制改革，转变营销观念， 创新营销方式， 组建营销队伍，制定正确的营销策略，形成相对稳定的销售网络，达到以销促产。六、加强综合协调， 促进企业生产。 各县要努力搞好综合协调，及时了解掌握企业生产经营中的资金、 供应及销售情况，帮助企业协调原材料、能源等物资， 解决生产经营中的困难和问题， 尤其要把电力供应作为组织工业生产的一项重要工作，积极与电力部门加强协调联系， 争取电力部门对工业生产的最大支持。同时要结合各自实际， 认真编制工业企业有序用电预案， 政府领导要亲自协调电力供应，有关部门要积极争取电力供应，在确保重点企业用电的同时，合理分配电力供应，切实做到有序用电，确保工业生产的正常运行。特别对碧口地区的高耗能硅铁企业要合理安排好用电时间，做到错峰用电， 避免因限电和电力供应不足对工业生产的影响。切实抓好工业生产管理规定