材料范文之工程质量汇报材料ppt

工程质量汇报材料ppt【篇一：工程质量安全管理汇报材料】工程管理部工程质量、安全管理汇报材料尊敬的各位领导您们好！感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。下面我代表公司向各位领导汇报一下我们在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。一、 工程概况1、概况项目地处津马要塞，东邻珍创市场得意西路、南处嘉裕北路、西接新区三横四期道路与嘉裕集团相邻、北邻新区九江大道与晋愉大岭湖别墅相望。整个宗地与重庆主城区九龙工业园区c 区毗邻，有九江大道、重庆绕城高速 (二环 )、津马大道等高等级公路在新区交汇。距离市中心 21 公里，距重庆绕城高速路入口约500m ，距江北机场仅 35 分钟车程，距江津约有 20 分钟车程，交通十分方便、快捷。项目总占地面积118402 ，其中建设用地面积89660 ，总建筑面积： 266704.47，地上为计容面积时总建筑面积为：226704.47 ，相关指标如下：容积率 2.50 ； 绿地率 35.01%；建筑密度 27.27%；停车位 1368 个。是 7 层多层住宅、一类高层住宅、综合楼及商业等组成的复合型社区。楼层情况： 1-8# 楼为高层住宅，其中 1-5# 楼为30 层，建筑高度96m ； 6-7# 楼为 26 层，建筑高度78m ； 8# 楼为 23层，建筑高度 69m ； 9-21# 楼为多层住宅，均为7 层，建筑高度21m ；综合楼为 18 层一类公建建筑高度为 67.1m 。2、项目分期及建设情况：一期工程为高层 5# 、6# 、 7#楼及其地下车库，建筑面积约 6.5 万方，现已竣工并实现交房；二期工程为高层 3# 、4# 楼；多层 9-11# ； 14-15# 和 18-19# 楼，总建筑面积约 9.7 万方，目前项目除 19# 楼外全部封顶。高层目前正在进行外墙装饰和室内公共装饰施工，多层11# 、 15# 基本竣工；其余楼均进行室内外装饰工程。基本进入最后冲刺阶段，全力满足明年的竣工验收交房。三期工程为高层1# 、2# 、 8#楼；多层 12-13# 楼， 16-17# 楼和 20-21# 楼和公建幼儿园及地下人防工程组成。其中 1#-2# 基础部分基本完成并进入上层结构施工， 1# 楼预计 10 月下旬达到预售（完成 15f 结构），多层建筑开盘时间约 11 月，其余工程也按计划推进。二、工程质量、安全管理基础建设情况1、质量、安全体系的建立公司成立了质量管理领导小组，下设质量管理责任部门为工程部。建立了安全生产管理体系结构图和工程施工质量管理体系结构，质量管理目标：一次性验收合格。安全管理目标：杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事故； 一般事故控制在千分之三内； 不发生垮(坍)塌事故。安全、健康、环境管理：安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；2、质量、安全管理制度为加强施工质量控制管理以及考核，公司建立了以下专项管理制度：（ 1）、工程质量控制措施（ 2）、工程进度控制及管理办法（ 3）、施工现场安全文明及标准化管理（ 4）、工程施工组织设计审查制度（ 5）、分部分项及隐蔽工程检查验收管理细则（ 6）、工程竣工验收管理细则（ 7）、材料设备管理制度（ 8）、现场签证管理（ 9）、工程交接验收管理办法（ 10 ）、工程档案管理办法（ 11 ）、设计图纸管理办法（ 12 ）、对监理的管理要求（ 13 ）、安全生产责任制（ 14 ）、工程施工质量管理责任制3、质量教育培训（ 1）购买了各类工程施工质量相关的技术规程规范，组织员工认真学习，使各类人员懂规范、会操作。（ 2）及时进行质量技术交底。4、定期召开监理例会公司制定了定期监理例会制度，每周一下午14 时举行，参会人员要求总监或总监代表召集，参会人员主要有甲方人员、总包单位项目经理、技术负责人、专职安全管理人员和安装负责人，专项分包项目负责人，要求例会上对工程进度、质量和安全均要有汇报，在会上协调和通报工作进程，力争现场解决小问题，不能现场解决的要有责任人并定期落实，并认真作好记录及时归档。三、工程质量控制情况1、事前控制（ 1）公司要求各部门都应担负起质量管理责任，以各自的工作质量来保证整体工程质量。要求监理和总包建立了隐蔽工程验收制度、原材料质量动态控制制度、工程质量奖惩制度、工程质量管理办法等。（ 2）进行图纸会审，为了在施工前能发现和减少图纸的差错，能事先消灭图纸中的质量隐患，在项目质量计划编制前，由我方主持，设计、监理、施工单位熟悉图纸并进行图纸会审工作。（ 3）对材料商提供的材料进行对比选择合格的材料进行施工，材料采购质量处于受控状态。2、过程控制（ 1）工程部安排节假日现场值班制度，确保现场随时有人，处理现场紧急情况。（ 2）原材料控制要求监理按质量规范，对进场材料进行报验报检制度，由监理旁站进行现场抽查抽检取样，确保进场材料满足设计规范和国家标准。（ 3）工序控制施工工序控制，工序质量直接影响施工项目的整体质量，在过程中严格控制工序质量。设置质量控制点，是对质量进行预控的有效措施。施工过程中主要对钢筋、模板安装等隐蔽施工进行了分序全面的检查监控，要求每一道工序都经过了 “三检制 ”，并且在上一道工序验收合格后才进入下一道工序的施工。在混凝土浇筑过程中安排技术员和质检员现场值班监控，对混凝土的振捣、模板和止水带的位移情况进行全面的监控。每一道工序都经过了全面的过程监控，保证了各项施工质量，目前无钢筋和混凝土质量事故发生。3、工程质量验收情况由开工到现在，进行的基坑验槽、基础动测和声波检测、分段钢筋模板隐蔽验收等专项验收，重点和关键节点请建设工程质监站人员和人防工程质监站人员亲临现场，共同把控质量要点。4、工程质量重点、难点本年度施工质量重点主要为人防工程基础和钢筋制安及挡墙混凝土浇筑，在开挖过程中经过测量准确的放线测量和现场技术人员的过程监控，目前的开挖质量全部处于受控状态。现场技术员负责混凝土浇筑质量的方式进行轮流值班，混凝土浇筑质量处于稳定受控状态。四、工程安全文明施工管理建筑施工企业必须坚持 “安全第一，预防为主 ”的安全生产方针，完善安全生产组织管理体系、检查评价体系，制定安全措施计划，加强施工安全管理，实施综合治理。督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。安全法规、安全技术和文明卫生是安全控制的三大主要措施。文明施工目标。督促监理工程师和承包商按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，绿地树木不被破坏，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合要求。协调现场各承包商、监理、业主内部各有关部门、地方之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。具体实施情况：一、建筑工程安全管理程序1、 确定安全管理目标2、 编制安全措施计划3、 实施安全措施计划4、 安全措施计划实施结果的验证5、 评价安全管理绩效并坚持续改进。二、安全措施计划的主要内容1、 工程概况；2、 管理目标3、 组织机构与职权权限4、 规章制度5、 风险分析与控制措施6、 安全专项施工方案7、 应急准备与响应8、 资源配置与费用投入计划9、 教育培训10 、检查评论验证并持续改进三、下列工程单独编制安全专项施工方案对于达到一定规模，危险性较大的部分、分项工程，应单独编制安全专项施工方案。1、 下列工程应单独编制安全专项方案【篇二： ppt 汇报材料】基建安全管理工作交叉互查汇报材料尊敬的各位领导和各位专家：首先，请运行我代表甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司 750kv 白银黄河回输电线路工程项目监理部，对各位领导和专家莅临我项目监理部进行检查和指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢！我项目监理部监理的广东和上海施工项目部正处于基础施工的阶段，根据西北电网有限公司和银川建设公司 “关于做好基建安全管理工作互查活动迎检工作的通知 ”精神，为了贯彻落实基建安全管理工作，搞好互查活动，促进安全工作，代表我监理部对开工以来的安全监理工作和安全文明施工控制情况向各位领导、专家简要汇报如下：一、工程简况本监理标段包括甘、甘两个施工标段。自甘肃省白银市平川区水泉乡北部的 750kv 白银变电站出线，跨越王家山煤矿专用铁路和109 国道后，在王家山北部山区再次跨越109 国道，向东经过董家庙、潘家窑、柴辛梁、孙寨柯第三次跨越109 国道，向东经白塔、红庄，止于靖远县甘宁边界郝家湾的桩号j110# 。甘标段线路长度31.578km ，共有铁塔64 基，其中直线塔49转角、终端塔15 基。由广东输变电工程公司负责施工，目前已完成基础浇制 49 基，剩余 15 基基础计划在5 月 25 日左右完成。基，甘标段线路长度 21.760 km ，共有铁塔 47 基，其中直线塔 41 基，转角、耐张塔 4 基，换位辅塔 2 基。由上海送变电工程公司负责施工。目前已完成基础浇制完成 45 基，剩余 2 基基础计划在 5 月 10 日前完成。二、本工程安全文明监理目标：严格执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施确保不发生人身重伤以上事故；不发生基建人为责任引发的电网设备事故；不发生重大施工机械和 750 千伏设备损坏事故；不发生本单位负主要责任的重大交通事故；不发生火灾事故；不发生其它一般安全事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不违背合同规定的其它安全目标；创建安全文明施工示范工程。三、安全文明工作自检情况：1、按照基建安全管理工作的要求，我项目监理部首先进行了自查，各专业监理人员和现场监理员均符合安全管理工作的要求。项目监理部配备了满足工程监理必需的办公、交通、通讯、检测、个人安全防护用品，并且配备了与安全监理有关的法律法规，技术标准，规程规定等依据性文件和银川建设公司在工程建设中下发的各种安全管理文件。2、组织学习、贯彻上级文件，对国家电网公司、西北电网银川建设公司下发的安全文件组织集体学习与相互传阅相结合的方式领会上级精神，部分文件复印后发给每位监理员，如安全生产典型违章 100 条和国家电网公司 “百问百查 ”安全生产 100 条等。并能按时传达到两施工项目部，督促施工项目部落实文件精神。3、根据银川建设公司提出的项目安全管理目标及安全文明施工规划，在监理大纲、监理规划中明确工程项目安全监理目标、措施、计划和工作程序。编制的安全监理细则、安全措施计划、安全文明健康策划实用有效，建立健全了各项安全管理制度和安全管理台帐。主要包括安全监理工作责任及考核奖惩、监理部内部安全教育培训及技术交底制度、安全监理工作例会、安全监理检查签证、安全监理审查备案、安全监理巡视和旁站等工作制度。4、建立以总监为第一责任人的安全监理体系，明确了各级监理人员的安全监理工作职责，以安全监理细则的要求开展安全监理工作。安全监理工程师具备合格的资质，经过国家电网公司、网省公司的正规安全培训。监理员等现场辅助安全监理人员，均熟悉本专业工作，大多数是多年从事送变电施工的专业人员，经过公司安全教育培训并经考试合格。监理人员在进入施工现场前，由项目监理部组织进行安全教育、培训，并进行了安全考试。使大家更进一步了解本工程的安全目标、规定和要求，强化安全意识，明确自己的安全监理职责。5、按照国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知要求，建立了数码照片资料安全管理档案，监理旁站、安全巡视、安全检查记录齐全。6、严格审查施工项目部所报审的安全措施、计划，审查相关人员的安全资质。包括：施工安全管理制度、施工组织设计、特殊施工技术方案（措施）、安全文明施工二次策划、施工管理人员资格、特种作业人员资格证书、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件、起重机械安全准用证、危险因素辨识和控制措施、应急救援预案等。并对各施工项目部各项措施中安全要求进行检查，并提出整改意见，督促各施工项目部进行补充和完善。7、严格执行安全监理巡视和旁站等工作制度，实施现场安全监理，发现问题及时督促现场整改，并形成闭环整改记录。对电力建设工程重要及危险的作业工序及部位进行旁站，并形成安全旁站监理记录。8、在日常巡视监理检查中，发现问题提出后要求施工单位及时进行整改。整改后进行复查形成闭环管理要求， 3 月 22 、23 日我项目监理部组织对施工两项目部进行了基础工程的安全质量大检查工作，做到有安排、有内容、有总结，对提出的问题以监理工程师通知单的形式发给两施工项目部，经整改后以监理工程师通知回复单的形式报监理部再进行复查，复查满足要求后形成闭环管理。9、定期召开监理安全例会，在会议上组织学习相关的安全管理文件，对安全监理情况进行通报、分析、总结，并提出整改要求和措施，对本月安全文明施工情况做到小结。并根据本月安全状况提出下月安全文明施工重点要求。本工程至今共组织安全工作例会五次。四、安全监理工作：1、督促施工单位安全管理体系的正常运转和监督施工单位安全文明生产活动。检查安全制度的制定，落实各项安全职责，做到安全管理工作层层有人把关、层层有人负责、层层有人监督。2、传达贯彻落实国家电网公司关于深入开展安全生产反违章活动的通知，要求组织各级人员学习，现场制订反违章活动措施，检查项目负责人、技术负责人和安全员是否经过安全教育培训，持证上岗。特种作业人员（高处作业、电工、焊工等）资质是否合格，做到持证上岗。3、检查施工单位编制的各项从事计划编审批程序是否规范；安全文明施工二次策划、施工方案及安全施工措施是否切实可行；安全文明施工措施费使用是否符合规定。4、检查技术措施、安全文明施工措施、重大技术方案的交底是否做到全员、全过程、全方位。施工单位是否对劳务分包人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、安全施工作业票的填写是否有针对性，是否按规定填写与使用。每周的安全活动是否有记录、有针对性。6、重大安全风险、危险因素分析与预控措施是否结合具体工程编制，是否具有针对性，并分解和细化实施。检查和督促施工单位制定各种应急预案，进行演练活动，提高安全意识，防范于未然。7、检查和督促安全隐患排查治理活动措施及活动开展情况。百问百查活动措施编制及活动开展和记录。工程建设防汛防灾工作措施编制与部署等。8、检查施工项目部与劳务队签订的合同有无安全内容，是否签订安全协议，劳务人员体检及安全教育的情况，并是否纳入本企业职工范围进行安全管理。9、检查施工项目部定期开展安全检查的情况，安全检查记录是否齐全，安全隐患处理是否及时，有无隐患整改反馈记录，有无奖惩制度、奖惩记录和建立奖惩台帐。10 、现场施工用电是否做到 “一机一闸 ”。配电箱位置是否适当，箱内装置是否完好，是否安装漏电保护器，是否符合使用要求，配电箱、设备的接地是否符合要求。11 、开挖式基础施工要有防坍塌措施，掏挖式基础必须在坑上设有监护人。12 、提醒施工项目部制定相应措施做好现场防风、防雷、防汛安全管理；现场和材料站值班要制定防盗、防抢、防沙尘暴措施，确保设备材料和人身的安全。13 、所有车辆不得超限，或客货混装。五、文明施工监理：1、对施工现场的布置进行检查，按照国家电网公司 “安全文明施工标准 ”，检查基坑四周的围护，并做到封闭式施工。2、要求每一道工序都要进行首例试点工作，要求施工项目部的管理人员、施工队队长、技术安全人员到场学习取经，规范施工行为，确立示范效应，使现场安全文明施工 “六化 ”落实到实处，提升现场安全文明施工形象。3、检查施工项目施工图牌及安全警示标志的设置，设备材料定置化管理，原材料与工器具做到与地面有效隔离。4、检查进入施工现场作业人员是否正确佩戴安全帽，现场安全员是否穿戴红马甲，施工人员统一着装、挂牌上岗。施工人员安全防护用品是否符合规定。5、检查施工现场是否干净整洁，施工或生活垃圾的清理情况，要求做到工完料尽场地清。6、督促施工项目部实现人性化管理，关心劳务工的生活条件，冬季取暖要有防止煤气中毒的措施；检查施工队的宿舍是否卫生、整洁，食堂是否符合卫生要求，炊事人员是否持有健康证工作。六、结束语目前，现场安全文明施工状况良好，广东、上海施工项目部均加大了投入力度，项目监理部加强了现场控制力度，项目监理部安全专职人员坚持现场巡视，发现安全隐患，通知施工项目部。现场安全工作处于可控、能控、在控状态，未发生安全事故及突破安全目标的事件，安全状况良好。我项目监理部在各级领导和专家们的指导和帮助下，经全体监理人员的共同努力，本着 “实事求是、坚持原则、公平公正、帮监结合 ” 的服务宗旨，尽职尽责的履行安全监理工作，取得了一定的成绩，但是还存在着一定的不足。希望各位领导和专家们提出宝贵意见。我们将进行彻底的整改，使安全监理工作不断有所提高，确保安全目标的顺利实现。二九年五月七日以上是我项目监理部的简要汇报，有不到之处，敬请各位领导、专家指正，谢谢！【篇三：国优工程质量汇报材料】xxxxxxxxx 大厦工程施工质量情况汇报材料第一部分 工程概况xxxxxxxxxxxxx 大厦工程位于 xxxxxx 市中学南侧，新世纪大道 58 号，是一座集现代化、高智能化、环保节能型商业服务与现代化办公于一体的综合性大楼。工程建成后促进了 xxxxxx 金融市场发展，为 xxxxxx 引进资金有重要作用。工程于 2007 年 5 月 8 日开工， 2009 年 12 月 25 日竣工验收。xxxxxxxxx 公司投资兴建，由 xxxxxxxxxx 设计， xxxxxxxxxxxx公司监理， xxxxxxx 公司总承包施工， xxxxxxxxx 限公司、xxxxxxxx公司、 xxxxxxxxxxxxxx公司、 xxxxxxxx公司参建，并报 xxxxxx市住房和城乡建设局工程竣工验收备案办公室备案。该大楼总投资 2.3 亿元，建筑面积 xxm2 ，由主楼、裙楼、地下车库三部分组成，主、裙楼间设伸缩缝相连。设有两个车道出口；主楼地下一层，地上二十四层，总高115.8m （含屋面构架），裙楼地下一层，地上五层、总高23.7m 。一、二层为银行营业厅、物业办公楼、职工食堂；三- 五层为银行营业办公室；六层为综合会议室，共设有20人至 40人的小型会议室七个；八-二十层为办公室；二十一、二十二层为银行高层管理人员办公室；二十三、二十四层为职工活动中心、健身房、接待室等。本工程属一类建筑，建筑物（包括地下室）的耐火等级为二级，建筑结构的安全等级为二级，地下室人防抗裂等级为6 级工程采用砼钻孔灌注柱216 、管桩 218 ；桩基检测承载能力结果满足规范要求。主体结构形式为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，主、裙楼局部大开间，主楼大空间位置设有型钢混凝土结构转换桁架；裙楼大跨度结构采用预应力混凝土结构。基础采用钢筋混凝土筏板基础。其中主楼核心筒下厚度为2200mm电梯基坑处筏板厚度达5200mm 。工程竣工交付至今未出现裂缝、倾斜及变形等现象。本工程共设有22 个沉降观测点，工程沉降均匀、稳定。，大楼外墙为 low-e 中空玻璃幕墙和石材、铝板幕墙相结合的施工技术，节能环保；门厅部位为点支式玻璃幕墙。内墙面干挂天然意大利灰石材及人造块材等石材，隔断采用推拉隔断和成品玻璃隔断；吊顶采用西飞定制金属纯铝板、玻纤板、纸面石膏板（上海法拉西龙骨）等。楼地面采用巴西紫水晶大理石、上海居舍丽（诺拉）地毯及xxxxxx 丙纶有限责任公司羊毛地毯、广东蒙娜丽莎地砖等，定制不锈钢金属踢脚线，整幢建筑的地面面层种类多，在基层处理中密切注意产品对基层的要求，完成后地面平整度完全达到设计要求。门窗采用实木门、内置百叶铝合金玻璃门、甲级木质防火门、五金配件采用德国多玛，瑞典比盛产品，使用中开启顺畅，经久耐用，使用至今未发现缺陷。屋面采用南京欧文斯挤塑聚苯乙烯保温板保温、聚氨酯防水涂料、三元乙丙防水卷材和 50mm 厚刚性砼屋面上铺贴广场砖，经蓄水试验无渗漏，竣工后经雨季、台风、降雪等连续降雨的考验，均未出现渗漏。 工程安装工程有给排水系统、中央空调系统、建筑电气系统、楼宇自控系统、消防火灾报警系统、通信网络系统、安防报警巡更系统、门禁一卡通系统、停车场系统、智能会议系统、信息发布系统、公共背景广播系统、智能照明系统等，实现了办公大楼的智能化控制。如此众多功能系统，在国内同类工程中实属少有，是一幢高度现代化、智能化的办公大楼，大楼的使用大大提高了银行管理、服务水平。本工程由江苏xxxxxxxxxxxxx股份有限公司投资新建，由xxxxxxxx 公司设计， xxxxxxxxxx 公司监理， xxxxxxxxxxxx 公司施工总承包。第二部分工程技术难点与新技术推广应用情况工程投标时，企业内部就明确质量目标： 夺誓 “鲁班奖 ”。中标后，突出策划、质量予控和过程控制，用过程精品保证工程精品，并成立创鲁班奖精品工程实施领导小组，明确职责，强化工程技术、质量、计划、资料、安全、文明施工等各项管理，要求工程施工一次成优，一次成精品，达到道道工序是精品，每个工序的环节、过程都是精品，做到过程精品，细节完善，精益求精，优中之优，使工程整体达到精品工程。施工过程中，运用激发创造性思维的途径，增强全体职工的质量意识，从而提高内部验评标准，严格施工过程控制：（一）工程施工的主要难点及技术措施1、本工程南邻青墩塘河，基础施工期间正值春季高水位时段，主楼基础底板及电梯井坑、集水坑等局部位置底板施工中采用深井降水，靠近居民区处采用钻孔灌注桩止水帷幕，有效控制了水位高度，确保了居民住宅的安全，保证了施工的顺利进行。2、防水质量要求高，大面积防水施工要做到不渗不漏，首先从材料选择上做到货比三家、多方考察，选择性能优质量稳定的厂商，同时在施工中严把工序质量关，根据审批完的施工方案组织实施，加大检查监控力度，确保了地下室、屋面、卫生间的防水质量。3、本工程地下室平面设计呈长方形，基础底板大面积混凝土浇筑，特别是主楼 5200mm 厚筏板基础大体积混凝土的浇筑与裂缝控制是关健。有效控制了混凝土的收缩，防止了裂缝的产生。4、本工程主、裙楼部分柱、梁采用劲性钢筋混凝土结构，控制好型钢柱的制作与安装质量是本工程创优的一个重要环节。型钢柱制作的变形控制是制作过程中控制的一个重点，经多次与设计院及其他部门专家研究，决定采用轨道式夹板固定、正反交错焊的方法有效控制了钢骨的焊接变形；型钢柱安装采用三维控制法进行安装校正，有效控制了柱的垂直度、扭转及柱上梁头的标高。5、型钢柱、梁穿筋孔位置的准确与否是影响本工程质量的一个重要环节，也是质量控制的一个重点。6、型钢柱、梁钢筋绑扎是本工程施工的一个难点，也是质量控制的一个重点。梁筋绑扎采用先穿底标高最低的梁下部钢筋、再穿底标高次之的另一方向的梁的下部钢筋、然后穿顶标高较低的梁上部钢筋、最后穿梁顶标高最高的梁上部钢筋，总体按由下向上的顺序将两方向梁主筋依次就位后再行绑扎，保证了施工的顺利进行。凝土浇筑钢管，通过该浇筑管将柱与混凝土泵送管连接起来进行柱内砼