技防工程管理规章制度

技防工程管理规章制度【篇一：安全技术防范工程管理规章制度】安全技术防范工程管理规章制度一、 工程招标制度1、做好投标前准备工作，成立投标工作组。2、取得招标文件后仔细研究投标文件，部署投标工作。3、调查投标环境，包括现场施工条件、自然条件、器材供应条件。4、编制投标书，明确总标价，系统总体设计，工程质量标准及技术组织方案。5、编完标书交投送后，应交有关报价的全部计算分析资料加以整理汇编，归档待查。二、 工作勘察制度1、在工程设计前，应到现场做好勘察，勘察内容包括：（ 1） 建设单位对安全防范系统的功能需求确定区（ 2） 设备安装位置是否符合现场监控要求的高度，视野，注意是否有死角（ 3） 传输距离及施工布线路径，确定线路的选型，线类选型（ 4） 注意现场工作环境，包括温度，湿度，灰尘及防爆（ 5） 注意传输方式，包括视频控制信号等的传输方式2、现场勘察时应做好记录，画出草图.3、依据工程的性质以及国家和行业的有关标准，确定该工程的风险等级和防护工程等级。只有业务主观部门审批合格后，才能转入设备采购及现场安装施工阶段。三、 工程设计制度为了提高安全防范系统的工程质量，应做好系统的设计：1、设计依据应根据国家及国家有关部门对建设单位类型在安全技术防范的要求和规定，以及建设单位给出的设计任务进行。2、结合现场勘察记录，做好设计说明书，系统设计选用的技防器材都必须是经过人证器材，对系统构成、性能、功能，技术指标、实施方案做详细说明和论述。3、严酷按照国家制度的有关标准和规范设计好系统图、原理图、施工图等。4、工程设计完成会审会，应组织施工人员进行现场走访对照，技术交底，解答施工人员对图纸尚未清楚的问题。四、 工程审核制度1、工程设计完成后，应由建设单位主持，用户业务主管部门、公安主管部门和施工单位对设计进行论证、审查。2、对有异议的评价意见，需设计单位和建设单位协调处理意见后，方可上报公安技防管理部门审批。3、设计单位应将工程设计方案及图纸相应的资料送公安机关技防管理部门审批，报审时填写安全防范工程申报表并提供下列资料：（ 1） 工程使用单位委托书或合同书（复印件）（ 2） 工程设计方案报告（系统规模，技术方案和系统组成）（ 3） 根据技术指标要求，选用器材设备的种类，型号民，数量这些设备器材都必须是经法定部门认证的产品；（ 4） 器材布设平面图，中心设备设置图，各种系统联线图。（ 5） 管线敷设图（ 6） 工程费用预算报告（含器材费用明细表）。4、只有公安技防管理部门审批合格后才能转入设备采购及现场安装施工阶段五、 工程安装制度1、设计文件和施工图纸应准备齐全。对原设计有修改的部分必须经建设单位同意并报业务主管部门审批才能修改。2、施工人员应认真熟悉施工图纸及有关资料，设计人员应对施工人员行技术交底，对技术问题应有明确的交待。3、设备，仪器，器构，机具，工具。辅材及有关的物品应准备齐全，以满足连续施工或阶段施工的要求；4、熟悉施工现场，对现场有关情况进行检查；5、准备好施工现场的用电对所用各类施工材料表清点，分类；6、施工中，做好隐蔽工程的随工验收并做好记录：7、安装过程应包括线路的敷设，摄相机的安装，监控室设备的安装以及供电与接地；（1） 线路的敷设应按布线规范要求进行；（ 2）摄相机的安装应先进行初步安装，经通电试音，细调，检查各项能，观察监视区域的覆盖范围和图象质量符合要求后才可固定。（ 3）监控室设备的安装：a、机架安装位置应读和设计要求，底座与地面固定；b 、机架内设备，部件应牢固，端正；c 、电缆联线方式根据布线方进入机架，电缆两端应捆适度余量并标示明显的永久性标记。（ 4）工程的防雷接地安装应严格按设计要求施工，接地安装应配合土建施工同时进行。8、其他涉及到的施工工艺要求应符合国家颁布的工程技术规范。六、工程调试制度1、应做好调试过程，按分设备调试、分系统调试，系统联试进行；2、单项设备的调试内容：a 、电气性能的调试b 、设备功能的调试3、分系统的调试内容a 、按其功能或作用划分b 、近所在部门或区域划分4、系缆联调及综合性能测试a 、注意供电电源的正确性b 、信息线路，极性，对应关系的正确性5、所有调试应进行记录备档七、工程的验收制度1、在施工过程中，随明做好隐蔽工程的验收；2、竣工验收前，做好竣工验收文件的整理；3、系统交付使用前，应向公安技防管理部门申请，成立验收小组按竣工图、进行；4、验收时应做好记录签署验收证书，并立卷归档；5、工程 验收应包括：a、系统工程的施工质量；b 、系统质量的主观测试；c 、系统质量的客观测试；d 、图纸，资料的移交；6、竣工后应向建设单位移交a、竣工图；b 、设计变更文字记录；c 、施工记录；d 、检验记录；e、操作，维护手册；f、调试记录；g 、竣工报告。八、人员岗位责任制为保证安全防范工程的顺利进行，保证质量，特制定人员岗们责任制1、项目经理：全面负责本工程项目的管理工作。2、项目总工程师：全面负责本工程技术管理做工包括图纸设计。施工技术方案编制，设备及系统调试组织指导工作。3、施工工程师负责施工方案编制质量及成品管理，进度计划及现场技术管理和技术资料的收集，整理建档工作。4、管理工程师：协助项目经理协调个部门的工作及现场的管理工作。5、监督工程师：负责系统施工技术工艺调试检测等质捉控制的监督和指导工作。6、材料工程师：负责本工程的设备材料采购，供应，检测，验收，使用全过程的质量控制。7、布线组：负责控制系统的布线工作。8、设备及系统调试组：负责各种设备的验收，各系统的设备安装及系统调试工作。9、材料组：负责材料采购，保管，发放及劳保用品的管理发放工作。10 、 后勤组负责工地安全保卫，卫生，防为等后勤保障工作。九、器材验收制度1、器材进场安装前，由施工单位与建设单位组织对器材进行查验，并填写开箱单。2、查验的内客包括：a、器材的品牌，型号是否与设计，合同一致，要特别注意是否是公安技防管理部门认证的产品。b 、器材数量是否良好，包装是否破损；c 、器材数量是否与合数量一致。d 、以单机可以进行功能，性能测试检验的施工单位与建设单位，一起进行检验，当质量有问题，施工单位应立即联系退货，更换，确保设备质量。3、查验结果后，应填写查验记录结果，方能交由施工单位安装，4、查验结果与合同器材有出入的，应由施工单位提交书面报告设计单位确认并经建设单位认可，方能进场安装。5、对一些设备须系统安装后才能进行功能，性能检验的，在开箱后给予说明，系统安装后，由施工单位与建设单位一起进行测试，检验，当质量有问题，由施工单位联系供货方，进行退货，更换，确保工程质量。6、设备查验后应建立详细的设备档案，交付建设单位。十、施工人员培训和管理制度1、为了提高安全技术防范工程的施工质量，确保系统能正常运行，系统的施工队伍必须是有施工质量，确保系统能正常运行，系统的施工队伍必须是有施工资质的专业施工队伍。2、对施工人员的培训应根据公安技防主管部门的有关制度下进行，3、在每个系统施工前，应对施工人员进行现场施工培训，指导，严格按照国家有关标准，规范。十一、工程设计施工图纸资料档案管理制度1、工程验收完成后，应对所有工程资料立卷，归档。2、档案资料的编制内容：a、 工程说明；【篇二：技防工程管理规章制度】技防工程管理规章制度一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度，由 2011 年 9 月 9 日起实行。二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：1. 设计方案的质量管理；2. 器材与材料的质量管理；3. 工程实施的质量管理；4. 系统维护及维修保养的质量管理。四、设计方案的质量管理1. 设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合。2. 设计质量保证体系：3. 设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。4. 设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。5. 设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。五、器材与材料的质量管理1. 建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。2. 采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。3. 工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。4. 根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。六、工程实施的质量管理1. 工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。2. 施工质量标准和技术规程gb50348-xx 安全防范工程技术规范 ga308 xx 安全防范系统验收规则 ga/t74 xx 安全防范系统通用图形符号 ga/t75 1994 安全防范工程程序与要求 ga/t70 xx 安全防范工程费用预算编制办法 ga/t367 xx 视频安防监控系统技术要求 ga/t368 xx 入侵报警系统技术要求 ga/t394 xx 出入口控制系统技术要求 ga/t269 xx 黑白可视对讲系统ga/t72 1994 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件 ga38 xx 银行营业场所风险等级和防护级别的规定 gb/t16676 1996 银行营业场所安全防范工程设计规范3. 施工质量管理体系4. 工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。5. 所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。6. 布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。【篇三：技防工程管理规章制度、安全制度、保密措施】技防工程管理规章制度只有实现高质量的系统建设，才能为安防系统的有效运行提供基础，保证系统发挥应有的经济效益和社会效益。因此，系统工程的质量控制是十分重要的，只有实施严格的质量控制，才能真正实现系统质量建设目标，保证系统建设的投资回报。为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常，迅速处理性改善，借以确保及提高工程质量合管理及市场需要，特制定本制度。一 . 质量控制原则1. 事前控制原则在系统建设过程中始终坚持质量的事前控制原则，准确了解用户需求，科学地进行信息系统设计。2. 标准化原则在系统建设过程中，应根据安防系统的特点，遵循有关国内外的相关标准进行系统设计，施工，保证过程的科学性3. 用户需求符合性原则建设的系统应该符合用户的业务功能要求，性能要求等，通过测试手段来判定用户需求的符合程度。二 . 质量控制流程工程师旁站检查技术方案执行小组自检工程部自检公司验收重要工序公司验收工程师验收三. 技术复核（ 1） 术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容，部位，复核人员用复核方法。（ 2） 术复核结果必须填写分部，分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。四. 施工组织设计审批1. 施工设计必须要有技术部经理 ,项目经理 ,项目工程师 ,安全员 ,材料员等有关人员的签字 .2. 施工组织设计必须在工程师实施前 15 日抱工程部质量管理工程师审批后上抱公司总工程师 .3. 施工组织设计必须经各级审批后并按审批意见进行修改完善 ,经上报同意后方可进行施工 .4. 施工期间必须按照施工组织设计进行施工 ,如有具体问题 ,可按实际情况申报处理 ,但必须经过总工程师审批 .5. 施工组织设计流程 :审查设计文件 ,进行调查研究计算工程量选择施工方案和施工方法工程师旁站检查技术方案执行小组自检工程部自检公司验收重要工序公司验收工程师验收五、材料质量管理1、严格控制采购材料的质量，必须由质量工程组织有关人员进行抽样检查，并将采购材料的厂商、品名、规格、数量、验收单号码等，填入检验记录表内。2、如发现问题立即供货商联系，协商解决。3、在进行检验时，抽样应随机化，不得以个人或私人感情认为合用为由，予以判定合格与否。4、做好材料进场的第二次检验，要求与拥护进行共同检验，并记录检验结果。六、技术、质量交底技术、质量交底工作是施工过程基础管理中必不可少的重要工作内容，交底是必须采用书面签证确认方式。1、当技术部接到设计图纸后，必须组织技术部员工对图纸进行认真学习，并督促建设方组织设计交底会。2、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由技术部项目负责人组织全体员工认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出重点控制部位和控制要点。3、本着责任到人，安全工作，保证质量的原则，各负责人在安排施工任务的同时，必须对施工组进行书面技术质量安全交底。七、检验，检测设备管理1、工程部设有检验（测）设备管理员，负责公司内部检验、检测设备的鉴定，督促及管理工作。2、现场检验、检测设备应有专人保管、专人使用，以免造成人为损坏。3、设备管理员应定期进行检验、检测设备的维护、保养作业并将结果记录于 “仪器维护、保养卡 ”内，保证设备使用正常。八、工程技术资料管理1、 公司工程技术资料分为以下几个类型：一类：技术管理类二类：施工技术资料类三类：施工组织设计类四类：施工管理类五类：质量管理类六类：维护类2、公司设有专职资料管理员，定期收集各部门、客户单位提供的各类资料、表格，按类型分类、汇总、审核、装订以备核查。3、工程部应每天记录好现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生问题、补救措施等内容，并定期上交资料管理员，由资料管理员汇总施工日记后归档备案。九、回访维护、维修管理1、工程部施工小组负责工程施工期间的产品保护，凡因施工中个人操作不当造成的产品破坏由个人承担责任，由工程部监督实施。2、工程交付使用后（若分阶段交付，分别以分阶段交付日算起），客户服务中，征询用户意见进行回访。3、工程质量回访后（在质量保修期内随叫随到），凡属于施工造成的质量问题，由客户服务中心负责解决，不留隐患，并进行维修登记，以备后查。凡不属于施工造成的问题，而客户方要求维修的，客户服务中心协助解决，费用由客户方承担。4、凡在质量保修期内进行维修的工程，客户方应签字确认。安全保证制度一、安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理和技术总监担任副组长；组员：工程技术人员，质检人员、施工队长；项目经理负责工程整体安全管理和协调工作；项目副经理负责施工人员、设备、施工过程等安全；技术总监负责施工技术安全。二、安全防范重点 施工人员政审安全性 资料记录保存安全性 事故控制点： 2米以上的高处坠落事故；触电事故；物体打击事故；设备机具伤害事故。 控制点的管理：制度健全无漏洞；检查无差错；设备无故障；人员无违章。三、安全措施保证系统运行安全施工单位应提交施工工作人员政审材料并严格审查；接受施工管理人员监督管理；在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查；保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。四、保证施工实施安全施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程。 施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的施工临时用电安全技术防范（ jgj 46-88 ）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。 使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。高处作业必须设置防护措施，并符合jgj80-91建筑施工高处作业安全技术规范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。人字梯距梯脚40 -60cm处要设拉绳，施工中，不准站在梯子最上一层工作，且严禁在这上面放工具和材料。吊装作业时，机具、吊索必须先经严格检查，不合格的禁用，防止发生事故。立杆时，应有统一指挥，紧密配合，防止杆身摆动，在杆上作业时，应系好安全绳。在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；安装电梯中的线缆时，若有相邻电梯，应加倍小心注意相邻电梯的状态。遇到不可抗力的因素（如暴雨、雷雨），影响某些作业施工安全，按有关规定办理停止作业手续，以保障人身、设备等安全。当发生安全事故时，由安全生产领导小组负责查原因，提出改进措施，上报项目经理，由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时，公司应立