观《心中的太阳》有感

观心中的太阳有感“风雨中做事，阳光下做人”，带着对阳光的无限热情，我们观看了心中的太阳，学习了阳光文化与精神，在此过程中更深刻的了解了阳光理念与阳光创始人张维功在此过程所付出的艰辛。在严肃庄严的环境下，我们集体起立唱响了阳光司歌与阳光司训，接着，公司创始人兼传奇人物张维功先生向我们讲述了阳光风雨走过的艰苦历程：阳光保险集团股份有限公司由中石化、南方航空、中国铝业、中国对外贸易运输、广东电力发展有限公司几个大股东所组建，在如今阳光正已茁壮成长的前提下，是以张维功为带头的一席阳光创始人的不懈努力与艰辛所换来的成果。张维功：曾是中国保险监管系统内最年轻的正局级干部，却拒绝了仕途之路，下海创业，引来业内震动；他调侃自己为布衣白丁，却以壮士断腕的勇气开始自己创业途中知本与资本的博弈，在接触了389家企业时终于迎来一缕阳光；从山东潍坊人保分公司的一位普通业务人员，张维功一步步成长为山东省分公司领导班子主要成员，每经历一个岗位，他总能为后来者留下津津乐道的话题。2000年，他进入保险监管系统后，依然表现出一贯的不甘人后：在任南京保监办主任期间，江苏省保险发展迅猛，规模迅速跃居全国第一；在广东保监局局长任上，又以大力整顿保险市场，打击“地下保单”而名声大振。作为保监系统最年轻的正局级干部，按正常的职业轨迹，仕途又是一片光明！而此时，从保险公司和行业监管两个视角反复审视后，张维功对保险公司的经营管理有了更深刻的认识。他感觉到，许多保险企业的管理还不到位，保险行业确实有着巨大的发展空间。此时，一个念头逐渐在他脑中萌芽并疯狂生长：亲手创办一家完全符合现代企业制度要求的保险公司！2004年，中国保险业的大门全部对外敞开。也在这一年，中国保监会尘封八年之久的中资商业保险公司审批大印历史性地解禁。这种历史的机遇不是什么人都能遇到的，时不我待，张维功主意已定，并成功地说服了保监会领导，同意他辞去广东省保监局局长的职务，筹建阳光产险。他毅然决然踏上了北上追寻“阳光”之梦的旅程。“登上飞机前，我递出的名片上还印着广东省保监局党委书记、局长的职务，而到北京三天后我的名片上已抹去了这些。”为了更好地发展，他毅然拒绝原定的股东，“车子不要了，房子退了，股权随风去吧。”对于早期选择的潜在股东，张维功突然觉得和自己心目中需要的有着很大的差距，在他心里，股东是什么？是擎天大柱！如果这些柱子不是笔直结实、布局合理的，那么，培再多的土，雕再多的花，又如何擎得起天？而此时，张维功在北京面临的是：原来的潜在股东们已经展现出了足够的诚意，前期准备工作基本完成：车子已经备好两辆还没上牌照的奥迪；房子已经租下五星级饭店；张维功本人高达数千万元的股权也安排妥当。“拿得起，放得下”，往往是表达一个人面对选择时的决毅和超强的心境。这种理想状态在现实生活中真正能做到的没有几个，尤其是对于那些积累很多的人来说。然而张维2004年，中国保险业的大门全部对外敞开。也在这一年，中国保监会尘封八年之久的中资商业保险公司审批大印历史性地解禁。这种历史的机遇不是什么人都能遇到的，时不我待，张维功主意已定，并成功地说服了保监会领导，同意他辞去广东省保监局局长的职务，筹建阳光产险。对于早期选择的潜在股东，张维功突然觉得和自己心目中需要的有着很大的差距，在他心里，股东是什么？是擎天大柱！如果这些柱子不是笔直结实、布局合理的，那么，培再多的土，雕再多的花，又如何擎得起天？而此时，张维功在北京面临的是：原来的潜在股东们已经展现出了足够的诚意，前期准备工作基本完成：车子已经备好两辆还没上牌照的奥迪；房子已经租下五星级饭店；张维功本人高达数千万元的股权也安排妥当。与国企接触，困难的不仅仅是在谈判桌上，还在程序上，比如见企业的一把手。与第一家股东接触时是6月15日，而张维功与当时的负责人见面是10月24日整整四个多月。那天，张维功还是打车去的。按张维功的设计，和其他股东一样，第一家股东只能投2亿元股本，占不到20的股份。第一家股东表示，他们对投资保险感兴趣，看好阳光的发展前景，但他们有一个条件，所有股东都不能参与经营，公司要完全按照现代企业制度运行。原定他们只谈5至10分钟，谁知谈得投机，投资阳光的各项事宜很快就基本谈妥了。在随后的时间里，阳光保险先后与中国南方航空、中国铝业、中国外运、中国有色等众多国字头企业签订了全面战略合作协议。12月24日，中国保监会正式发文批准筹建阳光财产保险股份有限公司。从人们视线中淡出大半年之久的保险风云人物张维功，携阳光产险横空出世了！这一天是平安夜，张维功和他的“战友们”进行了一次狂欢从张维功先生的历程中可以看出：成功的背后往往是不断地摸索，创新与坚持，还有挑战，风雨中做事，阳光下做人，或许正应了每个成功者的做事风范吧？