注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题含答案第544期

上传人:住在山****ck 文档编号:76054776 上传时间:2022-04-17 格式:DOCX 页数:26 大小:26.68KB
返回 下载 相关 举报
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题含答案第544期_第1页
第1页 / 共26页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题含答案第544期_第2页
第2页 / 共26页
注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题含答案第544期_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
注册会计师公司战略与风险管理考试试题含答案1. 试题:企业采用集权型还是分权型组织,需要考虑的因素有()。A.公司采用的组织结构的类型B.对各个级别的权力的分配C.企业文化D.决策度与责任的大小正确答案:ABCD2. 试题:跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策,在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中,外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括()。A.母国与东道国社会文化的差异B.东道国的管制C.产品在母公司战略中所占的地位D.公司和东道国谈判地位的演变正确答案:ABD3. 试题:下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资,避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票正确答案:B4. 试题:【2013年真题】下列说法符合采购业务内部控制要求的有()。A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换B.不得安排同一机构办理采购业务全过程C.一般商品或劳务的采购,应当根据市场行情制定最高采购限价D.对于超预算和预算外采购项目,应先办理请购手续,再行履行预算调整程序。正确答案:AC5. 试题:静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有()。A.检查其提升企业客户消费战略的执行情况B.阶段性进行顾客满意度的调查C.由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励D.内部监督部门出具监控报告正确答案:ABCD6. 试题:【2012年真题】根据企业在不同发展阶段的特征,下列各项中正确的是()。A.衰退期财务风险和经营风险都高,股利全部分配给股东,股价呈下降并波动趋势B.成熟期财务风险和经营风险和股利分配率都是中等,资本结构为权益资本加债务资本C.起步期经营风险很高而财务风险很低,资金来源主要是风险资本,随着企业的发展股价迅速增长D.成长期经营风险高而财务风险低,权益资本在资金来源中所占的比重增加,股利分配率低且股价也较低正确答案:C7. 试题:【2015年真题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有().A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配正确答案:BC8. 试题:【2012年真题】乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司,现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有()。A.风险和风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险正确答案:A9. 试题:【2012年真题】张某、李某分别为甲外资广告公司首席执行官和首席市场总监。2011年,母公司进行战略调整,计划出售所持有的乙外资广告公司100%的股份。乙公司和甲公司同在一个城市,但是营业额低于甲公司。张某、李某共同筹资收购了乙外资广告公司。该项交易是()。A.管理层购出B.间接融资收购C.雇员收购D.管理层购入正确答案:D10. 试题:【2011年真题】甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款。2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中,属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有()。A.经营协同效应B.营销与销售协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应正确答案:AC11. 试题:下列可采取风险承担、风险规避、风险转换和风险控制等方法来应对的风险类型有()。A.战略风险B.运营风险C.政治风险D.法律风险正确答案:ABCD12. 试题:【2016年真题】某大型制造企业为了提高信息化管理水平,安装了一套信息系统.该系统以满足客户要求为目标,将供应商,制造商,仓库,配送中心和渠道商等有效组织在一起进行产品制造,转运,分销及销售.根据以上描述,该系统属于A.ERP系统?B.CRM系统C.MIS系统?D.SCM系统正确答案:D13. 试题:甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.财务战略正确答案:A14. 试题:企业国际化过程的连续模式理论认为,企业国际化在目标市场的选择上按照环境距离由近及远的顺序,在进入方式的选择上按照由易到难的顺序。该理论包括()。A.国际化阶段理论B.出口行为论C.企业国际化的战略管理理论D.企业国际化的网络理论正确答案:AB15. 试题:【2013年真题】构成钻石模型的要素有()。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争的表现正确答案:ABCD16. 试题:下列各项不能用于量化企业利率风险敞口的是()。A.经济估价或持续时间模型B.重新定价期限差距报告C.净收益模拟模型D.VaR模型正确答案:D17. 试题:下列关于钻石模型分析的说法错误的是()。A.钻石模型分析试图对能够加强企业在行业中的竞争优势的企业特征进行分析B.钻石模型是波特提出的C.需求条件主要是本国市场的需求D.一个国家的竞争优势其实可以从不利的生产要素中形成正确答案:A18. 试题:企业实施战略变革时,总会遇到各种各样的阻力,下列属于文化障碍导致的阻力的有()。A.系统程序选出某些人,晋升程序有规则地奖励某些人B.变革和团队或部门的规范不一致C.变革使得某些专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余D.工作习惯很难改变正确答案:ABC19. 试题:下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有()。A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.市场E存在大量替代品C.购买者充分了解供应商的成本信息D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务正确答案:BCD20. 试题:近年中国经济保持高速增长,电力电网建设投资巨大,对铜以及铜合金需求较大,铜矿开采产业营业收入增长率平均保持在50左右,保持个比较高的市场增长率;些企业在发展中不断壮大,并通过系列措施阻止竞争对手的进入,以保持和扩大市场份额。这说明铜矿开采产业已经进入()。A.导人期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:B21. 试题:【2013年真题】某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于()。A.产品开发战略B.市场营销战略C.市场开发战略D.市场渗透战略正确答案:D22. 试题:下列不属于ERP管理系统特点的是()。A.能够对市场快速响应B.具有较完善的企业财务管理体系C.充分考虑人作为资源在生产经营规划中的作用D.弱化了生产管理系统与其他系统的集成正确答案:D23. 试题:某快递公司在发货时,误把一批发往北京的货物发到了广州,给客户造成了很大的不便,从而需要对此进行赔偿。该快递公司面临的风险是()。A.财务风险B.市场风险C.操作风险D.信用风险正确答案:C24. 试题:某大型玩具生产厂家,经营多种玩具产品,为了更好的经营和管理各产品的生产,企业以产品为基础设立若干产品部,后来企业的规模进一步扩大,企业总部又分别成立了营销部、财务部、人力资源部、生产部等职能部门,并由各职能部门委派人员到各产品部工作,该企业的组织结构类型为()。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.H型结构正确答案:C25. 试题:乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。A.总体战略?B.职能战略?C.市场营销战略?D.业务单位战略?正确答案:D26. 试题:下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用正确答案:C27. 试题:下列关于限制企业融资能力的说法中,不正确的有()。A.因为债权融资比股权融资的资本成本低,所以企业越多举债越有利B.利息支付一定优先股利支付C.采取平稳增长的股利支付政策对企业有利无弊,应该大力推广D.如果企业的盈利状况不好,可以暂缓支付利息正确答案:ACD28. 试题:关键风险指标管理的步骤不包括()。A.广泛地、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息B.分析风险成因,从中找出关键成因C.建立风险预警系统,即当关键成因数值达到关键风险指标时,发出风险预警信息D.跟踪监测关键成因的变化,一旦出现预警,即实施风险控制措施正确答案:A29. 试题:某酒店向航空公司学习服务,反映的是基准类型中的()。A.内部基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准正确答案:C30. 试题:【2013年真题】在下列4项费用中,不属于质量预防成本的是()。A.质量计划工作费用B.工序控制费用C.质量审核费用D.保修费用正确答案:D31. 试题:企业由于内外环境的变化而实行的战略变革,往往会遇到阻力。在克服变革的阻力时,管理层应当考虑到()。A.变革的方向B.变革节奏C.变革的管理方式D.变革的范围正确答案:BCD32. 试题:下列各项中,适用于职能制组织结构的协调机制是()。A.相互适应,自行调整B.直接指挥,直接控制C.工作过程标准化D.工作成果标准化正确答案:C33. 试题:英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说,该理论可以概括为下列哪个公式()。A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资正确答案:D34. 试题:兴宁电器股份有限公司主要业务是购进电子元件,然后组装成家用小电器。由于每年需要采购大量的电子元件,公司十分重视在采购业务中涉及到的风险。下列有关其采购业务活动的内部控制要求与措施的有关说法中,不正确的是()。A.所有采购应当采用招标方式,合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规则B.涉及大宗和新、特物资采购的,应进行专业测试C.企业应当重视采购付款的过程控制和跟踪管理,发现异常情况的,应当拒绝付款,避免出现资金损失和信用受损D.企业应当指定专人通过函证等方式,定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项正确答案:A35. 试题:【2016年真题】下列各项关于企业人力资源内部控制的表述中,正确的有A.企业应当对试用期满考核不合格的员工安排再培训或安排转岗培训B.企业选聘优秀人才时,应当重点关注选聘对象的专业水平和业务能力C.企业应当制定与业绩考核挂钩的薪酬制度,做到薪酬安排与员工贡献相协调D.企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系正确答案:CD36. 试题:某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有()。A.密集型成长战略B.无变战略C.维持利润战略D.扭转战略正确答案:BC37. 试题:企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的,下列选项中,可以用来识别核心能力的方法有().A.功能分析B.资源分析C.过程系统分析D.产品分析正确答案:ABC38. 试题:下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中,正确的是()。A.审计委员会不可以任命、重新任命或解聘、外聘审计师B.审计委员会应结合企业财务报表的编制情况,对重大的财务报告事项和判断进行复核C.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次,讨论与审计相关的事宜,管理层必须出席会议D.审计委员会主席可不必出席年度股东大会正确答案:B39. 试题:某生产儿童饮料的企业,从儿童饮料起步逐渐发展,目前主要经营的业务包括:奶制品(乳酸奶、纯牛奶)、水(纯净水)、茶、可乐(非常可乐、非常柠檬、非常甜橙)、八宝粥。该企业采取的战略属于()。A.前向体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.维持利润战略正确答案:C40. 试题:下列关于国际化经营的战略的说法中,正确的有()。A.多国本土化战略采用高度分权的方式,不利于公司实现规模效应,因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式,注重规模经济C.多国本土化战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化D.跨国战略融合了多国本土化战略和全球化战略的优点正确答案:ABCD41. 试题:下列情形中,不会影响独立董事独立性的是()。A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年正确答案:D42. 试题:由于DVD产品的问世,使得市场前景比较好的VCD在短时间内被淘汰。根据PEST分析,导致该现象产生的宏观环境因素是()。A.政治和法律因素B.社会和文化因素C.技术因素D.经济因素正确答案:C43. 试题:当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化正确答案:A44. 试题:下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有()。A.套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货C.与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注正确答案:AC45. 试题:我国某纺织机械总公司拟定与瑞士某公司共同出资组建合资经营企业,促使双方创建合资经营企业的动因主要包括()。A.加强该企业现有业务B.将该企业现有产品投放新市场C.开发可以在该公司现有市场上销售的新产品D.经营一种新业务正确答案:ABCD46. 试题:下列属于经理信息系统基本功能的有()。A.分析支持功能B.图示功能C.规划功能D.数据集成功能正确答案:ABCD47. 试题:下列选项中,属于企业销售业务应该建立的控制措施包括()。A.财会部门负责办理资金结算并监督款项回收B.重要销售合同应征询法律专家的意见C.建立客户信用档案D.指定专人通过函证等方式定期与客户核对往来款项正确答案:ABCD48. 试题:【2013年真题】面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部制定实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有()。A.SWOT分析B.预算控制C.平衡计分卡的业绩衡量D.蒙特卡罗模拟法正确答案:BC49. 试题:从产品生命周期各阶段特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:C50. 试题:甲公司是上海一家从国外进口原材料进行加工生产的企业,其产品90内销,10外销,该公司进El原料和出口产品以美元计价,近期由于意料之外的美元升值,使其进口原料的成本大幅度上升,于是针对内销产品提价,导致国内市场销售量和销售额出现了一定程度的下降。该公司面对的风险类型属于()。A.政治风险B.市场风险C.产业风险D.信用风险正确答案:B51. 试题:下列各项中,属于组织结构类型的有()。A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:ABCD52. 试题:下列不属于企业全面风险管理特征的是()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性正确答案:C53. 试题:机构投资者的行动主义内涵不包括()。A.机构投资者与所投资公司董事会举行一对一的例会B.机构投资者积极在股东大会中行使表决权C.机构投资者进入公司董事会参与公司重大决策D.机构投资者联合向公司管理层提出公司战略和经营建议正确答案:C54. 试题:下列各项中,属于用来确定风险对企业影响的定量工具的有()。A.流程图分析法B.敏感性分析法C.决策树法D.风险评估系图正确答案:BC55. 试题:美国某汽车公司,从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则该公司采用的战略是()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.市场渗透战略正确答案:B56. 试题:若企业的能力能同时满足以下()关键测试则可称为核心能力。A.它对顾客是否有价值B.它与企业的竞争对手相比是否有优势C.它是否很难被模仿或复制D.它是否能够增加股东财富正确答案:ABC57. 试题:甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是()。A.可行性标准?B.可接受性标准?C.适宜性标准?D.合理性标准?正确答案:A58. 试题:【2015年真题】根据产品生命周期理论,产业从导入期到进入衰退期,其经营风险().A.不断提高B.先提高后下降C.先下降后提高D.不断下降正确答案:D59. 试题:关于产品生命周期,以下表述正确的是()。A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的B.从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段C.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同正确答案:C60. 试题:以下属于产能计划类型的有()。A.定价策略B.领先策略C.滞后策略D.匹配策略正确答案:BCD61. 试题:甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。A.波士顿矩阵B.决策树C.情景设计D.平衡计分卡正确答案:BC62. 试题:在进行战略筛选时,当需要按顺序作出几项决策且决策过程变得很复杂时,适宜用()。A.情景分析法B.决策树法C.评级和评分法D.演绎推理法正确答案:B63. 试题:关于SWOT分析中机会和威胁的说法正确的有()。A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,不断改善的经济因素或者竞争对手的破产等,这些是企业的机会B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一产业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁正确答案:ABCD64. 试题:根据企业内部控制应用指引第7号?采购业务,下列企业采购活动中,符合内部控制基本规范的有()。A.甲公司采购部经理预测原材料价格已探底,因此大宗购买囤积,但原材料价格继续走低,增加了公司生产成本B.乙公司生产部门经理可直接发起对外请购C.丙公司仅向经批准的列表中的供应商进行采购D.丁公司向德国公司采购先进生产设备,技术人员也随采购人员一同前往正确答案:CD65. 试题:下列属于风险评估步骤的有()。A.风险辨识B.风险分析C.风险评价D.风险计量正确答案:ABC66. 试题:下列关于信息系统与竞争战略的说法中,正确的有()。A.信息系统在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本,甚至达到行业中最低的运营成本B.企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务,从而获取竞争优势C.借助信息系统,可以帮助企业聚焦于目标市场,并在目标市场的竞争中胜出D.信息系统可以应用于竞争战略的具体实施中正确答案:ABCD67. 试题:以下属于影响企业的生产运营方式和管理的因素的有()。A.批量B.种类C.需求变动D.可见性正确答案:ABCD68. 试题:如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是()。A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合正确答案:C69. 试题:在决定放弃子公司时,可以选择的方式包括()。A.特许经营B.分包C.卖断D.管理层收购正确答案:ABCD70. 试题:弗农认为通常是一个公司在本国(尤其是类似美国这样的发达经济体)市场上推出了一项新产品,其他国家对这项产品的需求随之产生,于是企业开始将本地制造的产品出口。当国外市场上的需求增长到一定程度时,该公司就会开始国外运营,特别是为了挤出国外竞争者。由此可见,弗农认为企业实行国际化战略的原因之一足为了()。A.延长产品的生命周期B.寻求战略性资产C.获取资源D.寻求效率正确答案:A71. 试题:【2012年真题】王某个人创办了一间代驾服务社,每接到一笔业务,就临时雇请日间工作单位的职业驾驶员,为一些晚间聚会人员提供泊车代驾服务。次日他会把酬劳存进临时雇请人员的银行卡里。由于业务日渐起色,王某想再找几个人合伙,能多揽一些业务,同时建立适当的组织形式管理企业。适宜的组织形式是()。A.简单型结构B.机械型企业C.灵活型企业D.专业性企业正确答案:C72. 试题:下列关于本土企业战略选择的说法中,正确的有()。A.防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B.抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C.躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻正确答案:AC73. 试题:对于增值型现金短缺财务战略,可以采取的有效对策包括()。A.降低营运资金B.剥离部分资产C.兼并“现金牛”企业D.增发股份正确答案:ABCD74. 试题:甲公司是家主营汽车玻璃的上市公司该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略,那么该公司可以考虑的发展方向是()。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具正确答案:A75. 试题:许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车,而A国M公司独辟蹊径,决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤。采取这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求,匹配车辆的电池蓄能要求,让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池。M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的()A.人口细分B.应用细分C.购买细分D.价值细分正确答案:B76. 试题:在平衡计分卡业绩衡量方法下,下列各项中属于滞后指标的有()。A.新客户开发率B.客户满意度C.盈利率D.顾客关系正确答案:ABC77. 试题:营销组合是企业为了在目标市场实现其所希望的效果而确定的一组可控营销变量,以下属于营销组合包含的基本要素的有()。A.产品B.促销C.分销D.价格正确答案:ABCD78. 试题:如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关财务战略说法正确的是()。A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金B.首选战略是提高投资资本回报率C.首选战略是利用剩余现金加速增长D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失正确答案:B79. 试题:美国的某电子公司把企业名称的缩写制作成品牌的标志,在所有产品中都采用这标志。据此,该企业采用的品牌策略是()。A.不同产品不同品牌B.组合品牌C.单企业名称D.以上都不正确正确答案:C80. 试题:某超市经过市场调查,发现消费者愿意在良好的环境中购买生鲜,而现有零售超市在生鲜经营方面存在软肋,农贸市场也存在杂、乱、脏及质量缺乏保障等诸多因素,遂决定采取以生鲜经营为主导、日用商品为辅的经营策略。根据以上信息可以判断这种战略属于()。A.差异化战略B.成本领先战略C.集中化战略D.多元化战略正确答案:A81. 试题:TPS的处理过程通常包括()等基本活动。A.数据输入B.数据库维护C.文件和报告生成D.查询处理正确答案:ABCD82. 试题:下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是()。A.沟通B.预算C.联系D.协作正确答案:B83. 试题:大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。A.人口细分B.财富细分C.购买特性细分D.价值细分正确答案:A84. 试题:下列关于战略风险的说法正确的有()。A.战略成功必要条件指企业资源、能力等B.从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和部分性损失两种结果C.从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于外部环境和战略管理行为及战略成功必要条件D.战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件正确答案:ACD85. 试题:下列属于集权决策特点的有()。A.易于协调各职能间的决策B.对级别较低的管理者而言,其职业发展有限C.危急情况下能够做出快速决策D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构正确答案:ABC86. 试题:下列各项中,对企业实施内部控制负有责任的有()。A.董事会B.管理层C.内部审计人员D.财务人员正确答案:ABCD87. 试题:家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型正确答案:A88. 试题:公司治理应当保护和促进股东权利行使,下列不属于此项规定范畴的是()。A.股东可以亲自投票,也可以缺席投票,两者都赋予投票结果以同等效力B.使某些股东获得与他们所有权不成比例的控制地位的资本结构和安排,应当被披露C.股东应当及时收到关于股东大会举行的日期、地点、议程等充分的信息D.反并购机制可以作为董事会和管理层免受监督的理由正确答案:D89. 试题:下列各项中,适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:A90. 试题:韩国人的价值观强调等级次序、礼节仪式、自我约束以及责任而不是权利,中国强调私人关系或联系,而日本强调集体的和谐以及团队的凝聚力。基于不同国家价值观的分析,属于PEST分析法中的()。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素正确答案:C91. 试题:从通用矩阵图9个方格的分布来看,企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取()战略。A.增长B.转移C.发展D.维持正确答案:AC92. 试题:下列关于风险管理技术与方法的说法中,错误的是()。A.头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折B.流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析C.情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析D.风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析正确答案:D93. 试题:下列属于应急事件处理的基本流程的有()。A.安全事件报警B.恢复系统C.进行应急工作总结D.启动紧急预案正确答案:ABCD94. 试题:【2013年真题】凡客诚品经营衬衫业务,公司在进行产品推广时把重点放在了互联网推广上。这种方式成本很低,因为我们是采取按广告效果计量分成的方式,只需要支付很少的广告费,甚至不用支付,这其实是卓越和当当惯用的手段。就这样,凡客诚品达到了日销万件的规模,而且也超越同行业的PPG坐上了网销服装“老大”的位置。在凡客诚品一路高歌猛进的同时,也有许多创业者竞相模仿着凡客诚品,他们也做互联网推广,也自建物流,也无条件退换货,但是都没有取得成功,究其原因,凡客诚品的品牌深入人心,这说明凡客诚品的品牌是()。A.稀缺资源B.不可被模仿的资源C.持久的资源D.不可替代的资源正确答案:B95. 试题:甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有()。A.强大的研发能力B.很强的市场营销能力C.具有良好的创造性文化D.实现规模经济正确答案:ABC96. 试题:公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现,下列关于公司目的说法不正确的是()。A.组织按其存在理由可以分为两大类:营利组织和非营利组织B.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织C.以营利为目的而成立的组织,其首要目的是履行社会责任D.以非营利日的成立的组织,其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革正确答案:C97. 试题:甲公司是一家手机生产企业,它的总部设在美国,除了研发中心在总部之外,营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非,由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机,甲公司采用的国际化战略类型是()。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略正确答案:C98. 试题:平衡计分卡反映了()。A.财务与非财务业绩的平衡B.长期与短期业绩的平衡C.外部和内部业绩的平衡D.不同利益相关者的平衡正确答案:ABCD99. 试题:如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括()。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案:ABD100. 试题:下列关于金融衍生产品的说法中,错误的是()。A.按交易主体划分,期权可分为买方期权和卖方期权两类B.远期合约到期不一定必须履行C.期货价格则是通过公开竞价而达成的D.远期合约是现金交易,买方和卖方达成协议在未来的某一特定日期交割一定质量和数量的商品正确答案:B
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 成人自考


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!