安全管理人员考核管理办法

安全管理人员考核管理办法为了强化公司安全管理人员的管理，不断提升安全管理人员业务能力，更好地履行岗位职责，充分发挥安全管理人员的作用，推动各项安全管理制度的落实和现场安全管理水平的提升，特制订本办法。一、考核范围公司全体安全监督、安全员，包括劳务安全管理人员。二、考核实施办法1. 考评人所占权重如下：序号考评人权重考核周期1基层安全主管 / 项目管理中心安全室主50月度任2基层主管安全副经理 / 项目管理中心主30月度管副经理3基层部门经理 / 项目管理中心经理20月度2. 考核内容及权重如下：见附件安全管理人员考核表。 该考核表采取倒扣分的形式， 各考核细项均设定满分分值，扣完为止。3. 考核总得分：考核总得分 =（基层安全主管 / 项目安全经理考核得分 *50%+基层主管安全副经理 / 项目副经理考核得分 *30%+基层部门经理 / 项目经理考核得分*20%）三、考核奖惩（一）公司自有安全管理人员1. 当月考核成绩低于 85 分的，由基层主管单位 / 项目管理中心负责停工培训一天，考试合格后，方可重新作业。2. 本年度内两次考核成绩低于 85 分的，由基层主管单位 / 项目管理中心负责停工培训三天，考试合格后，方可重新作业，并减发一个月的绩效奖金。3. 本年度内三次考核成绩低于 85 分的，由基层主管单位 / 项目管理中心负责停工培训一星期，考试合格后，方可重新作业，并减发一个季度的绩效奖金。4. 本年度内三次以上考核成绩低于 85 分的，提交人力资源部，建议调换工作岗位。5. 如自有安全管理人员存在滥用职权，谋取私利的情况，根据违规次数，参考上述条款进行处理。累积三次以上，则提交人力资源部，建议调换工作岗位。（二）劳务安全管理人员1. 当月考核成绩低于 85 分的，由基层主管单位 / 项目管理中心负责停工培训一天，考试合格后，方可重新作业。2. 本年度内两次考核成绩低于 85 分的，由基层主管单位 / 项目管理中心负责停工培训三天，考试合格后，方可重新作业。3. 本年度内三次考核成绩低于 85 分的，给予开除公司的处理。4. 如劳务安全管理人员存在滥用职权，谋取私利的情况，根据违规次数，参考上述条款进行处理。累积达到三次，则给予开除公司的处理。安全管理人员考核表部门：姓名：时间：考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）所辖区域安全所辖区域的安全管理状态为安全监督考核的重点，考核内容包括但不限于以下的分类。参考个人违章等级划分， 对发现的违章扣 1-12 分，扣完为止。高处作业：高空（ 2 米以上）临边作业是否按要求系挂的安全带170管理安全带使用是否遵循“高挂低用”的原状态考核则，安全带系挂点是否牢固进入未释放的格栅作业区域或者其他存在安全风险的隔离区域，是否系挂安全带的。高空临边作业其他相关安全措施是否落实到位。考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）是否存在其他高处作业违规的情况受限空间作业：作业前是否进行充分有效地通风；作业前是否进行测氧测爆作业前是否提供充足的安全照明作业前是否安排监护人员作业现场是否张贴标准化流程图，应急流程图，受限空间作业告知牌作业过程中是否全程进行监护，有无擅离职守的情况。是否存在其他受限空间作业的违规情况考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）吊装作业：是否存在使用未检验吊索具、破损吊索具的情况；吊物捆绑是否合理；是否对起重作业区域进行有效合理的隔离，并安排监护人员；起重作业需横穿人行通道，是否按要求先将吊物平吊（离地1 米左右）至模块指定吊装区域后再起升的；吊装作业前是否提前清人；是否存在吊物从人员头顶上方经过的情况。是否存在其他吊装作业违规的情况。考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）动火作业：动火作业点附近可燃易燃物质是否清理干净，是否配备了足够的灭火器；动火作业是否安排了监护人员，并全程进行监护；气瓶、气带使用存储是否存在违规情所辖况；区域动火作业是否使用了防火毯、白铁皮等安全1防护措施。 70 管理是否存在其他动火作业相关的违规的状态情况。考核临时用电：是否存在无资质电工违规接线的情况；是否存在协作单位电工越权接线的情况；是否存在接线不规范、未按要求接线的情况。考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）是否存在配电箱、移动电器设备未检查的情况。是否存在其他临时用电作业相关的违规的情况。其他不安全行为相关法律法规标准宣贯是否到位；高处作业、受限空间作业、动火作业、吊装作业、临时用电作业等相关要求宣贯是否到位；制度公司及项目或者部门的其它安全管理规范2要求宣贯是否到位。 10 宣贯考核方式：情况现场对一线作业人员进行询问，根据一线作业人员的反馈， 进行打分。如抽查人员对安全管理要求不清，扣1 分/ 人次，扣完为止。考核得分基层安全基层主管安基层单位序考核考核项描述满分主管/中心全副经理/中经理/ 中号项目安全室任心主管副经心经理（50% ）理（ 30% ）（20% ）根据所负责区域，非常规作业管理情非常况，包括但不限于 JSA、PTW 、现场监督、3规作10监护、相关记录等。如发现相关安全管理不业到位的情况，扣除1-10 分至少保证上午3 小时，下午3 小时的在岗4现场时间。如发现不在岗的情况，扣除2 10情况分/ 次。发现迟到或者早退，扣 1分/ 次5得 分6考核人签字7最终得分七夕，只因有你，总有一些人牵肠挂肚难以忘记，总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬，从陌生到熟悉，虽不能时时联系，却总在特别的日子想起你，七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，因为有你，再苦生活也不觉得累，再大的险阻也无所畏，再大的波折也不担忧，再痛的经历也会忘记，因为有你，我就拥有了整个世界，谢谢你出现在我的生命里。七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，相识，是最珍贵的缘分，牵挂，是最真挚的心动，思念，是最美丽的心情，问候，是最动听的语言，在这七夕到来之际，最美的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，雨点轻敲窗，风吹散了梦想，唯有你的模样依旧在脑海里徜徉，夜深人静时，你占满了心房，舍半生轻狂，半世时光，只为拥有一段和你相处的珍贵情缘，七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，虽然相距很远，但两颗心却紧紧相连虽然不常见面，音容笑貌犹如眼前，悄悄的挟一缕情丝，放飞在炎炎夏日默默的拽一丝牵挂，悬挂在无垠宇宙静静的捎一声问候，盛开在七夕佳节七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，祝福，是一种真实的心意，是一种甘甜的快乐，是一种浪漫的味道，是一种温馨的记忆，是一种美丽的幸福，更是我们情谊永远不变的纽带，七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，爱是种体会，即使心碎也觉得甜蜜，爱是种感受，即使痛苦也觉得幸福，爱是种缘分，即使分离也觉得快乐，七夕到了，最真诚的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。七夕，只因有你，愿天下有情人终成眷属，愿单身人士找到爱的方向，愿情侣们找到幸福的天堂，愿夫妻找到温暖的避风巷，愿岁月抚平生活的忧伤，愿爱的花瓣轻舞飞扬，