工作计划会议纪要范文

工作计划会议纪要范文工作计划会议纪要范文篇一时间：年月日地点：项目部会议室参会单位：建设单位、承包单位、监理单位主持：监理部总监会议内容： 业主通过各方努力协调， 征迁工作顺利完成，前期工作准备充分，施工单位就工程开工前准备工作做了陈述，监理就为了完成好施工监理任务，应严格遵循监理程序办事等做出说明。一、施工单位介绍工程概况及有关人员，组织机构及职责范围工程概况项目部主要管理人员已进场，组织机构设置完善，具体组织机构如下：项目经理，技术负责人，安全负责人，桥涵负责人。在随后工作中项目部将根据工作实际情况，陆续选派人员予以补充。各项规章制度已建立完善。要求各工队必须签订安全环保责任书，责任落实到位。二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施原始基准点及原地面复测工作已全部完成，标准试验已做，原材料、 机械设备、 技术人员已到位， 已具备开工条件。施工要贯彻以人为本、安全第一、预防为主的方针，定期对工作人员进行安全、环保培训，建立巡查制度，发现隐患及时消除，力争创造良好的施工环境。安全工作执行情况：建立了安全体系，制度齐全，并制定了可行的突发事故应急预案，措施到位。利用各种宣传工具，采取各种教育形式，强化安全意识，施工中以安全第一、预防为主为宗旨，全员参与抓安全工作。各施工作业面都配备有一名安全员，设立安全监督岗。临时房屋、 照明线路、 库房都配置了一定的消防器材。施工便道专人负责洒水，保证基本无扬尘。设立安全警示标志、标牌，采取多种形式确保施工安全。环保方面：不随意砍伐施工界限外植物，保护原有植被 ; 及时清理开挖土石方 ; 配备专用洒水车，减少施工扬尘 ; 文明施工，有序生产。三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项受业主委托承担该大桥施工监理任务。组建了项目监理组织机构，编写了监理规划、监理实施细则、制定了各项规章制度等。 监理部至目前共进场监理人员 5 人，监理部主任，总监理工程师 ; 测量工程师，试验工程师，实习监理。进场后，我们积极组织监理人员学习有关文件及要求，复核熟悉图纸，并制定了各项规章制度及工作要求，根据各项工程施工的特点，编制了针对各工程项目的监理工作流程，以指导监理工作的有效开展。监理部主任指出，我们要力争创造和谐的施工监理环境，要求安全环保措施一定要得力，预控到位。无施工责任安全事故，杜绝重大安全事故的发生; 监理程序一定要遵守，按规范施工，按程序办事是监理和谐工作的具体体现 ; 质量控制前提是按程序办事，监理组审查批复一般分项开工报告，进行工序签认及分项工程的中间交工验收，统一开工报告内容。四、总监就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明驻地监理进一步指出施工单位开工准备方面存在的问题，并限期整改，明确在施工过程中，监理采取的各种监理手段及例行的监理程序，要求施工单位在施工过程中予以贯彻执行。在施工过程中，主要进行工序检验，事先控制，施工单位首先进行工序自检， 对发现的问题、 缺陷能及时纠正、及时返工。把事故消灭在萌芽中。质量控制是监理工作的永恒主题， 严格按照国家有关法律、 法规、公路工程规范规程、合同条件、合同图纸，对施工全过程进行检查监督和管理。严把三个关口，实施事前控制，强化事中监督，严肃事后处理。按照客观规律办事，用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式，从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事，采用信息化管理，积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚持做到四不准：1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工;2、未经检查认可的材料不准使用;3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用;4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一道工序或另一部位工程施工。在工程施工过程中积极进行事前监理， 早发现，早解决。把质量隐患消灭在萌芽状态，关键部位、关键工序全方位、全过程进行监理。安全方面：认真审查施工单位编制施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，督促施工单位制定安全生产事故应急救援预案，针对重点部位、重点环节制定工程项目危险源监控和应急预案，在巡视、旁站过程中发现违规作业时，及时予以制止; 发现安全事故隐患，立即书面指令施工单位整改 ; 情况严重者签发工程暂停令，同时书面上报介休市交通局，配合安监、消防等部门切实可行抓好安全工作。在环保方面，认真审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制定了施工环境保护措施。审查合格后方可同意工程开工。在施工监理过程中，检查施工单位制定的环境保护措施的落实情况，内容包括：施工环境保护责任人、环保教育、施工场地布设; 职业危害的防护措施 ; 施工现场洒水防尘 ; 材料堆场设置环境的合理性 ; 施工废水、泥浆、生活污水、垃圾处置是否合理 ; 切实配合环保部门做好环境保护工作。五、业主代表作重要指示是工程建设重点领域的重点项目。目前，业主征地、拆迁工作基本完成，已具备开工条件，业主将继续加大协调力度，为施工单位创造良好的施工环境。同时对质量、安全、环保、进度、费用及变更程序具体要求及控制工作流程等做了重要指示，具体如下：1、项目部要建立一整套完善的制度，组织机构要以文件形式下发各组成人员;2、工地试验室尽快完善，尽快完成试验室仪器的标定与试验室临时资质的申请，限期完成试验室人员组成、岗位职责、操作规程、台帐等规章制度的完善，并组织试验人员统一进行岗前培训、学习，尽快熟悉业务;3、要完善自检体系，规范报验程序，做好原始资料的整理工作，与现场施工要同步。4、项目经理、总工有事离开工地要向业主请假，要告知监理部。5、要把好原材料进场关，钢筋、碎石、砂、水泥要按规范要求进行检测，要保证100%合格 ;6、各工队必须签订安全环保责任书，制定了应急预案，措施到位，施工现场配置安全防护设施，设立专职安全员，并建立值班制度，设立安全监督岗。六、会议总结目前，通过各方的努力，施工单位机械人员全部到位，工程已经具备了开工大干的良好局面，为完成总体任务目标，在有效施工期内，合理部署、精心组织、精心施工，确保各项工作的顺利完成。另通知本项目工地例会召开时间确定为每月30 日召开。年月日工作计划会议纪要范文篇二xx 年 1 月 14 日下午，区委、区政府在镇二楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长朱志群主持会议。出席会议的区领导有：区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长，区委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员万卫国，区委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员，区长助理、区政府办主任。区委办熊秋平，区发改委陈丰城，区外经局唐榕星，区城建交通局，区信访局万长杏，区房管局，区文广局，区城投公司，镇，塘山镇，京东镇、 ，昌东工业区，区行政执法分局，区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7 个问题，明确了有关事项。现将主要内容纪要如下：一、关于实施湖大道综合改造的问题会议认为，作为城东地区的一条主干道和交通大动脉，湖大道堪比的脊梁骨，对其进行高品位的综合改造，既是拓展发展空间、繁荣城东经济、集聚城东人气、提升城东形象的大事、要事，也是为民办的实事、好事，必须坚决实施。鉴于湖大道综合改造涉及镇村多，且投入大，影响深远，会议明确，按照四定思路立即启动湖大道的综合改造。一是定机构。成立湖大道综合改造指挥部，归属十大工程中的项目带动工程，同志任指挥长，万芳根、魏宏平等同志任副指挥长，涉及镇的党政主要领导和部分相关单位主要领导为成员，负责主抓道路综合改造的具体工作。指挥部要做到一月一会诊、一周一调度，确保改造工作组织领导到位。二是定规划。依照总体规划一步到位，具体操作分步实施的思路，加快制定湖大道的总体改造规划，体现高起点、大气魄、大手笔。同时，对于市里同意出资建设的湖大道解放东路到北京东路段，要抓住机会尽快实施，并积极争取政策启动其他路段，实现分段实施、全线铺开、一气呵成的改造设想。三是定分工。本着大气谋事、协作推进，让利于民、藏富于民等原则，理顺关系，合理分工，明确责任。镇村一级负责征地拆迁，避免牵扯精力 ; 区城投公司作为项目单位，负责项目的统一包装、策划、融资、上下沟通、安置用地与产业用地的落实及安置房与产业房屋建设等工作，努力实现效益最大化。四是定分配。由区财政、审计、监察和涉及的乡镇组成资金评估清算小组，对道路改造的成本进行核算。剔除成本后的道路改造收益利润或实物部分，由镇 ( 村 ) 与区城投公司按同比例五五分成，并酌情实施再分配，调动各方面的积极性加快工程实施。会议决定，该项工作由同志牵头负责，于今年 1 月 20 日前拿出具体实施方案，报区委、区政府研究，并积极争取市里政策，加速项目实施。二、关于天香园二期扩建的问题会议听取了各有关乡镇和天香园项目方关于工程进展情况的汇报，就解决项目建设中存在的问题进行了认真研究。会议明确， (1) 拖欠京东镇联胜村拆迁所需的资金，上级为该项目拨付区里的部分，区里一分不留全部转付，不足部分向市里专题报告，积极争取支持。 (2) 京东镇联胜村拆迁涉及的 9000 余平米企业用房评估由区拆迁办负责实施，并尽快拿出处理意见。 (3) 京东镇联胜村拆迁导致的道路、水电管网、下水等基础设施修复问题，由区拆迁办现场察看之后提出恢复意见，并加快实施。(4) 京东镇联胜村拆迁衍生的联胜村委会办公楼搬迁问题，采取过渡的办法解决，先落实一个临时办公点。 (5) 昌东工业区沈桥村安置地落实采取融小安置于天香园大建设的办法解决，尽快拿出天香园扩大范围建设的规划，积极向市里报批。即便市里不批准，该村的安置也必须服从于天香园的建设。同时，可以先行启动天香园周边村的改造，由镇牵头负责，按照古典、生态的概念，率先对秦胜村进行高品位、高水准的特色仿古村改造并更名，开展统一天香园周边村建筑风格的工作。 (6) 镇秦胜村剩余的 50 亩拆迁工作要加快实施，其中涉及的厕所拆除、迁坟等工作，在服从时间进度的前提下，加强沟通协调和情况报告，采取一些灵活方式处理。 但上述所有拆迁征地工作，必须在今年 5 月 1 日之前无条件完成。该项工作由、戴琼等同志共同负责，各有关方面按各自职责认真做好工作。三、关于锦海铂仕项目推进的问题会议明确， (1) 项目推进涉及的拆迁安置地柏姿服装城二次拆迁所需约 457 万元人民币，由区城投公司同志负责与市土地局沟通衔接并落实。 (2) 对永人村村集体经济给予每年 50 万元人民币的补偿问题，按照谁受益、谁承担的原则，从受益方税收所得部分中落实。项目建设涉及的所有拆迁工作在 4 月底结束。该项工作由万卫国同志牵头负责。四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题会议明确，项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决 ; 二期安置地落实工作由同志牵头负责，加强与市里有关部门的跟踪和沟通，区土地分局做好具体工作;剩余 52 栋房屋拆迁工作，按照先易后难的原则，稳妥实施，加快推进，该项目建设涉及的所有拆迁工作确保在今年4 月底结束。此外，旧货大市场建设涉及的拆迁工作，也必须在今年 4 月底结束。上述拆迁由同志牵头负责，镇负责有关具体工作。五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题会议明确，该项工作由镇形成专题报告报区政府，以区政府名义报市政府，同时准备一套务实的争取政策备用方案，积极向市里争取支持。前期准备工作由同志负责，区委、区政府主要领导适时出面。六、关于加快办理拆迁户农民公寓楼房产证及取消办理土地证相关费用的问题会议明确，镇提出的农民公寓楼由区房管局按照有关政策办理农房证，所有办证工作在今年3 月底前完毕。该项工作由区房管局同志负责。七、关于落100 亩产业用地的问题会议明确，由、区土地局在今年3 月底前落实100 亩产业用地，有关费用按照3 万 / 亩的标准支付。该项工作由、区城投公司等同志具体负责。工作计划会议纪要范文篇三时间： 20xx 年 2 月 28 日地点：黄茂社区三楼会议室主持人：郭毓华参会对象：社区居民代表和全体社区工作人员20xx年 2 月28 日，我社区召集辖区居员代表38 人召开惠民项目商讨大会。上午 8:30 ，我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00 整，惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始， 应来人数为38 人，实来人数为35 人。主持人郭毓华主任，由她先介绍了会议的主要内容，即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议，会议分为以下几个流程：一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。二、由社区主任宣读 20xx 年社区惠民政策，向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容，商讨决定具体实施哪几种项目 ?由社区居民代表提议，然后举手表决通过，并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施，然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真，也都提出了自己对各个项目的想法和建议，集思广益，让惠民项目的实施更完善和全面，让居民得到最大的受益。三、黄茂社区辖区居民代表对 20xx 年社区惠民项目初步决定项目有 1、建立美工开放居民活动室 ;2 、成立娱乐健身队 ;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4 、志愿服务活动;5 、居家养老服务设施 ;6 、环境卫生的整治，以上六大项作为今年主要落实的项目，会上一致表决，全体居民代表一致通过。四、按照居民代表会议通过的议程，社区全体群干表示决不辜负人民的期望，积极为我社区居民谋福利，使社区的明天更好 !工作计划会议纪要范文