南开大学22春《生产运营管理》离线作业1答案参考27

南开大学22春生产运营管理离线作业1答案参考1. 利用产品-生产过程矩阵，可以从理论上分析某种生产类型企业的“理论定位”。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 通过周期性地检查库存水平来实现对库存的补充的独立需求库存监控系统称为( )。A.Q系统B.O系统C.P系统D.T系统参考答案：C3. 生产进度控制的方法包括( )。A.调度板法B.图表控制法C.生产均衡控制法D.生产成套性控制E.生产预计分析参考答案：ABC4. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE5. 与VCD相比，DVD是VCD的( )。A.换代新产品B.全新产品C.系列产品D.改进新产品参考答案：A6. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D7. 民用建筑集中采暖系统的热媒( )。A.应采用热水B.宜采用热水C.宜采用天然气D.热水、蒸汽均可参考答案：B8. 企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指( )。A.产品质量指标B.产品产量指标C.产品品种指标D.产品产值指标参考答案：C9. 服务业与制造业相比，最大的区别在于服务业( )A.消费与生产分离B.质量易于直接衡量C.不制造有形产品D.制造有形产品参考答案：C10. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D11. 成批生产的期量标准包含( )。A.批量B.间隔期C.提前期D.在制品占用量E.吨工时参考答案：ABCD12. 不属于单件小批生产的典型企业是( )。A.造船厂B.重型机器制造厂C.电视机厂D.大型水轮机制造厂参考答案：C13. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D14. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 制造业选址主要考虑成本。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JITD.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE17. 关键路径与时间、难度和重要性都相关。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D20. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案：B21. 在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。( )A.错误B.正确参考答案：A22. 商品产值是企业在计划期内出产的可供销售的产品和工业性劳务的价值。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 解决某个具体问题，达到一个具体目标而建立的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：B24. 负荷控制技术起源于( )控制思想。A.IB.OC.I/OD.E/I参考答案：C25. 生产运作管理主要限于有形产品的生产过程的组织、计划与控制。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 按照需求特性不同，库存可分为( )。A.原材料库存B.独立需求库存C.辅料库存D.相关需求库存E.安全库存参考答案：BD27. 下列不是PDCA循环步骤的是( )。A.计划B.执行C.核查D.反馈参考答案：D28. 供应链的组成是( )A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D29. 大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和( )两类。A.流水线间B.流水线中C.流水线后D.流水线下参考答案：A30. 基于时间的竞争聚焦于( )。A.将新产品更快地推向市场B.缩短产品的生命周期C.价值工程D.将QFD和产品生命周期管理联系在一起E.设计数据库的可用性参考答案：A31. 生产类型可分为大量生产、成批生产和单件小批生产，这是( )。A.按产品使用性能分类B.按生产工艺特征分类C.按生产的稳定性和重复性分类D.按产品需求特性分类参考答案：C32. 泰勒于1911年在其( )中，将管理与劳动区分开来，将传统管理提升到科学管理高度。A.科学管理原理B.管理学C.制造管理D.管理科学参考答案：A33. 可以避免完不成计划的损失的控制方式是( )。A.事后控制B.事中控制C.事前控制D.前馈控制参考答案：B34. 关键路线指的是( )。A.活动(作业)最多的路线B.活动时间持续最长的路线C.存在时差的作业构成的路线D.成本高的作业构成的路线参考答案：B35. 英国人德瑞黑尔提出了订单赢得要素和订单资格要素这两种生产运作战略的概念。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C37. 制定生产大纲需要考虑的相关成本除原材料成本、劳动力成本、库存成本、加班成本外，还要考虑哪些成本?参考答案：(1)聘用和解雇工人的成本。聘用成本包括招募、筛选和培训等的成本。解雇成本包括违约费、调整其余工人的费用等，还包括被解雇工人的恶劣情绪和留下工人的士气损失。(2)空闲时间成本。空闲时间成本包括增加的员工工资和超时工作导致的劳动生产率低下、质量低劣的成本。(3)延期交货成本。延期交货成本不仅包括存储成本和所占用资金的机会成本，还包括保险费、过时、变质、磨损等成本。(4)外协成本等。38. ( )生产系统通常追求生产总量。A.推式B.拉式C.水池式D.同步制造参考答案：A39. 有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，先安排A加工，这种作业排序调度的规则是( )。A.先到先服务B.最短作业时间C.最早交货期D.剩余松驰时间参考答案：C40. 美元日用于测量库存的价值和它在一定区域内停留的时间。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 可以说网络图是由“活动”( )组成的。A.事项B.路线C.平均周库存转D.费用参考答案：AB42. 相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是( )。A.设备柔性较低B.有较多标准产品C.资本密集D.品种数较多参考答案：D43. 解决控制好产品的生产流程，保证按照订货要求的交货期交货的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：A44. 采用柔性制造系统能提高企业的市场竞争优势，可以体现在( )A.生产成本低B.生产周期短、交货快C.适应市场变化的能力强D.生产质量高参考答案：ABCD45. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案：A46. 下列选项中，属于现场改善三大支柱的是( )。A.“5S”活动B.标准化C.消除浪费D.以上都是参考答案：D47. 生产运作系统按照工艺特点分类，可划分为( )。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.流程型生产E.加工装配型生产参考答案：DE48. 效用被形象地定义为质量除以价格。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 自然循环热水供暖系统为了排除系统内的空气，系统内的供水干管必须有向膨胀水箱方向上升的坡度，其坡度为0.0050.1。( )A.正确B.错误参考答案：A50. ( )的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保项目能够继续有序进行。A.项目变更控制B.项目调整C.项目控制D.项目变更参考答案：A