东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》平时作业1答案参考72

东北财经大学21秋人员招聘与选拔平时作业1答案参考1. 心理测验主要包括认知测验和( )。A.个性测验B.能力测验C.智力测验D.价值测验参考答案：A2. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 进行培训的需求分析，一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析参考答案：BCD4. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 人员甄选的设计原则包括( )。A.针对性B.明确性C.合理性D.精炼性参考答案：ABCD6. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案：BCD8. 人员聘用的形式包括短期聘用、中长期聘用、兼职三种。( )A.错误B.正确参考答案：B9. 根据面试的目的可以将面试分为( )。A.结构面试B.压力面试C.非压力面试D.宽松型面试参考答案：BCD10. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( )，使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案：BCD11. 面试中的晕轮效应表现为( )。A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质D.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数参考答案：C12. 从最终目标来看，职业生涯通道设计有( )。A.起点和终点均为技术岗位的模式B.起点和终点均为管理岗位的模式C.起点为技术岗位，终点为管理岗位的模式D.其它模式参考答案：ABCD13. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 企业文化完全决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 工作分析的方法包括( )。A.访谈法B.观察法C.文献法D.比较法参考答案：AB16. 招聘标准是指企业等组织确定的人才选聘指标、基本素质和能力要求。当然，招聘标准通常是一般的原则性要求，具有动态、可变等特点。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 评价中心技术直接起源于美国心理学家所建立的一套用于挑选军官的多项评价程序。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 高度概括和总结已有的实践经验，雇员欲获取职业成功，个人必须具备的决定性的基本要素或条件是( )。A、目标B、行动C、信心D、能力参考答案：ABC19. 使用应急人员的不足不包括( )。A.增加培训成本B.对企业有较低的忠诚度或承诺感C.影响核心人员的工作效率D.增加企业人力资源管理的成本参考答案：D20. 自陈式量表的人格测试结果既可以适用于员工发展，也可以作为选拔依据。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A22. 下面关于培训与开发不正确的是( )。A.由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案B.一个培训全员参加以降低培训成本C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变参考答案：B23. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。( )A.错误B.正确参考答案：B24. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D25. 网络招聘的优点包括( )。A.成本较低B.选择余地大，涉及范围广C.方便快捷D.不受地点和时间的限制参考答案：ABCD26. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 招聘广告内容应该包括下列哪几部分?( )A.公司情况的介绍B.职位情况的介绍C.应聘者应该做哪些准备D.应聘的方式和联系方式参考答案：ABCD28. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A29. 人力资源损耗的特征具有增值性、不可再生性、时效性。( )A.正确B.错误参考答案：B30. 内部优先与录用公正并不矛盾。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 拓展性招聘是指人力资源部门应结合企业长远发展、整体战略、纵深维度规划，在实施招聘的过程中进行有效决策，采取有效手段的行为过程。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 员工录用的原则包括( )。A.公平竞争原则B.择优录取原则C.人岗匹配原则D.依法录用原则参考答案：ABCD33. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括( )。A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表参考答案：BCE34. 管理人员开发的直接目的是( )。A、树立正确价值观与态度B、促进组织内的社会化C、提高核心竞争力与绩效D、提高管理人员知识技能参考答案：D35. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD36. 对于应聘者薪酬水平，人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定，无需与用人部门沟通。( )A.错误B.正确参考答案：A37. ( )即个人发展、组织发展和社会发展相结合的原则。寻找员工个人发展与组织发展的结合点，并在发展策略中起着杠杆作用。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则参考答案：A38. ( )指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗，健康状况下降，工作效能明显降低。A.资源损耗B.有形损耗C.无形损耗D.人力损耗参考答案：B39. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A40. 下列不属于评价中心特点的是( )。A.技术运用综合性B.评价过程动态性C.评价体系制度化D.预测效度高参考答案：C41. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC42. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D43. 情境模拟测试适合于招聘服务人员，事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD45. 招聘策略主要有( )。A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略参考答案：ABCD46. 从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案：D47. 在组织开发的方法中，工作再设计的主要方法为( )。A.工作轮换B.工作拓展C.工作扩大化D.工作丰富化参考答案：ACD48. 同一种心理测量表的出的结果具有极强的可比性，而且不受时间、地点的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 上岗后的分散训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 校园招聘中，最著名的学校一定是最理想的招聘来源。( )A.错误B.正确参考答案：A