工作作风整顿方案

工作作风整顿方案为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极 向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认 真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题， 针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题， 决定在公司范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能” 为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：一、工作目标开展“转变工作作风，提高工作效能”活动，就是要进一步 增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率 上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作 质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体 现在以下“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能 力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步 提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四 是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。二、组织领导成立工作作风整顿领导小组组长：副组长: 成员：工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部, *同志兼任办公室主任，主要工作人员：*。办公室全面 负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工 作。三、实施步骤按照突岀重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求， 实施工作分为五个阶段进行。（一）宣传讨论阶段（2017年*月初-*月底）通过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月的杓*上刊登该活动 方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实 到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认 识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自 觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织 公司高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人 员及技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听 一线员工工作的意见和建议。本阶段讨论的主要内容及时间 安排详见附表lo（二）检查整顿阶段（2017年 月初- 月底）检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况及员工队 伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就 存在干部员工自查报告要详细分析管理方面、的问题形成自 查报告。.队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整 顿办公室，并于月日之前按方案整改到位。1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转 工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺 乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统 一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、 贪慕虚荣、铺张浪费等问题。领导干部及员工要查找是否存 在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象； 各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅 满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文 件落实文件、以会议落实会议的现象。3、劳动纪律方而 、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退, 不准脱岗、串岗、溜岗。 、严格执行请、休假制度。 、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊 天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。 、值班人员不能擅自离岗。会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或、.关机，会议实行签到制度。4、工作执行力。提高执行力应该从自己的本职工作做起，关键是要在工作中 发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件 的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训, 养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。提高工作执行力，就 是要让员工之间做好沟通工作，通过沟通集思广益，发挥群 策群力的作用。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿, 不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止”的工 作精神。5、管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活 动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度” 与“查作风”、“查流程”结合起来，对在查找中发现的一些 薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率 低、出问题多的工作坏节和流程，进行认真分析，制定切实 有效的整改措施。通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真 执行单位作息制度、请销假制度、公车使用管理等制度，用 制度管人、管事。严格上下班打卡制度，确有公务外出不能 签到的报人力资源部记录备案并对员工的上下班和工作情 况进行全程监.督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。（三）查缺补漏阶段（2017年 月初-月底）由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行 全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。（四）整顿提升阶段（2017年 月初- 月底）查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因, 研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改 期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进 行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力 能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整 改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。（五）夯实总结阶段（2017年 月初- 月底）在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个 活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的 总结；组织开展作风纪律整顿“回头看”工作，对照目标任 务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行 认真排查，全而消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯 实已取得的成绩。