罗宁建立的规章制度具有一定的优势

照章办事When you believe人力1002 组员：冯 帆 杨琪至 刘珂妍 杨俊亚 金晓盈 马 洋1、罗宁建立的规章制度具有一定的优势，其分别表现在： （1）对公司而言，在严格的规章制度管理下员工更易服从，便于管理；能够发挥企业的整体优势，是企业内外更好地配合；可以避免公司员工因能力和特点的差异造成公司业绩的波动；便于企业对员工进行培训；而且员工对公司的每一项流程，程序等熟练掌握也从一定程度上体现了员工的忠诚，便于员工更好地了解企业； （2）对员工而言，严格的规章制度可以使各项工作有章可循，保证工作的高效，流畅；为员工更好的发展提供了平台，不会因为规则不同更造成对员工评价的误差，有利于保护员工的合法权益；有利于员工的自我发展，有自我发展和培训的动力；也对培养员工的良好习惯有一定的帮助作用；严格的管理制度促进了工作的高效性和严谨性，有利于高层管理人员的管理。（3）对客户而言，严格的操作规范制度可以保证工作质量，避免员工一问三不知的情况，体现员工的专业化素养，给客户留下更好的印象。2.为什么他的系统有效果？这一系统的潜在问题是什么？（1）系统有效果的原因： 系统具有筛选性，最终留下的员工都具有高度的忠诚性，愿意遵守这样的规章制度，并尽职尽责完成工作，乐在其中。系统的组织结构很严谨，尤其是在“专门化”、“标准化”和“正规化”这里做的很完善。这样的系统使领导者能够省时省力的管理下属，同时也能让下属明了自己的工作是什么，只需按部就班就可以完成自己的任务。严格的管理和规范的工作方式使客户对企业的信任度加强，有助于企业与客户建立良好的伙伴关系。（2） 潜在问题： 管理过于教条，缺乏人性化管理，使工作气氛压抑沉闷，很难调动员工的工作积极性，从而影响工作效率 企业监管力度太严，容易造成员工的厌烦，从而产生抵触或消极怠工情绪的出现； 企业制度缺乏变通，失去了招聘公司应有的灵活与弹性，员工创新机会少，工作因循守旧、按部就班，不能迅速根据环境来改变自己的战略，在一些突发问题前不能灵活应对； 不适应这种工作方式的员工很大程度上没有归属感，容易造成人才流失，影响公司业绩。3.你认为哪类员工适合在罗宁的系统中工作？ 喜欢规则化、条理化工作方式的，自身个性不鲜明、对上级绝对服从的，不“哗众取宠”，擅于“兢兢业业”的员工更适合在罗宁的系统中工作。