远卓中远涂料集团及灯塔公司重要岗位职位说明书

中远涂料集团及灯塔公司 重要岗位职位说明书 （讨论稿）远卓管理顾问 北京 2001-12-3本文件基于的组织结构3各职位说明书4中远涂料集团总经理 4中远涂料集团投资发展部经理 6中远涂料集团战略发展部经理 7中远涂料集团财务中心经理 8中远涂料集团人力资源部经理 9灯塔公司总经理10灯塔公司总经办主任12灯塔公司生产副总经理13灯塔公司生产管理办公室主任15灯塔公司生产车间主任16灯塔公司动力车间主任17灯塔公司基建科科长18灯塔公司营销副总经理159灯塔公司技术副总经理21灯塔公司技术部经理22灯塔公司科研中心主任 23灯塔公司质检科科长24灯塔公司涉外技术科科长 25灯塔公司副总经理（树脂） 26灯塔公司行政副总经理 28灯塔公司资源部经理 29灯塔公司物流中心主任 30灯塔公司安保科科长 31灯塔公司行政科经理 32灯塔公司人力资源科经理 33灯塔公司采购科科长 35灯塔公司储运科科长 36灯塔公司财务部经理 36中远涂料集团其他子公司ff本文件基于的组织结构隱W胺人 力 资 源 科行 政 科安 保 科储 运 科采购 科技术部J质 检 科涉外 技-4X 术!绻t縮飜1绻嘩心建*着縮飜WSWe#ll墜产#!a产公窒藝wft职位说明书编制日期:职位名称：中远涂料集团总经理所属部门：直接上级：中远涂料集团董事会直接下级：下属各子公司总经理及集 团部门经理平行关系：无职位数量：1职位目的统率集团全体员工，制定并按照董事会决策的集团发展战略开展集 团经营工作，并为董事会决策提供战略建议和经营支持工 作 职 责集团战略1. 主持制定实现集团价值最大化的总体战略2. 疋期向重事会汇报集团运营情况并接受不疋期工作质询3. 主持拟订集团业务评估与战略规划，并负责初审4. 主持审批集团各下属公司提交的业务和经营工作计划，确保其符合 集团整体战略，为集团创造最大价值计划与管理控制1. 根据集团战略规划领导集团整体运营，包括审定集团组织结构、业 务流程及各项管理制度，确保集团各部门、下属公司和事业部执行 正确的计划和决策，并监测其经营绩效2. 主持拟订集团预算大纲，并终审各部门、下属公司和事业部的预算 和经营计划3. 终审集团各部门、下属公司、各事业部的业绩考评指标4. 终审集团各部门、下属公司、各事业部的管理制度5. 按照集团工作计划，协调各部门、下属公司和事业部工作6. 主持对集团各部门、下属公司、各事业部的绩效评估 人力资源管理1. 作为集团最高人力资源主管，根据集团战略主持制定集团人力资源 政策并监督执行2. 终审集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的职位说明 书、年度工作总结报告3. 决定集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的任免4. 参与终审集团的薪资、考评体系和福利政策5. 终审集团各部门经理，下属公司、各事业部副总级经理的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定其它1. 完成其它集团重事长委托与自行发展的工作2. 处理集团突发事件任 职 资 格由集团董事会任命1. 工作经验：8年以上大型企业高级主管工作经验2. 教育水平：大学本科以上学历或冋等知识/技能3. 个人素质：-杰出的战略眼光及商业判断力，洞察行业发展趋势-出色的领导实施能力，使集团进行杰出的商业运作-领导集团成为一流企业集团的强烈的进取心和责任心-领导和协调重大交易谈判的能力-出色的行政与人事管理能力制作：审核：审批:职位说明书编制日期:制作:审核:审批:职位名称：中远涂料集团投资发展部 经理所属部门：中远涂料集团投资发展部直接上级： 中远涂料集团总经理直接下级：投资发展部职员平行关系：集团战略发展部经理、集 团人力资源部经理职位数量：1职位目的分析集团已有对外投资的经营状况和收益水平， 为集团总经理提供资本 运作建议，确保投资资本的合理回报；负责投资项目的寻找、谈判、实 施工作，并负责调研、分析投资项目的未来收益。工 作 职 责1. 根据中远涂料集团整体战略规划，主持制定涂料集团的投资规划，交集团总经 理审批。2. 主导分析集团已有对外投资的经营状况和收益水平，为集团总经理提供资本运 作建议，确保投资资本的合理回报。3收集相关行业信息、技术信息、合作伙伴资料等，寻找新的投资机会，为集团 未来投资扩展提供支持。4. 组织针对投资机会的专项调研，分析投资项目的未来收益，为集团投资决策提 供支持5. 主持集团对外投资具体运作，包括寻找投资对象、确定投资方式、商务谈判、 实施投资等全部工作。6. 完成集团总经理交付的其它任务。任 职 资 格由中远涂料集团总经理任命工作经验：5年以上资本运作及相关工作经验 教育水平：大学本科以上学历个人素质：-优秀的金融管理、运作知识和能力。-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力-强烈的进取心和责任感-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神职位说明书编制日期:职位名称：中远涂料集团战略发展部 经理所属部门：中远涂料集团战略发展部直接上级：中远涂料集团总经理直接下级：战略发展部职员平行关系：投资发展部经理、人力资源部经理等职位数量：1职位目的主持经济环境、行业和竞争者分析，参与制定中远涂料集团的战略规划； 制定战略实施计划和监控各下属公司、事业部的经营开展，提供下属公 司、事业部管理改善建议。工 作 职 责1. 主持收集、整理经济环境、仃业和竞争者的资料，并进仃支持集团发展战略的 资料分析，以不断微调集团发展战略2. 在集团总经理主持下，根据国家经济环境、行业发展状况、竞争者动向、企业 自身状况等多种因素，制定中远涂料集团的战略规划，交集团董事会审议3. 根据集团董事会批准的战略规划，制定战略实施计划和各下属公司发展规划建 议，以指导各下属公司、事业部按照集团发展规划制定各自的发展战略4. 分析下属公司、事业部经营数据，并进行不定期的针对性调查，掌握企业的经 营状况和管理问题5. 定期对下属公司、事业部经营计划执行情况和管理状况进行评估，并提出管理 改善建议，支持集团总经理决策6. 完成集团总经理交付的其它任务。任 职 资 格由中远涂料集团总经理任命：工作经验：3年以上企业战略规划及相关工作经验 教育水平：大学本科以上学历个人素质：-优秀的企业管理知识与能力-对宏观问题的把握能力-良好的人际交往能力、公关能力以及沟通能力-强烈的进取心和责任感-勇于承担工作压力和踏实肯干的精神制作：审核：审批: