南开大学21秋《工程项目管理》期末考核试题及答案参考34

南开大学21秋工程项目管理期末考核试题及答案参考1. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的时限。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 项目经理在( )组织形式中权力最大。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织参考答案：B3. 项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。( )T.对F.错参考答案：T4. 以下关于项目组合的说法正确的是( )。A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目C.同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待D.一个组织通常只能有一个项目组合参考答案：B5. 更替型合同模式指业主在项目实施初期委托某一咨询设计公司进行项目的初步设计，当此部分工作完成后业主可开始招标选择承包商。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 下列双代号网络计划时间参数计算式，正确的有( )。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)参考答案：CE7. 流水施工使工程施工连续、均衡有节奏地进行，可以起到的作用有( )。A.降低工程造价B.缩短结算时间C.缩短工程工期D.减少工程索赔E.提高工程质量参考答案：ACE8. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案：T9. 已知现值p、基本折现率I、计算期限n，求终值F，需要利用( )公式来计算。A.一次支付的终值公式B.一次支付的现值公式C.年金终值公式D.偿债基金公式参考答案：A10. 投资前期是指从投资意向形成到项目( )这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的( )时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键参考答案：CD11. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 项目合同的审批一般具有两层含义：一是( )对合同的审批; 二是( )对合同的审批。A.中央机构B.国务院C.国家或国家有关主管部门D.项目合同当事人参考答案：CD13. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案：B15. 工程项目后评价的( )是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。A.敏感性分析法B.逻辑框架法C.对比法D.盈亏平衡分析法参考答案：B16. 投保人对( )应当具有法律上承认的利益。A.保险事故B.保险责任C.保险风险D.保险标的参考答案：D17. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：ACD19. 投资估算、资金筹措和财务分析包括( )。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果参考答案：ABC20. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 前期策划是一个不确定项目方向，不影响全局的环节。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 根据波特五力模型分析，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力越弱。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案：A25. 层次分析法是定量分析的评价方法。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 计划编制的原则：( )A.计划的波动性B.统一性与灵活性相结合C.预见性与现实性相结合D.系统性与综合性相结合参考答案：BCD27. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D28. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 当确认所绘制的网络图正确后，即可用( )编号。A.数字B.节点C.直线D.折线参考答案：B30. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T31. 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案：T33. 合同形式的编制内容有：1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案：ACD34. 项目评估知识体系中涵盖了项目前评估、跟踪评估和后评估的全过程的评估原理和方法。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 中华人民共和国标准施工招标文件中关于业主方的设计责任的规定包括( )A.图纸的提供B.图纸的修改C.组织设计交底D.提供行业惯例参考答案：ABC36. 在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡，这体现了( )的原则。A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则参考答案：C37. 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案：A38. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD39. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 工程项目范围管理的目的是通过明确项目系统范围，确保实施过程和最终可交付工程的完备性，进而保证项目目标的实现。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请两个或两个以上具备完成项目能力的、自信良好的承包商参加投标的方式。( )A.正确B.错误参考答案：B42. ( )是两个最基本、最主要的阶段，是项目合同签订两个必不可少的步骤。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案：BD43. 在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C45. 合同实施阶段动态控制的主要内容包括( )A.合同交底B.合同分析C.合同控制D.索赔管理参考答案：ABCD46. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD47. 流水施工作业中的主要参数有( )。A.工艺参数B.时间参数C.流水参数D.空间参数E.技术参数参考答案：ABD48. 项目决策与项目评估二者具有互为前提和结果的关系。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD50. 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。A.应压缩关键工作B.应压缩非关键工作的持续时间C.停止缩短关键工作D.停止缩短非关键工作的持续时间参考答案：A