品管部绩效考核方案(1).

K1+478K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分品管员绩效考核表年月 姓名：序号考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天（调休除外）或无辜不请假者，不参与绩效考核。未按品管部行为规范，做到早晚5分钟者（特殊天气及堵车报备不考核），每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习，抽检或考试不及格者，每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排，未完成者，每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新，每次5分每天10：00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者，每项2分个人工作记录-6现场巡检品管经理或领导在现场检查，发现不合格项，巡检记录未体现（偶发或首次发生不做考核）每项1分品管工作记录-7质量事故发生一般质量事故（1000元以上），品管员未在事故前提出预防和解决建议，每次20分。重大质量事故（批次不合格），绩效全扣质量事故记录-8文件归档及办公室5S每次1分品管工作记录-9合理化建议部门管理及车间改善建议被采用，每项加分10分合理化建议书+考评人：绩效得分经理助理绩效考核表年月 姓名：序号考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天（调休除外）或无辜不请假者，不参与绩效考核。未按品管部行为规范，做到早晚5分钟者（特殊天气及堵车报备不考核），每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未制定月度品管部学习计划学习，每次10分品管部学习计划表-3交办工作日常工作接受安排，未完成者，每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新，每项2分每天10：00更新情况-5客诉、退货客诉属质量问题，每次扣5分客诉记录-6文档管理未及时归档或文档不全，每项1分文档归档记录7第三方、官方检查书面整改不合格项，每项2分整改通知8质量事故发生一般质量事故（1000元以上），品管员未在事故前提出预防和解决建议，每次20分。重大质量事故（批次不合格），绩效全扣质量事故记录-9合理化建议部门管理及车间改善建议被采用，每项加分10分合理化建议书+考评人：绩效得分化验员绩效考核表年月 姓名：序号考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天（调休除外）或无辜不请假者，不参与绩效考核。未按品管部行为规范，做到早晚5分钟者（特殊天气及堵车报备不考核），每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习，抽检或考试不及格者，每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排，未完成者，每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新，每次5分每天10：00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者，每项2分个人工作记录-6检验项目未按要求完成检验，每项2分检验计划表7合理化建议部门管理及车间改善建议被采用，每项加分10分合理化建议书+考评人：绩效得分原料验收员绩效考核表年月 姓名：序号考核项目考核标准考核记录扣分1出勤与纪律每月请假超过3天（调休除外）或无辜不请假者，不参与绩效考核。未按品管部行为规范，做到早晚5分钟者（特殊天气及堵车报备不考核），每次1分。请假条、考勤卡、报备记录-2学习未按品管部学习计划学习，抽检或考试不及格者，每次10分抽检或考试记录-3交办工作日常工作接受安排，未完成者，每项5分工作安排项-4看板质量信息未按时更新，每次5分每天10：00更新情况-5工作记录当日工作无记录或周会不记录者，每项2分个人工作记录-6文件归档及办公室5S每次1分品管工作记录-7原料验收质量生产过程中，每批原料发生不合格现象超过10%，每次扣10分，出现严重不和项，属漏检的，每次扣50分巡检记录-8原辅料索证供方证书不全，未及时索证的，每项2分供方索证一览表-9合理化建议部门管理及车间改善建议被采用，每项加分10分合理化建议书+考评人：绩效得分不是每个人都能成为，自己想要的样子，但每个人，都可以努力，成为自己想要的样子。相信自己，你能作茧自缚，就能破茧成蝶。7页脚内容