5S整理活动的做法汇总表.docx

5S整理活动的做法汇总表X*向 对象要与不要的区分必要品的决定及数量不必要品的处理最终决定者班 长主 管经理厂总经理机器设 备 设备的增减； 现有的设备是否 使用； 现有的设备是否 适用。 现有的设备数 量是否合理； 现有的设备是 否有效利用； 现有设备是否 需要改进 报废设备注销； 不在使用的设 备应清理出生 产现场 利用率低的设 备应隔离生产 现场。.桌椅、台 面 现有的桌椅是否 有多余； 现有的台面是否 多余； 现有的桌椅、台 面是否适用。 留下适用、合理 数量的桌椅台 面； 对于适用、不合 理的桌椅、台面 进行改造，去掉 不合适的 注销报废。 隔离生产现场。.模具、测 试夹具 是否为生产用的 模具、测试夹具； 是否为经常使用 的； 是否为良好的状 态； 是否标识清楚。 模具、夹具是否 在数量上合理， 满足生产的需 要； 是否为良好的 状态，有没有报 废的或长期过 期不用的存放 在生产现场； 是否适用。 报废、隔离； 维修再使用； 标识清楚。.物料、在 制品成 品、不 良和报 废品 是否生产使用的 物料； 是否常用； 是否为不良的物 料； 是否为报废的物 料； 在制品是否为生 产中计划产品， 如为滞留品，如 何处理； 是否为不良的或 待处理的在制 品； 成品状态； 报废品处理方法 是否为标明状 态； 所看产品是否作 标识。 生产使用的物 料； 在计划之列且 常用的物料； 生产过程中流 动的在制品； 如为待处理的 在制品须标识 清楚并写明处 理的方法； 成品标明状态。 退仓； 报废； 丢弃； 标识清楚并且 隔离生产区域。.作业文 件、文 具、办公台 使用的是否为最 新文件 是否受控？ 位置正确吗？ 发放恰当吗？ 文具是否为使用 的用品； 文具适用吗； 办公台是否摆放 合理； 是否适用； 有无损坏或报 废； 有无正常的使用 或使用频率如 何。 正常使用的文 件； 受控的最新版 本； 发放正确且放 置在正确的位 置； 需要正常使用 的文具； 办公台属于正 常使用的办公 用品。 退回报废； 退回重发放 不受控文件清 除现场； 报废文件隔离 正常的文件并 依据规定程序 保存 不用的文具或 不能够使用的 文具清理出桌 面或报废； 不度的桌子维 修或申请报废。.