工程监理年度工作总结开头

工濟理年度工作总结开头XXXX年X月我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任工程 监理试验检测工程师，在领导的支持和同事的积极配合下，本着“严 格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，顺利地完成了本 年度的监理试验工作，现将今年的监理工作汇报如下：驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件的要求，积极 购买试验设备及仪器，实行安装、调试、标定，申请工地临时资质， 同时持续完善试验实施细则、监理各项规章制度，各种图表上墙，经 省质检站验收，具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同 时，督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求 以及各项工作的展开情况，并要求承包商建立健全质量自检体系，为 顺利开工奠定基础。开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商提出的各种原 材料、检配合比、土及石灰土标准击实实行标准、验证试验，使各项 指标均满足施工规范及设计图纸要求，为全而施工提供可靠、准确的 试验依据。材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，合格产品的前 提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路工程施工最切身的体会, 材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对, 承包商的自检和监理抽检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们 日常材料质量控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场O【篇二】工程监理年度工作总结开头2020年，在公司的准确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及 工作重点，持续提升工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以 公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热情服务、守法公正、科 学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以 下汇报：现场工作总结在工程实行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控 制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足 本工程的需要。对进场的专业施工单位实行资质及方案审查。重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料 必须附产品出厂合格证，并即时报监理部实行进场材料的外观检验和 质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测 结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在 监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时 存有以次充好，偷梁换柱的现象发生。对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做 好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免 工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步实行。对于施工过程 过程中存有的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪 最后开专题会议实行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及 进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场实行安全大检查。【篇三】工程监理年度工作总结开头而对即将成为过去的年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜 悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给 我的监理工作任务，急切期望的是我深深明口在从事监理工作当中仍 有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提升自 己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年 度监理工作情况总结如下：服从领导安排，认真履行木职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点 和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，年能够说是我学以 致用，增强实践的一年。年月日之前，我被安排在监理部和项目监理 部。项目监理部工作期间，在总监代表的指导和协助下，我主要负责 各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶同志负责该 项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作, 并对现场形成的签证即时实行工程量的确认。在家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助 下，由我和王同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的 “三通一平”实行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对 各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线实行复核。工作期间，本 着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范 及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工 作作风为标准，工作岗位上，我从不放松增强理论和实践的研习，严 格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协 调”具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主 动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使 工程处于受控状态。【篇四】工程监理年度工作总结开头本年度在公司各级领导的关怀协助下，在项目经理的大力支持下, 项目领导班子的扶持下，安全平稳的展开了各项安全工作。现将本年 度工作总结如下：安全管理主要包括五个部分：建制、教育、评估、防控、档案。按照公司要求建立健全各项安全管理制度并严格执行；培训教育工作是基础，认真做好全体参建人员的安全培训，是安 全生产的重要保障手段。培训教育要趁早，将三违现象扼杀在萌芽之 中；安全风险评估是近年来随着管理理论和科学技术的发展，逐渐成 为安全生产的必要组成部分。施工现场是安全管理的主战场，是提升安全管理效果的目的地。 现场依靠标准化、化、信息化的管理做好事故防控工作。完善的档案资料是安全管理活动的真实记录，是安全生产经验和 教训总结的重要依据，同时也是公司对项目员工、施工班组考核的一 个依据。