甘肃中电酒泉风力发电有限公司1-5期检修维护服务合同（最终版）.docx

合同编号:酒泉风电 JQWP第八章考核标准甘肃中电酒泉风力发电有限公司维护承包商管理办法一. 目的为调动乙方驻我厂项目部（以下简称项目部）安全生产积极性，提高安全生产管理 水平，确保人身、设备和电网安全：客观评价驻厂项FI部履行合同情况，规范对项目部 日常维护工作的考核管理，促进项目部持续提升履职能力，依据甘肃中电酒泉风力发电 有限公司与维护单位签订的甘肃中电酒泉风力发电有限公司1-5期项目（三期桥西第 一风电场除外）检修维护服务的主体内容，生产部制定本考核管理办法。二. 适用范围本制度适用于乙方驻甘肃中电酒泉风力发电有限公司、甘肃中电酒泉第二风力发电有 限公司、甘市中电酒泉第四风力发电有限公司、甘肃中电酒泉第五风力发电有限公司项目 部。三. 考核管理原则根据生产调度一体化管理要求，驻厂项目部的日常维护工作纳入甘肃中电酒泉风力发 电有限公司管理，接受甘肃中电酒泉风力发电有限公司相关部门的考核管理，生产部 负责对驻厂项目部机组检修、维护、升压站运维工作的考评。1. 驻厂项目部作为机组检修、维护、升压站运维工程合同的执行主体，承担甘肃中电酒 泉风力发电有限公司机组设备日常维护消缺、检修、升压站运维以及相应技术管理职 责。2. 维护管理考核的内容包括：人员控制、日常计划、维护响应、维修质量、机组检修、5.7 1作票内“安措”落实不到位，每发生一项考核1分/ 次。5. 8工作票未保存到规定期限而丢失者，每一份考核0. 5分。5. 9安全活动不能有效地开展活动，安全不到位，每发生一 次考核1分。5. 10对定期安全大检查查出的问题能整改没按期整改，每 发生一次考核2分。5.11发生异常以上的不安全情况不及时汇报，每发生一次 考核1分。5. 12各项安全活动记录不符合要求，内容不充实、无针对 性、记录不齐全，每发生一项考核0. 5分。5. 13对工作人员不认真进行安全教育，不定期进行安全培 训和考试考核，每发生一项考核1分。5. 14劳动保护用品不按规定使用，安全工器具不按规定使 用，不定期检验安全工器具、起重机械或使用超过检验 期的作业设备、器械。扣1分/项。5.15如发生习惯性违章，执行中电新能源承包商管理手 册。5.16现场机械、工器具不合乎安全要求，每发现一件考核 1分。5. 17作业活动前没按要求进行相应活动的风险分析,每发 生一次扣1分。虽进行风险分析但防范措施落实不到位, 每发生一次扣1分。5. 18对布置的安全管理工作计划及安全活动没有完成或不 积极参与，每少一次扣2分。5. 19废旧物资、有毒有害垃圾不按规定处置，扣责任单位 2分，造成不良后果的加重处罚。5.20现场乱倒废油，污油进入下水道或污染环境；将有可 能污染环境的固体废弃物随意抛扔，每次扣责任单位2 分。5.21对布置的环境保护工作计划，没有特殊原因未如期完 成的，每项扣责任单位3分，情节严重，造成较大影响 的，加倍处罚。5. 22重大检修项目的安全技术措施缺少者，扣3分，安全 措施未交底开工，扣2分。5.23严禁直接利用建、构筑物柱、梁直接捆绑钢丝绳索起 重重物或作拖拉缆绳的固定点，必须经甲方有关部门批 准，并采取必要的保护措施后方可实施。违者扣2分。5.24需专业资质的作业项目，乙方工作人员无证上岗或虚 假资质。考核10分/人.次，更换为有资质人员。5. 25每月安全活动4次，每缺失一次罚5分。6 .文明卫生生产1设备及区域文明卫生是设备维护的一部分，项目部在安 排设备检查、消缺的同时，每天应安排设备清洁工作， 设备、表计箱柜等做到物见本色。甘肃中电酒泉风力发 电有限公司以定期检查、抽查方式进行通报考核，扣1 分/处。6. 2检修后未及时做到“工完、料尽、场地清二 扣1分/ 处。6. 3受到文明卫生通报，扣1分/次，未及时整改的加倍， 情节严重的，扣5分/次。6.4设备作业区域不及时进行清理、或不按指定地点堆放垃 圾的。扣1分/次。6. 5在建筑物、设备上乱写、乱涂、乱画等。扣1分/处， 并负责恢复。6.6未经批准在设备、结构、建筑物上开孔或焊接临时构件。 扣2分/处。6. 7未做到维修作业现场道路宽畅、物件放置有序。扣1分 /处。6. 8检修作业时不采取措施，造成灰渣和杂物随处掉落、尘 土飞扬，影响其它作业的。扣2分/次6. 9现场工具柜、电焊机、气瓶、棚架、保温旧料、油漆、 废料、拆装品等不按要求定置摆放，或经提出后仍不整改的。扣2分/项。6.10工作人员在工作和生活场所乱扔垃圾、制造环境污染、 噪音等不文明行为。扣1分/项。6.11生产区域卫生不按照规定进行定期清扫，每次扣1分 /项。6.12公司、生产部定期或不定期进行的文明卫生检查，每 处不合格扣1分/项。6. 13因外部参观、检查临时安排的文明清扫工作不到位，影响公司形象的，扣1050分/次。7 .技术管理7.1技术管理包括设备检修台帐、设备基础数据维护、经 验反馈和技术分析等内容。7. 2检修记录、资料不全。扣0. 5分/台.次。7. 3未及时填写检修报告的，或填写的报告被退回，每次扣0. 5 分。7.4检修文件包执行不到位，缺失扣0. 5分/项；丢失文件 包扣10分/份。8. 成本管理1使用备品备件出现人为损坏或浪费。按购买价的2倍 扣罚。8. 2使用专用工器具、专用仪器设备、特种仪器设备造成损 坏，能修复的处罚2分/项，损坏严重的按30-50%的购 买价赔偿。若影响工作，则加重考核。8.3因工作人员责任心不强或技术水平不够，造成经济损 失。扣5分/次，并视情况赔偿。9. 年度指标扣罚考核9.1发生一类障碍及以上的，按公司事故调查报告处理。8. 2二类障碍大于考核次数每增加一次扣20分。故障损失电量按照实际损失情况没100万千瓦时，扣200 分。9. 4可利用率每低于考核要求0. 1%,扣除合同额的0. 5%, 上限为合同额的5%。每高于考核要求0.2%,奖励合同 额的0. 2%,上限为合同额的1.5%o（三）解释和说明业绩考核和扣罚考核标准与本考核办法差异的均以最大数 为准。所有年度指标的业绩考核前提是不发生一般及以上安全生 产事故。除自然灾害、误操作、电网调度、或其它有明确责任主体 的均为主要责任。年度指标统计，除有明确要求之外，均为全口径统计。发生主要设备“非停”同时降出力的，月度绩效按本办法合并扣分，年度统计主要辅机“非停”。发电量、综合厂用电率考核指标以上级最终调整为准，解 释权归甘肃中电酒泉风力发电有限公司。本考核办法与甘肃中电酒泉风力发电有限公司1-5期项 目检修维护技术服务合同的考核项目重复的，以考核 力度大的为准。五.管理职责经营部1.1负责提供综合部与项目部相关考评信息。1.2参加年度考评会。2 项目部2.1每月提供全部自考评内容。1. 2参加生产部年度考评会。2. 生产部3.1月度主负责提供日常计划管理、维修质量、技术管理、 成本管理考评信息，协助提供人员控制和履职、消缺管 理、文明生产相关考核内容。3. 2负责汇总各部门提供的数据，组织年考评会。3. 3负责发布月度考评结果，考评结果同时作为合同验收依据及月度付款依据。3. 4负责提供年度指标考核结果，参加年度考评会。4. HSE(安健环)部1月度主负责提供安全生产、文明生产考评信息，协助提 供日常计划管理相关考核内容。负责提供年度指标考核 结果。4. 2参加年度考评会。六.参考标准及相关文件电力生产事故调查规程中电新能源安全生产工作制度(ZDXNY-07-01)中电新能源安全生产工作制度实施细则(ZDXNY-07-01)中电新能源安全生产奖惩制度(第一版)(ZDXNY-()7-08)甘南中电酒泉风力发电有限公司电力生产事故调查规程甘市中电酒泉风力发电有限公司反违章管理实施细则甘南中电酒泉风力发电有限公司1-5期项目检修维护技术服务合同甘肃中电酒泉风力发电有限公司机组日常维护工作考核表甘肃中电酒泉风力发电有限公司各部门考核内容分工日常维护项目考核表维护单位考核时间序号考核类别考核内容执行条款和标准考核结果-奖励二考核1.人员控制和履职2.日常计划管理3.消缺管理4.检修、维护质量5.安全生产6.文明卫生7.辅助运行8.技术管理9.成本管理10.年度指标考核11.合计考核人员序号管理内容项目部自评生产部HSE （安健环）部经营部1人员控制和履职V2日常计划管理V3消缺管理V4维护质量V5安全生产V6文明卫生V7技术管理V8成本管理V9年度指标考核履约保函格式如下:履约保函（格式）致：本保函是为（投标人名称）（以下称投标人）于（日期）签订第（合同号）一合同为（项目公司法定名称）提供（设备名称）提供履约担保O（银行名称）（以下简称银行）以及他的继承人、受让人为了无条件地，不可撤销地并放 弃追索权，根据并同意下列条款，保证付给招标人合同价格的10% （百分之十），即 万元人民币。a）当投标人未能忠实地履行合同文件规定和此后双方同意的对合同的有效修改、 补充和变动（以下简称违约），无论投标人有无不同意见，银行在收到招标人的书面通知时, 银行将按招标人所要求的上述金额和方式付给招标人。b）按上述承付的金额将是净数，不得扣除现在或将来应付的任何税赋、关税、费用、手续费或任何性质的由任何人加予的保留款。c）本保函的规定是我们银行无条件的不可撤销的直接义务。合同条件的修改，以 及招标人所允许的时间改变或任何让步，除条款中有规定免除银行的责任外,都不能解除我 们银行在这方面的义务。d）本保函自开立之口起生效。履约保证金在合同条款规定的质量保证期满后不迟于30 天退还；但如果此时存在合同争端并且未能解决，那么履约保证金的有效期应延长到上述争 端最终解决且理赔完毕后。（投标人银行的名称）公章（签发人名和签字）安全生产、文明生产、年度指标、技术管理、设备检修台帐、设备基础数据维护等。3. 甘南中电酒泉风力发电有限公司年度指标和安全生产绩效指标同时做为项目部考核的 年度指标。4. 北京天源科创风电技术有限责任公司作为日常维护关联合同执行的主体，有责任对其 驻厂项目部进行管理并负有管理主体责任。四.规定和程序（一）考核办法1. 为促进项目部持续提升管理水平，人力资源和技能水平满足机组设备维护工作的需求, 保障机组的安全运营和经济发电以及环境文明卫生，特制定此考核办法。2. 对项目部考核以年度为一个考核周期，纳入甘肃中电酒泉风力发电有限公司考核体系, 分为月度考核和年度考核。3. 甘肃中电酒泉风力发电有限公司依据此考核办法相关规定，以月度考核方式对项目部 进行月度考核，月度考核结果作为甘肃中电酒泉风力发电有限公司月度考核内容，在公 司月度例会通报并作为项目部月度付款的依据。项目部对口业务部门按要求提供月考核 材料，甘肃中电酒泉风力发电有限公司生产部汇总后组织讨论，对口业务部门有甘肃中 电酒泉风力发电有限公司生产部、HSE（安健环）部、经营部等。参加考评的成员有甘肃 中电酒泉风力发电有限公司分管领导、生产部、HSE（安健环）部负责人、经营部负责人 及对口专业专工和项目部负责人。4. 月度考核：月度以100分为基础分，通过加、扣分数方式进行统计汇总，按月考核； 年度按年度考核标准直接考核。5. 月度考核二1（）0+月度考核加分-月度考核扣分，其中每高于或低于基础分1分，每分10（） 兀。6. 项目部年度考核二年度业绩考核-年度扣罚考核+年度奖励考核。7. 根据本考核办法，项目部制定相应的内部考核办法。并按要求将每月自考评结果上报 生产部。8. 考核时间：次月5 口前完成上月绩效考核，次年1月20日前完成年度绩效考核。9. 项目部应定期对考核结果进行分析，查找管理原因、提出改进建议、做好经验反馈工 作，并将相关行动纳入项目部管理体系中。年度考核结果是客观评价项目部工作情况的 依据。（-）考核内容和标准（一）奖励标准月度设备消缺率达100%,加20分。1. 月度未因责任原因发生风机、升压站“非停”，加5分。2. 及时发现或消除事故隐患,直接避免设备“非停”，每项加10-20分。3. 发生事故时积极抢救，防止事故扩大，使公司免受或减少损失者，根据实际情况进行加5 分及以上。4. 受公司领导公开表扬的，每次加3分。受归口管理部门公开表扬，每次加2分。5. 以书面形式提出的合理化建议被采纳，并消除重大缺陷或长期存在的难题，加5-10 分/项。6. 重大抢修、应急处理有突出贡献的个人，视情况加3-5分/人，或加集体10-20分。7. 主动提出文件包升版，经会审生效，质量有重大突破，每份加1-2分。（二）考核标准1.人员控制和履职1. 1原则上不得从项目部抽调人员，用于甘肃中电酒泉风力发电有限公司以外的检修工作。 如确因工作需要抽调人员，提出书面需求，得到甘肃中电酒泉风力发电有限公司同意。 否则，扣2分/人.次。1.2 （项目部要保证机构人员无缺岗）项目部人员必须保证甲方现场维护检修的需要，维 护人员请假需专工批准，班长及以上人员连续休息3天需提前向生产部备案；项目经 理及现场负责人请假需经甘肃中电酒泉风力发电有限公 司分管领导同意。否则，扣2分/人.天。1.3机组检修，项目部必须根据检修项目增加人力资源， 保证检修项目完成。否则，根据项目未完成情况的严重 性扣5100分/项。1.4维护人员配置满足维护工作需要，需有专业资质的作业 项目，工作人员无证上岗或虚假资质。扣5分/人.次。1. 5工作人员不到岗或未事实履行职责，或未经同意更换工 作人员。扣1分/人.天。1.6项目部安排非工作日值班人员，必须胜任突发缺陷的处 理，发现缺岗，扣3分/人.次。1. 7人力资源配置影响到项目实施或工作目标，5分/项。2. 日常计划管理1项目部按时上报维护月计划，不仅限于甘肃中电酒泉风 力发电有限公司生产计划内容。提倡主动工作，发挥项 目部技术力量，主动策划定期预防性工作和计划检修的 检查性、预防性项目。缺月计划，扣5分/次。2. 2不按要求报送记录报表、设备检修台帐等。扣1分/次2.3严格执行巡检计划，定期巡检，及时进行定期维护保养 工作，做好检查记录。设备因巡检、维护保养不到位造 成设备缺油脂、润滑不良、油质不合格、断水等缺陷故 障的，扣2分/次。如造成事故的按事故调查报告处理。2. 4月计划无特殊原因未按期完成，扣2分/项。2. 5经验反馈、纠正措施、会议要求、双方已商定的管理任 务未落实，扣2分/项。3. 消缺管理3.1日常消缺管理的相关要求执行甘肃中电酒泉风力发电 有限公司设备缺陷管理制度。3.2项目部要完善内部相关管理制度，加强内部管理和考 核。要明确分工，主动与生产技术部沟通。因内部分工 不明细，造成工作执行滞后，按管理责任扣罚，扣2分 /次。3. 3不服从对口管理部门的生产调度指挥。扣2分/次。3.4接到值长通知30分钟内没有按时到现场工作，扣2分/ 次（以值长记录为准）；因所到人员技能或其它原因未 能按运行当班要求及时消除缺陷的，扣2分/次。3.5对需降负荷或停止设备运行或主要电气设备需停电方 能处理的重大缺陷未及时汇报、未及时安排抢修而造成 事态扩大者，扣10分/次。3. 6无故工作票延期，或由于维修人力不足、管理协调不力, 造成设备不能按计划投运，影响开机进度或影响运行。 主机延误扣10分/小时，主要辅机延误扣6分/小时， 一般辅机扣2分/小时。2. 7维护范围内缺陷处理互相推诿，互不配合，延误消缺， 每发生一次扣3分。3.8 1作响应不及时（如无故缺席要求参加的会议，工作拖 拉，未及时消缺等）。扣2分/次3.9列入停机才能处理的缺陷，停运后有条件消除没有消除 的，每发生一项考核5-20分。3.10发生应急事件（不限于合同范围），不配合临时安排的 应急处理工作，扣10分/次。3.11不配合开展达标、评级、安全性评价、安建环建设工 作，或组织不力，扣5分。因项目部配合不到位，造 成甘肃中电酒泉风力发电有限公司未通过达标、评级、 安全评价、安建环建设的评级，扣50分。3. 12不及时汇报需要汇报的工作情况，扣2分/次。3. 13消缺完成率低于100%,每底1%,扣5分。3. 14消缺及时率低于100%,每底1%,扣5分。4. 检修质量（按月度）4.1因责任原因，机组发生非计划停运，扣200分/次。4. 2因责任原因，发生非计划降出力事件，每次扣5分，组 织不力，每影响1万千瓦时增扣10分。4. 3因检修质量影响设备备用的，扣3分/台.次。4.4因检修后设备性能达不到设计要求、或因设备缺陷长期 存在不能处理而影响机组生产经济指标，扣10-20分/ 台.次。（根据实际情况）5修后漏点考核。严重漏点扣5分/点，一般漏点扣2分/点，渗漏点扣1分/点。4. 6发生责任范围内设备跑、冒、滴、漏现象，扣2分/次。4.7由于维修质量原因，或违反检修规程、运行规程、作业 文件而造成设备返工、投运后不符合要求、或性能参数 达不到验收标准、或再鉴定不合格。5分/台次。4. 8发生人因事件，扣5T5分/项。4. 9因检修质量原因在1个月内发生重复性缺陷。扣2分/ 项。4. 10设备给油脂不符合标准要求。扣1分台/次。4. 11检修维护原因造成设备标牌、介质流向标示、防护罩 等损坏或丢失，扣0.5分/个；4. 12检修工作中造成地面或地坪污染（包括二次污染）、损 坏，扣1分/项。4. 13不执行检修质量验收制度，检修工作中无故越过W、H 点的，扣1分/次（W点），扣3分/次（H点）。4. 14检修工作中损坏设备扣10分/次，造成较大设备、备 件的损坏，按损坏设备、备件价格30-50%扣除。4. 15设备区域照明完好，否则每处扣1分；发现承包商责 任区域不正常长明灯现象，每处扣2分。4. 16事故照明不满足使用的。扣1分/次。4.17文件包记录不全，签字不及时，检修报告、记录报表不真实或不完整。发现一次扣1分。4. 18缺少职业诚信的行为，如隐瞒事件真相、弄虚作假等 现象，扣20分/项。4. 19消缺不积极主动，设备失备时间异常，视情况扣5-10 分/项。4. 20乙方负责人员缺席或未准时参加甲方要求参加的生产 调度会、专业会、事故调查会。违者扣2分。4. 21接到消缺通知，15分钟未赶到现场处理（以当班值长 呼出电话记录时间为准），值班人员不能随叫随到，如 造成事故，按事故调查报告结论考核。违者如未造成电 量损失扣2分，如造成电量损失，按照甲方电量损失30% （最高20000元）进行考核考核，导致事故，按事故调 查报告结论考核。4. 22在责任范围内，不按时执行甲方安排的检修消缺工作o 考核10分/次，导致事故按程度另计，最高按非停考核。4.23乙方消缺后不及时通知运行人员和点检员验收。考核 1-2分/次。4. 24乙方使用随机备件、备品备件出现人为损坏或浪费。 按甲方购买价150%扣除。4. 25借用甲方专用工器具损坏的，照原价赔偿并考核1-2 分/次。4. 26紧急情况下因乙方原因影响机组并网。（非乙方单方责任的以事故分析结果为准）每推迟半小时考核10分。4.27使用不符合专业标准的安全防护用品、测量仪器或使 用不符合要求的消耗性材料。考核1-2分/次。4. 28乙方提交的检修、测量记录报表不完整。考核1分/ 次。3. 29由于乙方负责的耗材物资缺少而影响消缺，乙方不能够及时测绘图纸、催促加工件到位而影响消缺。考核 2-10分/次。4. 安全生产5.1每发生一次一类障碍及以上，按相关部门事故通报扣 罚。5. 2每发生一次二类障碍，负主要责任时考核20分；负次 要责任考核10分。5. 3每发生一次异常，负主要责任时考核10分；负次要责 任考核5分。5. 4每发生一次未遂事件，根据事件严重程度，考核5- 20 分。3. 5每发生一份不合格工作票考核1分。月工作票合格率未 达100%,每降低一个百分点考核2分。5. 6无票作业，每发生一次考核5分/次，现场工作不携带工作票按无票作业处理。