企业经营管理沙盘 教案 项目三第一年运营.docx

企业经营管理沙盘教学设计专业名称：大数据与会计、大数据与财务管理、市场营销、电子商务、现代物流管理等课程名称（学习领域）：企业经营管理沙盘教学做时间：3学时学习情境名称：项目3第一年运营教学条件：实训室教学学习任务描述任务1总体战略制定；任务2产品与市场定位；任务3第一年运营相应工作情境描述企业制定企业战略，做好产品与市场定位，按业务流程做完第1 年业务与其他学习情境的关系项FI 3的内容是企业实际运营的开始，只有根据企业战略，做好 产品与市场定位，熟悉企业的运营规则和流程，在以后的项目中 才可以顺利的进行。学习目标引导学生运用学过的专业知识，并结合沙盘实训的操作规则进行 六年的经营规划，尤其是第一年的总体战略制定和各项开发计 划。学习内容：具体内容详见课件工作对象/题材明确工作任务；制定工作计划；制订企业战略方案；协调参与各高管人员 的工作；记录、整理和保存的工 作文档。工作方法分角色扮演方法；创意方法；制定企业战略方案；依据任务要求及经济性、 有效性等标准选择战略方 案；工作要求熟练操作物理沙盘；熟练操作电子沙盘；学会制定工作计划；协调部门工作；A调整战术，实时控制；教学方法与组织形式启发式教学：情景教学；分角色教学；案例教学教学流程进入电子沙盘-按任务进度同时操作物理沙盘战略规划-第1年 运营-总结讨论-教师点评学业评价学生学习积极性高，课堂气氛好，师生互动较多，有利于提高学 生的学习兴趣。