第四套nosa五星管理系统和iso14001环境管理体系知识竞赛

第四套 NOSA五星管理系统和ISO14001环境管理体系知识竞赛决赛试题必答题第一轮一号台1号选手: 风险控制的三个阶段内容是什么？答：事故之前：在事故发生之前采取措施控制预防事故发生；事故发生当中：事故发生时管理措施在于降低事故的严重性；事故发生后：事故发生后管理措施在于降低事故的严重后果。二号台1号选手: 什么是安全防护装置？答：安全防护装置是指配备在生产设备上保障人员和设备安全的所有附属设备，如防护罩、安全门、安全阀、限位器、联锁装置和报警器等。所有可能对人体或生产运行产生不安全动作的生产设备都必须设置防护装置，而且不允许任意拆除。三号台1号选手: 环境管理体系内审时，审核内容有哪几方面?答：4方面：环境管理体系的全部管理要素；环境管理体系内的全部部门和职能；环境管理体系所辖范围内的所有场所；环境管理体系所涉及到的活动、产品和服务。其中销售服务不在内审之内。四号台1号选手: 易造成事故的不安全行为有哪些？答：操作错误、忽视安全、忽视警告；造成安全装置失灵；使用不安全设备；手代替工具操作；冒险进入危险场所；攀坐不安全位置；在必须使用个人防护用品、用具的工作场所中忽视其作用。五号台1号选手: 大气污染防治法中对向大气排放污染物单位有何规定?答：必须按照国务院环境保护部门的规定，向所在部门申报拥有的污染物排放设施、处理设施和正常作业条件下排放污染物的种类、数量、浓度、并提供防治大气污染方面的有关技术资料。六号台1号选手: 抽样调查步骤是什么？答：确定抽样调查目标；确定抽样调查群体；确定抽查混合组；选择抽样方式；确定样本大小；实行抽查；编辑报告和文件结果。一号台2号选手：致残事件解释？答：是指由于履行职责过程中发生的所有事件，且该事件导致了职业病、伤害或疾病，造成任何与之有关的临时性的或永久性的残疾，并得到了职业医师的确认。二号台2号选手: 强碱溅到皮肤上如何处理？答：迅速用大量水冲洗，再用2%的稀硼酸或1%的醋酸清洗皮肤，经上述紧急处理后，应立即送医务所急救。三号台2号选手: 人体工程学及人手搬运要求有哪些？答：阀门及开关的操作手柄是否难以接触、工作位置（坐椅）舒适度够不够、所有操作程序令操作员能否保持最佳姿势、员工是否已接受正确操作方法的培训。四号台2号选手: 消防设施的维护与保养要求有哪些？答：灭火器是否编号、登记，是否按月度、年度进行检查；是否制定维护与保养计划、计划是否落实、是否及时更换有缺陷的灭火器材。五号台2号选手: 化学危险品按规定分为哪八大类？答：爆炸品；压缩气体和液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品和遇湿易燃品；氧化剂和有机过氧化物；养害品；放射性物品；腐蚀品。六号台2号选手: 对火灾报警系统的要求有哪些？答：有无火灾报警系统，系统是否失灵，员工是否正确掌握报警的声音及信号、是否明确标注系统的安装及使用位置、员工是否清楚正确的报警方法。一号台3号选手: 评价审核结果分几个步骤？答：提供及时反馈；保证发现的事实均能被证实；计分；分析审核结果；准备末次会议。二号台3号选手: 如何改善财政状况？答：利用有效的安健环检查程序对厂房、建筑物、设备系统等设施进行检查和评估，能明显的减少事故、工伤、疾病的发生，能改善环境提高健康水平，因此对企业的财政状况有正面影响。三号台3号选手: 硫酸蒸汽或雾有何健康危害？答：对眼、皮肤、黏膜、呼吸道有强烈刺激作用，高浓度引起喉痉挛或水肿而窒息死亡。四号台3号选手: 易燃易爆物品的储存要求有哪些？答：是否提供易燃易爆物品专用储藏库、倾倒易燃液体有无使用专用连接器、是否确认物料的MSDS、库房中是否存有其它可燃物品。五号台3号选手: NOSA五星管理系统最基本的管理理念是什么？答：所有意外均可以避免；所有存在的危险皆可得到控制；对环境的影响可以尽量降低；每项工作均顾及安全、健康、环保。六号台3号选手: 安健环培训的要求有哪些？答：定期分析培训项目是否适用、参加培训人数、对培训结果进行跟踪、有培训标准、员工在工作前进行风险分析和控制。共答题第一轮一号台：风险评估的意义？答：任何一项工作都基于危险的因素，但每个危险因素只要确认就有其可控的一部分，即控制危险的发生，也就是所有意外均可避免，用20%的努力，80%的风险。（20/80原则）二号台：触电急救的要点是什么？答：触电急救的要点是动作迅速、救护得法、切不可惊慌失措。触电者脱离电源后，应在现场抢救，要不间断地进行人工呼吸和胸外心脏挤压。不要等医务人员，更不要不经抢救直接送医院。抢救触电人员应耐心持久。三号台：预防食品污染的途径有哪些？答：控制环境污染；加强化学农药的生产和管理；注意食品的保藏；严禁滥用食品添加剂；合理选用食品包装材料；严格遵守食品卫生法。四号台： NOSA审核报告主要内容是什么？答：附信或内部协约；扉页；索引；执行的概要；行动计划；趋势分析；数据表；发现的事实；观察；附件。五号台：什么是三级安全控制目标？答：企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；车间（含工区、工地）控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故；班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。六号台：电厂的火灾特点是什么？答：火焰温度高；蔓延速度快、设备相互威胁大；扑救困难、易出现二次危害；损失严重、恢复时间长；设备容易爆裂；结构容易变形倒塌；容易造成人员伤亡。必答题第二轮一号台1号选手: ISO14001标准的特点是什么?答：强调污染预防、持续改进；强调法律、法规的符合性；强调系统化管理；强调相关方的管理；强调文件化。二号台1号选手: NOSA 管理系统的5个单元是什么？答：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其它紧急情况的管理；四、事故记录及调整；五、组织管理。三号台1号选手: 企业建立环境管理体系分为几大部分?答：8个部分：最高管理者的承诺；人员培训；初始环境评审；体系策划；文件编写；体系试运行；内审；管理评审。四号台1号选手: 我公司生产要害部位有哪些？答：汽机房、锅炉房、主控室、通讯机房、计算机、油区、制氢站、化学危险品库房、重要物资仓库等。五号台1号选手: 个人保护设备的控制管理要求有哪些？答：有无个人保护用品发放管理制度、个人保护用品是否经检验合格、对个人保护的使用有无进行培训、指导。六号台1号选手: 对便携式电器设备的规定有哪些？答：按规定进行试验和检查、统一编号并登记、电源线或插头完好、有无接地线或极性错误、借用或报废（维修）手续是否齐全。一号台2号选手：什么是防火重点部位？答：是指火灾危险性大，一旦发生火灾造成的经济损失大，人员伤亡大，政治影响大的部位。二号台2号选手: 环境保护的目的是什么？答：为保护和改善生活环境和生态环境，防止污染和其他公害，保证人提健康促进社会持续发展。三号台2号选手: 如果身上衣服着火应当如何处理？答：应当迅速将衣服脱下，就地打滚，将火扑灭。但应注意不要滚动过快，更不要身穿衣服跑动。四号台2号选手: 什么是NOSA审核？答：独立的有系统的有目的的对安健环管理系统进行评估、分析，确定其有效性、可靠性并提供可以持续改善的措施。五号台2号选手: “三不放过”的内容是什么？答：事故原因不清楚不放过；事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。六号台2号选手: 对告示及标志的要求有哪些？答：有无告示及标志、告示及标志是否统一或没有标准、维护、保养是否欠缺。一号台3号选手: 化学危险品的废弃处置方法？答：焚烧炉焚烧、化学氧化、溶解、深曾掩埋，需根据具体物质而定。二号台3号选手：什么是ISO14000系列标准?答：国际标准化组织（ISO）第207次技术委员会编制，环境管理体系标准共有100个标准号，其标准号从14001至14100，统称为ISO14000系列标准。三号台3号选手: NOSA审核员敞开式提问有什么优点？答：可以产生广泛的话题空间，产生多种效果，多种自由选择的回答，获得广大的信息空间。四号台3号选手：如何防止事故的发生？答：实践安健环风险管理系统最基本的目标是要确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。五号台3号选手: 工余安健环的要求有哪些？答：及时汇报、准确记录工余安健环事故，对工余安健环进行分析，进行工余安健环的宣传。六号台3号选手: 引起电气线路的火灾的原因是什么？答：有线路漏电、短路、过负荷、接触电阻过大，或绝缘击穿造成高温，电火花和电弧引起的。共答题第二轮一号台：人身事故等级是如何划分的？答：特大人身事故：一次事故死亡50人及以上者；重大人身事故：一次事故死亡3人及以上，或一次事故死亡和重伤10人以上，未构成特大人身事故者；一般人身事故：未构成特、重大人身事故的轻伤、重伤及死亡事故。二号台：NOSA五星管理系统的评星标准是什么？答：五星（优异）得分率91%、DIFR1；四星（良好）得分率75%、DIFR2；三星（尚好）得分率61%、DIFR3；两星得分率51%、DIFR4；一星得分率40%、DIFR5。三号台：我公司安健环政策中对工作环境的承诺是什么？答：坚持“以人为本”的原则，为社会、企业、员工提供安全、健康的工作环境，将安全及健康的风险和对环境的影响降至最低。四号台：依从审核程序是什么？答：制定检查计划；贯彻执行查证方针；收集抽样资料（会见、现场观察）；记录审查；比较实际与标准；目标与已建立标准是否一致。五号台：生产要害岗位工作的员工的责任和义务？答：每个员工都有保护电力生产要害、维护电力安全生产的义务，有权制止危害电力生产的行为，并向公安机关报告。禁止任何单位和个人从事危害电力生产要害的行为。六号台：我公司重点防火部位有哪些？答：汽机房、制氢站、锅炉制粉系统、燃油系统、油区、电缆沟、主控室、计算机室、仿真机楼、主变、高压厂用变。抢答题1、什么是风险？答：风险就是某一特定的危险源造成伤害的可能性、机率或概率。2、机械防护的检查有哪些？答：有无防护罩、防护罩是否松脱、破损不全、所有防护罩有效/维护及时。3、对事故回顾的要求有哪些？答：在安全活动中是否组织分析和讨论、有无报告、有无事故记录。4、对安健环代表的要求有哪些？答：服从、遵守安健环代表的选举、每月检查要指出存在的问题、书面接受委任及职责。5、审核员抽样调查的方法有几种？答：有两种（1）指定（2）随机：分层、随意、间隔、分批6、风险评估十个基本步骤内容是什么？答：计划与准备；审核前；事故经验回顾；风险评估；系统审核；依从审核；发现评估；反馈；报告；审核后活动。7、我国现有环境管理制度有哪些？答：建设项目环境影响评价制度；建设项目“三同时”制度；征取排放费制度；排污申报制度；限期治理制度。8、什么是风险控制流程？答：确定风险范围；确认危险源；分析风险；风险评估；风险控制。9、环境管理体系有几大功能块?答：有五大功能块：环境方针；环境规划；环境的实施与运行；检查与纠正；环境管理和评审10、环境因素中6种类型指的是什么？答：水体排放、大气排放、废物管理、土地污染、对社区的污染、原材料与自然资源的使用、其它地方性环境问题。11、什么是事故隐患？答：事故隐患是指有导致未来发生事故的可能性、具有潜在的事故危险性的设备和环境方面存在的不安全状态。12、风险管理的方法有几种？答：六种：排除、代替、隔绝、工程、行政管理、个人防护。13、对手持工器具的要求有哪些？答：员工使用前对工器具进行检查、按规定进行试验和检查统一编号并登记、有无损坏或存放不当。14、对于建筑物和结构物状如何检查？答：屋顶、墙壁和支柱、门口和落水管、固定梯、钢筋混凝土结构、管道、水箱及油箱等。15、重要环境因素评价的依据是什么？答：环境影响的规模，环境影响的严重程度，环境影响的发生的概率，环境影响的持续时间。16、危险品共几类？答：即爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、氧化剂和有机氧化物、毒害品和感染性物品、易燃固体和遇湿易燃物品、放射性物品、腐蚀品、杂类。17、为什么要进行抽样检查？答：由于时间限制，审核人员不可能均等地接触公司的所有部门，所以审核员通常应用抽样检查。18、如何提高员工遵守法律的自觉性？答：企业应为员工提供一个安全、健康、舒适的工作环境，员工应加强对安健环法律、法规的认识，掌握有关安全、健康、环保方面的标准，在工作中自觉的对工作环境、工作程序进行风险评估，并按照安健环法律、法规去加以管理和控制。19、什么是三懂三会？答：三懂是：懂本岗位火灾危险性；懂预防火灾的措施；懂扑救火灾的方法；三会是：会处理险肇；会扑救初期火灾；会报火警。20、发生火灾的报警对象有哪些？答：公安消防队、本单位地区、专职义务消防队、周围群众或邻居、本单位旅客或顾客、单位领导。10分风险题1、你部门人员的疏散地点在哪里？2、风险评估（HIRA）的原则是什么？答：考虑到与工作程序和相关活动引起的全部风险；合乎程序与工作本质；合乎适当的时期；成为一个系统化程序；注重实际操作而不是指导说明；考虑常规和非常规的活动与程序；考虑风险群组与个体；考虑所有可能受工作程序与活动影响的因素；应事先进行规划，方法和措施具有可操作性，并能够鼓励员工参与。3、实施ISO14001标准的意义是什么?答：有助于提高组织的环境意识和管理水平；有助于推行清洁生产、实施污染预防；有助于企业节能降耗、降低成本；减少污染物排放、降低环境事故风险；保证符合法律、法规要求、避免环境刑事责任；满足顾客要求、提高市场份额；取得绿色通行证、走向国际贸易市场。4、环境管理体系运行特点是什么？答：体系实施的核心是持续改进；体系实施的重点是污染预防；体系实施的准绳是法律、法规和其它要求；体系实施的关键是过程控制；体系实施的起点是领导者的承诺和重视；体系实施的依据是程序化管理。5、我公司的环境方针是什么？答：严格遵守有关的法律、法规和其他要求，做好环境保护工作；从源头做起，抓好污染预防工作；坚持持续改进的原则，做好节水降耗和废物的综合利用工作；加强绿化、美化，净化环境；做好培训工作，不断提高员工的环境意识。6、工作安全评估（JSA）的内容是什么？答：危险工作认定（HTI）；工作安全分析（JSA）；安全工作程序（WSWP），包括具体措施；有计划的工作检查（PJO）；监察WSWP的实效。20分风险题1、什么是环境危险？答： 不合格的生产废料的排放，有毒物料的不正确保管，都会给企业员工带来健康危险，给社会健康危机。2、工作安全评估（JSA）的内容是什么？答：危险工作认定（HTI）；工作安全分析（JSA）；安全工作程序（WSWP），包括具体措施；有计划的工作检查（PJO）；监察WSWP的实效。3、什么是机械危险？答：机械危险来源于转动机械、动力源、工具和仪器等方面，如果没有执行严谨的操作程序和管理、没有进行适当的培训，没有采取充足的防护措施，很容易造成刺伤、割伤、压伤、断枝和骨折等人身伤害。4、什么是社会心理危险？答：来源于社会、工作、生活等各方面压力，当这些压力长期积累或短时间超出人的承受能力时，就会导致心理危险，如精神紧张、注意力不集中，从而会导致更严重的人身伤害和神经性疾病。5、我公司安健环政策对各级管理人员有何要求？答：各级管理人员应加强对安健环工作的管理，加大监督、检查、指导力度，并将安健环工作纳入公司生产经营重点工作之中，从而不断提高安健环管理水平。6、我公司安健环政策中对员工有何要求？答：安键环工作是一项需要全员参与、全过程、全方位渗透的系统工程，企业的每个员工对实现NOSA五星管理系统都有不可推卸的责任，在公司领导及安健环委员会的指导下，通过全体员工的共同努力，将有关安健环的方针、政策付诸实施，从而实现“零意外、零违章”的目标。30分风险题1、请说出风险控制具体方法有哪些？答：排除：设计出新的程序排除危险成分以避免接触危险。排除危险是风险管理最佳的方法。代替:用其它程序或物质代替,可有效降低风险。隔绝：用隔绝的措施减少员工与危险物质接触的程度，减小风险概率。工程：对代替或隔绝的方法不能排除的风险采用工程的方法加以控制。行政管理：用行政管理的方法控制风险。个人防护：这是风险管理最后采取的方法，它只能作为过渡手段。2、请说出安健环风险管理具体步骤有哪些？答：评价声明和政策：根据工作中安健环风险制定相应政策。组织结构：建立健全风险管理组织机构。操作及步骤流程：风险管理步骤流程具有可操作性。控制：按照操作步骤流程对安健环风险进行有效的控制。培训：组织全员对安健环风险管理进行培训。度量：依据国家法律法规、NOSA标准、行业标准、企业标准对安健环风险管理系统进行全面衡量。行动计划：制定可靠的行动计划并付诸实施。信息：保持安健环风险管理信息畅通。检查程序和效率：检查评估安健环风险管理系统的有效性并进行持续改进。3、推行NOSA五星安全管理系统的意义是什么？答：引进NOSA五星安全管理系统，引进了风险评估的概念和方法；引进了评估的基础上制定措施，有效执行措施的注重管理过程的先进管理理念，过程管理是多个不断深入、不断改善，多冲回顾过程的集合；过程管理必须有计划、目标，有措施、有检查和分析，有回顾和总结、具体全面的记录；引进了“以人为本”的理念，从“安全、健康、环保”方面关爱员工、关爱人类社会，引进了使员工积极主动参与“安、健、环”管理，变被动接受监督为主动执行的有效方法；我国加入WTO在即，职业安全管理必将与国际接轨。高标准开展职业安全管理，将使我公司在今后的经营活动中处于有利地位。4、推行NOSA五星安全管理系统的效益是什么？答：减低事故、病假；减低保险索赔次数及费用；改善工作环境，提高士气和生产力；增进劳资双方的关系；危机被确认，排序并有系统地处理；目标明确，有利于分配责任和预算；通过评审过程，分析机构的生产效益；加强对提高安健环水平的决心；此系统乃机构的降耗及降低危机活动，并非新增管理办法；由于有足够支援，推展容易；提高市场是竞争力；成绩被放在星级班上，使所有员工、竞争对手及访客易于辨认。5、国华电力公司对我公司NOSA推行的计划和进展情况是什么？答：推行计划是2001年8月2002年8月；进展情况是2001年7月2日4日，参加了NOSA香港分公司讲授的NOSA五星系统与实见安健环代表训练课程； 2001年8月10日19日，NOSA香港分公司和南非NOSA技术部到我公司进行实地基准审查与差距分析，与确定电厂的安健环管制情况与表现，并撰写报告，指出强项及需要改进的地方； 2001年12月，由香港NOSA专家进行审核训练；计划于2002年由香港和南非各一名专家对我公司进行实地五星审核，以确定电厂的安健环管制情况与表现，并撰写报告，指出强项及需要改进的地方，最后根据结果由南非NOSA机构颁星。6、NOSA管理系统与达标创一流和安全性评价的区别之处是什么？答：最重要的区别有两个方面:达标创一流在电厂迅速建立起安全、生产和技术监督管理框架、形成基本完善的管理制度的整体宏观管理方面具有优势，而NOSA管理系统在规范管理程序、管理标准、实现管理工作的有效性等具体环节上具有优势；达标创一流的考核标准偏重于结果，达到了指标、建立了制度就可以得分，而NOSA评定标准偏重于过程，进行了风险评估可得该项分数的10，依据风险评估制定了控制措施或管理制度可得该项分数的20，制度被执行了可得该项分数的30，执行措施或制度后风险有效下降或消除了可得该项分数的40，也就是说只有完成了这个过程并取得实效才能取得满分。这是我们引进NOSA的原因，也是我们目前还不能完全放弃达标创一流的原因。