平潭协和医院一期工程项目管理实施规划

平潭协和医院（一期）工程 项目管理实施规划72目 录第一章项目概况11.工程概况12.设计概述12.1.建筑概况13.工程所处地区的自然环境24.地质及水文地质条件35.项目建设要求46.项目实施条件4第二章组织方案51.项目结构图52.组织结构图53.合同结构图64.任务及职能分工6第三章总体工作计划111.项目管理目标111.1.安全施工目标111.2.进度目标111.3.质量目标111.4.职业健康安全目标111.5.环保目标111.6.文明施工目标112.阶段施工部署123.资源配置123.1.人力资源配置123.2.材料资源配置133.3.机械设备及大型器具配置13第四章技术方案151.测量施工方案151.1.施工准备151.2.控制网的测设151.3.测量控制措施、要点171.4.沉降观测及变形观测181.5.基坑边坡与场地变形监测192.降水施工方案193.土方工程施工方案193.1.土方工程施工安排193.2.土方开挖施工方法194.钻孔灌注桩施工方案195.水泥搅拌桩施工方法216.钢筋工程施工方案216.1.施工工艺流程216.2.钢筋的接头、搭接及锚固227.模板工程施工方案227.1.模板的选用、配置及周转计划227.2.各部位施工工艺流程227.3.垫层模板237.4.基础底板侧模施工237.5.集水坑及电梯基坑内模237.6.模板支设238.混凝土工程施工方案248.1.混凝土的配制248.2.混凝土泵送249.钢结构工程施工方案2410.轨道、站台叠合层结构施工方案2411.砌体施工方案2512.脚手架施工方案2513.装修工程施工方案2513.1.楼地面施工2613.2.墙面工程27第五章进度计划291.工期目标及确保工期的措施291.1.施工进度计划编制说明291.2.施工进度安排292.资源准备292.1.劳动力总体计划292.2.物资材料准备及供应计划302.3.施工机械设备、仪器准备31第六章工程管理计划371.质量计划371.1.工程质量总目标371.2.质量保证体系372.职业健康安全计划382.1.管理目标382.2.管理体系383.环境管理计划393.1.环境保护方针393.2.施工环境保护管理目标403.3.施工环境保护管理体系404.成本计划405.资源需求计划416.风险管理计划416.1.风险预测416.2.风险评估417.信息管理计划427.1.总体思路427.2.内容框架427.3.信息流设计438.项目收尾管理计划468.1.项目竣工收尾468.2.项目竣工验收468.3.项目竣工结算478.4.项目竣工决算478.5.项目回访保修478.6.项目考核评价48第七章施工平面图491.施工场地布置原则492.临时工程492.1.办公区、生活区布置492.2.现场布置512.3.施工道路的安排512.4.施工加工场地的安排513.施工现场平面布置图51第八章项目目标控制措施521.安全控制措施521.1.保证施工安全的措施521.2.保证人身安全的措施522.质量控制措施532.1.保证工程质量的组织措施532.2.保证工程质量的技术措施542.3.机电安装工程保证工程质量的技术措施582.4.保证工程质量的资源措施582.5.保证工程质量的经济措施593.进度控制措施593.1.进度保证体系593.2.工期保证措施634.成本控制措施664.1.加强劳动管理664.2.加强现场管理664.3.强化物资管理及合理调配674.4.严格经营计划管理67第九章技术经济指标691.主要技术经济指标692.实施难点和对策692.1.工程施工组织692.2.规模大、工期紧70 平潭协和医院（一期）工程 项目管理实施规划第一章 项目概况1. 工程概况平潭协和医院定位为三级甲等综合性医院，由省协和医院主持作为全国第一个示范性台商医疗中心。项目位于平潭县北厝镇西侧，场地西北侧拟建的渔平大道，北侧约200m为现有省道（305S），东南侧为鹅头尾山，未来规划有一条20m宽规划路。建设单位为平潭县卫生局，设计单位为赖朝俊建筑师事务所（台北）和厦门中合现代工程设计有限公司；勘察单位为厦门华岩勘测设计有限公司；监理单位为福建海川工程监理有限公司。本工程内容为门诊楼、住院楼、台胞救助中心、放疗楼、感染楼及其他辅助用房（包括动力中心、垃圾收集点、污水处理站等），总建设面积154310.6，设置床位1000张，地上建设面积114130.6，地下建设面积40180.24，停车位1100辆。门诊楼、住院楼、台胞救助中心、放疗楼的地下室为一整体地下室，门诊楼、放疗楼部分为地下2层，住院楼、台胞救助中心部分为地下一层，使用功能为库房五级人防。建筑基础均为桩-筏基础，住院楼地上为17层，主体结构形式为框-剪结构，其余楼层（门诊部4F、台胞救治中心8F、放疗楼3F、感染楼7F、动力中心2F）主体结构均为框架结构。停机坪设置在台胞救治中心屋顶。2. 设计概述2.1. 建筑概况序号建筑名称层数层高建筑高度（米）结构特征1门诊楼4一三层5.5米，四层4.5米21.60 灌注桩基础、钢筋混凝土框架结构2住院楼17一四层5.5米，其余4.2米76.75 灌注桩基础、框架剪力墙结构3台胞救助中心8一四层5.5米，其余4.2米39.40 灌注桩基础、框架剪力墙结构4放疗楼3一三层5.5米16.65 灌注桩基础、钢筋混凝土框架结构5感染病房楼7首层5.5米，其余4.5米33.65 灌注桩基础、框架结构6高压氧仓2一二层4.2米10.50 灌注桩基础、框架结构7动力中心2一层4.5米，四层5.5米10.45 灌注桩基础、钢筋混凝土框架结构8垃圾收集点1一层5.5米5.65 灌注桩基础、钢筋混凝土框架结构结构概况名称长宽（mm）层数（地下层数）总高度（m）结构跨度结构类型上部结构抗震等级门诊楼665466724（1）22.09.011.0框架结构框架：二级住院楼主楼74.42717（2）76.607.89.9框架抗震墙结构抗震墙：一级框架：一级裙楼87.8324（2）22.09.07.34框架结构框架：二级台胞救治中心6222.28（2）38.809.011.2框架抗震墙结构抗震墙：一级框架：二级放疗楼64.5203（1）16.59.010.0框架结构框架：二级感染楼46.821.27（1）33.6507.87.4框架结构框架：一级动力中心34.239.452（1）10.09.09.0框架结构框架：二级高压氧舱37142（0）8.710.06.0框架结构框架：二级垃圾堆放区20.713.31（0）5.56.96.6框架结构框架：三级3. 工程所处地区的自然环境平潭处在南亚热带北界，属亚热带季风气候，温湿多雨，年平均气温19.019.9。平潭最热月78月的平均气温27.028.2，极端高温37.4；最冷月2月的平均气温9.710.8，极端低温0.9。冬夏温差不大，年平均降水量9001200毫米，降水强度以6月最大，79月次之，102月最小。台风：据19561987年资料统计，台风影响平潭共达184次，平均每年5.8次，自5月中旬至11月中旬都有可能受到台风影响，主要在79月。季风：秋、冬、春三季以偏北风为主，夏季以偏南风为主。全年北至东北风向频率占62%，南至西南风向占19%。平均风速为8.4米/秒，其中潭城为6.3米/秒、东澳为8.8米/秒、君山顶为13.9米/秒，以11月风速最大，5月最小。此外，秋、冬、春季冷空气南下过程常引发8级大风(17米/秒以上)，以及局部性雷雨大风和龙卷风等。根据省情记录，潭城全年平均大风日数为84.5天，最多达108天；东澳140.2天，最多达233天，最少74天；君山顶年均大风日数达200天以上。暴雨及风暴潮：平潭每年都遭受暴雨及风暴潮不同程度的危害，暴雨多出现在59月，大暴雨以6月最多，暴雨强度以9月为最大，历年平均在100毫米/日以上。自1954年有记录以来最大暴雨为1983年6月中旬5天持续降水达536.1毫米。暴雨容易造成洪涝，特别是上攀洋、凤美洋、仙霞洋、东昆洋以及芦洋埔等低洼平原，若遇大潮，海潮顶托，泄洪缓慢，内涝最为严重。4. 地质及水文地质条件拟建场地位于平潭县北厝镇西侧，鹅头尾山的西侧。场地西北、西南侧现为潮间带，西北侧外围约40m为拟建的渔平大道，约200m外为现有省道（305S），东南侧为鹅头尾山。场地原始地貌属滨海滩涂-潮间带，勘察期场地进行整体回填砂，个别位置回填块石，场地现地面高程普遍在黄海标高3.04.5m，总体而言场区地面较平坦。根据本次勘探孔揭露结合现场原位测试及室内土工试验成果，在勘探孔揭露深度范围内，场地地层分为第四系土层和下伏基岩两大类，各类岩土层分类依据福建省标准岩土工程勘察规范（DBJ13-84-2006）。场区揭露地层分层如下表1。地 层 分 布 一 览 表 表1序号层号层名系/期统/阶段 地层代号1-1素填土第四系全新统Q4ml2-2块石素填土Q4ml3-1淤泥Q4m4-2淤泥质土Q4m5-3泥质中粗砂Q4m6-1粘土第四系上更新统Q3al+pl7-2含泥碎石Q3al+pl8-3粉质粘土Q3al+pl9残积砂质粘性土Qel10-2全风化凝灰熔岩白垩系下白垩统k1sh11-1b砂砾状强风化凝灰熔岩k1sh12-2b碎块状强风化凝灰熔岩k1sh13-2中风化凝灰熔岩k1sh14-2微风化凝灰熔岩k1sh15-1全风化花岗岩燕山期第一阶段53（1）16-1a砂砾状强风化花岗岩53（1）17-2a碎块状强风化花岗岩53（1）18-1中风化花岗岩53（1）19-1微风化花岗岩53（1）5. 项目建设要求 （1）主体工程质量零缺陷，工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。（2）达到国家现行工程质量验收标准，杜绝工程质量责任事故。（3）争创“闽江杯”。6. 项目实施条件(1) 合同条件 本项目采用BT模式委托我方投资建设。项目建成后,由我方转让给建设单位,建设单位向我方支付回购款。本项目BT投资总额由建安费、利息、投资回报等组成。在签署本协议前双方(包括政府审计部门)根据设计文件及预算编制办法共同确定额度或计算方法。将经建设单位财政部门审核后的工程造价税前下浮3.5%中(不其含税金、安全文明施工费、规费、政策性调差等,具体以BT合同为准),作为工程结算金额。(2) 现场条件 拟建场地位于平潭县北厝镇西侧，鹅头尾山的西侧。场地西北、西南侧现为潮间带，西北侧外围约40m为拟建的渔平大道，约200m外为现有省道（305S），东南侧为鹅头尾山。场地原始地貌属滨海滩涂-潮间带，勘察期场地进行整体回填砂，施工场地经过吹沙填海，总体上场地的北侧地势较高，南侧地势较低，整个场地内的有一定的起伏，场地平整用山皮土进行回填，使整个场地的标高在5.0m5.5m（黄海高程），地势平坦给施工带来了极大的方便。场地东侧埋设了一条污水管沟，将北侧生活区的污水、地表雨水引排到场地东南角，进而排出施工场地。(3) 法规条件建设工程项目管理规范 GB/T 50326-2006现行国家、行业和福建省当地的相关建筑规范、图集(4) 资源条件（1）平潭岛内的各基础设施建设如火如荼，地方政府对于施工企业较为支持和保护，外部环境较好。（2）作为BT项目，项目自主权限较多，在材料、设备加工订货和分包队伍选择上自主性大，受外界干扰少。平潭协和医院（一期）工程 项目管理实施规划第二章 组织方案1. 项目结构图本工程任务重，技术要求高，经仔细分析，结合我单位多年重大工程的施工经验，现针对本工程特点陈述如下：（1） 充分利用现有资源，如机械设备等，我集团公司及下属的各个分、子公司具有成套施工房建及市政工程的各种大型设备，且社会资源相当丰富，均可在必要时对本项目提供保障。（2） 提前策划，项目能否成功关键是提前策划，策划即精确计算每一分部分项工程所需人、材、机以及资金和施工所处环境，可能会遇到问题，且有备选方案、备用资源。一句话，“科学组织，合理穿插”，安排足够的人力和机械，只要有工作面，就有人和机械在施工，就有人在检查、监督和管理。（3） 日常管理要跟上，如技术管理、现场安全管理、质量策划与过程控制，测量、试验、检测专业配合，做到过程可控、可溯。同时安排文明施工专门队伍，负责整个场区内的文明施工。因此，要按期保质保量完成任务，就必须对项目结构进行分解。只有将项目结构进行分解，才能科学组织，合理调度，更好的实现工程目标。2. 组织结构图本着机构统一协调、决策科学高效、控制准确有效的原则，项目经理部设项目经理1人，项目书记1人，生产经理1人，安全总监、总工程师各1人，职能部门主要设工程管理部、安全质量环保部、经济管理部、物资设备部、财务部、综合部等职能部室。项目部将从技术方案、工程质量、安全控制、物资采购及后勤保障、运输和场地、施工队伍选择等方面加强组织领导，从项目经理到每一名员工，上下协调一致，充分发挥我集团在管理、技术、资源等各方面积累的丰富经验和优势，全方位进行整体协调和控制，确保整个项目高效运转。项目书记谷宝生项目经理张志民安全质量总监杨宝勤项目总工程师李洪宇生产经理李德民经济管理部工程管理部物资设备部安全质量环保部综合部财务部安装二队装修队伍队安装一队结施二队师结施一队专业分包队3. 合同结构图项目合同结构图4. 任务及职能分工（1）项目经理1）项目经理是公司法人代表在项目上的委托代理人，是履行总合同的主要责任人。组织有关人员编制施工总承包管理方案，参与组织机构、职责分工、进度计划、重要或重大方案的策划，负责施工总承包方案的落实。2) 负责与业主、监理的对接和沟通，协调与建设单位、监理单位之间的关系，及时了解建设单位、监理单位对本工程项目的要求，并及时采取措施进行解决，确保总承包合同的顺利实施。3)组织编制专业分包的招标、进场计划，协助建设单位做好前期准备工作；落实各类设备和物资的招标与采购计划，确保工程施工的需要。4）及时解决施工中遇到的影响工期、质量、安全等管理问题、方案问题、资源问题，确保各项指标的完成。5）组织协调有关部门和人员共同完成施工总承包管理工作。6）组织预、结算工作，及时与建设单位、监理沟通，解决签证工作中的问题，保证业主及时拨付工程款。（2）项目书记全面负责项目部党务、工会、纪检监察工作，负责机械管理、宣传、后勤管理、治安管理及项目日常接待工作。（3）总工程师1）负责对整个工程提前策划，负责施工组织设计的编制工作，主持主要分部分项工程施工技术方案和专项施工方案的编制工作。2）负责整个工程创优规划的编制工作，主持主要分部分项工程的质量监督与检验。3）负责主持图纸会审，与设计单位进行沟通协调，负责深化设计的日常工作，并就深化设计的工作与设计单位进行日常沟通。4）负责编制和领导实施项目物资供应方案，机械设备供应方案，组织编制项目管理方案。5）负责组织项目部及各类专业分包及时编制本专业的施工组织设计及各类专项施工方案并进行审核，报有关部门审批。6）对总体施工方案进行策划，确定重大、重要施工方案及主要施工顺序，及时解决施工中的洽商、变更及重大技术问题，确保工程施工的需要；负责组织对重大技术方案的专家评审、论证，并组织相关的试验。7）综合考虑各专业施工中的交叉施工工序，必要时，编制交叉施工协调方案，对设备进场、安装顺序、大型设备的运输、安装方案、留口留洞等提前预以考虑，并及时下达指令要求各分包方执行。8）负责组织技术管理资料和竣工资料的搜集和整理工作，确保各专业工程资料的及时完成。（4）生产经理1）负责工程的全部施工管理工作。2）负责施工的具体队伍组建，组织相关施工队伍的进场事宜。3）负责施工期间的施工组织、机械设备调配、材料进场、劳动力安排、以及相关的施工协调工作。4）参与项目经理部组织的对施工的相关队伍、资源供应商、有关分包方的资格评审。5）负责分管的施工区段内的全部安全生产、文明施工等工作。（5）项目总监全面负责施工安全、质量、环保及消防管理工作。（6） 经济管理部1)对合同、费用、工程款支付进行管理。2)专业工程采购和物资招标管理。3)工程计量、计价、变更洽商、结算管理。4)竣工审计。（7）物资设备部1）负责工程物资的招标采购管理；2）负责物资报验及现场管理；3）负责物资采购计划、资金使用计划的编制。4）建立健全材料分类账册，做好收料日记和材料供应原始资料收集保管，减少差错率，为项目经济核算、降低成本提供原始依据。5）控制原材料、半成品的质量，对进场材料质量进行严格验收，杜绝不合格材料投入使用。6)认真搞好现场标准化工作，监督和指导按现场平面布置图堆放建材及整洁工作。（8）工程管理部1）在总工程师的领导下，参与编制施工总设计方案及各类专项方案，并参与方案评审工作。2）负责实施施工现场的技术管理，解决现场出现的各类技术问题。3）负责编制技术交底，并认真对作业队、施工班组进行技术交底。4）负责组织工程测量、试验等工作。5）配合监理单位、设计代表、建设单位对现场的日常检查验收，并报验各种工程资料。6）及时收集整理归档各类工程资料、图纸、文件、影像资料，做好资料的收集整理工作。7）负责施工期间的施工组织实施，合理安排作业面和作业区段。8）负责对施工期间工程物料、机械等的管理和使用。（9）安全质量环保部1）负责编制整个项目的安全生产、文明施工的管理规划，并编制具体的实施方案和办法，负责施工期间的安全与文明施工管理，并监督、检查实施效果。2）负责施工现场的安全与文明施工管理，保证建设花园式工地。3）就夜间施工、道路占用、超大车辆运输组织等工作向有关环保部门进行报批。4）负责对施工现场的消防和治安管理。5）负责对工程现场的日常质量检查验收。6）负责对监理单位进行工序、分部分项工程的报验，配合监理、建设单位对现场的质量验收。7）负责对现场质量管理资料的收集、整理、归档工作。8）负责对试验、测量等关键技术工作的质量复核工作。9）负责工程质量创优活动的策划、组织、实施、申报、迎接检查工作，实现工程质量创优目标。10）参加对各类、各专业分包和各类物资采购的质量考察、评审、招标、评标工作，对与质量相关的合同条款进行审查把关。(10)综合部1）负责项目部的行政管理、人事管理、后勤保障。2）负责对内对外的新闻宣传、各方面关系的沟通管理。3）负责对内对外项目部文件的起草和管理，来人来访的接待协调。4）负责落实创建工作，指导有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场场容、场貌的长效管理工作。5）做好创建、治安等各类台帐统计上报规则。6）负责后勤保障工作、民工管理、三类设施维护及现场文明施工。7） 负责项目的外部协调工作，如供水、供电、交通等外部环境的协调。(11)财务部1）按照国家相关的法律法规和财务制度进行财务管理。2）对合同、费用、工程款支付进行管理。3）负责管理现场组织机构的资金往来。 4）负责现场组织机构的内部资产核算和费用核算。5）编制财务报表，对应项目的税务工作；提出阶段性财务报告。6）竣工审计。第三章 总体工作计划1. 项目管理目标1.1. 安全施工目标坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝责任死亡事故、火灾事故，年轻伤率1以下、无重伤。为了确保工程施工全过程中的安全生产，我们将设置项目安全总监、专职安全监督小组，建立强有力安全组织保证体系和完善的安全生产保证制度，在遵守以上安全生产法律法规及规定的同时，遵守业主制定的有关规定，过程中加强对施工队伍的安全交底培训，强化住宿制度、现场出入制度的管理，由项目安全总监、专职安全员进行现场安全施工生产的全方位、全天候、全过程管理，确保本工程安全生产无事故。1.2. 进度目标工程开工时间：2013年1月1日。主体结构于2013年底完工，2014上半年进行二次结构、装饰装修工程，下半年到2015年初进行设备安装，2015年3-4月份进行设备调试。工程竣工日期：2015年6月30日。1.3. 质量目标（1）主体工程质量零缺陷，工程合格率100%，单位工程一次验收合格率100%。（2）达到国家现行工程质量验收标准，杜绝工程质量责任事故。（3）争创“闽江杯”。1.4. 职业健康安全目标坚持“以人为本”的原则，严格控制重大职业病，确保员工的身体健康和生命安全。按照职业健康安全保证体系要求建立职业健康管理委员会，建立完善的职业健康管理制度并保证实施，将职业健康管理落实到实处。1.5. 环保目标倡导绿色施工，以业主的水土保持方案为依据，以当地政府有关环境保护的法律、法规为准绳，贯彻“预防为主，保护优先”的环保方针。各种污染物达标排放，节能降耗，杜绝重大环境事故。1.6. 文明施工目标工程施工现场严格按照福建省及集团公司有关要求组织施工，确保福建省文明工地。做到“五化”：即亮化、硬化、绿化、美化、净化。2. 阶段施工部署根据总体工期安排，平潭协和医院（一期）工程计划施工工期为2.5年，即从2013年1月1日开始施工，到2015年6月30日竣工。为保证各分节点工期和总工期的及时完成，需要将从组织设置、资源及技术保障、动态管理、经济及合同措施等方面进行宏观调控。地下室部分：从2013年1月1日开始施工，到5月初完成综合楼地下室桩基施工。4月下旬7月中旬完成综合楼地下室基坑支护与土方开挖；6月下旬8月底完成综合楼地下室二层和地下一层结构施工；8月初10月底完成综合楼地下室二次结构施工。动力中心从2013年1月初开始，到3月底完成桩基施工。4月初4月中旬完成动力中心土方开挖；4月中旬 5月底完成动力中心地下室结构施工。感染楼从2013年6月初开始，到7月底完成桩基施工。8月初8月下旬完成动力中心土方开挖；8月下旬 10月上旬完成动力中心地下室结构施工。主体结构部分：2013年8月中旬到10月中旬完成门诊楼14层主体结构施工；2013年8月中旬到10月初完成放疗楼主体结构施工；2013年9月初到12月上旬完成台胞救助中心18层主体结构施工；2013年9月初到12月底完成住院楼117层主体结构施工；2013年6月初到7月上旬完成动力中心主体结构施工；2013年10月中旬到12月下旬完成感染楼17层主体结构施工。2014年17月份完成所有楼的二次结构和装饰装修施工，2014年8月到2015年3月完成各个专业的设备、管道安装，并配合进行室内医疗设备、器具和医疗办公用具的进场安装、设备调试。预计在2015年4月初基本完成所有施工内容，经过两个月的安装调试，在2015年6月份办理验收和移交。3. 资源配置3.1. 人力资源配置投入本工程的施工力量拟从公司范围内组成专业施工架子队，并根据施工作业面的变化和工作量适时动态调整，预计施工高峰期投入劳动力1160人。充分考虑本工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。根据劳动力需求计划，从我公司已施工过类似工程中选派施工经验丰富、综合素质高的施工队伍，并经过相关知识培训的管理干部、专业技术人员和技术工人投入本工程施工。考虑到本工程体量大、各专业施工队伍交叉施工等特点，按照本工程施工总进度计划，制定劳动力使用计划分专业、按进度组织进场退场，实行“计划组织，重点控制”的原则，基础工程、主体工程、钢结构工程和装饰装修工程等属于关键工序的分部分项工程优先予以充足的劳动力。水电安装工程在主体施工和装饰施工时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的进度和工作量的增减及时调整劳动力的配备。3.2. 材料资源配置本工程所需材料品种多，供货时间相对集中，应周密安排好材料供应计划，超前考虑，避免短货、缺货现象发生。各种材料本着先试验，后定点，并经业主及监理工程师确认后，才能订购，严格进场材料抽检制度，把好原材料质量关，杜绝伪劣材料进场。并依托集团公司的优势，在集团公司物资主管部门的调剂下，优先保证满足本工程的施工需求。3.3. 机械设备及大型器具配置施工设备作为生产力的要素之一，是企业生产的重要手段，是企业完成施工任务的重要物质基础,根据我集团公司施工多个大型车站的建设经验，机械保有情况以及多年积累下来的社会资源优势，对本工程需用的机械设备进行合理调配，最大限度的满足施工生产需要。根据本工程设计标准高、施工质量要求严、专业种类多、施工难度大、交叉施工作业多等施工特点，为确保工程工期、质量和工艺要求，施工设备配置遵循科技含量高、性能优良、生产效率高、环保性能好、采用先进的机械设备和检测仪器的原则进行设备组合匹配，使施工设备的配置充分体现先进性、适用性，配置数量以满足施工需要为前提，使用过程中充分挖掘设备的潜力，做到均衡生产，综合利用，降低机械使用成本。满足施工需要的原则：在施工中，根据工程量大、工期紧的特点，组织机械化作业，土方工程施工采用挖、装、运、平一条龙的机械化施工，配备先进的挖掘机、装载机、大吨位自卸车等；桩基工程施工尽可能采用机械作业，减轻劳动强度，提高劳动效率；安装工程和房屋建筑等施工项目同样采用先进的机械设备，满足工程的施工需要。机械设备成龙配套、匹配作业原则：施工中加强设备的维修管理，保障设备的完好，配置施工设备时使设备生产能力高于进度指标，保证即使个别设备发生故障，施工生产也不致受到影响，并定期对机械设备进行维修保养。发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，设备成龙配套，形成高效率综合生产能力。第四章 技术方案1. 测量施工方案1.1. 施工准备（1）测量及验线人员测量及验线人员是经过培训、考核，持证上岗，掌握并运用国家、地方有关现行标准规范，熟悉施工现场各种测量工作和熟练使用测量仪器。随工程进度在完成施工测量方案、水准点引测成果及施工过程中各种测量、记录后，填写工程定位测量、放线验收记录报监理单位、设计单位审核并验线。施工测量管理内容包括：编制施工测量方案、水准点引测成果复查及施工过程中各种测量、填写记录（含定位测量、高程引测、基槽验线、工程桩定位、基坑围护定位、轴线竖向投测控制线、各层墙柱轴线控制线、墙柱边线、门窗洞口位置线、垂直度偏差、楼层+1.0m水平控制线等）。（2）技术准备认真组织技术、放线人员进行图纸审核，审核图纸与定位桩点坐标、高程、建筑物本身各轴线关系、几何尺寸关系，出现问题均以洽商变更的形式形成记录，作为放线依据。1.2. 控制网的测设（1）布网原则针对本工程特点，依据我公司施工大型重点工程的经验，控制网按照先整体、后局部，高精度控制低精度的方法，本工程设置三级控制网。以总平面图提供的坐标点，建立平面一级控制网，根据一级控制网向建筑中轴线引测平面二级控制网，依据二级控制网与建筑物轴线关系布置平面三级控制网。形成的各级控制网测设成果，请建设和监理单位予以复核、确认后，邀请当地规划测量部门进行验线，进行最终确认。该成果作为指导整个工程建设的重要依据。各控制点均布设在平面外的适当位置，以测量方便、易于保护为原则，平面控制点做法及保护见下图。维护栏杆控制点图4-1.平面控制桩点做法及保护（2）平面控制网的设置1）一级控制网的测设一级控制网作为建筑物整体控制的依据，它是根据场地条件设定的非矩形控制网，设在施工场地边界外部；一级控制点的间距控制在300500m，控制桩距基槽的距离大于30m，设置在易于观测之处。控制网采用一级导线测量测设，控制网初步成型后根据观测数据对控制网进行严密平差并对桩点进行归化修正。若条件具备，一级控制网将与城市导线网进行三个点的链接；若条件不具备，则本投标人自己在施工区外设立三个校核点。2）二级控制网的测设二级控制与轴线平行设置，控制网将包括建筑物的主要轴线，二级网以一级网为依据进行测设。根据场区平面规划、设计图纸及甲方提供的平面控制点，用“极坐标”法建立控制网，形成平面二级控制网，各分区平面控制点在测量放线利用其相互位置关系互相校核，达到控制建筑物平面控制的目的。3）施工控制网（三级）的布设施工控制网依据首级或二级控制网加密而成，是结构施工阶段的主控网。二级控制网建立以后，根据各分区轴线与二级控制点的相互位置关系，利用电子全站仪采用“极坐标”法布设平面施工控制网（三级），然后根据各构件与轴线的位置关系，测放构件位置线，进行构件定位。三级控制网网形为与建筑物平行，控制桩点的间距为控制网间距3050m，南北侧中间设置4 个正式点。根据施工进度分不同阶段进行调整布设，桩基施工阶段做法为在建筑物外围设置混凝土桩点。（2）高程控制系统的设置1）高程控制网的布设原则a）为保证建筑物竖向施工的精度要求 在场区内建高程控制网，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。b）场区内甲方提供的有效水准点布设场高程控制网。c）高程控制点布置间距宜小于1km，距建筑物不宜小于25m。2）高程控制系统的建立为保证建筑物竖向施工的精度要求，在施工现场设610 个半永久性水准点。水准点引测使用电子水准仪进行，采用附合水准测法。按国家二等水准测量的精度要求进行引测，闭合差要求小于0.6mm n ，相邻两点高程误差要求小于0.1mm。施工过程中的第二级高程控制网按国家三等水准测量的技术指标和精度要求进行引测，依据给定的原始水准点向现场引测二级高程控制点，相邻两点高程误差要求小于1.0mm。为保证高程控制网的精度，在基础施工阶段每30d 进行一次复测，结构施工期间每60d 对现场水准基点进行一次复测，复测结果要及时反馈相关部门。控制点设置在现场不受施工影响，易于引测的固定地面上，做法见下图。图 42.平面高程点做法示意图1.3. 测量控制措施、要点（1）现场设置一个固定的测量工作小组和配备固定的仪器设备，对测量工作进行系统的组织和控制，以求对系统性误差、人为误差和仪器误差进行控制，从而避免测量的最终误差传递超出规范要求。其测量负责人应是具有丰富测量经验的专业测量人员，并且具备相应资质证书，使用的测量仪器精度应满足本工程的要求，并且须经具备相应资质的检测单位年检合格。（2）场内测量控制网是以合格的工程测量成果为依据，在建筑物周边建立的测量控制系统，作为建筑物的自然地面定位、地下投点引测、楼层测量控制网建立的依据。（3）平面控制网的布设，应因地制宜，既从当前需要出发，又适当考虑发展平面控制网的建立可采用三角测量、导线测量和三边测量等方法。使用的测量仪器宜采用全站仪或经纬仪加棱镜。（4）高程控制网的布设可以跟随平面控制网的布设一道进行，可以使用同一个点位。高程控制测量，可采用水准测量和电磁波测距三角高程测量。使用的测量仪器宜采用精密水准仪或全站仪。（5）由于楼层面积大、局部楼层面积收缩且设有夹层，楼层测量控制点的位置自然要随之变动，以满足楼层轴线控制的要求。在测量控制点位置的转换过程中，必须严格予以控制。（6）测量工作具有高精度的要求，所以测量人员必须细心谨慎，同时要做好对算复核和实地复核，以确保计算数据和测量成果准确无误。（7）在测量工作中，应时刻注意外界环境因素对测量精度的影响，如点位偏移、风太大影响观测等等，均要作好相应纠偏工作。1.4. 沉降观测及变形观测沉降观测及变形测量的作用是及时反映出被监测物体的实时状态，预测其发展趋势，为相关部门提拱信息反馈，确保建筑物、重要设备及施工过程的安全性和使用功能。本工程的沉降观测、变形测量均采用电子测量仪器进行，实行数据采集和分析的自动化、智能化。每次监测结束后，将测量数据、测量结果和根据已有成果分析得出的变形规律及发展变化趋势等信息，以电子和书面两种形式及时反馈给相关部门。（1）沉降观测基准点布设及测量建筑沉降测量：包括测量建筑物的沉降量、沉降差及沉降速度，并计算基础倾斜、局部倾斜、相对弯曲。沉降观测点采用施工测量所用的高程水准点。沉降观测点布置应该从基础承台开始，基础开始设置在承台上，待结构施工出地面后移至首层结构柱上。观测点高度和布设间距按照设计和规范要求确定，采用浇筑混凝土前预埋钢筋的做法。（2）变形观测钢结构变形测量：包括结构体受温度、应力、荷载变化产生的竖向和水平方向变形，安装支撑体的竖向和水平方向变形。1.5. 基坑边坡与场地变形监测为监测基础结构施工期间基坑边坡的稳定性，以及场区周围建筑物、地下管线等设施的安全性，应对基坑边坡、场地变形进行必要的监测。2. 降水施工方案 根据以往经验，本工程一级基坑拟采用采用放坡锚喷支护，二级基坑拟采用三轴水泥土搅拌桩止水帷幕+锚管（预应力锚索）支护，基坑内适当距离布置一定数量的集水井。需降水的基坑，在开挖前1周进行预降水，确保地下水位在基坑底部0.5米以下。3. 土方工程施工方案3.1. 土方工程施工安排（1）施工区域总体顺序根据本工程结构设计特点及工期进度安排，采取分区分层开挖，边开挖边进行支护体系施工。3.2. 土方开挖施工方法（1）根据设计要求及现场的实际情况，开挖土方全部运出场外至指定地点。土方开挖分区分段分层开挖，开挖过程中穿插基坑支护的施工。在基坑土方开挖过程中，相邻土方高差不大于1.5m。（2）一级基坑土方开挖边坡采用固定钢筋网片喷射混凝土面层的支护措施，随开挖分层分段护坡。4. 钻孔灌注桩施工方案钻孔灌注桩施工工艺流程见下页图各项施工准备工作定桩位挖、砌泥浆池挖泥浆沟埋设护筒钻机就位制备泥浆下放钢筋笼成孔下导管灌注混凝土导管起卸孔口回填拔护筒排浆分选泥浆废浆排弃送试验室试块养护做试块基槽开挖桩头剔凿钢筋笼制作图41.钻孔灌注桩施工工艺流程图5. 水泥搅拌桩施工方法清理施工场地测量、标出桩位钻机就位、调整启动记录仪钻 进钻至设计深度停钻送灰滞留2-4分钟喷浆、搅拌、提升到设计停灰面停止喷浆关闭记录仪复 搅桩机移位空压机送气桩顶处理质量检验成桩试验图46.预应力混凝土管桩施工工艺流程图6. 钢筋工程施工方案6.1. 施工工艺流程墙、柱钢筋绑扎：模板清扫主梁筋绑扎箍筋就位水电管预埋板底筋绑扎次梁筋绑扎上层筋绑扎验 收预应力钢筋绑扎梁、板筋绑扎：弹控制线梯子筋安装纵向钢筋接长垫块卡安装拉钩安装钢筋绑扎钢筋验收6.2. 钢筋的接头、搭接及锚固直径20mm的钢筋均采用滚轧直螺纹连接，直径20mm的钢筋采用绑扎搭接。桩所用主筋采用直螺纹套筒连接或焊接连接。7. 模板工程施工方案7.1. 模板的选用、配置及周转计划主体结构框架柱选用钢制定型柱模，墙、梁及顶板选用15厚覆膜多层板，50100mm、100100mm木方龙骨，碗扣脚手架支撑体系。依据本工程各层结构特点，并考虑到垂直运输难度大、水平运输距离远且受交叉作业影响较大等因素，不同层梁、顶板模板暂考虑满配，不作周转。7.2. 各部位施工工艺流程墙、柱模板：弹线定位安装模板找平贴海绵条预 检校调加固梁模板：弹线、复核标高底模安装支架搭设模板加固侧模安装钢筋绑扎模板校核验 收预应力钢筋安装钢筋混凝土楼板模板：支架搭设标高调整安装木楞模板验收标高检查安装模板钢筋绑扎整体验收楼梯模板：支架搭设标高调整安装木楞安装侧模标高检查安装底模板钢筋绑扎安装踏步模模板加固验 收7.3. 垫层模板垫层厚度为250mm，垫层模板采用100100mm 木方，沿垫层边线设置方木，木方用钢筋棍固定在基坑表面上。7.4. 基础底板侧模施工基础底板外侧模采用240mm厚砖模，使用MU5.0页岩砖和M5砂浆砌筑，在底板钢筋绑扎完后，砖模外侧先分层回填土。砖模放线要留出找平层+防水基层+防水层+防水保护层的厚度。7.5. 集水坑及电梯基坑内模集水坑及电梯基坑内模采用木模，提前加工成型，用时吊装到位固定并采取抗浮措施。7.6. 模板支设（1） 直墙模板外墙模板采用自制木模+三角钢架支撑系统。（2） 圆柱模板本工程内有直径为F1600mm、F2000mm等截面的圆柱，且层高不同，采用钢圆柱模板，缆绳稳固。（3） 梁、楼板模板梁、顶板均采用18mm厚覆膜胶合板配以50100mm、100100mm木方龙骨，结合碗扣式脚手架支撑系统的模板体系。（4） 楼梯模板本工程楼梯采用后浇，钢筋提前预埋，采用闭合模板施工。（5） 后浇带模板后浇带处采用快易收口网做模板，钢筋和方木做支撑。顶板（梁）后浇带施工采用15mm 厚多层板，方木及钢管脚手架支撑。8. 混凝土工程施工方案8.1. 混凝土的配制混凝土全部采用商品混凝土，混凝土的质量要求以混凝土配合比通知单及工地技术部门按实际施工需要出具的技术通知单为准。申请配合比时，需提供有关混凝土强度等级、施工部位、坍落度、初凝、终凝时间等性能要求。8.2. 混凝土泵送混凝土泵的选型、配管设计应根据工程和施工场地特点、混凝土浇筑方案、要求的最大输送距离，最大输出量及混凝土浇筑计划参照混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95）确定。混凝土泵送顺利与否，除了混凝土拌合物性能，还涉及泵送设备、管路设计和机械操作人员的水平等。因此为了确保施工顺利进行。应充分考虑施工现场施工管路布置的科学性和合理性。（1） 泵送设备的选择基础施工期间，由于混凝土浇筑面积较大，拟选用4 台HBT80 混凝土输送泵进行混凝土的输送，详见结构阶段施工平面布置图。（2） 混凝土泵的布置混凝土泵设置处应场地平整、坚实，道路畅通，供料方便，距离浇筑地点近，便于配管，具有重车行走条件；接近排水设施和供水、供电方便。在混凝土泵的作业范围内，不得有阻碍物、高压电线，同时要有防范高空坠物的设施；混凝土泵的转移运输时要注意安全要求，应符合产品说明及有关标准的规定。9. 钢结构工程施工方案（1） 安装方案的确定根据本工程施工作业面大，各分部工程交叉施工范围广，结构类型众多且复杂，单个构件重量重及工期紧等特点，经综合研究、分析、计算，拟选用“分区施工、地面拼装、辅以临时支撑高空分段（分块）吊装”的施工方案。10. 轨道、站台叠合层结构施工方案11. 砌体施工方案本工程地下部分内隔墙采用200厚陶粒混凝土空心砌块，专用砂浆砌筑。地上部分砌筑外墙采用采用200厚陶粒混凝土空心砌块，专用砂浆砌筑；部分内墙采用加气混凝土墙。12. 脚手架施工方案（1） 地下结构施工，外脚手架及结构墙、柱施工时均采用双排单立杆落地式48钢管扣件脚手架，架体搭设至0.000。（2） 由于地上结构首层柱网稀疏，施工时不易实现连墙件的拉结，因此外脚手架采用具有自身稳定性的脚手架，兼顾结构施工需要和幕墙安装等外装修要求，自0.000 楼板设锚环，悬挑承重，待首层楼板强度满足锚固要求后，拆除地下部分外脚手架，进行防水、保温和土方回填。地上脚手架搭至适当部位，上部留出空间由钢结构进行施工。（3） 肥槽回填完工后，脚手架落地后浇筑100 厚混凝土，解决好排水措施，将原悬挑状态的架体落地。（4） 钢结构施工采用专用节点连续工具式操作防护架来解决结构吊装和节点连接施工的安全防护（详见钢结构施工方案）。（5） 内装修架子主要采用门式钢管脚手架或满堂红脚手架，并局部配用简易的移动式脚手架施工。（6） 基坑外防护架子：防护架沿基坑边线1.0m 以外支设，支设高度为1.5m，下埋深度500mm，并设两道护身栏，刷红白相间油漆（间距0.3m），挂一道安全密目网（1.56.0m）。13. 装修工程施工方案（1） 装饰装修总体施工顺序验线、放线样板工序、样板间施工墙、楼地面基层施工脚手架搭设通风空调管道架设电气管线敷设吊顶吊杆、龙骨安装门窗框安装隐蔽验收轻质隔墙封板细部工程饰面吊顶面板安装墙面面层施工楼地面防水层施工蓄水试验楼地面保护层施工卫生间地面面层门窗扇安装油漆、涂料饰面施工五金配件安装卫生洁具安装卫生器具灌水试验灯具安装楼地面铺装环境检测清理、调试验收装饰装修施工流程图13.1. 楼地面施工（1） 石材地面施工工艺工艺流程：准备工作试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺石材板块灌缝、擦缝 打蜡（2） 地砖地面施工工艺工艺流程：清理基层施工垫层弹线分格铺地砖剔缝稀水泥浆擦缝清洗表面养护。（3） 防静电架空地板施工工艺 工艺流程：基层处理找中、套方、分格、弹线安装支座和横梁组件铺设活动地板面层清擦和打蜡（4） 细石混凝土地面施工工艺 工艺流程：找标高、弹面层水平线基层处理洒水湿润抹灰饼抹标筋刷素水泥浆浇筑细石混凝土抹面层压光养护 （5） 水泥砂浆楼地面施工工艺 工艺流程：基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护 13.2. 墙面工程（1） 墙面砖粘贴操作工艺 工艺流程：基层处理 吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格 排砖浸砖镶贴面砖面砖勾缝与擦缝（2） 干挂石材墙面墙面干挂石材工艺流程施工准备弹龙骨安装边线安装龙骨弹石材水平及竖直分块控制线石材打孔 放置底层板并定位抄+500水平线临时固定挂不锈钢固定件一层板固定灌连接孔挂第二层连接件安装二层板板将胶粘剂灌上层墙板的下孔二层板固定继续施工板面清理、刷罩面剂（3） 乳胶漆墙面施工工艺乳胶漆施工工艺流程清理墙面修补墙面刮 腻 子刷第一遍乳胶漆刷第二遍乳胶漆刷第三遍乳胶漆（4） 吊顶工程施工工艺流程弹线分格安装大龙骨安装龙骨吊杆安装罩面板安装小龙骨安装中龙骨吊顶调平洞口预留平潭协和医院（一期）工程 项目管理实施规划第五章 进度计划1. 工期目标及确保工期的措施1.1. 施工进度计划编制说明施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划编制是否合理，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入成本控制产生重要的影响。施工进度计划控制是实现各项各项管理目标的重要保证，通过对工程量及总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配合合理有效的资源，同时加强对分包队伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度实行全过程监控，确保总进度计划的实现。1.2. 施工进度安排（1） 工期目标工程开工时间：2013年1月1日。主体结构于2013年底完工，2014上半年进行二次结构、装饰装修工程，下半年到2015年初进行设备安装，2015年3-4月份进行设备调试。工程竣工日期：2015年6月30日。2. 资源准备2.1. 劳动力总体计划劳动力计划表工程级别按施工阶段投入劳动