烤烟生产工作总结及工作打算

烤烟生产工作总结及工作打算xx 年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草产业领导小组的领导下， 在县烟草公司的支持帮助下，全乡干部群众以“ xx 大”精神和“ xx 届四中全会” 为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，认真把握国家局提出的三条红线，统一 思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰苦努力，圆满完成了县 委政府下达我乡的烤烟收购任务，实现了预期目标。现将我乡 xx 年烤烟生产工作 总结如下：一、基本情况xx 年县下达我乡指令性收购任务 8000 担。全乡落实烤烟种植面积 2646 亩， 涉及 7 个种烟村 5 个专业合作社 1738户农户种植，签订合同 284 份，完成收购量 9197.6 担，收购总值 642.75 万元，实现税收 128.55 万元，合同内中上等烟比例 达 94.46 ，比上年增加 12.21 个百分点，实现合同内均价 16.07 元/ 公斤，比上年 提高 2.69 元/公斤，亩产量 151 公斤，亩产值 2429元。今年我乡烤烟生产之所以能取得这样的成绩，成功经验在于：一是我们始终以“XX大”、“ XX届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，树立“科学发展 观、正确政绩观、马克思主义群众观” ; 二是坚持“双控，两提高”的政策，认真 贯彻落实“市场引导，计划种植，主攻质量，调整布局”的生产方针 ; 三是以“控 量、提质、挖潜、增效”为工作重点，深层次认清发展趋势 ; 四是领导重视、部门 支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，乡村社干部统一思想，更 新观念，转变作风，大力实践“科技兴烟”战略，党委政府始终把烤烟产业作为我 乡农民增收、财政增长的第一大产业来抓，采取强有力措施，严把烤烟生产各个环 节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提升了烟叶市场竞争力，为 明年烤烟恢复性发展奠定了良好的基础。二、主要措施加强领导，严格考核，确保各项工作如期完成1 、乡党委、政府成立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其它班 子成员、烟站站长、乡直有关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导 小组。各村也成立了由支部书记任组长的领导小组，做到任务到人，明确责任，一 级抓一级，层层抓落实，切实加强了领导，确保烤烟各个生产环节的顺利进行。同 时成立了由书记任组长的烤烟生产督查领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、 纪检等部门的同志组成考核督查组，定期或不定期地对各村的烤烟生产及工作队员 进行考核督查。针对烤烟生产各个关键节令，乡党委政府还成立了田间中后期管理领导小组、 收购协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收购的中耕管理、收购协调、 专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收购工作的顺利进行。2 、实行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制和风险抵押制，对挂村责任人、 工作队员进行严格考核，并将工作效果纳入干部年终考核的重要依据。3 、对村三职干部、验级员、预检预约员进行严格考核和管理，实行工资与效 益挂钩，认真落实兑现县上出台的奖励政策，年终乡党委政府还要对完成任务较好 的乡、村、社干部、预检预约员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖励，极大地调 动了人民群众的种烟积极性。增加科技含量，切实抓好烤烟生产各个环节工作1 、继续执行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的 做好宣传发动和面积落实工作。农户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县 xx 年农民种植烤烟申报表，并由村委会和烟站签署填写审批意见，审批手续不全 不给予种植。同时，依据申报表的审批意见与农户签定烟叶种植合同，实行合同管 理，规范烟叶种植，维护该项产业健康发展。二是乡人民政府根据各村上报的种烟 户数和面积，向县烤烟产业发展领小组提出种植申请，经县产业发展领导小组审批 同意进行种植，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项产业向优质、高效 方向发展。2 、加快推广实用新技术的步伐。大力推广漂浮育苗，培育无毒病少的优质壮 苗。全乡确定 22 个育苗点，建大棚 2 个，小棚 550 个，提供壮苗 340 万株，完成 漂浮苗移栽 2646 亩。加大烤房改造力度，严格智能化烤房改造标准。今年全乡新 建小烤房 297座，新建烤房群 5 群 30 座。3 、搞好烟用物资的调供工作。年初乡政府及时与上级有关部门协调， 4 月底 前将各种烟用物资全部供应到种烟农户手中，其中供应专用肥 230.6 吨，硝酸钾 39.98 吨，农膜 18.885 吨，保证了烤烟生产能适时进行。4 、严格要求，统一标准，认真实行预整地验收制度。5 、依靠科技，规范化栽培，抓住节令，适时移栽，缩短移栽期，在移栽质量 上狠下功夫。一是统一预整地技术要求，做到统一规划，合理开墒，推广宽行窄株。 二是加强施中层肥，施中层肥面积达到 100 以上。三是全面推行“定位打孔，带水 带肥，干土覆盖”新技术，各烟农能抓住最佳节令，进行适时移栽和生产管理，并 于 4 月 28 日全面移栽结束，四是全面实行地膜烟栽培，充分利用了地膜保水增温 的优势。6 、全面实施以煤代柴工程。全乡以煤代柴达 1323 吨，均在规定期限内拖运完 成，以煤代柴工程得以实施，有效地保护了生态环境。7 、狠抓烤烟大田管理，提高烟叶质量。首先是查塘补缺和提苗追肥，今年我 乡全面推行硝酸钾肥提苗，要求种烟农户在移栽 710 天内用氮钾肥兑水浇施。其 次是把揭膜培土技术作为重点进行推广，全乡揭膜培土面积 2646 亩，占移栽面积 的 100; 第三是狠抓田间卫生管理，做到顶无烟花，腰无烟杈，墒无杂草，沟无积 水。8 、留养好烟叶成熟度，抓实烘烤培训。全面推行准采证制度，根据今年烤烟 收购形势，要求各烟农将每一片烟叶都进行认真烘烤，妥善保管。对抓留养好成熟 度能减少上部微带青烟叶，进行大力宣传讲解，真正做到下部叶适熟采摘，中部叶 成熟采摘，上部叶充分成熟。各烤烟辅导员以自然村为单位对烟农进行烘烤技术和 分级扎把培训，提高烟农对分级扎把与纯净度的认识。9 、下大力气，强化预检预约和分级扎把工作。从 7 月份开始，乡党委政府通 过集中培训、分户辅导等多种渠道和多种形式的现场会、培训会，组织专门技术人 员深入到农户，开展分级扎把为主的预检工作培训，主要学习烤烟国标等级理论和 实物大样，并通过考试合格后发给上岗证，使全乡烤烟工作队员、预检员、辅导员 加深对所收购等级的印象，并要求挂社责任人、预检员、驻村入社搞好烟农分级扎 把培训，共召开培训会 50余场次，培训烟农 xx 多人次，并且要求做到边收购边指 导。坚持标准，参照大样，合理起步，全面执行预检预约制度，兼顾政府、农户和 企业三者利益，做好收购工作1 、认真做好收购前的准备工作。对两个站点的房屋仓库进行了检查修理，及 时就位草席、麻绳、打包机等烟用物资。对收购人员及预检员进行岗前培训，把理 论学习和实物考试结合起来，不断提高他们的业务技能，进一步统一思想，统一手 法，统一眼光，按烟叶等级标准要求，指导烟农搞好烘烤、后期管理及分级扎把。2 、执行预检预约制度，提高烟叶把内纯净度，改善烟叶收购秩序。预检预约 是收购工作中的一项重点工作，能有效地改善烟叶收购秩序和保证收购制度，我乡 把入户预检工作贯穿到烟叶收购的全过程，加强对预检员的管理，定期或不定期地 召集预检员回到烟站汇报前 5 天的预检情况，并听取烟站对分级扎把情况的反馈意 见，进一步做好预检工作。在预约过程中根据收购形势和进度，适时调整当天烟叶 入库数量，既维护了收购秩序，做到当天的烟当天收，又保证了烟叶堆内纯度。加 大预检监督力度，严格按照烟叶预检制执行，加大退货力度，确保烟叶的把内纯度， 提高烟叶的验级速度，增加农户收入。3 、加强管理，提高烟叶收购水平。加强对收购人的教育，制定严密的管理办 法，收购期间与每个收购人员签定廉洁责任书，要求所有收购人员做到廉洁奉公， 公平公正，不压级压价和抬价，杜绝人情烟的出现，统一收购水平。设立烟叶收购 监督台，充分发挥干部群众的监督作用，避免违纪现象的发生。进一步完善验级员 责任制，制定和完善详细的考核办法，使其树立主人翁意识，参与管理，遵守各项 规章制度，带好头，做表率，树形象。乡成立了烤烟收购质量协调领导小组，加大 收购的协调力度，做到“弱而不乱，纯而不混，略有降级”的收购标准，兼顾了 “三者”利益，保护烟农的种烟积极性。成立专卖执法小组，保证本乡烟叶不外流。三、存在问题和不足 基础设施。一是水利条件差，抵御自然灾害的能力不足，抗旱移栽难度大; 二 是烤房与面积不配套，烤坏的烟叶较多 ; 三是村社公路比较差，路面不好，给烟农 按时交售带来很大的困难。种烟地块轮作难度大。由于部分农户不能根据自己的土地肥力情况，平衡实肥，因地制宜最大限度的 发挥肥力作用，影响了烟叶的产量、质量和效益的提升。由于我乡今年烤房改造数量较多，部分烟农未能及时掌握新烤房设备的正确使 用方法，加之烤房设备在烘烤过程中损坏现象突出，从而影响了烘烤质量，影响了 亩效益。部分烟农的生产技术和认识与要求还存在差距，特别是对烘烤出来的烟叶管理 跟不上，导致有的烟叶水份超标，降低了效益。四、XX年工作打算xx 年全乡计划种植烤烟 4500亩，总产量 10000担，总产值达 800 万元以上， 上等烟等级合格率达到 85以上，综合合格率达 85 以上。应重点做好以下工作。加强领导，加大宣传力度。继续加强对烤烟生产各个环节的领导，强化监督检 查，强化管理措施，强化服务意识，加大宣传发动力度，提高烟农的种烟积极性。继续执行挂村包社责任制和风险抵押制，进一步完善各项考核指标，采取阶段 考核与年终考核相结合的办法，加大考核管理力度，严格值班考勤和请销假制度。择优布局，合理轮作。要采取有效措施，合理安排指令性面积，加大向适宜区 集中和连片种植的力度，各村应及早做好地块规划和育苗准备工作。加快实用新技术的推广步伐，杜绝劣杂品种，全面种植优良品种，继续推广漂 浮育苗，加大烤房改造和新建力度，未改造的烤房在今年内应全部改造结束。做到 科学施肥，宽行窄株，规范栽培，因地制宜推广硝酸钾提苗追肥和揭膜培土技术。留养好成熟度，加大烘烤技术培训力度。根据气候条件，切实抓好留养成熟度， 做到上部烟叶一次性采收烘烤，并把烘烤和分级扎把作为明年烤烟生产技术培训重 点，提高“一把烟”纯净度，努力提高等级合格率。加强管理，搞好收购。按照上级要求，加强预检预约制度的推行，把收购工作 重心放在预检预约工作上，加强对烟站及收购人员的管理培训，抓好烟农分级扎把 工作，努力提高等级合格率，生产优质烟叶，适应市场要求。按合同组织生产，严格执行合同收购，使烤烟生产走向合同化生产。 提高认识，加强领导，精心组织，乡村两级要把明年烤烟生产作为确保财政增 长、农民增收、农村稳定的一件大事来抓，对生产中可能出现的困难和问题要有预 见性，使其真正成为我乡的一项富民壮乡的支柱产业。2014 年的烤烟生产在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕确保900 万公斤收购任务完成、确保 k326 品种纯度、确保农村社会稳定的目标，以促进农民增收、 财政增长、企业增效为工作的出发点和落脚点，以党的十七届三中全会精神为指导， 深入学习实践科学发展观，认真落实省、市、县 2014 年烟叶生产工作会议精神， 加强领导、精心组织，采取有力措施，积极推进烤烟生产工作。现将 2014 年工作 总结如下：一、基本情况1 、确保移栽工作顺利完成。 5 月 20 日全县移栽结束，共移栽烤烟 72243.7 亩， 完成指令性种植面积的 120.41%。其中：田烟移栽面积 17757.5 亩，比指令性计划 田烟面积减 2242.5 亩，地烟移栽面积 54486.2 亩，比指令性计划地烟面积增 14486.2 亩。2 、截止 10 月 21 日，全县共收购烟叶 900.70 万公斤，完成计划的 100.08%， 比去年减少 101.62 万公斤；上等烟比例占 50.05%，比去年降低 20.02 个百分点； 中等烟比例占 37%，比去年增加 13.62 个百分点；全县平均单价 14.73 元/ 公斤， 比去年降低 0.81 元/ 公斤；全县支付收购资金 13264.13 万元，实现农特税及附加 2918.11 万元，比去年减少 509 万元，减 14.85%；兑现品种补助 392.04 万元，支 付烤烟受灾补助 122.33 万元，农民直接烤烟收入达 13778.5 万元，实现农民人均 收入 968 元、比去年减少 170.51 元。3 、认真组织实施 2014 年烟叶生产基础设施龙街万海项目区。龙街万海项目区 计划新建沟渠 39条，长 32705米，修机耕路 3条长 3250米， 1月份组织群众投工 投劳， 2月初施工队开工建设，到 4月 30止工程全部竣工，完成概算投资 585.42 万元。4 、圆满完成 2014 年 210 座密集式卧式烤房建设任务。 2014 年新建烤房涉及 四个乡镇、 14个村委会， 20 个小组，批复以来，各镇村组积极协调场地，认真组 织实施。到目前为止全部完工并投入使用，完成投资 504 万元。5 、2014 年烟叶生产基础设施梁王、凤麓、浑水塘、龙潭四个项目区，于 2014 年 6 月 15 日顺利通过省、市验收，审定完成直接投资 848.42 万元，其中烟草行业 补助 637.76 万元，市政府补助 1.6 万元，县乡政府补助 126.53 万元，群众投工投 劳 82.53 万元。二、主要工作和取得的成效（一）明确工作目标，制定工作措施。按照玉政发 20141 号玉溪市人民政府关于切实抓好 2014年烤烟生产工 作的通知下达给澂江县 2014年的计划种植面积 60000 亩，其中：田烟 20140 亩， 地烟 40000亩; 收购计划 900万公斤，其中：指令性计划 800万公斤，出口备货计 划 100 万公斤；品种要求是全部种植 k326。省、市烤烟生产工作会议后，我县于 2014年 1月9日，召开了县、镇、村、 组共 600 余人参加的全县烤烟生产工作会议。会议认真总结了我县 2014年烤烟工 作取得的成绩，找准了存在的不足和差距，安排部署了 2014 年的烤烟生产工作， 明确了烤烟任务目标、工作重点、政策措施。县政府与六个乡镇签订了 2014 年烤 烟生产责任状。把任务指标分解到各镇。在育苗关键时期，县政府于 2 月 16 日， 召开三农工作会，县、镇、村近 200 人参加会议，把做好烤烟育苗工作与服务三农 结合在一起，列入当前的工作重点，明确 27 个包村单位，派驻 71 名干部下到 27 个村委会驻村帮社抓好烤烟育苗及移栽工作，进一步明确工作目标和任务。（二）严格合同管理，促进种植计划的落实。2014 年，我县烤烟生产全面落实合同制，以“合同管理”为主线，充分发挥 合同对落实种植计划、烟叶生产收购的作用。按照“烟农申请、资格审核、签订合 同、建立档案”的签订程序，在规划区内有种烟意向的农户，向烟站提出种烟申请， 辅导员指导农户填写烟叶种植合同农户申请表（申请表由县烟草公司统一印制）， 经烟站和分公司审核后与烟农签订烟叶种植收购合同，约定种植面积和交售任务。 全县共签订合同 6597 户，合同面积 60000 亩。nextpage （三）坚持高质量育苗，培育高茎无病壮苗，确保够载有余。2014 年，以培育高茎无病壮苗为目标，我县积极推广漂浮、漂湿、砂培三种 育苗方式，实行严格的统一品种、统一播种时间、统一地点、统一管理的育苗模式。 同时积极探索商品化、半商品化育苗管理的新模式，认真组织开展育苗工作。全县 共育大棚 24 个，中棚 61.6 个，小棚 12909.5 个，够栽面积 71389.7 万亩，基本达 到够栽。其中：漂湿育苗可供移栽大田面积 3.3 万亩，砂培育苗方式可供移栽大田 面积 0.1 万亩。（四）坚持“一县一品”，确保 k326 品种纯度。 根据卷烟工业的需要，优化品种结构，确保 k326 品种纯度，镇、村、组加大 工作力度，从宣传动员、品种管理、集中统一育苗、播种，育苗棚管理等方面严把 籽种的纯度关，防止自留种、劣杂品种蔓延，截至 2月 20日，全县共清理非 k326 品种中棚 8 个、小棚 857 个，铲除常规育苗 44.18 亩。品种纯度达 98%以上。（五）实施科技兴烟战略，落实各项科技措施。 坚持轮作，田烟小旱轮作率达到 100%，地烟轮作率达到 30%左右。同时积极倡 导各镇、村、组连片种植，田烟 50 亩以上连片有 169 片，地烟 30 亩以上连片有 387 片。坚持“三合一”营养土垫塘移栽的科技措施，努力改善植烟土壤，提升烟叶质 量。全县共准备“三合一”营养土 65742吨，按每亩 1 吨计算，占实栽面积 91%。坚持深耕深翻，改良土壤、减少病虫害、降低烟农劳动强度、提高烟叶质量。2014年 2月 12日由县农业局制定 *县 2014年烤烟田地机耕、机耙工作实施方 案，通过认真组织实施，共完成机耕作业面积 21284.99 亩。积极探索土壤保护的新模式，在大力推广使用农家肥的同时，积极推广桔秆还 田和桔秆覆盖技术，有效改善土壤，增加通透性，全县共实施桔秆还田和桔秆覆盖 5000余亩。加大病虫害的防治工作力度，认真贯彻预防为主的工作方针，全县统防3 次，防治面积每次为 6 万亩。同时加大生物防治力度，推广芽茧蜂防治面积 3.5 万亩。（六）加强服务，确保烟用物资准备充分。澂江县烟草公司根据 2014 年烤烟生产实际，积极组织调运烤烟生产所需物资， 截至 2月 20日，全县共组织烤烟所需农用物资，全县调集种子 48543袋，调运地 膜 106 吨，池膜棚膜 13.5 吨，育苗基质 3000 立方米，农药 4.21 吨，调进烟用化 肥 4808 吨（其中复混肥 4158 吨，硫酸钾 650 吨），保证物资充足，服务春耕生产。（七）抓住节令，适时集中早栽。我县烤烟从 4 月 23 日开始移栽，至 5 月 20 日全县移栽结束，田烟集中在 4 月 23日 4月30日移栽，地烟集中在 5月1日5月 15日移栽，抓住了谷雨和立夏 两个最佳节令，移栽进度比 2014提前7天左右。烤烟移栽面积为 72243.7 亩，其 中：田烟移栽面积 17757.5 亩，地烟移栽面积 54486.2 亩，完成指令性种植面积的 120.41%，为烤烟生产任务的完成奠定了坚实的基础。（八）强化烤烟生产中耕管理。 根据烤烟生产的形势，认真制定中耕管理和中后期管理的措施：一方面突出以 水、肥、病虫、草害为工作重点的田间管理，组织动员群众集中时间和精力做好小 薅小锄、深提沟、高培土、注重田间卫生等工作的中耕管理。动员群众查苗排队， 分类指导，加强对三类苗的管理，促进烟株平衡生长。另一方面以养好烟叶成熟度 为重点，召开烤烟生产中后期管理现场会，动员群众一是留足叶片，合理适时封顶 打杈；二是养好烟叶成熟度，防止抢青采烤；三是做好病虫害防治；四是禁止间作 套种；五是做好防洪、防涝、防雹工作。（九）积极探索适合烤烟生产管理的新模式。 今年我县推行专业合作社管理模式，成立了海田（广龙一、二、三组）、河西 （仪凤三组）、新塘子（凤鸣小组） 3 个烟叶种植专业合作社，涉及农户 438 户， 面积 664.8 亩。努力形成“技术员组长烟农”的管理链，以烟农互助的形式组 织烤烟生产，管理上由专业化服务队伍完成。成立绍学（九村）、兴海（海口）、 鑫农（龙街） 3 个农机专业合作社， 通过“社会化服务，市场化运作”的模式开 展烤烟预整地机耕服务。新模式的建立更好地推进了传统烟叶生产向现代烟草农业 转变，促进烟农收入持续增加，确保烟叶生产的持续健康发展。（十）全力抓好烘烤工作。一是继续加强烘烤队伍建设，努力建设一支技术精 湛、责任心强的烘烤队伍；二是认真总结以前年度烘烤的经验，制定切实有效的烘 烤管理办法，健全和完善制度，着力解决烘烤中存在的突出问题；三是积极推广烘 烤质量与师傅报酬挂钩的烘烤评价制度。（十一）高度重视防灾减灾工作。 一是加强防雹工作，协调气象部门加强值班和监测，预报工作，做到不漏报。 各防雹作业点人员要增强责任心和责任感，加强值班，防止脱岗、串岗；二是要加 强防洪防涝减灾工作，对河道、沟道加大检查和督促力度，确保畅通。nextpage （十二）认真做好收购的管理协调工作，确保收购任务的完成。一 是加大分级扎把培训力度，从源头上控制“三混”现象的发生，提高等级执行水平； 二是协调公司做好人员、组织方面管理工作，营造良好收购环境和收购秩序；三是 做好专卖工作，严禁烟叶外流，圆满完成收购任务。（十三）加强烟叶基础设施建设和烤房建设，提高农田基础设施的配套水平。 认真组织实施我县 2014 年基本烟田建设项龙街万海项目区，完成概算投资 585.42 万元。加强镇、村、组、烟草公司协调，对批复的 210 座密集式卧式烤房 指标合理分配，认真组织实施，保证按期投入使用。进一步完善配套了我县的农业 生产基础设施，有效地提高项目区的烤烟生产水平和农业综合生产能力，促进了烤 烟产业的可持续发展。三、采取的主要措施（一）领导重视、精心组织。烤烟产业是我县农村经济发展的支柱产业，是财政增长、农民增收的重要途径。 县委、政府高度重视，县委崔书记、政府苏县长在落实面积、育苗、移栽等关键时 期多次深入到烤烟生产第一线，调研烤烟生产工作情况，认真听取基层意见，有针 对性地解决烤烟生产中遇到的困难和问题。采取有效措施，人大、政协主要领导经 常深入田间地头，帮助基层排忧解难。县委强化了县委常委联系乡（镇）、县处级 领导干部联系村和部门包村责任制，并从农业局抽调四十余名科技人员驻村帮社， 抓好烤烟生产。制定了职能部门包村和领导干部责任制考核办法，调动抓好烤烟生 产积极性。各镇派出了强有力的烤烟工作组，帮助基础抓好备耕和育苗工作。各镇、 村、组领导、工作组成员划片包干，责任到人，广大农村基层干部的责任意识、危 机意识有所提高。县委、政府领导亲自主持召开烤烟生产工作会、备耕工作、育苗 工作、预整地、烤烟移栽及小薅小锄、中耕管理等环节工作会。形成了主要领导亲 自抓、分管领导具体抓、其他领导协助抓的良好工作局面。烟水工程的管理方面由县人民政府组织协调，烟草公司牵头，成立由纪检监察、 审计、烟办、水利、农业、财政、乡镇等单位组成的烟叶生产基础设施项目建设及 烤房建设领导小组。各项目建设单位成立了项目组，组建工程建设指挥部，抽调相 关单位得力干部及专业技术人员具体负责组织实施，使县、镇和村、组、农户成为 一个统一的连动体，为项目的顺利实施提供强有力的组织保障。（二）创新工作方法，措施有力，成效明显。2014 年烤烟生产形势严峻，群众对“一县一品”认知度不高，给我们工作带 来了很大的难度。广大农村基层干部顾大体、识大局，大张旗鼓地宣传 2014 年的 烤烟生产扶持政策、“一县一品”的政策，充分利用广播、电视、黑板报等形势， 加大宣传力度，晓之以理、动之以情、教育说服广大烟农，同各级政府保持高度一 致。同时，召开村民代表会、党员大会、群众会、培训会等大力宣讲烤烟生产形势， 有效地提高群众的知晓率；在育苗阶段，各镇采取有力的措施，坚决清除劣杂品种； 县委政府召开紧急会议，要求各乡镇落实责任，实行部门包村联系责任制，领导联系镇、村制度，启动问责制；公司采取“三个一律”，促进了品种纯度进一步落实。（三）深入学习实践科学发展观，认真落实生产任务。 认真落实县委的统一部署和要求，在烟办的全体人员中开展深入学习实践科学 发展观活动。加大干部政治理论、政策法规、业务知识和工作能力等方面的培训， 下大力气学习以科学发展观为内容的党的创新理论、烤烟科技知识和现代管理知识， 不断提高烟办领导干部的理论水平、科技素养和管理能力。把服务烟农作为自己工 作的出发点和落脚点，认真开展“三走进，三破解”主题实践活动，从宣传阶段到 生产管理的各阶段为广大烟农提供优质的服务，帮助基层解决生产生活难题，确保 了烤烟面积的落实和品种纯度。（四）严格程序，规范管理，确保项目工程的顺利实施。 严格申报和审批程序，确保项目区选点准确，建设方案科学合理；按照技术规 范要求和工程管理办法做好施工的管理，确保工程的质量；坚持民办公助，充分发 动群众投工投劳；按照资金管理办法，严格资金审批程序，确保资金的安全有效； 建立完善项目档案资料，按照省、市验收程序和要求做好验收准备工作。nextpage 四、存在的问题和不足（一）烤烟生产形势面临着严峻挑战。要实现烤烟产业的可持续发展困难重重， 主要有以下几方面困难：一是蔬菜花卉等非烟产业异军突起，烟、菜、花争地矛盾 突出。二是农用物资涨价过快，烤烟收购价格偏低，种烟效益下降，严重影响农民 种烟积极性。三是收购时收购人员的服务态度、收购政策执行不平稳等方面的因素 影响农民种烟的积极性。（二）科技兴烟战略的实施任务艰巨。一是品种更新换代步伐滞后，品种退化 严重，工业原料需求与烟农种植习惯存在差异。二是烟农文化素质参差不齐，科技 意识不强。三是各项科技措施落实到位率差距加大。四是各级投入烤烟生产管理的 人员在生产科技知识、病虫害防治知识方面有待加强学习，服务群众意识有待进一 步提高。（三）基本烟田建设和烤烟生产扶持经费投入不足，组织管理工作困难。一方 面我县基本烟田建设规划实施五年来，县政府配套资金不到位、前期工作经费投入 不足，影响项目的组织实施和申报工作，造成拖欠工程款，影响社会稳定。另一方 面烤烟生产扶持资金严重不足，造成烟办毫无调控能力。一些条件比较差的地块， 急需解决水路配套也无法解决，面积随之减少。烤烟生产设施得不到及时合理的修 缮，严重影响烤烟生产，烟办的办公经费紧缺，影响工作的正常开展。（四）防灾减灾工作任重而道远。 2014 年自然灾害频繁，烤烟成长至成熟期 冰雹灾害给烤烟生产带来严重影响，成熟采摘后期（ 7月 20日10月5日）干旱 少雨，降雨偏少，温度较高，上部烟叶内水分较少，给烘烤带来巨大困难，杂色烟、 绿烟筋成倍增长，农民种烟效益下降。五、 2014年烤烟生产的基本思路2014 年，我县烤烟生产将进一步坚持以党的十七大四中全会精神为指导，全 面贯彻科学发展观，坚持烤烟生产服务卷烟生产的方针，创新烤烟发展思路，以现 代烟草农业为最终目标，坚持轮作，优化布局，稳定种植面积和收购量，强化科技 措施到位率，完善烤烟生产扶持政策，优化基本烟田建设，以改良土壤、深耕深翻、 商品化育苗、落实各项科技措施、烘烤、收购等工作为重点，努力实现农业增效、 农民增收、财政增长的目标，认真抓好以下几方面工作：（一）开展对 2014 年烤烟生产扶持政策的调研。广泛听取意见和建议，制定 有利于调动广大烟农种烟和广大基层干部抓好烤烟的积极性的政策，保持大的政策 稳定，完善基本烟田建设的投入力度和机制。（二）以培育无病壮苗为目标，积极探索商品化育苗模式。做好漂浮育苗的推 广工作，高度重视轮作和优化前茬作物，水旱轮作率达100%，山区尽量倡导轮作，从而提高烟叶质量。（三）坚持多年行之有效的科技措施。在适时集中早栽、机耕机耙、平衡施肥， 降低土壤氮肥含量，养好烟叶成熟度等方面加大力度。同时积极探索现代烟草农业 的种植管理模式，推动烤烟产业的可持续发展。（四）继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度，使之向智 能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导 员队伍的建设，提高他们的烘烤技术，增强他们的责任心和责任感，提高烤烟质量。（五）抓好收购工作。完善“入户预检，约时定点，密码收购”的收购模式， 高度重视收购人员的选聘、教育、管理，提高他们的服务质量，提升服务水平，营 造良好的收购氛围及和谐的收购环境。（六）加大工作力度，抓好基本烟田和卧式烤房建设，夯实发展基础。努力争 取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施，努力提高土地的综 合产出率。加强自身建设。不断完善各项内部管理制度，加强学习培训，提高干部职工的 政治素质，努力提高服务水平和服务质量。求真务实 努力拼搏 抗大旱 夺丰收撒马依村委会 2014 年烤烟生产工作总结撒马依村委会共辖 6 个自然村、 8 个村民小组，全村栽烟总户数 1820户，总 人口 6673 人，是一个以种植业及养殖业为主要经济的村委会。即将过去的 2014 年 是极不平凡的一年，也是烤烟生产任务形势严峻的一年，在镇党委、政府的亲切关 怀和指导下，全面推行优质烟叶生产管理模式，坚持科技兴烟，切实落实各项生产 技术措施，不断改善生产条件，进一步突出政府在产业发展引导和生产组织管理中 的核心作用，在百年难遇的特大干旱面前，以高度的政治责任感，发扬艰苦奋斗， 求真务实的精神，超额完成了产业发展目标和各项生产收购计划，总收入突破历史 大关，生产收入显著增加，有效推动了全村委会农业经济的持续稳定发展和农民收入的快速增长。现就 2014 年烤烟生产收购工作作如下总结：一、指导思想和发展目标（一）我村委会坚定不移地贯彻落实党的十七大以及十七届“三中”、“四中” 全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，牢固树立发展是第 一要务的思想，在较大自然灾害面前，坚持以人为本，认真落实科学发展观，走可 持续发展路子。以发展作为第一要务，以质量求生存，以效益- 1 -促生产，以人民满意为工作的出发点和落脚点，进一步解放思想、与时俱进、 开拓创新、团结奋进，突出实效。（二）2014年工作目标任务：克服困难，解放思想、转变作风、强化科技和 服务意识，确保农民增收。一是稳定面积提高质量，计划烤烟种植面积 11303.9 亩， 完成总产值 2014万元，力争 2100万元，农民人均收入在上年的基础上增加 200 元， 新建、改造烤房 65 所，在区域上做规划，在技术上强化服务指导，力争中上等烟 比例达 85%以上。二、工作措施基本经验及成效（一）加强领导，强化措施，分清责任，定点到位，建立健全服务体系，明确 目标任务，签订责任书，建立责任制，开好两个会，一是开好一个群众会，广泛宣 传，做到区域面积早落实到户。二是开好一个培训会，加强科技生产指导，把好时 间节令关，提高服务意识。（二）总结生产经验，提高生产力度，落实工作措施，突出工作成效。育苗是 烤烟生产的根本基础，因此，我们做到苗床地的早规划、早落实，做好三个选择、 两个严禁，选择树立条件好、土壤适宜，不易发生病虫害的地块，选择生产技术过 硬、责任心强的专业户，选择优良品种，严禁杂劣品种，严禁撒播零星苗，于一月 十四日至十八日撒播结束，在管理上狠下功夫，及时浇水除草，使小苗茁壮成长。大田移栽面积大、任务重，节令和时间是烤烟生产的关键 因素，在特大旱灾面前，小春绝收，我们较早动员组织群众进行整地理墒，移 栽结束，耐心细致地向群众做思想工作，充分发挥广大群众的积极性和主动性，具 体措施：强化干部、科技人员责任制，村小组干部与科技人员相互搭配，协调工作， 负有连带责任做到三个到位，时间到位，指导技术到位，责任落实到位，干部科技 人员与群众同出同归，晚上入户认真查缺补漏。从小春收割到移栽结束，干部科技 员同生活，同劳动。镇政府拨到村委会的工作经费，按面积多少划拨到各村小组作 为生活补助，在村委会经济十分困难的情况下，节俭部分经费给予村民小组作为工 作经费。面对百年不遇的特大旱灾，集体、农户共同筹措资金，购置大小抽水机 168 台，充分发动广大干部群众寻找水源，抗击旱灾，千方百计不误农时。小戈息 村小组作为样板于 4月 30日前区域化面积全面结束，其余村小组于 5月 5日前大 田移栽全面结束，广大干部和群众克服重重困难抗旱抢栽不误农事，提前完成大田 移栽，速度快、质量高。古人言：“三分种，七分管”，加强中跟管理是提高烟叶质量的关键环节，在 烤烟中耕管理工作中，强化了组织领导，群众观念比往年有所好转。一是锄草排水， 适时封顶、打叉，合理封顶。生产是基础，收购时关键，今年我们在收购上重点把 好三关，三不接收。一是把好预检预分关，保证烟叶纯度；二是把好合同关，无合 同交售不接收；三是把好收购秩序关，纯度不达标无封条不接收，确保每天完成收 购 12 万公斤，以高质量、快速度的良好收购秩序，完成今年烤烟生产及收购任务。 总结起来，就是指导思想明确，干部作风明显转变，服务意识明显增强，因地 制宜选择优良品种，群众的生产观念和生产素质有进一步提高，特别是百年不遇的 干旱，全村广大干部群众团结一致，用辛勤的汗水浇灌了这片热土，换来了丰收的 喜悦，创出了辉煌的成绩，完成种植面积 11303.9 亩，完成总产量 143.7 万公斤， 超计划 8.2 万公斤，实现总产值 2014.27 万元，创历史最高水平，在大灾之年，取 得了了历史罕见的成效。全村共有栽烟户 1820 户，达 3 万元的有 40 户，2 万元至 3万元的有 315户， 1万元至2万元的有 785户， 5千元至 1万元的有 680户，产 值比上年增加 269 万元，人增比上年增加 429.6 元，达到三个满意，企业满意、烟 农满意，干部满意。上靠党委、政府的亲切关怀和坚强领导，下靠镇挂钩干部、全 村党员干部和广大群众群众不惧灾难，艰苦奋斗，同生死，共命运，共同拼搏的不 懈努力，首先感谢镇党委、区烟草分公司、镇政府的帮助和指导，感谢广大干部群 众的支持和艰苦努力。三、存在不足和差距在 2014 年的烤烟生产收购工作中虽然取得了较大收获。但还应清楚看到我们 存在的差距，主要表现在：一是我们少数干部及科技人员工作的指导思想、服务意 识远远未达到当前形势和发展的目标要求；二是管理和指导水平不够，生产技术知 识还达不到生产发展要求；三是少数干部责任性差，工作方法简单粗暴，联系 群众不够深入；四是防灾减灾水平弱，易受自然因素影响，造成部分烟叶质量受损。四、2014年工作的打算和奋斗目标（一）在 2014 年，要进一步加强领导，统一思想，转变作风，以邓小平理论 和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续产业发展 思路，树立广大干部全心全意为人民服务的思想意识和工作意识，把思想统一到提 质增效、存进人民增收上来，踏踏实实为群众办实事、办好事。（二）把握时间，扣准节令，立足一个“早”字，早计划、早落实，认真做好 烟麦配套规划，稳定面积，认真落实大田面积，做好丈量登记到户， 2014 年计划 栽烟面积 2200 亩，努力完成产量 180万公斤，力争实现产值 2520万元，比 2014 年增 372 万元，人均比 2014 年增 590 元，及早做好秒床底的选择、规划、翻挖， 做好墒形的整理及播前的各项准备工作，以质量求生存，赢发展。（三）认真学习，总结经验，找准思路，抓住市场机遇，在管理上狠下功夫，抓管理促效益，确保质量的提高，力争中上等烟达到百分之百。（四）树立信心，开好两个会，一是党员干部会，把思想统一到党委、政府的 决策上来，统一到为人民增收上来，进一步提高科技意识、服务意识，促进经济快 速发展；二是开好一个群众会，贯彻宣传烤烟生产的形式和发展要求，普及科技知识，提高科技意 识，依靠科技促进效益的提升。三是让群众生产早知道，合同签发早知道，人人吃 下定心丸，避免干群矛盾的出现，充分发挥群众的生产积极性，是广大干部群众携 手努力，抓好烤烟这项大产业，为促进我村经济社会快速发展奠定坚实的经济基础。撒马依村委会 2014 年 10月 20日坡脚镇 2014 年烤烟生产工作总结2014 年，在县委、县人民政府的正确领导下，在烟草部门的大力支持和指导 下，在我镇各村、各部门及全体种烟农户的努力下，完成了烤烟生产的各项任务。一、基本情况全镇共有 2 个村民委员会 4 个村民小组种植烤烟，种植户 11 户，实际完成种 植面积为 876 亩，主要分布于新寨、新佃坡、中寨、老长地。今年全镇烟叶签订合 同量 2014担，实际完成 2014担，占任务数 100%，烟叶收购金额 178.13 万元，中 上等烟比例达 58.65%，实现所有烟农收入在 2 万元以上。二、主要做法和经验（一）领导重视、思想统一是烤烟生产稳步发展的前提 面对农业产业结构调整不断深化的新形势，镇党委、政府始终把农民致富作为 经济发展首要任务来抓，把烤烟产业摆在农业和农村工作的重要位臵，进一步加强 组织领导，同时指定各种烟村支书主抓烤烟产业，做到任务到人，责任到人，考核 到人；层层签订了烤烟生产目标责任书及生产合同，将烤烟生产任务指标层层分解 到村、到社、到户、到地块；严格烤烟生产攻坚期考核奖惩，组建烤烟工作组进驻村组，深入地块，切实指 导农户抓好烤烟生产工作。（二）严格合同管理，推行自愿种植 为使烤烟产业真正得到稳步健康发展，让农户做到自主自愿种植，实现烤烟产 业的良性发展，年初，镇党委、政府结合指令计划，引导农户自愿申请种烟。全镇 有 21 户农户申请种烟，实际签订种植合同 11 户，在全镇营造了“我要种烟”的良 好氛围。（三）加强基础设施建设，改善种烟条件为适应产业发展需要，我镇多渠道筹集资金，继续加大烟水配套基础设施建设。积极向上争取 5 万多元资金，修缮小马固村委会至老 长地道路及部分烟区道路。三、存在问题今年，我镇烤烟生产取得了一定的成绩，但仍存在一些 问题，主要表现在：1 、基础设施仍然薄弱，抵御自然灾害能力还比较低。2 、科技推广力度仍然需要加强，措施需要进一步完善，部分烟农对烟叶种植 管理知识欠缺。3 、部分烟农种烟观念需要改变，“双控、两提高”意识不足。节令意识不够 强，以致带来生产上的被动。4 、烘烤技术掌握差距大，产量、产值和效益较低。四、2014年的工作打算 烤烟生产，目前以是我镇农民经济的一项支柱产业，镇党委政府将继续加强对 烤烟生产的领导，主要领导亲自抓，分管领导具体抓的方法措施不变，力度不减， 认真贯彻十七大提出的全面建设小康社会的要求，结合我镇实际，早计划、早安排、 早落实，积极完成上级下达我镇 3000 担任务。1 、及时进行宣传动员，注意抓好“新老结合”即新烟农与老烟农结合，以老 带新；“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户。努力扩大种植规模，确保 全镇种植面积稳中有升。2 、加强技术指导，加强管理，主攻质量，提高效益。3 、加强对烟农分级扎把的指导和培训，提高群众的分级扎把技术水平。4 、加大投入，夯实小水窖和烤房两大基础。 2014年争取新建 250 口小水窖， 新建卧式烤房群 2 群，改善石丫口至马固新寨道路建设。烤烟生产工作总结 今年，是发展烤烟生产的关键年，也是特殊的一年，期间历经干旱、洪涝和高 温的考验，但我乡在县委、县人民政府的正确领导下，在区、市、县烟草部门和县 烟办的大力支持和指导下， 认真贯彻落实十六大精神和实践“三个代表”重要思 想，围绕“科技兴烟、提高单产、主攻质量、增加效益”的工作思路，自我加压， 乘势而上，实现了烤烟生产新突破。种植面积有新的突破。今年全乡有 6 个行政村 31 个自然屯 653 户种植烤 烟，面积达 5160 亩，比去年增加 810 亩。总产量、总产值有新的突破。今年全乡有收面积 4338 亩，烟叶收购量达11302.15 担，比去年增加 2628担，总产值 606.58 万元，比去年增 262.2 万元, 创 特产税 108.11 万元，比去年增 40万元，平均价为 10.7 元/公斤, 比去年增 1.82 元 / 公斤。亩均产量 2.6 担，比去年增 0.4 担，亩均产值 1396.82 元，比去年增 448 元。 上等烟比例有新的突破。今年我乡中上等烟比例达 98%，其中，上等烟 比例达 47.1%，比去年提高 23 个百分点。农民收入有新的突破。在种烟户中，收入 5000元至 10000 元的有 291户， 比去年增 73 户， 10000元至 15000元的有 141户，比去年增 78户， 15000 元至20140元的有 47户，比去年增 37 户，20140 元以上的有 39 户，比去年增 30 户， 全乡种烟户均收入 9274.5 元，比去年增 3446.8 元，人均收入 2141.12 元，比去年增 977 元。 一、主要做法和体会（一）领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证 县委、县人民政府把烤烟生产作为一把手项目来抓，采取强有力措施，组建挂 点联系单位工作队和返乡团深入村屯开展工作，在人力和财力上给予我乡大力支持 和帮助，特别是各挂点联系单位，尽管各自的业务工作很繁忙，但仍坚持和我们一 道进驻村屯宣传发动，返乡团成员还从自己有限的工资里面拿出资金扶持困难烟农。 同时，县主要领导和县挂点领导以及分管领导经常深入地头田间指导工作，这些都 给予了我们极大的精神鼓舞。乡党委、政府以此为契机，把烤烟生产作为全乡工作 的重中之重来抓，实行领导包村、干部包户的工作责任制，转变干部工作作风，深 入基层为群众做好产前、产中、产后的优质服务，使今年的烤烟生产得以稳步发展。（二）“早”字着手是我乡烤烟生产取得新突破的前提 今年我乡烤烟生产从“早”字着手。一是早计划。在 2014 年烤烟收购一结束 便做好 2014 年计划，将任务目标分配到各村屯。二是早宣传。抓住 2014 年烤烟生 产取得良好效益的机会，在烤烟收购期间组织未种烟群众到收购站召开现场会进行宣传发动，让老烟农言传身 教。利用各种宣传阵地，以多种形式开展宣传发动工作，充分调动了群众的种烟积 极性，掀起了一场“我要种烟”的高潮。三是早行动。在 2014年的 10月份就组织 群众做好烟区水利的维修。今年我乡共拨出两万元的物资作为烟区水利的投入，组 织全体干部职工和广大群众与驻军一道，共出动 3200 人次对 12.6 公里的烟区水利 各主干道进行了清淤和维修，进一步完善了烟区的基础设施建设。四是早落实。及 早落实种烟农户和面积，在落实种烟户时，坚持做到“三不”，即思想不通不种烟，不参加培训不种烟，不建烤房不种烟。（三）加强培训，强化科技意识是提高烤烟质量的关键 科学技术是第一生产力，烤烟生产是一项科技含量极高的项目，为此，我们抓 住我县被列为全国烤烟生产标准管理示范县的机遇，加大管理力度，加强培训，强 化科技意识，提高经济效益。一是把技术培训作为烤烟生产的重点工作来抓。针对 不同时期的各个环节，均组织烟农进行培训，全乡年内先后举办各级培训122 期次，受训人数达 5600 人次。二是做到“六化”即种植区域化、品种优良化、管理规范 化、土壤风化、肥料腐化、追肥液体化；三是把握“三个最佳”，即选择最佳播种 日期，为烟株的正常生长选择最好的气候环境；掌握最佳移栽方法，缩短还苗期； 把握最佳配方施肥，把好用肥关。四是严格实行“三先三后”。即先消毒后播种、先起畦后移栽、先喷药后盖膜。五是供足旺长水，重点抓好旺长期抗 旱保苗促开片，在烟叶旺长期，指导和组织群众抽灌跑马水，并及时追肥，以防脱肥。六是合理留叶和打顶抹芽，做到顶无花、株无杈、叶无虫、地无草。七是科学使用叶面肥，保证上部烟叶开片降碱，提高烟叶质量。八是坚持成熟采收和严格把好烘烤关。为了确保烟叶采收的成熟采收，我们采用发放“准采证”的同时，乡干 部和户籍管理员到田间地头指导把关，以保证烟叶的成熟度。九是切实做好烟叶的 贮存保管和初分级的指导工作。通过采取以上措施，大大提高了烟叶的质量，上等 烟比例比上年翻了一番。（四）烟农协会的成立是促进烤烟生产发展的一个重要因素 今年初，在乡政 府的大力支持下，我乡烟农自发成立了烟农协会，是我区第一家烟农协会，该协会 有 65 名会员。协会成立以后，会员们经常出面协调烤烟生产中遇到的问题，对在 烤烟生产中出现的技术问题进行研究和探讨，并将研究成果指导各农户。乡烟农协 会的成立和参与，助了我乡烤烟生产一臂之力，有力地推动全乡烤烟生产的快速发 展。（五）制定激励政策是调动群众种烟积极性的一个重要举措 为了激发全乡广 大群众种烟的积极性，我乡出台了烤烟生产优惠政策。一是烟农每交售一担上等烟 均奖 30 元；二是农户每交售干烟奖 1元/担，比上年多交奖 2 元/ 担，三是提高烤房补助；四是到乡划片特 区种植的农户每亩补助租金 50 元及提供生产启动资金等等。通过出台各种优惠政 策，极大地激发了群众种烟和创上等烟的积极性，种烟面积进一步扩大，烟叶质量 明显提高。2014 年烤烟生产工作总结2014 年烤烟生产工作总结烤烟生产工作总结烤烟生产工作总结xx 村 2014 年烤烟生产工作总结