岗位说明书生产企业

40生产规划部职责说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P01共1页第1页部门名称生产规划部门代码HYPP主管领导生产总经部门组 织架 构部 门使 命生产规划部的使命是通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外各部、各生产 单位的情况，根据掌握的信息相应的生产作业汁划并根据实际情况的变化做及时调整，推动 计划的实施，使生产系统的生产资源充分运用，把产品及时保质保疑交给客户。部门目标1、通过计划和安排，使我们各生产单位应有资源充分利用，使产能发挥最髙效率， 防止各项因素造成生产停工及浪费生产力：2、跟进协调各种生产原辅材料准时到厂和各生产部门有关生产任务的按时完成，达成 我们的产品准时交付：3、建立一个突发问题预警机制，以便意外问题发生前相关部门有足够的时间采取补 救措施，避免问题发生或恶化；4、将总公司业务部门提供的有关客户对产品规格、交货时间和付运安排的要求及时准确地传递给生 产部门；5、控制生产物料，降低生产成本：6、监控内、外界各种因素对生产的影响，避免承担不合理的生产费用。部 门职 责I、与总公司业务部门保持良好沟通，保证生产部门按时得到足够的订单，满负荷运转；2、准时将生产部门未来一段时间的生产能力状况反馈给总公司业务部门，作为其接单是的参 考依据：3、如订单过多，生产部门无法按期完成，应及时商讨办法并汇报生产总经理；4、组织生产计划的制订并经生产总经理批准后实施：5、根据客户要求合理制定生产日程计划，经生产总经理批准后组织协调各生产部门及相关部门 执行；6、根据生产计划，跟踪协调总公司业务部门提供定单所有相关的客户资料并转发给相关部门：7、根据定单要求和生产计划，编制并下达缝纫线和包装材料采购计划：8、定期追踪总公司采购部门及本公司采购员的原辅料的采购进度，并落实到生产准备周转仓库；9、根据生产计划，组织各生产部门及相关部门参加的产前协调会，协调落实产前准备 工作：10、根据各生产部门的生产能力，合理调配生产任务，并负责生产计划的检査、进度 控制和调整，及时将信息反馈给生产总经理：II、及时协调生产现场发现的生产和制单问题：12、负责生产预算的控制与管理，监控生产中的耗料情况，及时根据实际情况决定、落实是否增补并分析原 因；13、收集生产信息，按要求及时提供将生产统计报表（日报、周报、月报、季报、年报）。14、跟踪内部查货和客户查货进度，协调安排出货计划，确保产品按时交付。15、组织召开定单完工分析会，写出完工分析报告呈生产总经理。编制：审核：批准：年月 日实生产规划部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P02共1页第1页岗位名称生产规划部岗位代HYPP001工作部门生产规划直接上级生产总经理直接下生产助理、跟单主俗.仓库主管、采购员岗位描述协助生产总经理，负责与总公司业务部门及各生产部门的联系协调，组织生产 计划的编制、调整，生产任务的合理安排，产前准备及生产进度的控制，确保生产P岗位职责关键绩效指标（KPI）位职1 J核指标1、组织生产计划的制订并经批准后实施，进行检査和进度控 制：2、组织、计划、控制、调整、协调订单准备和生产过程中 的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等方 而的要求：3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配生产任务：4、与总公司业务部门的沟通、联系、协调，并保持良好的 关系：5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并 解决问题；6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制：7、及时受理、分析生产报表，并呈报生产总经理；8、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导：9、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估 等各项工作：10、负责公司各项制度在本部门的执行：11、生产总经理交办的其他工作。1、制造部门产 岀总工时（40%）2、订单准时交 货率（30%）：3、工作能力和 配合度（20%）；4、团队管理（制度的执行力、人员 的稳泄性、人员工作能 力的提髙等）（10%）。位责任与!位权 限岗位责任岗位权限1、生产订单计划的制订和跟踪；2、生产信息的收集和分析：3、客户资料的收集、反馈和上下业务关系的协调；4、生产成本的控制和管理。1、生产计划、 调度的建议权和计划 管理建议权：2、本部门人员 的工作分配权；3、本部门人员 的任免、奖惩建议权。 职资 格性别不限年龄30-45 岁教育 背景经济管理或服装相关专业大专（含）以上学历。培训受过制造管理、服装制造、质量管理、计划管理等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，八年以上服装行业生产管理从业经验，五年以上服装 企业生产计划主管任职资历。技能技J具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。其他要求较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年月 日实业务跟单主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P05共1页第1页岗位名业务跟单主岗位代码HYPP004工作部门生产规划直接上生产规划部直接下属业务跟单员岗位描协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准备和生产过程的进述度跟踪协调，确保每个订单的顺利完成匚岗位职责关键绩效指标（KPI）1.监控制单生产准备工作，检査进度是否符合生产计划要求X1.订单准时开工率2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息：(40%)；P 3、审核并确保跟单组所发岀资料的正确性和可追溯性；2.订单准时交货率位职4、特别跟进而辅料采购进度和产前准备进度符合计划要 （30%）；责与求，如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以3、计划、协调能力获得处理帮助：(10%)；核指4.负责每张订单的生产成本的控制，监控用料管理，4.团队管理（制度执标确保物尽其用：行力度、部属业务能力的6、合理分配本部门员工的工作，并进行日常跟踪指导：提高等10%）；7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等5、工作的配合度各项工作：(10%)。8.生产规划部经理交办的英他工作。4-1P岗位责任岗位权限位责 任与P 位权 限1、生产订单计划执行的检查和跟踪：2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调；3、生产物料耗用的监控。1、生产计划的建议权：2、生产计划管理的建 议权；4、本组人员的奖惩、任免建议权：5、本组人员的工作分配权。 职资 格性别不限年龄30-45 岁教育背景服装及相关专业大专（含）以上学历。培训经历受过制造管理、服装生产、质量管理、计划等专业课程的培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，五年以上外贸服装跟单经验，三年以上外贸服装企跟 单主管任职资历。技能技巧有一定的英文听说读写能力，计算机操作熟练。其他要求具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和 管理能力。编制：审核：批准：年月 日实物料仓库主管职务说明书物料仓库主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P08共1页第1页岗位名物料仓库主岗位代码HYPP007工作部门生产规划直接上生产规划部直接下属仓库保管员岗位描物料仓库管理、信息统计和反馈工作。P岗位职责关键绩效指标（KPI）位职 责与核指 标I、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程 序。2、学习和应用现代仓储管理技术与方法，实行工作标准化， 不断提高仓库管理水平。3、按照制度规泄和工作程序严格办理物料的验收入库、储 存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关 和单据关并做好台帐。4、组织搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理， 物流顺畅，管理便捷。5、建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日淸月结”， 及时向有关部门报送报表。6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。7、经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明， 书而上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和 抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。8、泄期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协 助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。9、组织做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和 物资安全，库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作；II、仓库员工的日常管理。1、制造部门产出总工 时(10%)：2、发料准确及时 (20%)；3、入库工作准确及时 (20%)；4、仓库报表资料准确 及时(20%);5、仓库现场管理 (10%)；6、团队管理(10%)；7、工作的配合度 (10%)。位责 任与&1I- 位权 限岗位责任岗位权限1、仓库物资的入库验收、出库登记：2、仓库物资的保全管理：3、仓库的台帐管理。1、仓库管理的建议权：2、仓库人员的工作分配 权；3、仓库人员的任免、 奖惩建议权。 职资 格性 别不限年龄25-45 岁教育 背景物流.仓储管理、统计或服装相关专业中专(含)以上学历。培训经历受过仓储管理、统计、财务、服装面辅料、5S管理、IS09000等课程的培训。从业经验具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作 5年以上，其中从事服装企业仓库管理主管工作3年以上。技能 技巧具有较强的管理、沟通、协调能力，一定的财务基础。其他 要求较强的团队精神，敬业、廉洁奉公。编制：审核：批准：年月 日实物料仓库保管员职务说明书版号/状态：A/0文件编号:HR-1.0-P09岗位名物料仓库保直接上仓库主管岗位代码直接下属HYPP008工作部门生产规划岗位描物料仓库管理、信息统计和反馈工作。岗位职责关键绩效指标(KPI)丨位职责与核指标1制造部门产出总工 (10%)：2、发料准确及时 (20%)；3、入库工作准确及时 (20%)；4、仓库报表资料准确 及时(20%)：5、仓库现场管理 (10%)；6、团队管理(10%)；7、工作的配合度 (10%)。1、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程 序。2、学习和应用现代仓储管理技术与方法，实行工作标准化, 不断提高仓库管理水平。3、按照制度规泄和工作程序严格办理物料的验收入库、储 存保管、 核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关 和单据关并做好台帐。4、搞好仓库现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流 顺畅，管理便捷。5、建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日淸月结”, 及时向有关部门报送报表。6、做好帐卡、报表等资料的保管和圧期归档工作。7、参加内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时査明，书面 上报，不得披自调整账目。枳极配合财务会计部的盘点和抽点 工作，保证做到帐、卡、物相符。8、泄期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协 助做好报损、报废和滞用物料的处理工作。9、做好仓库的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资 安全，库容整洁。10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。 1岗位责任岗位权限位责4、仓库物资的入库验收、出库登记：仓库管理的建议权：任与5、仓库物资的保全管理：U1I-6、仓库的台帐管理。位权不限年龄20-40 岁 职资 格教冇背景培训经历物流.仓储管理、统讣或服装相关专业中专(含)以上学历。受过仓储管理、统汁、财务、服装面辅料、5S管理、IS09000等课程的培训。从业经验技能 技巧其他 要求具备纺织原料、服装辅料、缝纫机械等基础知识，从事制造企业仓库管理工作 3年以上，其中从事服装企业仓库管理主管工作1年以上。具有较强的管理、沟通、协调能力，一定的财务基础。较强的团队稱神，敬业、廉洁奉公。编制：核：批准：年月 日实生产管理中心职责说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P10共1页第1页部门名称生产管理部门代码HYPM主管领导生产总经生产管理生产总监部门组织架门使门目制造部经理/副裁剪车间/缝制车间/后整车间/组长/组检按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产，并通过现场管理，发挥生产制逍部门每一个员工的能动性，力求最大的生产力和生产效益，完成产品的制作,满足客戸需求和公司要求。2、3、通过现场管理，按时完成生产任务并确保品质达标或超越客户要求:通过现场管理，达到公司下达的各项绩效指标;通过现场管理.提髙员工素质，使其发挥最佳能力，提髙生产效率,获得最大产能，同时也让员工获得最好收入。4、通过现场管理，维持员工稳定。部门职责1、按照生产计划进行各项准备工作，包括产前会议及人员和设备的安排：2、了解产品规格和质量要求，进行技术分析并作出生产准备：3、合理分配生产任务，使各车间平衡生产，发挥最大产能；4、搞好现场管理，实施标准生产作业方法：5、安全生产检查和管理：6、生产计划的检查和进度控制：7、编制、分析生产报表：8、生产效率的管理和改善；9、生产现场的设备等财产管理：10、生产预算的控制和管理；11、加强物料消耗管理，做好生产成本的控制；12、生产质量的控制和自检。编制：审核：批准：年月 日实生产总监职务说明书版号/状态：A/0文件编号:HR-1.0-P11共1页第1页岗位名称生产总监岗位代码HYPM001工作部门生产管理直接上级生产总经直接下属制造部经理岗位描述负责生产制造部门的事务管理和工作安排，带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。P岗位职责关键绩效指标（KPI）位职1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月1 J度计划，负责向生产总经理报告生产情况并听取意见，接受监督：核指2、进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安标排各制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥最大产1、生产效率（总能；产出工时）（40%）：3、负责各工段的生产平衡，根据生产计划监控生产进度，2、准时出货率及时解决问题，确保准时出货：(20%)：4、做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制：3、成衣验货一次5、负责生产质量控制和自检，确保产品质量：通过率（20%）；6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实；4、工人的流动率7、负责生产制造部门的现场管理监控：（5%）：8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的5、制度的执行力改进，提高生产效率；（5%）；9、负责指导并激励各生产制造部门的工作；6、工作的配合度10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评 估等各项工作；11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相 关部门的关系：12、生产总经理交办的其他工作。(10%)。岗位责任岗位权限1、生产计划任务的按时完成；1、生产安排调度2、生产质呈:达到目标要求：权；3、 成本控制在目标成本之内；2、人员内部调配和位责4、生产系统的设备和其他财产保全：任免建议权；任与5、公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实；3、人员奖惩建议6、生产系统人员的稳定性。权；位权限4、生产管理制度 的建议权；5、内部质量否决 权；6、公司其他管理 建议权。 职资 格IT别不限年龄35岁45岁教育背景管理或服装相关专业大专（含）以上学历：培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程 培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业 经验，五年以上外贸服装企业生产经理（含）以上职位资历。技能技巧具备现代企业管理理念，很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。其他要求具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年月日实制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P12共1页第1页岗位名称制造部经岗位代码HYPM002工作部门制造部直接上级生产总监直接下属裁剪车间主管.缝制车间主管.巡检岗位描述负责本制造部的事务管理和工作安排，带领制造部各车间完成公司下达的各项P岗位职责关键绩效指标（KPI）位职责与核指 标1、进行生产调度、管理的控制，按照生产计划，合理安 排各车间的生产任务，确保平衡生产，充分发挥最大产能：2、根据生产计划监控生产进度，及时解决问题，确保按 时完成生产任务：3、做好生产预算和成本管理，加强物料使用消耗控制：4、负责生产质量控制和自检，确保产品质量：5、负责公司各项管理制度在制造部的落实；6、负责制造部的现场管理：7、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的 改进，提高生产效率；8、负责指导并激励制造部各车间的工作；9、配合人力资源部做好本部门员工的任用、培训、评估 等各项工作：10、负责协调各车间的关系以及制造部和相关部门的关系；11、生产总监交办的其他工作。1、生产效率(总产出工 时)(40%)；2、生产计划达成率(20%)；3、后整回修率(20%)；4、工人的流动率(5%)；5、制度的执行力(5%)；6、工作的配合度(10%)P位责 任与!位权 限岗位责任岗位权限1、生产计划任务的按时完成；2、生产质疑达到目标要求：3、成本控制在目标成本之内；4、制造部门的设备和其他财产保全：5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实：6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划 进度控制权；2、人员内部调配 和任免建议权：3、人员奖惩建议 权；4、内部管理制度 建议权：5、内部质量否决 权；6、公司其他管理 建议权。L性 别不限年龄30-45 岁1-职资 格教育背景管理或服装相关专业中专(含)以上学历。培训经历受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程 培训。从业经验熟悉外贸服装生产流程，了解服装生产设备性能，八年以上服装生产管理从业 经验，五年以上外贸服装企业生产主管(含)以上职位资历。技能技巧具备现代企业管理理念，较强的组织、计划、协调、沟通能力。其他要求具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。编制：审核：批准：年月 日实裁剪车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P13共1页第1页岗位名称裁剪车间岗位代码HYPM003工作部门制造部直接上级制造部经直接下属裁剪工.拖布工、打号工、换片工.收发工岗位描述负责裁剪车间的事务管理和工作安排，带领裁剪车间完成公司和制造部下达的X/-r AzU1位职责与核指标岗位职责关键绩效指标(KPI)1、根据生产计划监控裁剪生产进度，及时解决问题， 满足缝制车间的裁片供应；2、合理安排任务，确保裁床生产平衡：3、做好生产预算和成本管理，降低裁床生产成本；4、不断提高员工技能，降低裁剪损耗和配片损耗；5、负责裁剪质量控制和自检，严格按照生产制单要 求作业，确保裁片质疑：6、负责公司各项管理制度在裁剪车间的落实：7、负责裁剪车间的现场管理和安全管理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工 艺的改进，提高生产效率：9、负责指导并激励裁剪车间的工作：10、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、 评估等各项工作；11、负责协调裁剪车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理交办的其他工作。1、裁片供应及时率(20%)：2、生产计划达成率 (20%)：3、缝制退片率 (20%)；4、裁剪超耗率 (20%)；5、工人的流动率(5%)；6、制度的执行力(5%)；7、工作的配合度(10%)岗位责任岗位权限位责 任与P 位权 限1、生产计划任务的按时完成：2、裁剪质量达到目标要求：3、消耗控制在目标消耗之内：4、裁剪车间的设备和其他财产保全：5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实：6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制 权：2、人员内部调配和任免建 议权：3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权：6、公司其他管理建议权。 职资 格性别不限年龄28岁45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解裁剪设备性能，能够独立操作和指导裁剪作业，八年 以上服装裁剪从业经验，三年以上服装企业裁剪车间主管职位资历。技能技巧熟练的排唆和裁剪操作技能。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制：审核：批准：年月 日实缝制车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P14共1页第1页岗位名称缝制车间岗位代码HYPM004工作部门制造部直接上级制造部经直接下属缝制组长、技术指导.组检.巡检岗位描述负责缝制车间的事务管理和工作安排，带领缝制车间完成公司和制造部下达的P岗位职责关键绩效指标（KPI）版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P14共1页第1页位职责与核指 标1、根据生产计划监控缝制生产进度，及时解决问题， 满足计划要求；2、合理安排流水线生产工序和人员，维持流水线生产 平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低缝制生产成本；4、不断提髙员工技能，降低次品的产生率，控制返修：5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质疑；6、负责公司各项管理制度在缝制车间的落实：7、负责缝制车间的现场管理和安全管理；8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工 艺的改进，提高生产效率：9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失， 负责指导并激励缝制车间的工作；10、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、 评估等各项工作：11、负责协调缝制车间和相关部门、车间的关系；12、制造部经理交办的其他工作。1、生产效率(总产岀工时) (40%)；2、生产计划达成率(20%)；3、后整回修率(20%)：4、工人的流动率(5%)；5、制度的执行力(5%)；6、工作的配合度(10%)P位责 任与P位权 限岗位责任岗位权限1、生产计划任务的按时完成：2、裁剪质量达到目标要求：3、消耗控制在目标消耗之内：4、缝制车间设备和英他财产保全；5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实：6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制 权；2、人员内部调配和任免建 议权：3、人员奖惩建议权：4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权：6、公司其他管理建议权。 职资 格性别不限年龄28岁45岁教育 背景服装相关专业中专(含)以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，八年 以上服装企业生产管理从业经验，三年以上服装企业缝制车间主管职位资历：技能技巧娴熟的缝制技术。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。编制：审核：批准：年月 日实后整车间主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P15共1页第1页岗位名称后整车间岗位代码HYPM005工作部门制造部直接上级制造部经直接下属组长岗位描述负责后整车间的事务管理和工作安排，带领后整车间完成公司和生产部门下达位职责与核指 标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、根据生产计划监控后整生产进度，及时解决问题， 确保进度要求交货；2、合理安排任务，确保后整生产平衡：3、做好生产预算和成本管理，降低后整生产成本；4、不断提高员工技能，降低损耗，提高生产效率；5、负责后整质量控制和自检，严格按照生产制单要 求作业，发现不符质量的产品，及时反映给缝制工序，确 保成品质量；6、负责公司各项管理制度在后整车间的落实：7、负责后整车间的现场管理和安全管理；8、负责指导并激励后整车间的工作：9、配合人力资源部做好本车间员工的任用、培训、评 估等各项工作；10、负责协调后整车间相关部门、车间的关系：12、生产总监交办的其他工作：1、准时出货率（40%）；2、验货一次通过率（40%）：3、工人的流动率（5%）；4、制度的执行力（5%）；5、工作的配合度（10%）岗位责任岗位权限位责 任与P 位权 限1、生产计划任务的按时完成：2、后整工作质量达到目标要求；3、消耗控制在目标消耗之内：4、后整车间的设备和其他财产的保全：5、公司各项规章制度在本部门的贯彻和落实：6、本部门人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制 权：2、人员内部调配和任免建 议权：3、人员奖惩建议权；4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权：6、公司其他管理建议权。 职资 格性别不限年龄28岁45岁教育背景服装相关专业中专（含）以上学历。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装生产流程，了解整烫设备性能，能够独立操作和指导后整作业，八年 以上服装整烫从业经验，三年以上服装企业车间主管职位资历。技能技巧娴熟的整烫和包装技术。其他要求具备较强的组织、计划、协调、沟通能力和质量观念、成本观念。缝制组长职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P16共1页第1页编制：审核：批准：年月 日实岗位名称缝制组长岗位代码HYPM006工作部门制造部直接上级缝制车间直接下属车缝工、付工岗位描述负责缝制组的事务管理和工作安排，带领缝制组完成车间下达的各项任务。P岗位职责关键绩效指标（KPI）版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P16共1页第1页位职责与核指标1、拯生产计划监控本组缝制生产进度，及时解决问 题，满足计划要求：2、合理安排流水线生产工序和人员，维持本组流水 线生产平衡；3、做好生产预算和成本管理，降低缝制生产成本；4、不断提髙员工技能，降低次品的产生率，控制返修：5、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要 求作业，确保缝制质疑；6、负责公司和车间各项管理制度在本组的落实：7、负责本组的现场管理和安全管理：8、负责配合车间进行生产流程、生产工艺的改进， 提髙生产效率；9、关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失， 负责指导并激励本组的工作：10、负责协调本组和其他协作岗位的关系；11、车间主管交办的其他工作。1、生产效率（总产岀工时） （40%）；2、生产计划达成率（20%）；3、缝制回修率（20%）；4、工人的流动率（5%）；5、制度的执行力（5%）；6、工作的配合度（10%）L1P 位责 任与U1P 位权 限岗位责任岗位权限1、生产计划任务的按时完成：2、缝制质量达到目标要求：3、消耗控制在目标消耗之内：4、本组设备和其他财产的保全；5、公司各项规章制度在本组的贯彻和落实；6、本组人员的稳定性。1、内部生产计划进度控制 权：2、人员任免建议权；3、人员奖惩建议权：4、内部管理制度建议权；5、内部质量否决权：6、公司其他管理建议权。 职资 格性别不限年龄25岁-45岁教育背景初中（含）以上文化程度。培训受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流程，了解缝制设备性能，能够独立操作和指导缝制作业，五年 以上服装企业生产岗位从业经验，三年以上服装企业缝制车间组长职位资历。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求具备一泄的组织、计划、协调、沟通能力和质虽观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年月 日实巡检职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P17共1页第1页岗位名称巡检岗位代码HYPM007工作部门制造部直接上级缝制车间直接下属岗位描述负责流水线的缝制质星检査、控制。位职 责与核指 标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、对照样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求：2、参照样衣，根据工艺指导书监督缝制车工每道工 序的质量，发现问题，及时指导和纠正：3、协助组长做好流水线的现场管理工作；4、做好每日的巡检工作日报：5、车间主管安排的貝他工作。1、生产效率（总产出工时） （20%）；2、缝制返工率（50%）；3、日常工作的完成率（10%）：4、制度的执行力（10%）：5、工作的配合度（10%）I-位责任与位权限岗位责任岗位权限确保缝制质量达到工艺要求：1、流水线质量否决权：2、质疑管理建议权。职资性别不限年龄20岁-40岁格教育背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质屋管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制 质量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技巧娴熟的服装缝制技术。其他要求一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年月 日实编制：审核：批准：年 月 日实岗位名称组检岗位代码HYPM008工作部门制造部直接上级缝制车间直接下属岗位描述负责缝制车间成品（后整前）质量检验工作。P位职 责与核指标岗位职责关键绩效指标（KPI）1、对照样衣，吃透工艺指导书，掌握缝制质量要求；2、参照样衣，根据工艺指导书核査每件衣服的质量 是否满足要求：3、对有问题的产品必须通知巡检，要求纠正、返工， 并提出返工建议，严禁流入后整车间：4、监督巡检的工作质量，并做好记录：5、做好检验日报：6、车间主管安排的其他工作。1、生产效率（总产出工时） （20%）；4、后整返修率 （50%）；5、日常工作的完成率（10%）：4、制度的执行力（10%）：5、工作的配合度（10%）I-岗位责任岗位权限版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P18共1页第1页组检职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P18共1页第1页位责 任与P 位权 限确保缝制质量达到工艺要求：1、缝制质量否决权：2、质量管理建议权。 职资 格性别不限年龄20岁-40岁教育 背景初中（含）以上文化程度。培训经历受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝操作；了解服装结构，熟悉服装的缝制 质量要求；服装缝制流水质量检验工作三年以上。技能技J娴熟的服装缝制技术。其他耍求一泄的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。编制：审核：批准：年月 日实尾检职务说明书岗位名称尾检岗位代码HYPM009工作部门制造部直接上级后整车间直接下属岗位描述负责成品的缝制、锁眼、订扣、整烫质量的检验工作。P岗位职责关键绩效指标（KPI）版号/状态：A/0文件编号:HR-1.0-P19共1页第1页位职责与核指 标1、对照样衣，吃透工艺指导书，掌握成品质量要求：2、参照样衣，根据工艺指导书检査每件衣服的质量 是否满足要求；3、对有问题的产品必须通知相关工序负责人，要求 纠正、返工；4、监督缝制组检的工作质量，并做好记录；5、做好检验日报：6、车间主管安排的其他工作。1、成品检验一次性通过率 （60%）；6、日常工作的完成率（20%）；4、制度的执行力（10%）：5、工作的配合度（10%）L1!岗位责任岗位权限位责确保成品质量达到工艺要求；1、缝制、整烫、锁眼、订任与扣等工序质量否决权；I*2、质量管理建议权。位权限性别不限年龄20岁-40岁教育初中（含）以上文化程度。背景 职资 格培训受过服装基础知识、服装制造、质量管理等相关课程培训。从业经验熟悉服装缝制流水，能够熟练进行机缝等各工序操作；了解服装结构，熟悉服 装的成品质量要求；服装质量检验工作三年以上。技能娴熟的服装缝制、整烫等技术。技巧其他一定的沟通能力和质量观念、成本观念，执行力强。要求编制：审核：批准：年月 日实版号/状态：A/0技术管理中心职责说明书文件编号：HR-1.0-P20部门名称技术管理部门代码HYPT主管领导生产总经部门组 织架 构通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术管理，提高生产效率和产品品质，满 门使足公司的成本管理要求和客户的质量标准。命部 门目 标仁根据客戸制单要求在规左时间内完成合乎客户要求的样板：2、不断进行新技术、新工艺研究和改造，提高生产效率和产品品质；3、编制最佳排料计划，满足成本控制要求：4、不断通过研究找出最佳流程设计，提髙生产效率，并满足品质要求。1、根据客户资料，在规左的时间内完成客户样板：2、领会客户要求，泄期召开生产、质量等部门参加的产前样品分析会：3、做好产前技术准备工作，为生产车间提供准确的样品、排暖图、而辅料的耗料左 额、工艺指导书。4、组织召开产前技术交代会；5、大货流水线的生产技术跟踪指导和处理生产中出现的技术问题；6、流水线首件封样的确认，并写出确认意见：部门职责7、负责新产品的开发以及制作工艺的改良：8、负责压胶技术的开发和压胶操作人员的培训工作：9、科学合理制订各工序的标准工时，经批准后公布实施；10、设计、分析、改善生产流水线，促进生产平衡，提高劳动效率；11、生产设备的维修和保养，使之处于最佳状态，满足生产要求；12、根据产品结构和而辅料特点，研究、设计、制作、改进辅助工具，方便操作，提 髙生产效率和产品品质：13、新流程、新工艺、新技术的推广和培训工作：14、参与公司新工程项目有关工艺设计，提供专业的方案：15、生产总经理交办的其他工作。编制：审核：批准：年月 日实技术总监职务说明书岗位名称技术总监岗位代码HYPT001工作部门技术管理直接上级生产总经直接下属技术部经理、工业工程部经理岗位描述负责公司生产技术的研发和管理工作，为生产提供正确有效的支持。P岗位职责关键绩效指标（KPI）版号/状态:A/0文件编号：HR-1.0-P21共1页第1页位职责与核指 标1、全而负责技术部和工业工程部的管理，合理调配人力、 物力、设备，指导、检查下属工作，及时解决工作中的难题， 保质保量按时完成公司下达的工作任务：2、负责组织制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、 技术标准以及CAD的推广和技术升级：3、参与新接订单的评审会，从技术角度提供意见和建议：4、审核新接订单的标准消耗怎额和标准工时的制订和修 订：5、参与公司新项目的研究，并主持进行生产流水线的布 置设计；6、主持技术革新、新工艺研究和流水线的设计，不断提 髙劳动生产效率，降低消耗，满足品质要求；7、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、 评估等各项工作，负责对下属人员管理和技术培训，提高英 工作技能和效率，做好后备技术人才的培养；8、责本公司技术资料、文档的管理和保密工作：9、对技术部门使用和管理的公司财产、设备负责， 提高设备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费； 10、负责公司各项制度在技术部门的贯彻执行：11、及时向生产总经理汇报工作，反映工作中存在的问题并提 出建议；12、生产总经理交办的其他工作。1、生产部门的产 出总工时（20%）：2、技术部门工作 计划的达成率（50%）；3、技术部门的团 队管理（技术部门的现场 管理、制度的执行力、成 员之间及对生产部门的 配合度、人员的稳定性 等）（20%）：4、工作能力和配 合度（10%）：P位责 任与L1P 位权 限岗位责任岗位权限1、技术部和工业工程部的日常工作指导和管理：2、主持各项技术标准的制订和修订：3、公司新项目的技术支持：4、生产新工艺、新技术的开发和技术推广。1、技术资料的审 核权：2、技术部门人员的 工作分配权；3、新项目的生产 流水设计建议权：4、技术部门人员 的奖惩和任免建议权：职资性别不限年龄35-45 岁格教育背景服装工程或者服装设计专业本科（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、工业工程设汁、服装CAD、质量管理、生产管理等课程培训。从业经验熟悉服装生产的工艺和流程，大型服装企业技术後理岗位8年以上经验，5年 以上技术经理职位资历，有外贸服装加工企业工作经验者优先。技能技巧一定的服装英语基础：熟悉服装制版等技术操作。其他要求具有很强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年月 日实编制：审核：批准：年 月 日实技术部经理职务说明书技术部经理职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P22共1页第1页岗位名称技术部经岗位代码HYPT002工作部门技术部直接上级技术总监直接下属技术文档主管、样板主管.高科技开发主管岗位描述负责技术部的全而运作管理,为生产提供正确有效的技术支持。岗位职责关键绩效指标（KPI）版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P22共1页第1页位职 责与核指 标1、全而负责技术部的管理，合理调配人力、物力、设备，指导、检査 下域工作，及时解决工作中的难题，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸 板、尺寸单、工艺单、算料单等的制作任务，并及时提供给相关部门；2、负责制订和建立技术部门的工作流程、工作标准、技 术标准以及CAD的推广和技术升级；3、负责与业务部门、生产部门、技术部门等相关部门的 沟通、协调，及时了解客戸反馈的修改信息和生产部门的反 馈意见，并及时做出相应的报告单；4、组织召开新品分析会，研究、解决问题，总结经验教 训，进行工作和技术交流：5、加强质量管理，树立技术部人员的意识，在工作中严把质 量关，认真审核输出的技术资料。避免疏漏造成大货生产出现问题；6、负责成本控制工作，合理审核、控制而辅料单耗，从技术上降低生 产成本：7、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评 估等各项工作，负责对下属人员管理和技术培训，提髙其工 作技能和效率，做好后备技术人才的培养：8、负责本部门技术资料、文档的管理和保密工作；9、对技术部使用和管理的公司财产、设备负责，提高设 备利用率，减少和杜绝人为损失、破坏和浪费：10、负责公司各项制度在本部门的贯彻执行：11、及时向技术总监汇报工作，反映工作中存在的问题，并提出 建议；12、技术总监交办的其他工作。1、生产部门的产出总工 时（20%）：2、技术部工作计 划的达成率（20%）：3、技术部提供样 衣的确认率（20%）：4、技术部输出技 术文档的正确率（20%）5、技术部门的团 队管理（技术部门的现场 管理、制度的执行力、成 员之间及对生产部门的 配合度、人员的稳定性 等）（10%）；6、工作能力和配 合度（10%）；P位责 任与P 位权 限岗位责任岗位权限1、技术部的日常工作指导和管理；2、组织各项技术标准的制订和修订：3、负责工艺成本的审核和控制；4、CAD的推广和技术升级。1、部门产出技术资 料的复核权和工作质量的 否决权；2、生产工艺执行 的监督权3、技术部人员的工作分配权：4、部门人员的奖惩和任免建议 权；5、内部质量裁判权。 职资 格性 别不限年龄35-45 岁教育 背景服装工程或者服装设计专业大学专科（含）以上学历。培训经历受过服装工艺、工业工程设计、服装CAD、质量管理、生产管理等课程培训。从业经验熟悉外贸服装生产工艺及流程，8年以上服装技术管理工作经验，三年以上外 贸服装企业同等技术管理岗位任职资历；技能技J有一左的服装英语基础，能够读懂英文工艺制单；熟悉服装制版等技术操作。其他 要求具有很强的管理、沟通、协调能力和执行力，较强的团队建设和管理能力。编制：审核：批准：年月 日实样品组主管职务说明书版号/状态：A/0文件编号：HR-1.0-P23共1页第1页岗位名称样品组主岗位代码HYPT003工作部门技术部直接上级技术部经直接下属样衣裁剪工车板工岗位描述负责样衣的制作，配合IE部的相关测试工作。!位职 责与核指标岗位职责关键绩效指标(KPI)1、根据客户来样、工艺制单和样板，领会制样要求；2、确认制样所需的技术资料，加强技术文档管理和保密工 作；3、根据制样工艺技术要求，做好制样准备工作并编制制 样进度表：4、负责安排大货面料的缩水测试工作，并将测试报告报 技术部经理：5、控制样品的而辅料、代用品是否正确、符合要求：6、指导、检查、控制制样工作，确保样衣保质保量按时完 成：7、样衣完成后和制版员一起对照工艺单，检查样衣各方 而是否准确无误，并写好书面报告：8、配合英他相关部门做好有关产前测试工作并提供所需资 料；9、负责样品组员工的管理和激励工作：10、技术部经理安排的其他工作。1、样衣及时率 (30%)；2、样衣品质通过 率(40%)；3、样品组的现场管理(10%);4、工作能力和配合度(20%)；U1岗位责任岗位权限位责 任与P 位权 限1、样品组的日常工作指导和管理；2、安排、指导制作样衣；3、指导大货而料的缩水测