北京空港物业管理集团企业文化

制度2021年北京空港物业管理集团企业文化单位名称：XXXX部门：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年北京空港物业管理集团企业文化北京空港物业管理集团企业文化企业使命：深耕临空经济 建设空港新城企业愿景：成为产业、企业融合发展的国企典范企业价值观：忠诚 敬业 创新 合作忠诚：有责任意识，主动参与公司发展;言行一致，遵守公司各项规章制度;不找借口，以主人翁的心态去工作。敬业：珍惜工作岗位，在岗位上专心、守职、尽责，全身心投入;精益求精，不断钻研学习;甘于奉献，勇于担当。创新：在岗位上创先争优，在执行中提高效率;不安于现状，坚持开放思维谋发展;敢为人先，勇于竞争。合作：在内部室、分子公司间通力合作，推动公司有序发展;在外与行业领先者合作，相互借势，实现共赢发展。物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：学校物业公司规范企业文化之“宣传工作”的通知关于进一步规范企业文化之“宣传工作”的通知各物管处：为了进一步提高SL物业公司企业的知名度和美誉度，积极倡导和推进企业文化，经总经理办公会讨论决定，对企业文化之宣传工作进一步的规范要求，具体通知如下：第一条、公司经理办为宣传工作的归口部门，公司及所属各物管处一切的稿件如发往公司网页的均先交由物管处主任定稿并签字确认;如是发往集团网页及外网(中国高校、江苏高校后勤及通讯等)的除了主任签字外，还需由分管经理审稿并签字;公司收到签字稿后，经经理办审稿无误后上传至相应网页(考虑距离因素，SL校区可先由主任致电或留言后，先上传网页，后送签字稿，送交时间不得超过三天)。交稿联系人：经理办XL 联系电话：8XXXX手机：15XXX45 ：4XXXXX第二条、各物管处应成立专门宣传小组，倡导员工投稿(体裁形式不限)，加强新闻的敏感性;积极捕捉身边的好人好事、先进典型、各类活动、读书体会、工作思考与感悟等。第三条、除了日常的报道工作以外，各物管处需要不断加强对高校物业管理与服务工作的研究和探索，结合自身岗位的实际，以学期为单位，完成论文撰写工作任务;部门按照人数比例50人以下物管处上交一篇;51人至100人物管处上交两篇;101人至150人上交三篇;151人以上上交四篇，以此类推。上交时间：上学期截止6月30日;下学期截止12月31日。第四条、公司每季度出版SL物业杂志一份，各物管处需要积极配合和支持;如部门觉得需要出版专刊情况的，除了封面要标注SL物业字样外，可在下方以小字标注XX专刊，如公寓专刊、公用房专刊、各类纪念专刊及其他形式的专刊，但版面封面字样必须规范统一，以SL物业冠名。第五条、无论是宣传稿件还是理论研究文章，其内容中间、落款和署名必须统一，即：“在内容中必须以SL物业名义，不要只写小部门XX物管部”;落款统一为“SL物业XX物管处”加姓名;发往外网(SL物业和南大后勤集团网页外)的须在“SL物业”前加入“南京大学后勤服务集团”;否则发往外网的稿件一律不纳入稿件统计和年终奖励范围。第六条、如物业公司各物管处需要出专刊的，请在季度末申报下一季度专刊，因考虑寒暑假因素，(第一季度为：2、3、4三个月;第二季度为：5、6、7三个月;第三季度为8、9、10三个月;第四季度为11、12、1三个月)，部门申报专刊时间分别为4月30日前;7月31日前;10月31日前;1月31日前)，逾期不报视为自动放弃处理。(本通知自20*年5月1日起实施，各物管处需严格按照此规定执行)。特此通知SL物业管理有限责任公司篇3：企业文化管理制度范文企业文化管理制度范文第一章总则第一条 为加强四川HH石油设备有限公司(以下简称“HH公司”或“公司”)的企业文化建设，塑造推动HH公司发展的企业文化，鼓舞和激励集团员工，特制定本制度。第二条 本制度对HH公司企业文化发展的内容与实施做出规定，是HH公司开展企业文化工作的依据。第三条 本制度一经制定，HH公司和各控股子公司必须遵照执行，HH公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及，等同于子公司运用本制度。第二章企业文化管理机构第四条 HH公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构，其职责包括：(1)审议确定HH公司企业文化核心内容;(2)审批HH公司各项企业文化管理制度;(3)审批HH公司企业文化发展规划;(4)审批HH公司企业文化年度工作计划;(5)对相关HH企业文化的各项重大事项进行决定。第五条 HH公司总经理办公会在审议HH企业文化建设议题时，子公司相关负责人应列席并参加讨论。第六条 HH公司办公室是HH企业文化管理的执行机构，在HH公司总经理领导下开展工作，其职责包括：(1)研究和制订HH公司企业文化核心内容;(2)制订HH公司各项企业文化管理制度;(3)制订HH公司企业文化发展规划;(4)制订HH公司企业文化年度工作计划;(5)制订HH公司对内对外宣传规范，并监督执行;(6)组织进行对HH公司企业文化重要议题的相关研究;(7)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;(8)审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展企业文化活动。第三章企业文化理念管理第七条 HH公司文化理念是指HH公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。第八条 HH公司办公室是HH公司企业文化理念管理的执行机构，办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结HH的经验和特点，研究制订符合HH发展战略的企业文化核心理念。第九条 办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼HH企业文化的核心思想，使HH公司的企业文化理念能够切合企业实际，对HH公司的发展起到重要的推动作用。第十条 子公司应为HH公司办公室的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。第十一条 公司总经理办公会负责对HH公司企业文化理念进行审议和确定;总经理办公会审议确定的HH公司企业文化理念将作为HH公司企业文化工作开展的依据。第四章企业文化制度管理第十二条 HH公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。第十三条 HH公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：(1)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计，是企业思想文化塑造的基础;(2)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;(3)企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。第十四条 HH公司办公室是HH公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。第五章企业文化器物管理第十五条 HH公司企业文化器物是HH集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现HH企业文化的核心思想。第十六条 HH公司企业文化器物系统包括如下内容：(1)企业名称(全称、简称)、企业标识、品牌标志图案;(2)企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形;(3)企业象征图案;(4)企业宣传标语;(5)企业容貌。第十七条 HH公司企业文化器物系统应用范围包括：(1)办公用品、事务用品;(2)企业证照、文件类;(3)交通运输工具类;(4)指示、标识类;(5)广告展示陈列类;(6)商品及包装类;(7)服饰类;(8)公司出版物;(9)公司礼品;(10)公司网页;(11)其他。第十八条 办公室是HH公司企业文化器物的设计管理机构，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。第六章企业文化实施管理第十九条 公司办公室负责推动HH公司企业文化的实施，主管协调HH公司刊物、公司网站，组织开展公司对内企业文化宣传工作。第二十条 公司各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司各部门宣传工作进行监督和指导。第二十一条 各控股子公司在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司董事会秘书处开展工作。第二十二条 公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。第二十三条 为更好的培育、塑造HH公司企业文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。第二十四条 公司各部门和各控股子公司可以提议开展企业文化活动，由公司办公室研究并提案，由公司总经理审批，办公室组织开展活动，或协助子公司开展活动。第七章附则第二十五条 本制度由HH公司办公室负责制订、修改并解释。此前HH公司的相关管理规定，凡与本制度有抵触的，均依照本制度执行。第二十六条 本制度未尽事宜，执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。第二十七条 本制度经HH公司总经理办公会审议通过后生效实施。优质文档8