石景山区杨庄中区幼儿园及小学项目室外工程施工组织设计

第一章、编制依据1.1.1石景山区杨庄中区幼儿园及小学项目室外工程招标文件1.1.2设计图纸1.1.3施工及验收规范、规程市政工程施工技术管理（管道工程）北京市给水排水管道工程施工技术规程(DBJ01472000)北京市市政工程施工安全操作规程（DBJ01-56-2001）工程测量规范（GB50026-93）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-92）钢结构工程质量检验评定标准（GB50221-95）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）砂浆砌筑配合比设计规程（JGJ98-2000）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）混凝土质量控制标准（GB50164-92）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）商品混凝土质量管理规程（DBJ01-6-90）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）砌体工程现场检测技术标准（GB/T50315-2000）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）工业金属管道工程施工及验收规范（GB50235-97）工业金属管道工程质量检验评定标准（GB50184-99）现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范（GB50236-98）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）市政基础设施工程资料管理规程(DBJ01712003)给水设计通用图集TG42、TG43城镇直埋供热管道工程技术规程 （CJJ/T81-98）硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-99）建筑设备施工安装通用图集（91SB3-1、91SB4-1）国家通用标准图集（08SS523）1.1.4质量检验评定标准城市给水管道工程质量检验标准DBJ011395城市排水管道工程质量评定标准DBJ012495城市热力管道工程质量评定标准DBJ016220031.1.5北京市安全文明施工管理规定1.1.6我公司机械设备、物资资源、技术管理人员等经济技术实力及类似的市政工程经验。1.2编制原则在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，根据现场考察和交通调查，合理编制施工方案，使其先进、合理、安全、环保、经济、可行。施工总体部署合理，施工计划可行、高效，施工区段划分协调、统一、交通组织科学、严密，确保总体工期要求。施工工艺与施工规范及设计要求相符，并达到完善、先进。采用先进的施工设备、施工技术和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。做到施工全过程对环境破坏最小，占地场地最小，并有周密的环境保护措施及文明施工措施。施工中采取切实可行的措施，把对社会和交通的影响减到最小。92第二章、工程概况及工程管理目标2.1项目名称：石景山区杨庄中区幼儿园及小学项目室外工程2.2建设地点：北京市石景山区杨庄中区。2.3工程范围：雨水系统、污水系统（包括污水管线及化粪池、隔油池），二次热力系统（不包括RJ、RH太阳能热水管）和室外消火栓系统（包括水表井内的勾头工作，不包括水表及水表井）等图纸所示范围及竣工验收等全部内容。2.4建设单位：北京实兴腾飞置业发展公司2.5建设单位地址：北京市石景山区杨庄东街59号2.6设计单位：北京华贸中天建筑设计有限公司2.7监理单位：北京五环国际工程管理有限公司2.8计划工期： 日历天计划开工日期：2013年 月 日2.9工程简介：本工程为石景山区杨庄中区幼儿园及小学项目室外管线工程，位于石景山区杨庄中区杨庄路中段。本工程包括雨水系统、污水系统（包括污水管线及化粪池、隔油池），二次热力系统（不包括RJ、RH太阳能热水管）和室外消火栓系统（包括水表井内的勾头工作，不包括水表及水表井）等图纸所示范围及竣工验收等全部内容。2.9.1雨水、污水工程本工程污水管道因城市污水检查井允许接管标高所限，共设有一个排出口：排入北侧城市污水管W8号检查井；全小区共设两座化粪池，两个隔油器对生活粪便污水及厨房污水进行简单处理后排入城市污水管道。本工程小区花园的雨水采用地面径流方式排入花园草地。道路及小区广场设雨水口，收集雨水，排入小区雨水管道。本工程设一个雨水排出管，从本小区北侧排入城市雨水管道Y18号检查井内。室外污水、雨水管d400mm采用承插式混凝土管，d500mm采用承插式钢筋混凝土管，橡胶圈接口。建筑物排出管至室外第一个检查井采用承插式抗震排水铸铁管，水泥捻口。排水管埋深小于1.0m,且管径300mm时，采用700mm砖砌直筒型检查井。管径400mm时，采用1000mm砖砌检查井。管径600mm时，采用1250mm砖砌检查井。管径800mm时，采用1500mm砖砌检查井。跌落井采用竖管式砖砌收口式跌水井。污水系统工程量承插式混凝土管 d250 408.3m承插式混凝土管 d300 92.2m承插式混凝土管 d200 9.5m球墨铸铁管 DN200 28.8m球墨铸铁管 DN300 1.8m钢筋化粪池 2座隔油池 2座雨水系统工程量承插式混凝土管 d300 178.5m承插式混凝土管 d400 240m承插式钢筋混凝土管 d500 105m承插式钢筋混凝土管 d600 70.7m2.9.2室外消防工程本工程引入市政供水管两根，其中一根从北侧市政给水供水管接入，管径为DN150，另一处从东侧小区给水供水管接入，管径为DN100。引入管进入红线后，在小区内形成环状敷设形成消防环路，全小区消防给水管道上共设有地下式消火栓4套。消防系统工程量焊接钢管 DN100 546.7m地下式消火栓 DN100 4套2.9.3热力工程本工程热力工程热源引自小区锅炉房，管道为为预制直埋保温无缝钢管，热力小室为钢筋砼小室。热力系统工程量预制直埋保温无缝钢管 DN32 38.8m 预制直埋保温无缝钢管 DN70 102.7m预制直埋保温无缝钢管 DN80 299.5m钢筋混凝土热力小室 1坐2.10工程质量标准：验收合格2.11施工现场平面布置：（平面布置图见附页）2.12工程管理目标质量目标：在施工中严格按国家、北京市及有关部委颁布的现行技术标准、施工规范进行施工，确保工程施工质量合格，创建精品工程。工期目标：按建设单位要求，为业主考虑，按时保质地完成施工任务。安全目标：坚决杜绝重大伤亡事故，严格控制轻伤频率。环保及文明施工目标：达到ISO14000国际环保认证的要求，创北京市市政工程安全文明样板工地。造价控制目标：杜绝决策失误和各项浪费，严格控制各项成本支出，优质高效地完成工程建设，保证业主的预期投资收益。第三章、项目管理组织机构3.1施工组织机构图项目经理项目总工程师项目副经理办公室财务管理部预算经营部材料设备部工程管理部技术质量部各 施 工 专 业 队 伍3.1.1成立施工组织机构原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，树立公司良好的社会形象，我公司按照业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工部署时，重点解决以下几个方面的问题：3.1.2采取有效措施，解决施工所带来的一系列环保问题。要切实加强施工队伍及项目部人员的日常管理，同时搞好文明施工的宣传与监督工作，责任到人，落到实处，树立良好的企业形象。3.1.3本工程解决好冬雨季施工的问题尤为重要。施工前制定切实可行的冬雨季施工方案，合理安排工序，严格按照规范组织施工，确保冬雨季期间工程的质量和进度。特别是冬季进行管道开槽施工，对暴露出来的现况专业管线必须采取保温防冻措施，确保专业管线运转正常。3.2组织机构职能分工3.2.1项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定按项目管理的组织和方案实施。对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部管理组织机构构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级、社会各方面的指导和检查，并全面负责。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完成，维护业主的利益。主动积极处理好与项目部所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促进本项目成为当地的文明工地。3.2.2项目副经理在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。负责项目经理部的安全生产，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部环境保护的管理组织体系。负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程按期完成。3.2.3项目总工程师在项目经理的领导下，具体主持项目保证质量管理体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理和质量负全面技术责任。制定审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。组织对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量，确保对工程总工期的控制。组织有关人员对材料、设备的订货、供货质量进行监督、验收、认可，并严把质量关。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。3.2.4生产副经理在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。负责项目工程的年、月进度计划的编制和实施，负责工程量的统计报表工作。负责不同阶段施工场地和临时堆放的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责职工的安全教育特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。负责现场保卫工作，制定保卫制度。贯彻安全事故报告制度，进行调查分析，提出处理意见。3.2.5技术质量负责人负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作，指导编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案的技术措施。监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程，负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，并负责项目竣工测量工作。严格控制无“质保”资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工，对不合格的材料、设备一律不准进入施工现场。负责对分部分项工程及最终产品的检验，并参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。强化施工现场的环保意识，积极配合地方政府作好土方开挖，混凝土及夜间连续施工等对城市环保有影响工程的有效防护。参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。3.2.6材料设备负责人负责施工所须材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明。负责施工过程中材料和周转料的调配。负责对材料的标识管理的搬运、储运工作。负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队对设备的管理。负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。负责自有和外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的评审评价工作。3.2.7安全施工负责人认真贯彻执行安全生产法落实企业安全生产各项规章制度，协助项目经理制定本项目工程安全生产管理办法，并负责监督实施。负责现场施工安全，负责安全责任制及各项安全管理制度的落实，定时检查现场施工安全情况。负责组织各施工队伍进行入场安全教育，安全生产培训考核。负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施。负责现场保卫工作，制定保卫制度。负责指导施工人员的安全施工，掌握安全生产情况，配合工地负责人调查研究生产中的不足问题，提出改进意见。负责进行工地自检和安全活动，制止违章指挥和违章作业，对不安全的生产有权暂停施工，并报告主管领导处理。认真巡视工地，对发生事故的现场进行保护，组织有关人员撤离，并参加事故处理工作。负责工地安全档案资料的整理，完成安全方面的资料归档任务。当发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实制定的防范，吸取事故教训。3.2.8资料负责人认真学习与施工有关的法律、法规，掌握资料员的业务知识。负责施工图纸、技术书籍、施工规范、施工图集等文件的登记、保管和发放。负责按施工进度及时整理、收集施工技术资料，做到不提前预制，不滞后补做，并应按专业系统归档。负责审核施工技术资料的真实性、完整性、准确性、系统性工作。负责检查各类程序中责任者的签章手续是否齐全。负责及时收集施工中所需产品材料的出厂质量证明及说明书，做好分类整理、组卷、归档等工作。负责施工工程图纸、施工技术资料的移交、归档等工作。3.2.9经营负责人负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并作好竣工结算工作.负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行。负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。3.2.10财务负责人负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。根据项目工程的预、结算，进行工程款的收取与支出。3.3本标段特点、重点3.3.1工程特点3.3.1.1本工程雨污水及给水、热力管网与消防电力等管线分布整个施工区域内，且工程量较大交叉较多，如何进行处理是我们关注的重点。当管道交叉时，按设计要求进行处理，当设计无规定时，征得有关单位的同意后进行处理，其处理原则为：管道交叉处理中应当尽量保证满足其最小净距，且有压管道让无压管、支管避让干线管，小口径管避让大口径管。3.3.1.2工程范围内的管线，大部分在车库二次回填土上安装，基础不实且地下积水较多，如何进行处理是我们关注的重点。管沟开挖时，按照设计标高多挖30cm的沟槽做3:7灰土处理，并用蛤蟆夯夯实找平。遇到地下积水严重的地段，要进行降水处理，部分地段有必要，在争取甲方同意的情况下做混凝土基础处理，确保工程的施工质量。3.3.2工程重点3.3.2.1遵守向业主承诺，保工期、创精品工程是本工程的重点工作之一。“百年大计，质量第一”这是树立企业信誉、形象，站稳市场，扩大市场，真正贯彻公司质量方针、目标，实现本工程质量目标的关键。3.3.2.2文明安全施工与环境保护是本工程的又一个重点工作。严格在规定的施工占地范围内，布置施工用水、用电、道路，确保工程的顺利进行。文明安全施工和环境保护工作至关重要。我们要进一步总结以往积累的文明施工经验和制定各项行之有效的环境保护措施，创建整齐、规范和卫生的施工环境，通过选择设备、改进工艺和强化管理等手段，做好防噪音、防扬尘、防遗撒、防冬季路面结冰工作，尤其对土方施工等重点项目上加强环保治理。第四章、施工进度计划及保障措施4.1施工总体部署根据工程所处地理位置和工期技术质量要求，公司组建强有力的施工项目经理部，根据工程进度需要及时调配资源，确保工程顺利进行，保证实现业主提出的阶段计划目标及总工期要求。施工中先地下后地上、先主路后辅路，合理安排，整体协调，在条件具备的情况下，全线铺开。在施工中牢牢控制关键工序项目，确保合同项目的全面完成。施工组织实施要点合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定的工期完成施工任务。采用合理的施工组织方法，使建设项目的施工保持连续、均衡、有节奏地进行。在采用新材料、新工艺、新结构和新技术时，认真汲取以往经验，制定有针对性的技术措施来保证施工质量。4.2计划工期排水工程：2013年 月 日至2013年 月 日雨水工程：2013年 月 日至2013年 月 日消防工程：热力工程：2013年 月 日至2013年 月 日 施工总工期： 日历天4.2.1施工进度计划横道图（见附表一）4.3施工组织设计的报审根据工程监理工作程序要求，工程项目主要工序实施前，必须报送详细的施工组织设计和施工方案。4.3.1该项工作由技术质量部负责，工程、材料、设备三部配合，以确保其时效、适用、准确、能起到指导施工的目的。4.3.2总体工程施工组织设计，在接到中标通知书后14天之内，经公司审批后，报工程监理部门审批。4.3.3各单项工程或主要工序施工方案，在其实施前三天报驻地监理工程师审批。4.4工程材料进场计划安排本工程用材料品种、规格多，用料数量大；品质要求高，需分期分批组织进场，提前试验。材料进场计划由工程部、材料部负责，技术质量部配合，在正式开工前办理完毕。4.4.1工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同或协议。选择合格的供货厂家是确保工程质量，创精品工程的一个关键。依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。4.4.2各项周转材料、辅助用料要根据工程进展情况，由工程部提供使用计划，材料部组织材料进场。4.4.3各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识、以防混用。4.5施工测量工作各专业管线的测量控制。必须严格测量管理，确保各管线交叉通过有安全距离，另外，各专业管线预留位置必须准确，为将来接头打好基础。4.5.1工程施工各控制点的交接：此项工作按施工测量方案实施。但此方案必须经驻地监理工程师或总监理工程师的审批与认可。4.5.2本工程所包含项目工程各工序施工前，必须进行实测放线，并将其成果报驻地监理工程师审批后实施。其报审工作必须提前三天，以便于监理工程师校核、审批及修订。而不因此影响结构施工进程。4.6预制构件进场计划4.6.1预制构件应据各施工区域，施工阶段进度计划安排，分期分批进场，现场备好堆料场地。所有构件必须件件有加工厂家标识，以避免因其质量问题而发生不必要的纠纷。4.6.2所有构件必须一次性提出型号、规格、数量及标准，并按总体工程进度控制其起始进场时间，分期、分批进场，尽量做到一次到位，以减少二次搬运。若在施工过程中各形象部位有所调整，应及时通知加工厂家。4.7工期保证措施在确保各项施工准备工作全面落实的前提下，采取以下措施，保证进度计划的完成。4.7.1原则为保证工程按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。4.7.2计划实施的保证措施4.7.2.1根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键线路、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。4.7.2.2根据施工网络计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成年、月、旬进度计划，使其更为明确，更为具体。4.7.2.3根据施工计划，按专业工种进行分解，确定完成日期。同专业、同工种的施工任务由项目经理部统一调度，不同专业或不同工种之间的任务，在下达施工任务时要强调两工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时、保质完成，提供工作面，强调计划的严肃性，确保各道工序按期完成，为实现总进度计划打下坚实基础。4.7.2.4加强日常施工管理，检查当天生产进度情况，及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保旬、月、季度、年度计划完成。4.7.2.5积极主动地配合建设单位、监理、设计等部门开工前的准备工作，创造和提供便利条件，按时报送各种文件资料及开工前的各项手续，积极创造开工条件。主动配合现场拆迁工作，针对现场实际情况充分利用空间，见缝插针，以干促拆。4.7.2.6冬雨季是影响工期的重要因素，施工时充分考虑各方因素，做好物资、人力、机械设备的准备，合理安排好施工。4.7.2.7做好便民、降噪、文明施工和交通组织等配合工作，搞好周边关系以保证施工正常进行。4.7.2.8推行“项目法”施工，实行目标管理，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖惩分明，以促进施工人员的积极性。4.7.2.9重视工程质量，严格自检，做到验收一次通过，加快施工进度。4.7.2.10现场积极创造运输、存放条件，确保管材等主要材料提前进场。4.7.3技术人员及管理人员保障本项目部曾参加过多项重点工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有高级工程师、工程师及助理工程师等职称的专业人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。4.7.4施工工力保证根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工，积累了丰富的施工经验与技术，能解决施工中所遇到技术难题。4.7.5工程材料保证材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划，提前备好工程所需各种材料。根据业主提供的原材料合格供应商名单，进场后提前向监理代表审报资审文件，及时签定供货合同。4.7.6施工机械保证本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械进场施工，能满足大型工程施工要求。加强对工程机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工机械的利用率和完好率。4.7.7加强计划管理强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。当工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资源的供应，以确保总工期的实现。根据总体计划要求，相应的管理部门应做好材料检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成因返工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。第五章、劳动力计划及主要设备、材料构件用量计划5.1施工机械设备及测量设备投入计划5.1.1机械选型本着满足工程质量要求为原则，优先选用先进、生产率高、噪音小、机动性强的机械设备。本工程所需投入的大型施工机械有：挖掘机、载重自卸汽车、装载机、吊车等；对于上述机械在施工准备阶段，由项目部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。5.1.2工程开工前根据工程需要以及工程数量配备能够满足施工要求的机型。所有设备提前进场，施工期间保证设备完好率在90以上。其他机械根据工程需要随时调配。5.1.3内部机械要有调配调动使用计划，外部机械要有租赁合同、安全协议书。各种机械进场后，应保证其状况是完好的，能够立即投入使用，且操作者的技术是高超的，服务是一流的。5.1.4所有大型机械都必须提前一天进场，其中：轮胎式自带行走机械、交管部门允许上路行驶的机械，均由驾驶员操作开至施工现场；挖掘机等不能上路的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责安排机械操作者的食宿、机械停靠位置。5.1.5本工程施工测量控制系统主要分为平面测量控制、标高测量控制二大类型。其中平面测量控制采用全站仪TPC、DJ2 经纬仪配合控制轴线和形心位置，并用全站仪与经纬仪分角和钢尺丈量的方法与极坐标法进行平面定位放样；标高测量控制采用水准仪控制起始放坡点的高程。测量施工主要使用全站仪TPC、DJ2 光学经纬仪及DS2 水准仪（自动安平）。5.2本工程拟投入的主要机械设备及检测设备主要机械设备表、测量设备表序号名 称单位数量型 号机械使用部位1液压式起重机辆116t用于下管2挖掘机台1DH150LC-V用于沟槽、土方开挖3装载机台1ZLM50用于现场倒运4自卸汽车辆2HFC3151KR1运输土方5发电机台1120KW备用6全站仪台1GTS602测量7水准仪台2NA-5测量8经纬仪台1TDJ6测量9交流电焊机台2BX-300焊接10电动打夯机台2回填土11电动试压泵台1管道试压12拖车辆1思迪20t托运挖掘机5.3施工前期准备为确保工程实现既定的质量、工期、安全等目标，在工程前期便需做好以下六个方面的准备工作。5.3.1现场生产准备我们在接到中标通知书后，立即组织实施工程开工的各项准备工作。在现场生产准备期内，重点完成驻地建设、临时水源、临时电源、施工便道、人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、用于交桩及基准点复核、原地貌测量、地上地下物探测、工地试验室建设。及时完成上述工作，并提交申请报告交监理工程师审批。5.3.2技术准备5.3.2.1施工前要研究和熟悉本标段设计文件并进行现场核实。项目部要组织有关人员学习设计文件，图纸及其它有关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节，对设计文件和图纸进行现场校对。对现况的地下管线进行详细的调查，对主要控制点、水准点、三角点，基线等是否准确无误进行复核，对管线加固、交通便桥的技术措施进行讨论、分析，并确定最优方案。5.3.2.2详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。5.3.2.3编制周密的施工组织设计，并针对重点分项工程制定详尽可行的分项施工方案。5.3.2.4对施工现场使用的各种材料所需的检测试验均委托业主、监理认可的有资质的试验室进行。同时，工地建立标养室，项目部根据本标段的规模，设2名试验员完成现场的基本试验检测工作。在技术准备期内，重点完成交接桩工作：测量定线、量测布点及交通疏导、设计交底、施工组织设计批审等相关工作；对进入施工现场人员进行规程学习培训工作。5.3.3人员准备在开工前，根据签订的施工合同要求，迅速组建符合本标段实际的施工管理机构，组织合格的施工队伍进场施工。同时，为保证本工程的质量、计划的实施、成本核算管理及安全、文明施工工作顺利完成，针对本标段施工管理工作中的管线施工、测量工作等复杂点、难点，建立严格的管理制度，以达到切实有效的工作。施工机构的组建和人员的配备。根据本标段的实际情况及业主、监理单位的要求，公司组建强有力的项目部，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。5.3.3.1劳动力计划表工 种单位2013年11月12月管理人员人88测量工人22试验工人11电 工人11瓦 工人510管道工人35机械工人11木 工人55钢筋工人22电焊工人22混凝土工人22壮 工人665.3.3.2施工机构中包括施工、技术、质量、材料、设备、合同等管理部门，对工程进行有效的管理，保证本工程的顺利实施。5.3.3.3建立健全各项管理制度。项目都要根据公司的要求，建立健全施工计划管理制度、工程技术管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。5.3.3.4在人员准备期内，完成主要入场工力详细计划，对现场施工技术人员及工人进行全面培训，培训内容包括：现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)，并让其了解本工程项目内容，技术、质量标准，设计意图，各项目、各部位工期控制时间，同时宣布各项规章制度，以提高全员的责任心、安全、质量意识，发挥企业主人的精神，做到全员持证上岗。5.3.3.5本工程施工所需各类施工操作人员有：各类施工机械操作人员、特殊工种人员（如电工）、管道工、瓦工、木工、测工、壮工、电焊工等多个工种。按各施工区段工程量，并按施工各阶段所需分期、分批进场，依施工计划安排提前两天进场做准备。除极少数人外，绝大部分人员均驻扎在现场生活区内，以便于随时调配或抢险应急。5.3.4物资保障工程材料的采购供应应符合设计要求，提供质量合格的产品，积极采购保证供应。工程所用的PE管、双壁波纹管、直埋保温管、混凝土构件均选用合格的供方厂家并报请业主监理审批后选用。材料供应方必须保证质量，杜绝不合格产品进入现场。第六章、施工现场平面及临时设施布置6.1现场临时设施布置平面图（见附图二）6.2施工现场布置原则施工总平面布置原则为遵循北京市建筑行业有关法律法规，在保证施工的前提下，结合施工现场的实际情况，以方便施工，节省投资，最大程度减少对现况交通、附近居民的干扰为原则，遵照招标文件划定的范围和临时设施修建标准，并符合消防安全和文明施工规定进行布置。（见施工平面布置图）6.3临时道路本工程利用现有的道路做为施工临时道路，并在施工临时路上加设防尘措施。施工期间随时洒水防扬尘，尽量减少对周围环境的污染和扰民等问题。6.4临时用水本工程施工水源采用由附近现况上水管线上接出，须向管理单位申报，批准后实施。在施工现场内，沿施工线路铺设80钢管作为临时用水干线，敷设在南侧红线外，并向集中用水处及生活区布置65供水支线1道，给生活区供水。同时现场需配备水车以解决降尘问题。6.5临时用电根据工程特点及施工用电主要区域划分，由甲方指定的地点接出电缆。此外，为保证施工中不间断供电，还需配备一台120KVA低噪音发电机，解决突然停电问题。6.6临时设施我单位中标后，将在最短的时间内完成临时设施的建设，包括办公区、生活区、以及材料加工堆放区。6.7现场排水系统为保证施工场地内不积水，场地硬化时从场地中心开始向两侧做横向千分之三的排水坡。在施工现场挖设一座蓄水池，槽底采用20cm 厚混凝土封底，将雨水排入蓄水池内，利用水泵将水抽入新建排水管道内。 工程施工中继续保持现况的排水系统畅通。如果因开槽造成原排水系统中断的，及时架设渡管，排入蓄水池内，保证该地区的排水系统正常运行。第七章、主要施工方法和技术措施7.1雨污水工程施工方案本工程室外雨污水管道采用排水用承插式混凝土管,橡胶圈密封连接，管线施工工序如下：管道：测量放线沟槽开挖基础处理雨污水管道安装井室砌筑回填土7.1.1指导思想及施工原则根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原则组织施工，多个作业面同时施工，平行作业。做到精心组织、全面协调，用满时间，占满空间立体化作业，快速、有序地完成工程任务。进度计划安排总原则是：管线施工遵循“先深后浅、先难后易”的原则。按照先深后浅的顺序流水施工，节省衔接时间，尽量缩短工期。本工程应充分考虑雨季所带来的负面影响。抢晴天，战雨天，合理安排施工顺序，将雨季影响减少到最低限度。本着尽量利用现况路、少修交通便线的原则实施导改交通。对路口范围管线施工影响交通采用搭设便桥或采取半幅施工的方法。因本工程工期较紧，施工过程中要备足工力，并根据现场情况动态调配，合理地安排工力。坚持先深后浅的施工原则：合理安排施工程序，专业管线先做深沟槽管道施工，后做浅沟槽管道敷设，以减少交叉施工、相互干扰。坚持有压管避让无压管的施工原则：本标段内新建管线较多，为确保雨污水管线自流排水畅通，因此先进行新建雨污水管线施工。坚持“先急后缓”的施工原则：辅路下的管线要先行施工，为实现辅路通车创造有利条件。坚持“先合后分”的施工原则：本标段管线排布间距较密，能合槽施工的，尽量合槽开挖，合槽先作。7.1.2雨污水管道施工措施7.1.2.1开槽施工：7.1.2.1.1沟槽开挖放线：开槽采用直接定线法进行轴线定位和槽上口放线定位。本合同段的管道为明挖施工，利用控制导线测定施工中线，根据开槽宽度测设出开挖线，并实测沟槽边缘高程。将开挖线和开挖深度向施工队交底。测控槽底高程，控制管道中线和管材外皮线。7.1.2.1.2沟槽开挖断面：各施工段根据埋深不同分别确定开槽断面，沟槽边坡按规定要求放坡，以保证施工安全。通过水文地质报告和我公司对现况调查结果，本工程现况土质条件相对较好，开槽深度在4.0m之内的按1:0.5放坡。中标后开槽施工时加强对土体的观测，土稳定时执行此规定。发现土质有变化、有地下水或土体不稳定等情况及时采取护坡桩护坡或增大放坡坡度的措施。7.1.2.1.3机械开挖，人工清底、修坡：在没有现状地下管线地段，采用机械挖土配合人工清底及修边。如有现况地下管线的区段，使用物探及探坑的手段确定管线位置，在接近管线位置采用人工开挖。7.1.2.1.4加强槽底高程控制：在机械挖槽时，开挖到设计槽底时预留20cm左右土层，采用人工清底。并及时测量槽底高程和管中线。当下步工序不能连续进行时，沟槽应留20cm左右的土层不挖，待下步工序施工时再挖。开挖要保证连续作业，衔接工序流畅，分段开挖，每段长约30m或一个井室段，以减少塌方或破坏土基，避免意外事故。7.1.2.1.5沟槽检查验收、槽底鉴定及处理：基槽开挖后及时检查验收，检查项目包括开挖断面、开挖标高、中心轴线等。当开挖到设计标高时，应及时进行钎探并请监理工程师验槽。地基发现不良情况时、当遇到洞穴、软土、松土、扰动土或局部土层显著坚硬时，要进行换填处理。换填处理必须按设计、监理要求进行。7.1.2.2雨污水管道施工：7.1.2.2.1清槽：采用人工配合机械挖槽，开挖到设计槽底下30cm左右土层，然后用3:7灰土人工回填的设计标高，用蛤蟆夯夯实、找平，再铺10厚中砂沙基。7.1.2.2.2安管：砂基铺好以后可进行下管，下管前复测基础高程，并钉中线控制桩以控制安管中心线，安管的对口间隙可以不留，下管由人工配合机械施做。7.1.2.2.3管道安装（1）管材质量要求：管道采用预制混凝土排水管，必须符合管材质量标准，并附管材质量检测报告(内压、外压试验)及质量证明书，并本工程所用管材上报市质检站备案。现场管材进行外观检查，管身不得有漏水、裂纹，管口不得有残缺。注意管径壁厚对错口偏差的影响，同一厚度的管材在同一段中使用。（2）下管：下管前必须对每根管体进行认真的外观检查，不合格管材不得使用，并经设计、质量、监理部门认证后方可使用。下管时先横着放下，以避开支撑，在接近槽底时，再转90弯按规定位置放。管道安装时可用2组4个楔型砼垫块以900支承角置于管道两侧，其纵向位置每组距管端1/5处。（4）稳管：从下游开始安管，承口为管子的进水方向。先把第一节管按照井位稳好，把第一节的承口工作面清理干净，均匀刷涂一层润滑液。并在管体套好两根钢丝绳，留以后拉口时用。拉口就位后插口止胶垫完全与承口齐平，放松钢丝绳后回弹量为510mm即符合要求。（5）上胶圈：把第二节管子插口工作面清理干净，把胶圈套在插口顶端，即插口工作面始端，套好后胶圈要均匀、平直、无扭曲。这样在拉口时可以使胶圈均匀滚动。（6）对口:用三角架、吊链把管子吊起来呈水平状态，稍离槽底即可，利用边线调整管身位置，使管子中线符合设计要求。把插口对 准承口八字，这样可以进行下步工序。（7）拉口: 本次施工中使用的吊链拉入法。在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉管子承口处架上后背横梁(后背横梁由槽钢、方木、橡胶垫组成)。把后背横梁两端套好钢丝绳和吊链连好绷紧对正，见上图，这时两侧同步拉动两个吊链，使胶圈在插口与承口工作面之间均匀滚动。注意拉口过程中随时观察吊在三角架上管子的状态，让管子受力均匀，保持水平，随时调整吊链，必要时调整三角架。在拉口过程中，如果出现胶圈滚动不均匀，应及时调整，不得使用錾子捣吉调整，应用木棒等调整，因为胶圈易折，所以捣击时一定要注意力度，并认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密。（8）检验管体(水平、高程)位置:本次施工过程中的中线、高程控制采用的是钉中心桩控制法。即在检查井位置处钉检查井的中心线桩，在准备安装的管子后钉管道中心桩。安装管子时把小线从管子中间穿过，在两个中心桩上挂线，中心桩同时又是高程桩，用这两个桩控制管子安装位置，这种方法即方便施工又利于检查。（9）.锁管:拉口结束后，为防止前几节管子管口回弹或移动，向管体两侧回填好土，同时用钢丝绳和吊链锁在后面的管子上。见图安管允许偏差表序号项目允许偏差(mm)检验频率检验方法范围点数1中线位移10两井之间2挂中心线用尺量2管内底高程D1000mm102用水准仪具量测3D1000mm152用水准仪具量测4相邻管内底错口D1000mm3(底部)两井之间3用尺量5D1000mm5(底部)3用尺量外观鉴定：管材无裂缝、破损。管道垫稳，管底坡度无倒流水现象，缝宽均匀，管道内无泥土砖石、砂浆、木块等杂物。7.1.2.2.4检查井的砌筑待检查井底板混凝土达到一定强度，两端安管完毕后开始砌筑检查井。检查井及井筒采水泥砂浆、非粘土烧结砖砌筑。砌筑前先检查基础尺寸、高程是否正确，当混凝土强度达到要求时方可砌筑。井壁砌筑时要随时掌握尺寸，井筒部分收口时更应注意按规定的收进尺寸收口，按要求发砖、抹面及勾缝。当井室砌至下游管顶高时开始砌流槽，砌井时对接入的支管应随砌随安，管口应伸入井内3厘米，预留孔洞用低标号水泥砂浆砌砖封口抹平，井内的踏步应在安装前刷防锈漆，在砌块间用砂浆锚固，未凝前不得踩踏，井室、井筒砌完后及时安装井盖，井盖面应与路面平齐。7.1.2.2.5稳管：稳管严格控制流水面高程和管道中心线位置。稳管控制管内底高程偏差在10mm之内，中心线偏差不超过10mm，相邻管内底错口不大于3mm。7.1.2.2.6雨污水支管施工：雨水支管施工方法与排水管道明开施工方法相同。7.1.3回填土方施工由于交叉施工工种较多，管线工程完成后要及时回填。所以回填土的质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。根据管线位于不同位置和埋深，制定不同的回填要求。施工时必须严格按要求回填。7.1.3.1回填土的主要技术措施：7.1.3.1.1为保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。7.1.3.1.2管线位于主路内，为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用反挖法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。回填土高度至路床为止，然后再次反挖，回填石灰粉煤灰砂砾，以保证路基的整体性和稳定性。7.1.3.1.3管顶以上50cm范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30cm，管顶以上50cm范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。回填土每层虚铺厚度为20-25cm分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯形，且不得漏夯。7.1.3.2回填的质量要求：7.1.3.2.1回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，应根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。7.1.3.2.2胸腔土密实度为95%以上，管顶以上50cm范围内填土密实度为87%以上。胸腔（区）90%（轻型击实）管顶以上50cm范围内（区）85%（轻型击实）管顶以上50cm至路床（区），按路床以下深度划分回填密度，回填标准执行市政工程质量检验评定标准（DBJ01-11-95）重型击实标准。见图1-1II混凝土基础500图1-1 作业队专职安全员作业队队长行政保卫部物资设备部项目经理部工程计划部供货方组织进料主管副经理A、B类物资供货方的评定项目总工程师师技术质量部安全监管员项目经理7.1.3.2.3每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。7.1.4雨污水管线工程各工序质量观感要求7.1.4.1沟槽：确保槽底土壤无扰动、超挖、水泡等现象。7.1.4.2管道安装中心标高，井室位置、断面尺寸、结构强度符合设计施工要求。7.1.4.3检查井流槽直顺圆滑、井筒圆顺、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置准确。 7.1.4.4渠底、墙面、板面光洁，不得有蜂窝、露筋等现象。7.1.4.5达到一次验收一次合格。7.1.5污水管道闭水试验该工程污水管线属于无压力污水管道，按照规范要求，需作无压力管道闭水试验。闭水试验装置示意图如下：7.1.5.1试验分段该段共1条管道，根据规范要求及施工实际情况，全线按施工进度和现场水源条件采取分段闭水试验，一般两个井段作为一个试验段，跟据施工进度及现场条件，满足一次试验条件马上进行一段试验。闭水试验要求带井试验。7.1.5.2试验水头：设计管线自然坡度，干线无跌落，所以试验水头取上游管顶内壁加2米计算。7.1.5.3试验漏水量不应大于50.00 m3/（24h1km）。图1-57.1.5.4试验中注意事项：A、检查井及管道外观质量已验收合格；B、管道未回填且沟槽内无积水；C、全部预留口封堵，不得渗水；D、试验段满水后浸泡时间不得小于24小时；E、当试验水头达到设计水头时开始计时，观测管道的渗水量，直到观测结束时，须不断向试验管段内补水，保持试验水头恒定，渗水量的观测时间不得小于30分钟；F、闭水试验作好试验记录。7.2消防管道施工方案7.2.1工艺流程施工流程如下：施工准备管网安装主要设备安装系统试压冲洗系统开通调试。7.2.2施工方法7.2.2.1施工准备（1）施工技术人员应及时落实下道工序进行所需施工条件，如管网安装所需的各种基准线及位置，设备安装的基础，试压前的水源、排水设施等。（2）管道安装前定位放线：管道定位应严格以设计图为依据，同时参照各专业施工图纸及施工人员意见确定管道位置，应以减少管路打架、便于后面工序操作为原则，但凡与设计不一致的地方应及时办理洽商手续，在设计不做要求的地方，管道安装应与其它专业管道及设备保持适当距离。位置确定后，可将管路走向用灰线标记在地面上。（3）在每一步管网安装前应结合现场情况进行拟量预制及预组装，包括支管的预制，预制好的丝扣连接管道应按顺序摆放整齐，避免混乱中损坏丝扣。（4）管道调直：管道安装前应先进行调直，丝接或法兰连接的管道应分段预组装调直，管道调直可采用敲打、预压等方法。镀锌管不可加热调直，管道调直不可损坏管材、管件、表面镀锌灯。（5）套管安装：管线穿过构筑物时一般用套管进行安装，根据管道尺寸及色筑物厚度确定套管规格、长度，通常与构筑墙体平齐，套管与管道间隙用不燃烧材料填塞密实。7.2.2.2管网安装（1）管网安装应严格按照施工图纸及说明、设计交底、变更通知和国家有关施工验收的规范及北京市有关专业规程、规定进行，如遇特殊问题应及时与设计、甲方、监理办理工程洽商，严禁擅自更改设计或进行违章指挥及操作。（2）管道清理：管网安装前应清楚内部杂物，安装时应随时清除已安装管道内部杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。（3）法兰连接：管道采用法兰连接时，法兰应垂直于管子中心，其表面应相互平行，对接紧密。衬垫材质应符合设计及规范要求，紧固法兰时应先紧最不利点，然后依次对称紧固。螺母应在同侧并有外露螺栓且不大于半个螺栓直径长度。法兰连接口应尽量安装在易折装位置。（4）丝扣连接：管道丝扣连接应牢固，管罗纹根部有外露罗纹，但不应超过三扣，丝扣填料不应挤入管内，露在外面的部分应清理干净，被破坏的镀锌层表面及罗纹露出部分应做防腐处理。（5）焊接：管道与管道焊接时，当壁厚大于4.5mm 时，应按规定铲坡口，对口时内壁应齐平，错边量壁厚的20%且2mm ，管道与法兰焊接时应插入法兰内，用角尺找平、找正后方可焊接。法兰盘如两面焊接，其内部焊