服装上市公司信息

一点信息搜集1、九牧王：捐款 300 万，荣获中国儿童慈善大奖。男裤二十年综合市场占有率第一名。 全国几个大城市裤文化巡回展览。2、步森：投资 2000万余伯俊、用友软件合作， 信息化建设战略合作。 步森海外销量已 占公司销售总额的 25%，且 80%是自由品牌，已经在 100 多个国家注册了步森 商标。3、森马： 巴拉巴拉荣升中国童装品牌销售榜首， 6月 1日巴拉巴拉 280平米旗舰店在 湖南长沙开业。4、左岸服饰：洪金山说国际化战略现阶段是 “试水阶段”,参加巴黎“ whos next”展览会。 今年开 25家旗舰店， 2012年 50家旗舰店（都是直营）。5、麦考林：美国上市公司（B2C）。今年第二季度净亏损340万美元，9月5日逆市涨9.0%, 9月 6日大跌 8.75%。与新浪微博和支付宝建立战略合作关系。6、凯撒服饰： 与中国银行汕头分行签订现金管理协议。各终端专柜将统一到中国银行当地 开账户，中国银行当天将资金划入公司总部账户。7、希努尔： 荣获中国产品质量协会颁发的 “国家级征信企业” 和 2011年度全国质量守信 企业。8、博士蛙：承办召开了全国十大童装研讨会中国童装该何去何从9、北京户外品牌：探路者与全球第一 ERP 系统公司合作建立管理信息化。10、匹克体育：中期报告营业额上升 24.7%至人民币 22.6 亿，在北京、广州、泉州开设了四 个研发工作室，约 250 名研发人才。11、利郎：接下来利郎将在全国各大中型城市， 倾力打造出一批高品质的旗舰店， “高起 点、高标准 ”的要求理念将远远甩开其他竞争对手。全面升级的品牌终端形象及 服务质量，将为消费者带来超乎想象的品牌价值体验。12、星期六：ST&SAT 电子商务发展战略发布会，国内几十余家电商平台商业精英出席了 此次会议，并就 ST&SAT 最新电商运营战略进行讨论。电子商务平台正式启动。春夏新品发布和全国大城市巡回展。 北京、上海、武汉、成都、重庆、深圳、 广州。大多在商场举行。13、美特斯邦威：全国 10 个大城市内举行发微博赢取 MG 汽车。14、宝胜国际：集团营业收入较去年同期增加 18.1%至 11.7亿美元（约 91.3 亿港元）。本期 毛利为 3.6亿美元（约 28 亿港元），较去年同期增加 19.5%，主要是由于管理团 队持续改善商品结构、 库存水平及折扣幅度减少， 使店面经营效率稳定提升； 另 一方面，本集团的销管费用亦因规模经济效益所致， 较去年同期所占营收比例减 少 0.7% 。集团的经营溢利率由去年同期的 3% ，上升至本期之 5.2%，显示盈利 能力持续不断改善。此外，集团本期之核心利润为 37.8百万美元（约 2.9 亿港元）。15、波司登：波司登 “秋羽绒 ”惊艳江苏国际服装节， 波司登力推时尚羽绒服， 延长销售期。 品牌连续多年市场占有率第一。旗下雪中飞、康博、冰洁发展强势。获得 “世界 名牌”全“国质量奖”和“中国工业大奖 ”三项国家级荣誉。16、中国动向：中国动向今年截至第二季度收入下滑 45%，毛利下滑 46.25%，经营盈利下滑 70.7%。每股基本盈利人民币 3.99 分，较去年同期下跌 71.2%。为减轻销售存货 的压力，向经销商回购过多的存货，调低销售予经销商的目标。 （KAPPA 背靠背 服饰）17、报喜鸟：2011年 5月 23日 25日，报喜鸟形象代言人古天乐前往吉林辽源、四平及 河北秦皇岛三地，参加报喜鸟“时尚新旅”全国城市巡回活动，这也是古天乐作 为报喜鸟代言人首次出席品牌市场活动。 在三天的活动中， 古天乐与当地会员展 开了亲密的互动交流，掀起了一轮时尚热潮。18、安踏：安踏携手中国奥委会参加较多一系列国际赛事。 6 月23 日成为中国奥委会合 作伙伴。19、百丽国际：3 月份百丽启动全国签名活动。全国 9 万多名百丽员工将参与。捐款 3100 万 获得“鹏城慈善十大企业 ”。赞助 70 万给予深圳皮鞋设计大赛（其公司多次赞助 服饰高校、 社会等一系列形式设计大赛。 一方面提前挖掘优秀设计新星， 另一方 面提升品牌美誉度同时公司获得较多时尚设计灵感。 ）截止 6 月 30 日。收入 138 亿，经营溢利 25.2亿，毛利 57%。20、七匹狼：七匹狼的增长稳定快速。 此前，七匹狼发布的 2011半年报显示， 今年上半年 收入 11.9 亿元, 同比增长 22.6%,净利润 1.7 亿元,同比增长 41.3%,每股收益达 0.62 元, 与此同时，2011年上半年门店总数净增加 51家至 3576家,净增加门店 全部为直营店，直营终端增至 439 家。21、李宁：截至2011年6月30日六个月，集团的收入减少 4.8%至人民币 42.89 亿元。 权益持有人应占溢利亦同比减少 49.5%至人民币 2.94 亿元，而每股基本盈利减 少 49.7%至人民币 27.94 分。截至 2011 年 6 月 30 日，李宁品牌之经销和零售网 络已覆盖中国各层级市场， 李宁牌常规店、 旗舰店、 工厂店及折扣店的店铺总数 已达 8,163 间，较二零一零年年底净增加 248 间。22、鄂尔多斯： 聘请曾获得法国总统“骑士勋章”的国际著名设计大师吉乐杜福尔先生担任 鄂尔多斯主品牌的艺术总监， 聘请香港设计师协会主席杨棋彬先生担鄂尔多斯顶 级品牌1436 的设计总监，引入国际化设计理念，致力于将鄂尔多斯和 1436 打造成为国际著名服装品牌和国际羊绒奢侈品牌。目前拥有总资产逾 341 亿元，成员企业 126 家，员工 26000余人。 2010 年随 着全球经济的逐渐回暖， 集团实现了销售收入 236 亿元、利润 32.88 亿元的良好 业绩。 鄂尔多斯作为中国纺织服装行业第一品牌，以 303.26 亿元的品牌价值 连续十几年位居中国最有价值品牌前列。 （以上信息来自其公司网站）23、红豆服饰：2010 年，红豆集团专利申请总量达 182 件，其中发明专利数量达 26 个。红 豆已连续多年申请专利超过百件， 且所申请专利全部转化为产业化生产。 在营销 方面，集团近几年加大了连锁专卖网络建设， 到目前为止， 集团的连锁专卖店近 3000家。集团还在纽约、洛杉矶设立了分公司，红豆产品出口20 多个国家和地区。 （公司专利权 ）红豆男装全国巡演活动。 “红豆男装 爱 中国男人”。“所有红豆形象男装将 加贴防伪标识，如无加贴防伪标识的一律视为假冒产品。”24、雅戈尔：1-6 月份，集团实现销售收入 145.6 亿元，同比增长 31%，利润总额达到 16.6 亿元，增长 93%，税收 15.3 亿元，增长 64%。雅戈尔服饰控股公司召开全国营销主管会议。 董事长李如成讲话十点摘要：第一，完善职能部门建设， 简化工作流程， 为信息化全面实施打好基础。 第二，处理好品牌提升与市场拓展的关系，建议在宁波和广东建立两个不 同性质的特区。第三，把握好品牌文化与单品发展的关系，邀请国际名家来提升雅戈 尔的品牌文化，加快雅戈尔主导产品的发展，特别要重视DP与汉麻两个功能性产品的开发。第四，处理好打折、特价、赠送、费用、平效与毛利率的关系。停止 主品牌YOUNGO的网上销售活动；制订合理的制度，控制特价与折扣；加强 预算制约，严格把费用增长控制在 30%以内；丰富产品出样、发挥各地特色， 提高平效；把提高产品毛利率作为品牌提升核心，并将产品毛利率作为营销 公司的一项重点考核。第五，调整好产业链与供应链的关系， 优化产业链， 加强开发合作； 培育供应链，积极寻找公司的战略合作伙伴。第六，平衡商场、自营、特许、团购的关系。重点奖励商场开拓者， 提高商场销售的比例，争取达到 50%；规范特许，把比例控制在 10%15%以 内；提升团购价位，把比例控制在 10%以内；强化自营店管理，采取合理的计 算方法，对店铺的购置与租赁费用进行认真核算。第七，积极探索多品牌与雅戈尔渠道的关系。 第八，处理好旗舰店、新店与传统店装修的关系。第九，重视事业发展与团队培养的关系，把培养人才、引进人才作为 重要的考核标准，做到人员来自五湖四海、德才兼备、各尽所长。第十，探索新形势下的分配关系。分配要向一线员工倾斜，逐步完善 各项福利制度，关注各类专业人才的分配收入，确保其收入高于同行平均水 平，加强员工培训，支持对基层员工的培训，控制高层不必要的培训经费的 浪费。