TPM咨询浅谈企业如何控制质量源头

Word文档TPM咨询浅谈企业如何控制质量源头 许多公司在引进全面质量ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训，关心学员了解医疗器械行业质量认证与管理要求，全面把握有关ISO13485:2021的相关要求，有效的进行体系内审工作，把握内审.全面质量成本管理全面质量成本管理课程，旨在关心学员清楚质量、成本概念及战略性意义；把握质量成本账户结构及核算方法；把握质量成本管理的方案、掌握、分析、报告和改进技巧；把握.ATF16949（2021版）汽车行业质量管理体系实战力量提升培训课程ATF16949（2021版）汽车行业质量管理体系实战力量提升培训课程，旨在通过过程模式了解IATF 16949:2021标准要素；了解IATF16949:2021（体系）与VDA 6.3（过程）及VDA .向GE公司学习-如何管好供应商的质量向GE公司学习-如何管好供应商的质量课程，旨在关心学员通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的学问点、阅历汇聚 成具有系统化的方法论；把握选择和评估新供应.管理之初，就把质量保证的重点放在了生产现场和工序作业管理。TPM构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班TPM课程将通过实际的案例的争论，关心学员了解TPM的内涵，理解TPM活动的目标和目的，熟识TPM的推动步骤；把握TPM 自主保全活动的7个步骤及推动方法；推动全员参加改.工匠精神下设备管理体系优化与效能提升TPM工匠精神下设备管理体系优化与效能提升TPM课程，旨在关心学员把握设备的全寿命周期费用管理，为企业的降本增效埋下伏笔；至少把握精益设备设计技巧的5中方法技巧；破.询问认为，“质量在源头”。对于生产现场的管理人员和作业人员来说，“质量在源头”的意思是，哪里消失质量错误，就在哪里把错误的缘由找到并消退。 传统的统计抽样检查的结果只能是检查缺陷，但不能防止缺陷，而且，从一批产品中进行统计抽样检查的工作是由质量管理部门的专职质检人员负责的，与作业人员无关，而TPM询问认为:“好产品是制造出来的，不是检查出来的”。因此，TPM询问建议企业在质量管理制度规定，生产现场的管理人员和作业人员对产品质量负基本责任。且要求零部件生产出来之后，立刻对其进行质量检查的是作业人员，而不是质检人员。这样，假如零件的质量有缺陷，那么它就会立即被作业人员发觉。随即，作业人员就会快速查找产生质量缺陷的缘由，并快速着手消退这些缘由，防止进一步产生出不合格的制品。 由于“质量在源头”，所以，任何一位作业人员都有权停止全线生产，以便订正质量偏差，消退产生质量缺陷的缘由。这体现了“质量优先”和“预防为主”的原则。公司生产线上的每一个作业工位的上空都有两条拉线。其中一条是“呼救线”，另外一条是“停车线”。当工位上的作业人员发觉有特别状况发觉时，首先他应自己准时处理。但是，假如特别状况比较严峻，本人无法处理时，他就去拉头顶上方的“呼救线”，发出求援信号。现场的管理人员或技术人员将依据信号，前往出事工位，以便快速消退特别。假如特别状况特别严峻，那么作业人员就去拉头顶上方的“停车线”，使全线停止生产，以便彻底查清故障的缘由，并防止类似状况再次发生。 许多精益公司，防止和消退质量缺陷的办法和方法主要来自生产现场的作业人员和管理人员，以及工程技术人员。为此，TPM询问总结出在生产现场人员对产品质量缺陷的准时发觉、快速消退和乐观防治，有效地削减了不合格制品，确保了零部件及产品的质量，保证了准时化生产的正常进行。 3