设计管理者辞职报告

设计管理者辞职报告设计管理者辞职报告尊敬的姜总：非常感谢您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望可以一如既往地向前开展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该分开了，其实早在XX年就想过要分开，可那时候正是公司面对宏大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。如今，我们终于看到了成功的光芒，我想应该分开了，天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的分开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢繁忙的生活，充实并且让自己可以充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己可以更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经历，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法承受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深化的认知，华彬是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的才能。但是，这样的企业中仍然存在着宏大的管理破绽。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有方法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把适宜的人放在适宜的位置上，这才是可以持久开展的关键。在过去的日子里非常感谢董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外，我想说我并不适宜这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我开展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在10年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，完毕最后的工作，划一个完好的句号。此致敬礼！公司管理员辞职报告白领管理员辞职报告销售部经理辞职报告范文.cOM更多辞职报告推荐管理者的辞职报告麦总，吴总：我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的理解。我很珍惜这一段经历，而且不懊悔做了这个决定。还有一个月的时间，我将分开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同讨论中集人力资源管理的形式和人选，已经几个月的时间。您二位一直理解我自己的想法和方案。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子可以继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的根底工作需要做得更扎实。在我分开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才可以比较公平地理解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个明晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行施行。2021年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。今年已经开场成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团如今开场意识到，共建团队愿景和年度方案，对上下一致协调，推开工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年可以开场把如何做方案的方法推动下去，可以按照统一的方法评价各级员工的工作方案完成情况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划才能，预测才能，团队管理/鼓励才能，业绩辅导才能。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的才能。由此可以看出指导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。远航一应该做为指导力提升的第一步。向多年前中国的扫盲运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的指导才能。今后应该启动远航二，远航三，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有才能提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的才能有限，人力资源信息系统没有施行推广。因此，在xx年-2021年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业开展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的指导力提升，员工对企业的心灵契约可以加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度进步，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和受权，增强信息的及时沟通。公司的管理者辞职报告公司的管理者辞职报告尊敬的徐总:从XX年4月我来到公司到今天，已经整整六年了，首先谢谢你们在此期间对我的照顾和信任。而在这六年来，我们之间有过误会和矛盾，但更多的是和谐相处，彼此的支持与帮助，也正因为如此，我才在这里工作了如此长的时间。我相信作为公司的管理者，你们二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悦的心情和工作热情。从我刚进公司对一切一无所知，到成功的销售了第一台机器，你们也是在不断的鼓励和帮助，对此我非常感谢和感动。之后公司的人虽然不多但我们一直都是共同努力的工作，一起备货，验看机器，打包发货，互相配合去演示产品，都体会过了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起讨论成败的经历，或抱怨或笑谈，我们都如此的一路走过来。曾经很屡次公司都是组织出去放松和聚餐，这让大家在一起更加的融洽和开心，每一年的完毕和开场都是伴着笑声而来的!这六年来，公司走了一些人也来了一些人，但我们仍然如是的合作着，工作一切也都照旧进展着。时间的变化总会带来人与事的变化，生意场更是如此，周边环境日益变化，我们的工作自然也要受到影响与顺应变化!变化往往是渐渐地发生的，但发生之后却带给我们很大的影响，当我们发现的时候却已缺少方法应付了。产品销量渐渐的下来了，客户的开发似乎也缓慢下来了，人与人之间的矛盾也躲起来了，彼此的信任也发生了缺失，因此便产生了诸多的不愉快不和谐甚之不应该。作为公司旗下的员工，我不可以推卸责任，也推卸不了责任，而且是必须为此负责任的，所以当公司做出某些决定后，我也欣然承受了，此期间虽然也有过磋商，但最后决定下来后作为个人来讲，并没有提出更多的异议。一切又都归于平静，工作又重新开场了!变化总归要改变些什么的，公司从上到下都盼望的销量一直就没上去，大家都在苦恼都在琢磨，也都再想方法。工作方法问题?工作热情问题?或是大环境的问题?指导在考虑，员工也在考虑，毕竟这是与公司所有人休戚相关的事情，从公司到个人的利益都是要靠销售产品来保证的，这个事实大家都是明白的呀!但为什么当前的处境无法改变?原因也许很多，也许很简单。但应该想方法解决了，不然会积劳成疾的!作为我个人来讲，如今应该是我决定分开公司的时候了，作为公司老员工，不能进步销售，不能帮助公司解决困难是不应该的。想必作为公司的指导，对员工不能完成任务也不会有无限的宽容和信任经过很长时间的考虑，我想分开是于公于私都好的一个选择，这样的选择对公司指导来讲也是一个负责人的态度!所以我希望以即日起分开公司，分开如今的职位!这个决定并不好作出，因为这么长时间以来，从上到下多多少少是有交情在的!这也正是我没有直接当面提出分开，而是悄悄把这封没有标题的信放在二位指导桌子上的原因吧!当然，当看到信后再找我面谈，话那么会更易说开!最后我还是要在向二位指导说声感谢，感谢你们许多年来的信任和帮助，我很留恋曾经的日子!友谊提醒：【辞职报告】搜集与整理，特别感谢版主ZMR！优秀管理者的辞职报告下面就一起来分享以下这一份关于一名优秀的管理者的辞职报告范文，欢迎大家阅读。尊敬的王总：非常感谢您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望可以一如既往地向前开展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该分开了，其实早在XX年就想过要分开，可那时候正是公司面对宏大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。如今，我们终于看到了成功的光芒，我想应该分开了，天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的分开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢繁忙的生活，充实并且让自己可以充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己可以更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经历，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法承受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深化的认知，华彬是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的才能。但是，这样的企业中仍然存在着宏大的管理破绽。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有方法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把适宜的人放在适宜的位置上，这才是可以持久开展的关键。在过去的日子里非常感谢董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外，我想说我并不适宜这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我开展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在XX年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，完毕最后的工作，划一个完好的句号。此致敬礼！集团管理者的辞职报告下面就一起来欣赏以下这一份关于者为大家提供的集团管理者的辞职报告范文，仅供大家前来阅读一下。尊敬的姜总：非常感谢您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望可以一如既往地向前开展。可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该分开了，其实早在XX年就想过要分开，可那时候正是公司面对宏大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。如今，我们终于看到了成功的光芒，我想应该分开了，天下没有不散的宴席。每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。姜总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚决了我的分开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢繁忙的生活，充实并且让自己可以充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己可以更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比方经历，比方为人处事，比方金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法承受的。再有，经过了几年的工作上的认识，对华彬集团有了更加深化的认知，华彬是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的才能。但是，这样的企业中仍然存在着宏大的管理破绽。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有方法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于华彬大业，怎样把适宜的人放在适宜的位置上，这才是可以持久开展的关键。在过去的日子里非常感谢董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感谢对我的信任之外，我想说我并不适宜这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我开展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有华彬大业的同事们对我的帮助与肯定，希望华彬大业越来越好。我会在XX年的最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，完毕最后的工作，划一个完好的句号。此致敬礼!